采購管理規(guī)定

1、采購管理規(guī)定 總則 第一條 為了加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常持續(xù)供應(yīng)，控制不必要的開支，特制訂本規(guī)定。 第第二條 采購購管理工工作的任任務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營需要要作好物物資采購購工作，保保障原材材料和各各項(xiàng)物資資連續(xù)供供應(yīng)。在保障供應(yīng)應(yīng)的前提提下，選選擇優(yōu)質(zhì)質(zhì)物資，確確保采購購物資的的質(zhì)量合合格。開拓貨源基基地，優(yōu)優(yōu)化供應(yīng)應(yīng)渠道，降降低采購購成本。 采購工作作規(guī)定 第三條條 采采購審批批：各部門所需需物資申申購均須須事前填填具采購購申請單單，按程程序辦理理審批。對預(yù)算外220000元（含含）以內(nèi)內(nèi)由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，超過過20000元由由董事長長批準(zhǔn)。 第第四條 采購購

2、審批一一律使用用采購申申請單：采購申請單單各欄填填寫是否否清楚，審審批者是是否簽字字。緊急采購申申請單應(yīng)應(yīng)優(yōu)先辦辦理。無法于需用用日期辦辦妥的采采購申請請單，必必須及時時通知申申購部門門。接到撤銷通通知的采采購申請請單，應(yīng)應(yīng)先處理理，并在在采購計計劃中刪刪除。 第第五條 尋價價及洽談?wù)劊撼浞至私馑徫镔Y資的品名名、規(guī)格格、質(zhì)量量要求及及其他特特別要求求。向供應(yīng)商詳詳細(xì)說明明品名、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量要求求、數(shù)量量、交貨貨期、交交貨地點(diǎn)點(diǎn)、付款款方式。同規(guī)格產(chǎn)品品的供應(yīng)應(yīng)商至少少對比三三家。尋求其他更更適合的的替代品品。經(jīng)成本分析析后，設(shè)設(shè)定議價價目標(biāo)。有沒有價格格上漲、下下跌因素素。尋價單應(yīng)注注明

3、與供供應(yīng)商議議定的成成交條件件。如果是緊急急需求臨臨時購買買，采購購人員可可以參考考以往之之類似的的價格，免免經(jīng)尋價價、比價價手續(xù)。 第第六條 訂購購：需預(yù)付定金金、長期期需用的的原材料料等物資資、內(nèi)外外銷價須須辦退稅稅、采購購金額（）元元以上或或有附帶帶條件的的采購活活動應(yīng)簽簽訂合同同。分批交貨的的須在合合同中注注明。訂購單（采采用聯(lián)絡(luò)絡(luò)函或傳傳真）交交供應(yīng)商商，無法法按需用用日期交交貨的必必須及時時通知申申購部門門。 第第七條 采購購：采購人員應(yīng)應(yīng)對供應(yīng)應(yīng)商所提提供物資資進(jìn)行詳詳細(xì)檢驗(yàn)驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)是否與與訂購單單或采購購申請單單所列內(nèi)內(nèi)容一致致。采購員應(yīng)向向供應(yīng)商商索取必必要的合合格證明明、

4、使用用說明等等資料。采購物資到到達(dá)公司司后，采采購人員員應(yīng)及時時趕到倉倉庫。 第第八條 收貨貨：原材料采購購經(jīng)原料料庫進(jìn)行行外在驗(yàn)驗(yàn)收辦理理收貨后后，采購購人員填填具報驗(yàn)驗(yàn)單，報報質(zhì)量檢檢驗(yàn)部門門進(jìn)行檢檢驗(yàn)。采采購部接接到合格格通知后后辦理入入庫手續(xù)續(xù)。其他物資需需經(jīng)申購購部門驗(yàn)驗(yàn)收后，采采購部方方可辦理理入庫手手續(xù)。采購人員憑憑入庫單單和有效效發(fā)票辦辦理付款款或報銷銷。 第九條條 付付款結(jié)算算時采購購人員應(yīng)應(yīng)注意：發(fā)票抬頭、金金額及其其它內(nèi)容容是否相相符。有無預(yù)付款款或暫付付款。是否需要扣扣款。需要辦退稅稅的及時時轉(zhuǎn)告退退稅部門門。東莞德信誠誠精品培培訓(xùn)課程程(部分分)(點(diǎn)擊課程程名稱打打開

5、課程程詳細(xì)介介紹) 內(nèi)審員系系列培訓(xùn)訓(xùn)課程 HYPERLINK /auditor.htm 查看看詳情 A01 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html IISO990011:20008內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)班(ISOO90001內(nèi)審審員)A02 HYPERLINK /peixun/ISO14000.html IISO1140001:220044內(nèi)審員員培訓(xùn)班班A03 HYPERLINK /peixun/TS16949.html IISO/TS1169449:220099內(nèi)審員員培訓(xùn)A04 HYPERLINK /peixun/OHSAS18000.html OOHSAAS188001

6、1:20007標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)理解解及內(nèi)審審員培訓(xùn)訓(xùn)A05 HYPERLINK /peixun/qc080000.html IIECQQ-HSSPM QC00800000內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)A06 HYPERLINK /peixun/ISO13485.html IISO1134885:220033醫(yī)療器器械質(zhì)量量體系內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)A07 HYPERLINK /peixun/sa8000.html SSA80000社社會責(zé)任任內(nèi)審員員培訓(xùn)(SA880000內(nèi)審員員)A08 HYPERLINK /peixun/ICTI.html IICTII玩具商商業(yè)行為為守則內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)班A09 HYPERLINK /pei

7、xun/ISO14064.html IISO1140664:220066內(nèi)審員員培訓(xùn)班班A10 HYPERLINK /peixun/GBT23331.html GGB/TT233331-20009能源源管理體體系內(nèi)審審員培訓(xùn)訓(xùn)A15 HYPERLINK /peixun/yixiao.html 量量規(guī)儀器器校驗(yàn)與與管理實(shí)實(shí)務(wù)課程程(儀校校員培訓(xùn)訓(xùn) 內(nèi)校校員培訓(xùn)訓(xùn))A16 HYPERLINK /peixun/mr.html IISO管管理代表表及體系系推行專專員訓(xùn)練練營A17 HYPERLINK /peixun/dcc.html IISO文文控員培培訓(xùn)/文文管員培培訓(xùn)實(shí)務(wù)務(wù)課程A18 HYPERL

8、INK /peixun/bmr.html 優(yōu)優(yōu)秀管理理者代表表訓(xùn)練營營 (MMR管理理代表訓(xùn)訓(xùn)練) JIT精精益生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理系列列課程 HYPERLINK /jit.htm 查看看詳情 P01 HYPERLINK /peixun/jit.html JJIT精精益生產(chǎn)產(chǎn)與現(xiàn)場場改善培培訓(xùn)班P02 HYPERLINK /peixun/ie.html 生生產(chǎn)合理理化改善善-IEE工業(yè)工工程實(shí)務(wù)務(wù)訓(xùn)練營營P03 HYPERLINK /peixun/pmc.html PPMC生生產(chǎn)計劃劃管理實(shí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班(生生管員培培訓(xùn))P04 HYPERLINK /peixun/ccgl.html 高高效倉儲儲管

9、理與與盤點(diǎn)技技巧培訓(xùn)訓(xùn)班(倉倉管員培培訓(xùn))P05 HYPERLINK /peixun/5s.html 目目視管理理與5SS運(yùn)動推推行實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)班班P06 HYPERLINK /peixun/cgy.html 采采購與供供應(yīng)鏈管管理實(shí)務(wù)務(wù) (采采購員培培訓(xùn)) 中基層管管理干部部TWII系列訓(xùn)訓(xùn)練 HYPERLINK /twi.htm 查看詳詳情 M01 HYPERLINK /peixun/bzz.html 優(yōu)優(yōu)秀班組組長管理理實(shí)務(wù)公公開課(班組長長公培訓(xùn)訓(xùn))M02 HYPERLINK /peixun/bzzjit.html 優(yōu)優(yōu)秀班組組長現(xiàn)場場管理實(shí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班M03 HYPERLINK /pe

10、ixun/bzzqc.html 優(yōu)優(yōu)秀班組組長品質(zhì)質(zhì)管理實(shí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班M04 HYPERLINK /peixun/bzzaq.html 優(yōu)優(yōu)秀班組組長生產(chǎn)產(chǎn)安全管管理實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)班班M06 HYPERLINK /peixun/zxl.html 提提升團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)行力力訓(xùn)練課課程 (執(zhí)行力力培訓(xùn))M07 HYPERLINK /peixun/xczg.html 如如何做一一名優(yōu)秀秀的現(xiàn)場場主管培培訓(xùn)班M08 HYPERLINK /peixun/twi.html 中中基層現(xiàn)現(xiàn)場干部部TWII管理技技能提升升(TWWI培訓(xùn)訓(xùn))M09 HYPERLINK /peixun/gout.html 有有效溝通通技巧培

11、培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝溝通 企企業(yè)內(nèi)外外部溝通通)M10 HYPERLINK /peixun/ttt.html 企企業(yè)內(nèi)部部講師培培訓(xùn)班(東莞TTTT培培訓(xùn))M11 HYPERLINK /peixun/mtp.html MMTP中中階主管管管理才才能提升升培訓(xùn)班班(東莞莞MTPP培訓(xùn))M12 HYPERLINK /peixun/sjgl.html 高高效能時時間管理理培訓(xùn)班班 TS1669499五大工工具與QQC/QQA/QQE品質(zhì)質(zhì)管理類類 HYPERLINK /tqm.htm 查查看詳情情 Q05 HYPERLINK /peixun/ts169495.html TTS1669499五大工工具實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)

12、訓(xùn)練 (五大大工具培培訓(xùn))Q06 HYPERLINK /peixun/apqp.html AAPQPP&CPP先期質(zhì)質(zhì)量策劃劃及控制制計劃培培訓(xùn)Q07 HYPERLINK /peixun/dfmea.html DDFMEEA設(shè)計計潛在失失效模式式分析培培訓(xùn)(DDFMEEA培訓(xùn)訓(xùn))Q08 HYPERLINK /peixun/pfmea.html PPFMEEA過程程潛在失失效模式式及效應(yīng)應(yīng)分析訓(xùn)訓(xùn)練營Q09 HYPERLINK /peixun/msa.html MMSA測測量系統(tǒng)統(tǒng)分析與與儀器校校驗(yàn)實(shí)務(wù)務(wù)Q10 HYPERLINK /peixun/spc.html SSPC統(tǒng)統(tǒng)計過程程控制培培訓(xùn)

13、課程程(SPPC訓(xùn)練練)Q11 HYPERLINK /peixun/cpk.html CCPK制制程能力力分析與與SPCC統(tǒng)計制制程管制制應(yīng)用訓(xùn)訓(xùn)練Q12 HYPERLINK /peixun/QC7spc.html QQC七大大手法與與SPCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練班(QC77 & SPCC培訓(xùn))Q03 HYPERLINK /peixun/QE.html 品品質(zhì)工程程師(QQE質(zhì)量量工程師師)實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)班班Q02 HYPERLINK /peixun/qa.html 品品質(zhì)主管管訓(xùn)練營營(品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理人人訓(xùn)練)Q01 HYPERLINK /peixun/qc.html 杰杰出品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)員員QC培培訓(xùn)班Q13

14、HYPERLINK /peixun/oqc7.html 品品管常用用工具QQC七大大手法培培訓(xùn)(舊舊QC77培訓(xùn))Q14 HYPERLINK /peixun/nqc7.html 新新QC七七大手法法實(shí)戰(zhàn)培培訓(xùn)(新新QC77培訓(xùn))Q04 HYPERLINK /peixun/qcc.html QQCC品品管圈活活動訓(xùn)練練課程 (QCCC培訓(xùn)訓(xùn)) 節(jié)能環(huán)保保安全EEHS公公開課程程 HYPERLINK /ehs.htm 查查看詳情情 E01 HYPERLINK /peixun/jieneng.html 節(jié)節(jié)約能源源管理培培訓(xùn)(節(jié)節(jié)能降耗耗培訓(xùn))E03 HYPERLINK /peixun/GBT233

15、31-2009.html GGBT2233331-220099能源管管理體系系知識培培訓(xùn)(GGBT2233331標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)理解)A18 HYPERLINK /peixun/ISO50001.html IISO5500001能源源管理體體系內(nèi)審審員培訓(xùn)訓(xùn)(ISSO5000011內(nèi)審員員)A12 HYPERLINK /peixun/qems.html IISO990000/ISSO1440000一體化化內(nèi)審員員培訓(xùn)班班A13 HYPERLINK /peixun/ehs.html IISO1140001/OOHSAAS1880011體系二二合一內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)班A14 HYPERLINK /peixun/

16、qehs.html IISO990000/ISSO1440000/OHHSASS180001一一體化內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)班 東莞精品品企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)課程程 HYPERLINK /peixun.htm 查查看詳情情 M05 HYPERLINK /peixun/bzzgl.html 優(yōu)優(yōu)秀班組組長管理理技能提提升內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)班(11-3天天)P07 HYPERLINK /peixun/pandian.html 年年終盤點(diǎn)點(diǎn)與庫存存管理實(shí)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)班( 1-22天課程程 )M13 HYPERLINK /peixun/tdzxl.html 高高績效團(tuán)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)執(zhí)行力提提升訓(xùn)練練營(團(tuán)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力 11-2天天)Q15

17、HYPERLINK /peixun/fmea.html FFMEAA失效模模式分析析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)(FMMEA內(nèi)內(nèi)訓(xùn) 11-3天天)Q16 HYPERLINK /peixun/qc7.html 新新舊QCC七大手手法實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC77內(nèi)訓(xùn) 1-22天)A11 HYPERLINK /peixun/ISO.html IISO內(nèi)內(nèi)審員審審核技巧巧提高班班(ISSO內(nèi)審審員提高高班)A07 HYPERLINK /peixun/sa8000.html SSA80000社社會責(zé)任任內(nèi)審員員培訓(xùn)(SA880000內(nèi)審員員)A08 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html IISO99

18、0011:20008內(nèi)內(nèi)審員培培訓(xùn)班(ISOO90001內(nèi)審審員)A09 HYPERLINK /peixun/ISO14000.html IISO1140001:220044內(nèi)審員員培訓(xùn)班班A10 HYPERLINK /peixun/TS16949.html IISO/TS1169449:220099內(nèi)審員員培訓(xùn)A19 HYPERLINK /peixun/ISO10015.html IISO1100115培訓(xùn)訓(xùn)管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)理解與與實(shí)施培培訓(xùn)東莞德信誠誠公開課課培訓(xùn)計計劃 HYPERLINK hhttpp:/m htttp:/wwww.bz001.ccom 培訓(xùn)訓(xùn)報名表表下載 HYPERLI

19、NK htttp:/wwww.bbz011.coom/ddownnloaad/ddgSiignUUp.ddoc htttp:/wwww.bz001.ccom/dowwnlooad/dgSSignnUp.docc 3月份德信信誠東莞莞培訓(xùn)計計劃#課 程 名名 稱 （費(fèi)費(fèi) 用）日期#課 程 名名 稱 （費(fèi)費(fèi) 用）日期1ISO90001:20008內(nèi)審審員資格格班(2000元)12-133日14SA80000內(nèi)審員員暨客戶戶驗(yàn)廠應(yīng)應(yīng)對實(shí)務(wù)務(wù)(5800元/人人)24日26-277日2ISO144001:20004內(nèi)審審員資格格班(2000元)19-200日15優(yōu)秀班組長長管理實(shí)實(shí)務(wù) ( 200元元)2

20、7日3ISO文控控員/文文管員培培訓(xùn)班(3000元)11日16QC品管七七大手法法培訓(xùn) ( 200元元 )19日4ISO/TTS1669499標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施暨內(nèi)內(nèi)審員資資格培訓(xùn)訓(xùn)( 3380元元)26-277日17管理者代表表及推行行專員培培訓(xùn) (6880元) 24-255日5儀器校驗(yàn)與與管理實(shí)實(shí)務(wù)資格格班 (300元)25日18危險化學(xué)品品安全管管理 (3880元)26日6IECQ-HSPPM QQC08800000內(nèi)審審員培訓(xùn)訓(xùn)班（RROHSS最新管管理體系系）（3380元元）31日19生產(chǎn)合理化化改善-IIE工業(yè)業(yè)工程 (380元)18日7OHSASS 1880011:20007職職業(yè)健康康

21、安全管管理體系系內(nèi)審員員資格培培訓(xùn)課程程 (3800元)19-200日20最新TS五五大工具具實(shí)務(wù)培培訓(xùn) (8880元)贈送:SPPC和MMSA計計算用的的EXCCEL表表單26-277日8GB/T2233331-220099能源管管理體系系知識(3000元)18日21制造型企業(yè)業(yè)精益生生產(chǎn)實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)(5800元)17日9采購與供應(yīng)應(yīng)商管理理實(shí)戰(zhàn)技技能 (5800元) 25日22打造企業(yè)高高效執(zhí)行行力團(tuán)隊(duì)隊(duì)(3880元)31日10PMC生產(chǎn)產(chǎn)計劃管管制實(shí)務(wù)務(wù) (3300元元)18日23員工消防安安全知識識 (3300元元)12日11中層干部管管理技能能提升（880元元）19-200日24如何做

22、一名名優(yōu)秀的的現(xiàn)場主主管 (3800元)24日12高效溝通技技巧培訓(xùn)訓(xùn) (2000元)20日25企業(yè)內(nèi)部講講師（TTTT）培培訓(xùn) (8800元)30-311日13TPM維修修管理與與全面設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù) 到廠培訓(xùn)268D手法之之問題分分析與解解決到廠培訓(xùn)FAX TTO：007699-89902660700 培訓(xùn)訓(xùn)地點(diǎn): 東莞莞市長安安鎮(zhèn)長安安圖書館館四樓報 名 表表參加課程學(xué)員姓名公司名稱傳真FAXX聯(lián)系人部門職務(wù)聯(lián)系電話報名咨咨詢熱線線： 07769-8500928880、88537731880、88537731881 18992588821157馬馬小姐、陳陳老師、邱邱小姐課程費(fèi)費(fèi)用均含含培訓(xùn)

23、教教材費(fèi)午餐費(fèi)費(fèi)、證書書費(fèi)、稅稅費(fèi)等詳細(xì)課課程大綱綱請登陸陸：htttp:/m 查詢詢! E-maiil: HYPERLINK mailto:dg001qqs1000.ccom dgg01m HYPERLINK mailto:bz001bbz011.coom bz001bbz011.coom 在在線客服服QQ：1422598839554供應(yīng)商管理理規(guī)定 供供應(yīng)商的的選擇、評評審、控控制、撤撤點(diǎn)等工工作嚴(yán)格格按本章章規(guī)定辦辦理。 第第十一條條 供供應(yīng)商調(diào)調(diào)查：采購人員應(yīng)應(yīng)隨時調(diào)調(diào)查供應(yīng)應(yīng)商的動動態(tài)及產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。凡欲欲與公司司建立供供應(yīng)關(guān)系系而且符符合條件件者應(yīng)填填具“供應(yīng)商商調(diào)查表表”，作為為

24、選擇供供應(yīng)廠商商的參考考?！肮?yīng)商商調(diào)查表表”呈采購購部經(jīng)理理核準(zhǔn)后后，自存存。采購人員應(yīng)應(yīng)依據(jù)“供應(yīng)商商調(diào)查表表”每半年年復(fù)查一一次，以以了解供供應(yīng)商的的動態(tài)，同同時依變變動情況況，更正正原有資資料內(nèi)容容。在每批原材材料供貨貨結(jié)束后后，供應(yīng)應(yīng)商的實(shí)實(shí)績轉(zhuǎn)記記于“供應(yīng)商商質(zhì)量檔檔案”，作為為評審供供應(yīng)商業(yè)業(yè)績的資資料。 第第十二條條 供供應(yīng)商的的選點(diǎn)由由采購部部和質(zhì)量量管理部部負(fù)責(zé)。在在下列情情況下，采采購人員員填寫“供應(yīng)商商審批表表”，提請請有關(guān)人人員審批批。原有供應(yīng)商商被撤點(diǎn)點(diǎn)。開發(fā)新產(chǎn)品品和技術(shù)術(shù)改造需需用新物物資。新供應(yīng)商的的物資更更適合公公司的需需求。原有供應(yīng)商商由于種種種原因因拒絕供供貨。 第第十三條條 原原材料樣樣品的檢檢驗(yàn)：對通過初審審的供應(yīng)應(yīng)商