工商管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告

1、工商治理專業(yè)（本）模擬軟件 試驗(yàn)報(bào)告校 名 ：銅陵電大學(xué) 號(hào) ：69 XXXXXX 姓 名 ：工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12 月 10 日試驗(yàn)內(nèi)容： 1 本次模擬實(shí)習(xí),主要以迪寶樂電子有限公司2022 年 1 月份一個(gè)產(chǎn)品的營銷、生產(chǎn)過程為例,來引導(dǎo)同學(xué)完成企業(yè)整體流程的實(shí)習(xí),熟識(shí)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作；2 本次實(shí)習(xí)分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩部分,同學(xué)依據(jù)本教程能夠獨(dú)立完成；在進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)前,需將本次實(shí)習(xí)用到的全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)；同學(xué)在熟識(shí)系統(tǒng)流程后,可自行設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來完成企業(yè)模擬實(shí)習(xí)；3 迪寶樂公司的

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量多,本試驗(yàn)教程中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)只列舉了本次試驗(yàn)需使用的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的一部分：一是讓同學(xué)明白基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所包括的內(nèi)容及表現(xiàn)形式,二是削減同學(xué)的重復(fù)錄入操作；4 本試驗(yàn)教程對(duì)系統(tǒng)的操作練習(xí)作了具體說明,以使同學(xué)能快速把握操作；在試驗(yàn)中,某 些項(xiàng)目如無特殊說明,均用系統(tǒng)的默認(rèn)值；表格中沒有數(shù)據(jù)表示不需要填寫；試驗(yàn)體會(huì)：在上機(jī)模擬試驗(yàn)中,對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)感覺特別的科學(xué)和先進(jìn),在我之前的公司我們 很對(duì)數(shù)據(jù)都需要人手工去運(yùn)算,買多少料、出多少庫這些都是很繁瑣的工作,全部是 使用 excel,這樣經(jīng)常會(huì)出錯(cuò),效率也特別低下,現(xiàn)在學(xué)習(xí)了這個(gè)系統(tǒng)后感覺雖然購 買系統(tǒng)會(huì)在起初有肯定的費(fèi)用支出,但是其系統(tǒng)自身就會(huì)有很多

3、科學(xué)的流程,仍是很 值得去購買和使用的,使用系統(tǒng)對(duì)于很多銷售來說做訂單評(píng)審就變得特別簡潔,只需要打開系統(tǒng)就會(huì)看到有多少東西可供銷售,或是標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)交期是多久,有些時(shí) 候響應(yīng)時(shí)間是得到客戶的只要保證；不過每一個(gè)部門的數(shù)據(jù)都是作為下一道流程的基 礎(chǔ),假如這個(gè)基礎(chǔ)錯(cuò)了后面的這些流程也會(huì)相應(yīng)的跟著錯(cuò)掉不過這些這就要求我們在 每一個(gè)數(shù)據(jù)輸入和審核的時(shí)候都要加倍當(dāng)心,只要我們保證系統(tǒng)的精確性就會(huì)大幅提 高工作效率,為公司和社會(huì)制造更大的價(jià)值；同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 11 月 29 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12

4、日 12 月 15 日 試驗(yàn)內(nèi)容：1 把握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獵取的手段、方法；2 懂得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性；3 明白基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)治理之間的關(guān)系,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式；試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)體會(huì)：試驗(yàn)體會(huì)：本學(xué)期模擬試驗(yàn)操作主要通過模擬【迪寶樂】的工廠企業(yè)內(nèi)部治理系統(tǒng),對(duì)這家企業(yè)的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù),人員配置,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及最終的營銷做流程操作；通過這個(gè)操作模擬試驗(yàn),使得我 有了更好的明白與熟識(shí)；系統(tǒng)的作用的就是通過對(duì)于公司多種資源的分類整理和整合來替代傳統(tǒng) 的手工操作,如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷治理、生產(chǎn)治理、技術(shù)治理、選購治理等等；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部流程,在日常工作中

5、可以通過系統(tǒng)的簡潔操作對(duì)于公司在營銷、選購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉庫、財(cái)務(wù)、人事治理等多個(gè)重要部門和具體工作環(huán)節(jié)做到透亮化以及系統(tǒng) 化治理；通過這樣的系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部各個(gè)作業(yè)流程以及人員治理一目了然,再結(jié)合所學(xué)到 的各種企業(yè)治理的理論學(xué)問和方法,特別好的對(duì)企業(yè)日常治理起著打算性的引導(dǎo)作用；本次模擬操作試驗(yàn)中,系統(tǒng)在開頭進(jìn)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入是最為辛苦的過程,巨大的數(shù)據(jù)庫需要對(duì)系 統(tǒng)所使用的各個(gè)數(shù)據(jù)做分門別類的具體錄入,這一過程是支撐日后系統(tǒng)發(fā)揮其科學(xué)流程治理的重 要基本；但是在這一過程中,一旦顯現(xiàn)錯(cuò)誤,且沒有的到立刻訂正,之后的系統(tǒng)使用就會(huì)顯現(xiàn)各 種各樣的狀況,甚至是無法使用的情形；同樣,假如你能

6、夠精確無誤的對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,就能真正體驗(yàn)這一科學(xué)系統(tǒng)所帶來的現(xiàn)實(shí)便利；從產(chǎn)品的最初設(shè)計(jì)生產(chǎn)到最終的銷售都能由系統(tǒng)的治理變得便利,隨時(shí)查看產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀,企業(yè) 通過系統(tǒng)設(shè)置選購數(shù)量有限防止重復(fù)購買,合理的支配生產(chǎn)工期,按時(shí)交付產(chǎn)品,從接受客戶的訂單到最終選購?fù)ㄖ戮€生產(chǎn)可能只需要 戶訂單的除了標(biāo)明所需產(chǎn)品的數(shù)量和時(shí)間,好的溝通；1 天的時(shí)間就能完成；客戶的需求能第一時(shí)間回復(fù),客 更能通過留言備注讓客戶體驗(yàn)更人性的服務(wù)和企業(yè)更同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 11 月 23 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12

7、月 10 日 試驗(yàn)內(nèi)容：1 把握營銷、生產(chǎn)、選購、品質(zhì)、倉庫、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源各部門的工作內(nèi)容 和業(yè)務(wù)流程；2 熟識(shí)、把握各部門的治理方法和策略；試驗(yàn)體會(huì)：通過對(duì)企業(yè)治理模擬軟件的操作學(xué)習(xí),讓我比較系統(tǒng)的明白了企業(yè)治理方面的學(xué)問,受益匪淺,現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)踐結(jié)果,談?wù)勎业膶?shí)踐體會(huì)：企業(yè)營銷時(shí)企業(yè)擁有的產(chǎn)品從本企業(yè)轉(zhuǎn)移到購買者手中的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)；是一個(gè)有機(jī)的整體,是一個(gè)完整的大系統(tǒng),它是由很多子系統(tǒng)組成的,如供應(yīng)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、人力治理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等；如何建立現(xiàn)代企業(yè)治理模 型,我在進(jìn)行營銷治理、生產(chǎn)治理、選購治理、品質(zhì)治理、倉庫治理等各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過程

8、中,熟 悉各部門之間相互聯(lián)系、各職能部門是如何獨(dú)立動(dòng)作的同時(shí),也深刻的明白了它們之間是親密合作,共同發(fā)揮其作用；通過營銷治理模塊的練習(xí),明白了營銷部門的流程最終達(dá)到鑒定銷售合同和生成定制單等；把握了銷售合同的簽定,按客戶定單組織生產(chǎn)的一般流程；把握客戶治理的基本內(nèi)容與要求；明白售后服 務(wù)的主要業(yè)務(wù),明確營銷治理在企業(yè)治理中的重要位置；企業(yè)要想在競爭猛烈的環(huán)境中獲得生存和發(fā) 展,就要滿意顧客的需求,滿意市場的需求；通過生產(chǎn)治理模塊的練習(xí),把握如何制定生產(chǎn)方案,以 及依據(jù)生產(chǎn)才能對(duì)作業(yè)方案進(jìn)行才能分析,明白了按生產(chǎn)方案組織生產(chǎn)的工藝流程通過選購部模塊、倉庫模塊的練習(xí),把握物料選購的一般流程以及對(duì)供

9、應(yīng)商的挑選,明白倉庫治理的學(xué)問和物料出入庫 的方法；企業(yè)供應(yīng)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一項(xiàng)不行缺少和特別重要的一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)、是一項(xiàng)涉及特別 廣泛的經(jīng)營活動(dòng),也是一件紛雜而艱難的企業(yè)工作；通過品質(zhì)治理模塊的練習(xí),把握了物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程：明白了質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)只有 將貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量治理緊密結(jié)合起來 ,通過全面質(zhì)量治理 ,嚴(yán)格貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) ,才能生產(chǎn)出合乎 規(guī)定要求的產(chǎn)品 ,標(biāo)準(zhǔn)也只有在質(zhì)量監(jiān)督中才能得到提高 同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 12 月 10 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12 月

10、10 日 試驗(yàn)內(nèi)容： 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)：基礎(chǔ)代碼設(shè)置、物料設(shè)置、其他資料設(shè)置；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)：營銷治理、選購治理、倉庫治理等模塊；試驗(yàn)體會(huì)：通過本學(xué)期的工商治理模擬試驗(yàn)操作課程,我從最初的企業(yè)背景介紹,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,到最終的 模擬練習(xí)終止都能在第一時(shí)間完成毛老師布置的模擬實(shí)踐任務(wù),確保自身學(xué)習(xí)的高效性；其間的“ 營 銷治理練習(xí)” 、“ 生產(chǎn)治理練習(xí)” 、“ 財(cái)務(wù)治理” 和“ 人力資源治理的實(shí)際練習(xí)” 使我充分明白工商 治理這門學(xué)科涵蓋學(xué)科的廣泛性,在毛老師的耐心指導(dǎo)下,通過自己在模擬平臺(tái)上進(jìn)行操作與結(jié)合實(shí) 際,使我充分明白到一個(gè)現(xiàn)代的企業(yè)各個(gè)治理部門中職能的重要性,這次的企業(yè)模擬試驗(yàn)操作練習(xí)讓 我受

11、益匪淺；在上機(jī)模擬試驗(yàn)中,不僅是對(duì)那套模擬系統(tǒng)加深印象,仍在實(shí)際工作中對(duì)整個(gè)企業(yè)流程都有進(jìn)步的規(guī)范熟識(shí)；隨著課程的不斷深化,自己對(duì)其熟識(shí)也在不斷的加深；使我們懂得企業(yè)治理流程如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中,使我以往的一些疑問也豁然開朗；模擬試驗(yàn)把我從理論直接帶到實(shí)際工作中,去體會(huì)明白整個(gè)企業(yè)治理流程；看似簡潔的流程操作,在操作過程中曾顯現(xiàn)過失誤而導(dǎo)致后道工序產(chǎn)生紛亂 或顯現(xiàn)問題,讓我感到治理工作并不是一項(xiàng)特別簡潔,要有全局性思維與務(wù)實(shí)的工作步驟,個(gè)人認(rèn)為 治理工作是一個(gè)綜合性的內(nèi)容,對(duì)每個(gè)人的才能的檢驗(yàn)、才能的提升都有特別大的提升；在這個(gè)模擬試驗(yàn)中,的確錘煉了我的獨(dú)立摸索和親自動(dòng)手的才能,我再一次深刻地

12、感受到了理論與實(shí)際的差別,理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性,明確了企業(yè)中的每一項(xiàng)工作的重要性,按具體的工作步 驟,確保各項(xiàng)工作能夠有理可依、有據(jù)可查從工作方案到產(chǎn)品使用一整套企業(yè)內(nèi)部流程；我熟識(shí)到只 有把握現(xiàn)代企業(yè)治理的有用工具與方法,才能做到真正的學(xué)習(xí)致用,學(xué)而有用,使我們能夠?qū)⒅皩W(xué) 習(xí)的各門學(xué)問進(jìn)行融匯貫穿起來,提高我們的實(shí)操才能,為我們更好的學(xué)習(xí)工商治理專業(yè)與熟識(shí)工商 治理專業(yè)做了一個(gè)重要的鋪墊；同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 12 月 10 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12 月 10 日試驗(yàn)內(nèi)容：1

13、 本次模擬實(shí)習(xí), 主要以迪寶樂電子有限公司2022 年 1 月份一個(gè)產(chǎn)品的營銷、生產(chǎn)過程為例,來引導(dǎo)同學(xué)完成企業(yè)整體流程的實(shí)習(xí),熟識(shí)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作；2 本次實(shí)習(xí)分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩部分,同學(xué)依據(jù)本教程能夠獨(dú)立完成；在進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù) 據(jù)實(shí)習(xí)前,需將本次實(shí)習(xí)用到的全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)；同學(xué)在熟識(shí)系統(tǒng)流程后,可自行設(shè)計(jì)基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來完成企業(yè)模擬實(shí)習(xí)；3 迪寶樂公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量多,本試驗(yàn)教程中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)只列舉了本次試驗(yàn)需使用的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的一部分,一是讓同學(xué)明白基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所包括的內(nèi)容及表現(xiàn)形式,二是削減同學(xué)的重復(fù)錄入操作；4 本試驗(yàn)教程對(duì)系統(tǒng)的操作練習(xí)作了具體說明,以使同學(xué)能快速把握操作；在試驗(yàn)中,某

14、 些項(xiàng)目如無特殊說明,均用系統(tǒng)的默認(rèn)值；表格中沒有數(shù)據(jù)表示不需要填寫；試驗(yàn)體會(huì)：在上機(jī)模擬試驗(yàn)中,對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)感覺特別的科學(xué)和先進(jìn),在我之前的公司我們很對(duì)數(shù)據(jù)都需要人手工去運(yùn)算,買多少料、出多少庫這些都是很繁瑣的工作,全部是使用 excel,這樣經(jīng)常會(huì)出錯(cuò),效率也特別低下,現(xiàn)在學(xué)習(xí)了這個(gè)系統(tǒng)后感覺雖然購買系統(tǒng)會(huì)在起初有肯定的費(fèi)用支出,但是其系統(tǒng)自身就會(huì)有很多科學(xué)的流程,仍是很值得去購買和使用的,使用系統(tǒng)對(duì)于很多銷售來說做訂單評(píng)審就變得特別簡潔,只需要打開系統(tǒng)就會(huì)看到有多少東西可供銷售,或是標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)交期是多久,有些時(shí)候響應(yīng)時(shí)間是得到客戶的只要保證；不過每一個(gè)部門的數(shù)據(jù)都是作為下一道流程的基礎(chǔ),

15、假如這個(gè)基礎(chǔ)錯(cuò)了后面的這些流程也會(huì)相應(yīng)的跟著錯(cuò)掉不過這些這就要求我們在每一個(gè)數(shù)據(jù)輸入和審核的時(shí)候都要加倍當(dāng)心,只要我們保證系統(tǒng)的精確性就會(huì)大幅提高工作效率,為公司和社會(huì)制造更大的價(jià)值；同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 12 月 1 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12 月 10 日試驗(yàn)內(nèi)容： 1）制定營銷方案,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、查找商機(jī)、進(jìn)行科學(xué)猜測、制訂銷售猜測方案交生產(chǎn)部門,將市場新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用信息反饋給技術(shù)部門；2）建立新老客戶具體檔案,評(píng)估信用狀況,親密同客戶的關(guān)系；3）向客戶報(bào)價(jià),錄入客戶訂

16、單,進(jìn)行訂單評(píng)審,與客戶洽談,簽訂銷售合同,生成訂制單；4）查詢庫存,如貨源充裕,就填寫交運(yùn)單交客戶,倉庫發(fā)貨；如貨源不足,就生成訂制單交生產(chǎn)部支配生產(chǎn),按合同規(guī)定交貨日期填寫交運(yùn)單交客戶,倉庫發(fā)貨；5）按合同規(guī)定的收款方式收款；發(fā)貨后,財(cái)務(wù)部確定為銷售收入,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本；收取客戶付款后交財(cái)務(wù)部開具發(fā)票交客戶并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理；6）如合同生效后,客戶要求更換訂貨,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修改已錄入的合同、訂制單和交運(yùn)單,并通知生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)方案；7）實(shí)行售后跟蹤服務(wù)；A日常的產(chǎn)品修理記錄；B客戶提出退貨時(shí),填寫退貨單,將退貨交品質(zhì)部檢驗(yàn)；C客戶要換損時(shí),填寫客戶請(qǐng)償申請(qǐng)單,審核后,將毀損產(chǎn)品送品質(zhì)部檢驗(yàn)處理

17、；倉庫依據(jù)換損交運(yùn)單,重新發(fā)貨；D將修理費(fèi)用、退貨或折讓、換損的有關(guān)單據(jù)交財(cái)務(wù)部門處理；8）錄入客戶看法,定期分類匯總分析；9）建立業(yè)務(wù)員資料,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)員業(yè)績分析；10）定期進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)分析；試驗(yàn)體會(huì)：通過對(duì)企業(yè)治理模擬軟件的操作學(xué)習(xí),讓我比較系統(tǒng)的明白了企業(yè)治理方面的學(xué)問,受益匪淺,現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)踐結(jié)果,談?wù)勎业膶?shí)踐體會(huì)：企業(yè)營銷時(shí)企業(yè)擁有的產(chǎn)品從本企業(yè)轉(zhuǎn)移到購買者手中的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)；是一個(gè)有機(jī)的整體,是一個(gè)完整的大系統(tǒng),它是由很多子系統(tǒng)組成的,如供應(yīng)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、人力治理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等；通過營銷治理模塊的練習(xí),明白了營銷部門的流程最終達(dá)到鑒定銷售合同和

18、生成定制單等；把握了銷售合同的簽定,按客戶定單組織生產(chǎn)的一般流程；企業(yè)要想在競爭猛烈的環(huán)境中獲得生存和進(jìn)展,就要滿意顧客的需求,滿意市場的需求；企業(yè)營銷從一般意義上講,企業(yè)營銷活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的終點(diǎn),但同時(shí)又是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的始點(diǎn)；通過生產(chǎn)治理模塊的練習(xí),把握如何制定生產(chǎn)方案,以及依據(jù)生產(chǎn)才能對(duì)作業(yè)方案進(jìn)行才能分析,明白了按生產(chǎn)方案組織生產(chǎn)的工藝流程；同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 11 月 20 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12 月 10 日 試驗(yàn)內(nèi)容： 通過本學(xué)期工商企業(yè)治理試驗(yàn)學(xué)習(xí),結(jié)合平常的實(shí)

19、際操作加上在公司有一個(gè)比較 好而且相像的金蝶 K3 系統(tǒng),使我比較快、熟識(shí)的把握了一個(gè)企業(yè)的一系列的標(biāo)準(zhǔn)流 程,例如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷治理、生產(chǎn)治理、技術(shù)治理、選購治理等等；使我在平常 的工作中針對(duì)公司在營銷、技術(shù)、選購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財(cái)務(wù)、人事等各 個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,強(qiáng)化、融通我所學(xué)的企業(yè)治理理論和方法,同時(shí)也能熟知每個(gè)部 門的作業(yè)流程,會(huì)在后期的部門之間的溝通起到特別好的引導(dǎo)作用；試驗(yàn)體會(huì)：通過選購部模塊、倉庫模塊的練習(xí),把握物料選購的一般流程以及對(duì)供應(yīng)商的挑選,明白倉庫管理的學(xué)問和物料出入庫的方法；企業(yè)供應(yīng)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一項(xiàng)不行缺少合特別重要的一項(xiàng)經(jīng)營 活動(dòng)、是一項(xiàng)涉及特別

20、廣泛的經(jīng)營活動(dòng),也是一件紛雜而艱難的企業(yè)工作；通過品質(zhì)治理模塊的練習(xí),把握了物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程：明白了質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)只有將貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量治理緊密結(jié)合起來,通過全面質(zhì)量治理,嚴(yán)格貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能生產(chǎn)出合乎規(guī)定要求的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)也只有在質(zhì)量監(jiān)督中才能得到提高；通過這次的實(shí)踐和學(xué)習(xí),讓我明白到企業(yè)營銷的重要性：企業(yè)作為一個(gè)整體,只有各部門之間的 團(tuán)結(jié)協(xié)作才能使企業(yè)有良好的動(dòng)作方法和長期進(jìn)展；假如各部門各自為戰(zhàn),部門之間沒有相互協(xié)作,企業(yè)作為一個(gè)整體也不會(huì)有良好進(jìn)展；特殊是對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,它們之間的關(guān)系是相互依存、相互 制約的； 與此同時(shí), 人力資源活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)營過程中的也發(fā)揮著其

21、重要性,其中包括企業(yè)人員的選拔、錄用、考核、獎(jiǎng)懲等一系列活動(dòng)；通過聘請(qǐng)、甄選、培訓(xùn)、酬勞等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行 有效運(yùn)用,滿意組織當(dāng)前及將來進(jìn)展對(duì)人力資源需要,保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員進(jìn)展的最大化；企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最基本的載體,是現(xiàn)代社會(huì)最基本的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)經(jīng)營是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)活動(dòng)的一種最基本最一般的形式；企業(yè)的高績效是各個(gè)部門相互合作而制造出來的；同學(xué)（簽名）：XXX 2022 年 11 月 13 日工商治理專業(yè)（本）模擬軟件試驗(yàn)報(bào)告分校電大銅陵分校學(xué)號(hào)69 姓名XXX 試驗(yàn)時(shí)間： 2022 年 9 月 12 日 12 月 10 日試驗(yàn)內(nèi)容：1 本系統(tǒng)的導(dǎo)入數(shù)據(jù)功能分導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和

22、導(dǎo)入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；導(dǎo)入的數(shù)據(jù)又分為實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)和演示數(shù)據(jù),實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)適合于同學(xué)參照教程實(shí)習(xí),演示數(shù)據(jù)適合于老師上課時(shí)使用；打開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊的任一表單,點(diǎn)擊“ 導(dǎo)入數(shù)據(jù)” 按鈕可分別導(dǎo)入演示或?qū)嵙?xí)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；打開其他模塊的表單點(diǎn)擊“ 導(dǎo)入數(shù)據(jù)” 按鈕系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的日期來導(dǎo)入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；2 在系統(tǒng)中供應(yīng)了一個(gè)模擬日期功能,用戶在系統(tǒng)治理菜單模擬日期設(shè)置里設(shè)置模擬日期；在進(jìn)行“ 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)” 實(shí)習(xí)時(shí),需要依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的日期來調(diào)整模擬日期；在本案例中,需要調(diào)整日期的地方均有說明；試驗(yàn)體會(huì)：在電大組織我們上機(jī)進(jìn)行了工商企業(yè)治理模擬試驗(yàn),使我熟識(shí)并撐握了企業(yè)整套治理流程,對(duì)現(xiàn)行工作流程有了更進(jìn)一步的熟識(shí)；通過模擬試驗(yàn)室采納中心電大治理模擬試驗(yàn)室（多媒體操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版）,在老師引導(dǎo)的基礎(chǔ)上借助運(yùn)算機(jī)的平臺(tái)支持,完成全部實(shí)習(xí)內(nèi)容；在上機(jī)模擬試驗(yàn)中,把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,體會(huì)和明白整個(gè)企業(yè)的治理流程,讓我深刻的體會(huì)到治理并不是一個(gè)簡潔的流程操作,要有全局性思維和務(wù)實(shí)的工作步驟,只有把握現(xiàn)代企業(yè)治理的有用工具和方法,才能提高實(shí)操才能；主要表達(dá)在以下幾方面：一、從理論上熟識(shí)了企業(yè)治理流程的概念；在以往的實(shí)際工作中,對(duì)企業(yè)的治理流程概念很模糊,在理論上沒有系統(tǒng)化,通過這