版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、上海保利廣場創(chuàng)建節(jié)約型工地策劃方案 PAGE PAGE 35目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc205953609 1編制依據(jù) PAGEREF _Toc205953609 h 3 HYPERLINK l _Toc205953610 2工程概況 PAGEREF _Toc205953610 h 3 HYPERLINK l _Toc205953611 2.1工工程概況況 PAGEREF _Toc205953611 h 3 HYPERLINK l _Toc205953612 2.2工工程建筑筑設(shè)計(jì)概概況 PAGEREF _Toc205953612 h 4 HYPERLI
2、NK l _Toc205953613 2.3節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)概況 PAGEREF _Toc205953613 h 4 HYPERLINK l _Toc205953616 2.4工工程特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc205953616 h 5 HYPERLINK l _Toc205953617 3方案策策劃 PAGEREF _Toc205953617 h 5 HYPERLINK l _Toc205953618 3.1節(jié)節(jié)約目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc205953618 h 5 HYPERLINK l _Toc205953622 3.2適適用的法法律、法法規(guī)、文文件 PAGEREF _Toc205
3、953622 h 7 HYPERLINK l _Toc205953623 3.3浪浪費(fèi)因素素辨識(shí)、評評價(jià)和控控制策劃劃 PAGEREF _Toc205953623 h 7 HYPERLINK l _Toc205953626 3.4節(jié)節(jié)約控制制方案編編制、修修改和審審批 PAGEREF _Toc205953626 h 7 HYPERLINK l _Toc205953627 4組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職職能分配配 PAGEREF _Toc205953627 h 8 HYPERLINK l _Toc205953628 4.1節(jié)節(jié)能降耗耗組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc205953628 h 8 HYPERL
4、INK l _Toc205953629 4.2職職責(zé) PAGEREF _Toc205953629 h 8 HYPERLINK l _Toc205953630 4.3職職能分配配表 PAGEREF _Toc205953630 h 9 HYPERLINK l _Toc205953631 4.4各各成員職職責(zé)和權(quán)權(quán)限 PAGEREF _Toc205953631 h 10 HYPERLINK l _Tooc200595536332 5節(jié)能、降降耗、減減排措施施 PAGEREF _Toc205953632 h 12 HYPERLINK l _Toc205953633 5.1技技術(shù)措施施 PAGEREF
5、_Toc205953633 h 13 HYPERLINK l _Toc205953636 5.2施施工措施施 PAGEREF _Toc205953636 h 16 HYPERLINK l _Toc205953645 5.3管管理措施施 PAGEREF _Toc205953645 h 19 HYPERLINK l _Toc205953653 6檢查和和糾正 PAGEREF _Toc205953653 h 24 HYPERLINK l _Toc205953654 6.1檢檢查 PAGEREF _Toc205953654 h 24 HYPERLINK l _Toc205953655 6.2糾糾正與預(yù)
6、預(yù)防 PAGEREF _Toc205953655 h 24 HYPERLINK l _Toc205953656 7評估與與改進(jìn) PAGEREF _Toc205953656 h 24 HYPERLINK l _Toc205953657 7.1目目的 PAGEREF _Toc205953657 h 24 HYPERLINK l _Toc205953658 7.2職職責(zé) PAGEREF _Toc205953658 h 25 HYPERLINK l _Toc205953659 7.33評估節(jié)節(jié)點(diǎn)安排排 PAGEREF _Toc205953659 h 25 HYPERLINK l _Toc2059536
7、60 7.4評評估內(nèi)容容 PAGEREF _Toc205953660 h 25編制依據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)監(jiān)20007第1113號(hào)文文件滬建安質(zhì)監(jiān)監(jiān)20007第1116號(hào)文文件中建上海技技函字(220077)322號(hào) 中建上海技技函字(220077)400號(hào) 中建上海技技函字(220077)600號(hào) 中建上海技技函字(220077)1002號(hào)上海保利廣廣場設(shè)計(jì)計(jì)圖紙工程概況工程概況上海保利廣廣場項(xiàng)目目地處東東方路22號(hào),占占地面積積273301mm2主體結(jié)結(jié)構(gòu)地上上部分北北側(cè)沿江江帶有四棟棟599層的獨(dú)獨(dú)棟辦公公樓,南側(cè)為為一棟雙雙塔形式式的超高高層標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)甲級(jí)辦辦公樓。 工程建設(shè)概概況一覽覽表工程名稱上
8、海保利廣廣場工程地址上海市浦東東新區(qū)東方路2號(hào)建設(shè)單位上海保利欣欣房地產(chǎn)產(chǎn)有限公公司勘察單位上海巖土勘勘查設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司設(shè)計(jì)單位(基基坑圍護(hù)護(hù)設(shè)計(jì))上海巖土勘勘查設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)設(shè)計(jì)研究究院有限限公司監(jiān)理單位上海市工程程建設(shè)咨咨詢監(jiān)理理有限公公司總包單位中國建筑工工程總公公司(上上海)工程主要功功能或用用途辦公、餐飲飲、商業(yè)業(yè)工程建筑設(shè)設(shè)計(jì)概況況工程建筑設(shè)設(shè)計(jì)概況況一覽表表占地面積273011建筑面積1005220建筑類型框剪層數(shù)地上層數(shù)標(biāo)準(zhǔn)層層高高總高度地上面積64992222300層4300140.8809層440041.5447層440032.7445層440022.
9、7447層440032.744地下23層地下面積355288節(jié)能設(shè)計(jì)概概況總體概況 本工程程地處夏夏熱冬冷冷地區(qū),建建筑外立立面主要要采用玻玻璃幕墻墻系統(tǒng),局局部為鋁鋁板和石材,超高高層辦公公樓中為為中空玻玻璃單層層幕墻,獨(dú)獨(dú)棟辦公公樓采用用雙層幕幕墻;雙雙層層幕墻內(nèi)部窗扇扇可開啟啟通風(fēng),以以保證自自然通風(fēng)風(fēng)的可能能,超高高層建筑筑設(shè)可開開啟的不不透明實(shí)實(shí)體窗,以達(dá)達(dá)到自然然通風(fēng)的的目的。設(shè)計(jì)材料選選型獨(dú)棟辦公樓樓玻璃幕幕墻:采采用以外外呼吸為為主呼吸吸式幕墻墻,外層層玻璃采采用夾膠膠玻璃,中中間含電電動(dòng)遮陽陽裝置;內(nèi)層玻玻璃采用用6+116A+6 LLOW-E中空空玻璃,玻玻璃幕墻墻型材采采
10、用采用用斷熱型型材,內(nèi)內(nèi)層玻璃璃的傳熱熱系數(shù)2.55(W/.KK),遮遮陽系數(shù)數(shù)為0.55,可可見光透透射比0.44;超高層標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)甲級(jí)辦辦公樓幕幕墻:采采用單層層玻璃幕幕墻。玻玻璃采用用6+11.144PVBB+6+16AA+8夾夾膠鍍膜膜LOWW-E中中空玻璃璃,透明明幕墻傳傳熱系數(shù)數(shù)2.55(W/.KK),遮遮陽系數(shù)數(shù)0.44,可見見光透射射比0.44;外墻非透明明部分中中金屬幕幕墻或石石材幕墻墻后墻面面貼不小小于500厚EPPS聚苯苯保溫板板,傳熱熱系數(shù)1.00(W/.KK);底面接觸室室外空氣氣的架空空樓板,采采用300厚擠塑塑型聚苯苯保溫板板,傳熱熱系數(shù)1.00(W/.KK);工程特
11、點(diǎn)本工程為上上海市浦浦東新區(qū)區(qū)東方路路2號(hào),工工程西臨臨浦東新新區(qū)污水水管道,東東臨東方方路、北北臨黃浦浦江,南南臨浦東東5011住宅及及榮城花園園,交通通條件及及周邊環(huán)環(huán)境較為為復(fù)雜;本工程基坑坑面積大大,地下下建筑面面積大,施施工周期期長,基基坑支護(hù)護(hù)難度大大;建筑結(jié)構(gòu)體體型復(fù)雜雜、工序序多,現(xiàn)現(xiàn)場施工工圖深化化工作量量較大;方案策劃節(jié)約目標(biāo)企業(yè)要求目目標(biāo)萬元產(chǎn)值能能源消耗耗比上年年降低55%;萬元產(chǎn)值水水資源消消耗比上上年降低低5%;萬元產(chǎn)值節(jié)節(jié)能降耗耗綜合節(jié)節(jié)約成本本達(dá)到00.8%,即每每萬元施施工產(chǎn)值值節(jié)約成成本800元。項(xiàng)目部目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)節(jié)約指標(biāo)標(biāo)節(jié)約率預(yù)算總用量量能源指標(biāo)
12、用電2379440kwwh547587794kkwh用水264911t55298115t用油301.55kg56031.2kgg原材料節(jié)約約混凝土796.22m31796244m3施工余料及及其它/80/鋼材585t3195000t木材298.33m355966 m3砂漿26.3mm321313 m3管理措施量量化要求求節(jié)水型產(chǎn)品品及和安安裝計(jì)量量裝置配配備率/計(jì)量裝置配配置率大大60/節(jié)能設(shè)備和和施工照照明工具具配置率率/節(jié)能燈具配配置率大大80/周轉(zhuǎn)材料周周轉(zhuǎn)使用用率/周轉(zhuǎn)使用率率大于660%/工地臨房、臨臨時(shí)圍坪坪可重復(fù)復(fù)使用的的材料達(dá)達(dá)到800/可重復(fù)利用用率大于于80/粉刷、地坪坪等
13、非承承重結(jié)構(gòu)構(gòu)部位正正誤差達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定/目標(biāo)分解節(jié)約用電:5%,萬萬元產(chǎn)值值指標(biāo):1088*Kdd千瓦時(shí)時(shí)(Kdd為調(diào)整整系數(shù))本工程總產(chǎn)產(chǎn)值為4435000萬元元,基礎(chǔ)礎(chǔ)階段為為135505.07萬萬元,KKd為調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù),根據(jù)據(jù)滬建安安質(zhì)監(jiān)220077第1116號(hào)文文件,KKd基礎(chǔ)礎(chǔ)階段取取值為11.0*0.88*1.0*11.088=0.8644,結(jié)構(gòu)構(gòu)階段為為1.00*1.0*11.0*1.008=11.088,故本本工程可可消耗總總電量1126001855kwhh(基礎(chǔ)礎(chǔ))+3349886099kwhh(結(jié)構(gòu)構(gòu))=4475887944kwhh,計(jì)劃劃節(jié)約用用電23379440k
14、wwh;節(jié)約用水:5%,萬萬元產(chǎn)值值用水指指標(biāo):12*Ks立立方米(KKs為調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù))本工程總產(chǎn)產(chǎn)值為4435000萬元元,基礎(chǔ)礎(chǔ)階段KKs取值值為0.95*0.995*11.066*1.01=0.9966,結(jié)結(jié)構(gòu)階段段Ks=0.995*11.022*1.06*1.001=11.0337,本本工程可可消耗總總水量為為15665588t(基礎(chǔ)礎(chǔ))+33732257tt(結(jié)構(gòu)構(gòu))=55298815tt,計(jì)劃劃節(jié)約總總用量2264991t;節(jié)約用油:5%,單單位建筑筑面積耗耗油0.006kgg/m2本工程總建建筑面積積10005200 m2,可消消耗總油油量60031.2kgg,計(jì)劃劃節(jié)約總總用
15、油量量3011.5kkg,達(dá)達(dá)到節(jié)約約用油55%的目目標(biāo);節(jié)約鋼材:3%本工程計(jì)劃劃用鋼材材195500tt,計(jì)劃劃節(jié)約鋼鋼材量5585tt,達(dá)到到節(jié)約鋼鋼材3%的目標(biāo)標(biāo);節(jié)約木材:5%本工程計(jì)劃劃用木材材59666m3,計(jì)劃劃節(jié)約木木材2998.33m3,達(dá)到到節(jié)約木木材5%的目標(biāo)標(biāo)。節(jié)約混凝土土:1%本工程計(jì)劃劃用混凝凝土7996244m3,計(jì)劃劃節(jié)約7796.2m3,達(dá)到到節(jié)約混混凝土11%的目目標(biāo)。節(jié)約砂漿:2%本工程計(jì)劃劃用砂漿漿13113m3,計(jì)劃劃節(jié)約226.33m3,達(dá)到到節(jié)約砂砂漿2%的目標(biāo)標(biāo)。節(jié)水型產(chǎn)品品和計(jì)量量裝置配配置率60%節(jié)能工、機(jī)機(jī)具和照照明燈具具配置率率80%臨
16、時(shí)設(shè)施重重復(fù)使用用率70%可周轉(zhuǎn)材料料周轉(zhuǎn)使使用率60%適用的法律律、法規(guī)規(guī)、文件件清單見附頁頁 浪費(fèi)因素辨辨識(shí)、評評價(jià)和控控制策劃劃目的識(shí)別本工程程施工過過程中可可能存在在的浪費(fèi)費(fèi)因素和和可能節(jié)節(jié)約的因因素,并并通過適適當(dāng)?shù)姆椒绞竭M(jìn)行行充分評評價(jià),確確定重大大浪費(fèi)因因素,并并據(jù)此制制定目標(biāo)標(biāo)及管理理方案,從從源頭控控制不利利影響,最最大限度度地節(jié)約約資源。要求項(xiàng)目經(jīng)理部部全體管管理人員員應(yīng)組織織調(diào)查、識(shí)識(shí)別各個(gè)個(gè)施工階階段、部部位和場場所的浪浪費(fèi)因素素。當(dāng)施施工現(xiàn)場場的內(nèi)外外條件發(fā)發(fā)生變化化或評估估時(shí),應(yīng)應(yīng)重新組組織對原原方案進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)整整,并組組織對識(shí)識(shí)別、評評價(jià)和控控制策劃劃結(jié)果的
17、的持續(xù)充充分性、有有效性和和適宜性性進(jìn)行評評審,必必要時(shí)對對相關(guān)措措施進(jìn)行行更新。項(xiàng)目技術(shù)部部負(fù)責(zé)組組織各職職能部門門人員對對已識(shí)別別的浪費(fèi)費(fèi)因素進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià),確定定重大浪浪費(fèi)因素素,并制制訂控制制措施、管管理目標(biāo)標(biāo)和管理理方案。節(jié)約控制方方案編制制、修改改和審批批根據(jù)節(jié)能策策劃內(nèi)容容,由項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行經(jīng)理組組織項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)各各職能部部門人員員編制節(jié)節(jié)約計(jì)劃劃,并由由項(xiàng)目技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)集集中整理理,編制制;節(jié)能策劃經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部參與審審核后,報(bào)報(bào)請公司司進(jìn)行審審核確認(rèn)認(rèn)。由公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)主主持相關(guān)關(guān)部門參參與,對對節(jié)能策策劃的完完整性、可行性性及各級(jí)崗崗位責(zé)任任制及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部是否否有能力
18、力履行節(jié)節(jié)能策劃劃進(jìn)行確確認(rèn);節(jié)約計(jì)劃因因設(shè)計(jì)變變更、施施工方法法、程序序的變化化或評估估意見需需作修改改時(shí),應(yīng)應(yīng)在實(shí)施施前填寫寫節(jié)約約計(jì)劃修修改審核核確認(rèn)記記錄,上上報(bào)公司司進(jìn)行審審核及備備案。組織機(jī)構(gòu)與與職能分分配節(jié)能降耗組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)組長組長葉正剛商務(wù)部葉青技術(shù)部張忠良工程部胡榮慶、謝海峰安全部葉德建副組長馮繼質(zhì)量部龐佃光副組長樊永波物質(zhì)部李寶鎖職責(zé)擬定落實(shí)節(jié)節(jié)能管理目目標(biāo),制制訂節(jié)能能計(jì)劃,根根據(jù)方案案中的目標(biāo)要求求,落實(shí)實(shí)資源的的配置,減減少重復(fù)復(fù)工作造造成的浪浪費(fèi);負(fù)責(zé)節(jié)能策策劃的運(yùn)運(yùn)行、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查;及時(shí)收集項(xiàng)項(xiàng)目各部部門能源源消耗臺(tái)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表,并并按照要要求按時(shí)時(shí)填
19、報(bào)月月、季、年年度報(bào)表表,并對對報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)做分分析,及及時(shí)通報(bào)報(bào)項(xiàng)目能能耗狀況況,并分分析能耗耗變化原原因;積極推廣新新技術(shù),優(yōu)優(yōu)先采用用節(jié)約材材料效果果明顯的的新技術(shù)術(shù);開發(fā)發(fā)新技術(shù)術(shù)、新工工藝,建建立技術(shù)術(shù)創(chuàng)新激激勵(lì)機(jī)制制;對節(jié)約計(jì)劃劃運(yùn)行中中出現(xiàn)不不符合要要求的,制訂訂糾正和和預(yù)防措措施,并并對上述述措施進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。職能分配表表編 號(hào)職 能 部部 門項(xiàng)目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理綜合辦公室室技術(shù)部商務(wù)部工程部物資部安全部質(zhì)量部1節(jié)約目標(biāo)2識(shí)評3適用法律、法法規(guī).標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求求4節(jié)約計(jì)劃5與權(quán)6宣傳、教育育和培訓(xùn)訓(xùn)78設(shè)計(jì)優(yōu)化9施工工藝優(yōu)優(yōu)化10控111213分包控制14評估與改
20、進(jìn)進(jìn)注: -主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) -主主管部門門 -相相關(guān)部門門(人) 弱相關(guān)關(guān)部門(人人)各成員職責(zé)責(zé)和權(quán)限限項(xiàng)目經(jīng)理(葉葉正剛)履行第一責(zé)責(zé)任人的的作用,對對承包項(xiàng)項(xiàng)目的節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;貫徹執(zhí)行節(jié)節(jié)能降耗耗的相關(guān)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和其他他要求,落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任制制度和操操作規(guī)程程;確定節(jié)約目目標(biāo)和節(jié)節(jié)約管理理組織,明明確職能能分配和和職權(quán)規(guī)規(guī)定,主主持工程程項(xiàng)目節(jié)節(jié)約目標(biāo)標(biāo)的考核核;領(lǐng)導(dǎo)、組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全體管理理人員負(fù)負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場場的可能能節(jié)約因因素的識(shí)識(shí)別、評評價(jià)和控控制策劃劃,并落落實(shí)負(fù)責(zé)責(zé)部門;組織制定節(jié)節(jié)約措施施,并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。項(xiàng)目總工程程師(馮馮繼)履行
21、第一責(zé)責(zé)任人的的作用,對對承包項(xiàng)項(xiàng)目的節(jié)節(jié)約計(jì)劃劃負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;定期組織召召開項(xiàng)目目經(jīng)理部部會(huì)議,總結(jié)、部署落實(shí)節(jié)約控制措施;總體負(fù)責(zé)編編制、優(yōu)化節(jié)能能方案并帶帶領(lǐng)項(xiàng)目目部進(jìn)行行技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新,推推廣新技技術(shù)、新新工藝在在項(xiàng)目部部的實(shí)施施,組織織對節(jié)約約施工方方案的可行性性進(jìn)行評評估;負(fù)責(zé)對分包包隊(duì)伍、供應(yīng)商商評價(jià)和和選擇,保保證分包包隊(duì)伍和和供應(yīng)商商符合創(chuàng)創(chuàng)建節(jié)約約型工地地的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求;適時(shí)組織對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的節(jié)能方方案實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行評估估,并組組織人員員落實(shí)評評估和內(nèi)內(nèi)審中提提出的改改進(jìn)要求求和措施施。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理(樊樊永波、傅傅軍舫)負(fù)責(zé)節(jié)能降降耗措施施的落實(shí)實(shí),并對對其在實(shí)實(shí)
22、施過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出改改進(jìn)意見見和建議議;負(fù)責(zé)對施工工現(xiàn)場臨臨時(shí)設(shè)施施的布置置提出規(guī)規(guī)劃建議議,包括施工工現(xiàn)場的的臨時(shí)道道路、圍圍墻、臨臨時(shí)用水水、臨時(shí)時(shí)用電布布置,做做到文明明施工不不鋪張,并并達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的要求求;組織合理選選用各種種降耗裝裝置,提提高各種種機(jī)械的的使用率率和滿載載率;合理安排施施工進(jìn)度度,最大大限度發(fā)發(fā)揮施工工效率,做做到工完完料盡和和質(zhì)量一一次成優(yōu)優(yōu);提高施工操操作和管管理水平平,避免免出現(xiàn)窩窩工,造造成人、材材、機(jī)的的浪費(fèi);工程部經(jīng)理理(胡榮榮慶、謝謝海峰)根據(jù)項(xiàng)目節(jié)節(jié)能策劃劃組織有有關(guān)管理理人員制制定針對對性的節(jié)節(jié)約技術(shù)術(shù)措施,并并經(jīng)常督督促檢查查;負(fù)責(zé)
23、對分包包方合同同履約的的控制,負(fù)責(zé)向向進(jìn)場的的分包方方進(jìn)行總總交底,安安排專人人對分包包施工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控,避免免施工過過程中出出現(xiàn)浪費(fèi)費(fèi);實(shí)施現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化,減減少粉刷刷、地坪坪等非承承重部位位的正誤誤差;推廣采用工工具化防防護(hù),確確保安全全不浪費(fèi)費(fèi)。項(xiàng)目商務(wù)部部經(jīng)理(葉葉青)負(fù)責(zé)制定總總包與分分包之間間節(jié)能降降耗協(xié)議議,明確確節(jié)約工工作的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行兩算對對比制度度,合理理提供施施工材料料總計(jì)劃劃;對節(jié)約措施施進(jìn)行核核算,編編寫經(jīng)濟(jì)濟(jì)性可行行性報(bào)告告;參加對節(jié)約約計(jì)劃的的評估,對對節(jié)約措措施進(jìn)行行價(jià)值分分析。物資部經(jīng)理理(李寶寶鎖)負(fù)責(zé)供應(yīng)商商有關(guān)評評價(jià)資料料的收集集,實(shí)施施
24、對供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行分析、評評價(jià),建建立合格格供應(yīng)商商名錄,為為項(xiàng)目物物資采購購提供保保證;按照項(xiàng)目節(jié)節(jié)能策劃劃要求,組組織各種種物資的的供應(yīng)工工作,避避免因物物資采購購出現(xiàn)的的窩工或或浪費(fèi)。項(xiàng)目安全總總監(jiān)(葉葉德建)參與浪費(fèi)因因素的調(diào)調(diào)查、識(shí)別和和節(jié)能策策劃的編編制;負(fù)責(zé)執(zhí)行策策劃中相相應(yīng)的各各項(xiàng)措施施,最大大限度地地杜絕浪浪費(fèi);負(fù)責(zé)對施工工全過程程的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督和檢查查,督促促文明施施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn);實(shí)施文明施施工落手手清工作作業(yè)績評評價(jià),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理;參與項(xiàng)目節(jié)節(jié)能降耗耗工作的的評估和審審核。項(xiàng)目技術(shù)部部負(fù)責(zé)對已識(shí)識(shí)別浪費(fèi)費(fèi)因素進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià),確定定浪費(fèi)因因素,并并制訂控控制措施
25、施、管理理目標(biāo)和和管理方方案,組組織編制制節(jié)能計(jì)計(jì)劃;編制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),制定定資源管管理、節(jié)節(jié)能降耗耗措施,負(fù)負(fù)責(zé)對能能耗較大大的施工工操作方方案進(jìn)行行優(yōu)化;和業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方溝溝通,在在建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中推推薦使用用新型節(jié)節(jié)能高效效的節(jié)約約型產(chǎn)品品;積極推廣十十項(xiàng)新技技術(shù),優(yōu)優(yōu)先采用用節(jié)約材材料效果果明顯的的新技術(shù)術(shù);開發(fā)發(fā)新技術(shù)術(shù)、新工工藝,建建立技術(shù)術(shù)創(chuàng)新激激勵(lì)機(jī)制制;對項(xiàng)目能源源消耗情情況做分分析,及及時(shí)查找找能源消消耗原因因,并提提出針對對性的技技術(shù)措施施。項(xiàng)目物資部部按照項(xiàng)目節(jié)節(jié)約計(jì)劃劃要求,合理組織各種物資的供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)對進(jìn)場場材料按按場容標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化要要求堆放放,杜絕絕浪費(fèi);執(zhí)行材料
26、進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收制度,杜杜絕不合合格產(chǎn)品品流入現(xiàn)現(xiàn)場;執(zhí)行材料領(lǐng)領(lǐng)用審批批制度,限限額領(lǐng)料料;負(fù)責(zé)物資管管理,建建立物資資采購、領(lǐng)領(lǐng)用、損損耗月度度臺(tái)帳,按按時(shí)填報(bào)報(bào)月、季季、年度度報(bào)表(填填報(bào)時(shí)間間為次月月5日前);項(xiàng)目綜合辦辦公室配合項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相相關(guān)部門門抓好宣宣傳、教教育和培培訓(xùn)工作作,負(fù)責(zé)責(zé)按培訓(xùn)訓(xùn)教育制制度或計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí)具體工工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目打打印、復(fù)復(fù)印紙等等辦公用用品的合合理使用用;負(fù)責(zé)食堂的的日常管管理,節(jié)節(jié)約用水水、電、油油,建立立食堂用用油臺(tái)帳帳,按時(shí)時(shí)填報(bào)月月、季、年年度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表(填填報(bào)時(shí)間間為次月月5日前前);負(fù)責(zé)工地宿宿舍及臨臨時(shí)辦公公室的生生活用電電、用水水節(jié)約工工作
27、,建建立臺(tái)帳帳,嚴(yán)格格控制,按月進(jìn)行對比分析,填報(bào)鋼筋使用情況臺(tái)帳(填報(bào)時(shí)間為次月5日前)。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)項(xiàng)目小車車節(jié)油月月度臺(tái)帳帳,按時(shí)時(shí)填報(bào)月月、季、年年度報(bào)表表(填報(bào)報(bào)時(shí)間為為次月55日前)。項(xiàng)目安全部部負(fù)責(zé)做好本本工程的的節(jié)能宣宣傳工作作,定期期組織項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí),在項(xiàng)項(xiàng)目入口口處做好好黑板報(bào)報(bào),隨時(shí)時(shí)掌握上上海市的的節(jié)能政政策,讓讓項(xiàng)目全全體人員員意識(shí)到到節(jié)能的的意義和和重要性性;對施工過程程中勞務(wù)務(wù)人員的的進(jìn)出場場進(jìn)行記記錄,做做好動(dòng)態(tài)態(tài)管理;項(xiàng)目質(zhì)量部部負(fù)責(zé)對施工工過程中中的質(zhì)量量監(jiān)督,對對可能引引起質(zhì)量量問題的的操作進(jìn)進(jìn)行制止止、指導(dǎo)導(dǎo)并督促改進(jìn)進(jìn);負(fù)責(zé)進(jìn)行工工序間的
28、的驗(yàn)收,確確保上道道工序的的問題不不帶入下下一道。節(jié)能、降耗耗、減排排措施項(xiàng)目全體人人員,包包括項(xiàng)目目管理人人員,分分包管理理人員,現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員及及后勤保保障人員員,要充充分認(rèn)識(shí)識(shí)到項(xiàng)目目節(jié)能降降耗工作作是一項(xiàng)項(xiàng)長期的的基本國國策,認(rèn)認(rèn)識(shí)到節(jié)節(jié)能降耗耗工作的的重要性性和緊迫迫性,需需要人人人參與,全全員行動(dòng)動(dòng),從大大處著眼眼,從小小處著手手。技術(shù)措施定型鋼模的的應(yīng)用目的:降低低木材、鋼鋼管消耗耗,提高高使用率率??刂拼胧罕竟こ讨幼佣紴閳A圓柱,且且尺寸比比較固定定,多為為6000mm、8000mm與與13000mmm、12000mmm,為此此項(xiàng)目部部研究采采用定型型鋼模板板作為圓柱柱的模
29、板板,定型鋼鋼模的使使用與木木模相比比主要有以以下好處處:大大節(jié)約木木材;極大的減少少了模板板周轉(zhuǎn)過過程中的的消耗,提提高重復(fù)復(fù)利用率率;流水周轉(zhuǎn)快快,柱子子表面光光滑度好好,有利利于后期期裝修;安裝操作簡簡單,可可節(jié)省大大量人工工。新工藝的應(yīng)應(yīng)用鋼筋連接新新技術(shù)的的應(yīng)用目的:利用用鋼筋連接接新技術(shù)術(shù),節(jié)約約鋼材控制措施:直螺紋紋技術(shù)應(yīng)應(yīng)用本工程基礎(chǔ)礎(chǔ)筏板、柱柱、墻、梁梁的縱筋筋D25mm的鋼鋼筋采用用滾軋剝肋肋直螺紋紋連接,與與搭接單單面焊鋼鋼材耗用用對比如如下:直徑(mmm)單個(gè)接頭鋼鋼筋節(jié)省省量(kkg)接頭數(shù)(預(yù)預(yù)估)節(jié)約量(tt)250.964425000024.1281.35551
30、3000017.6009322.0222800016.1776電渣壓力焊焊技術(shù)應(yīng)應(yīng)用直徑(mmm)單個(gè)接頭鋼鋼筋節(jié)省省量(kkg)接頭數(shù)(預(yù)預(yù)估)節(jié)約量(tt)140.16991600002.7044160.25332800007.08180.36002350008.64200.49441000004.94220.65771000006.57閃光對焊技技術(shù)應(yīng)用用 商品砂漿的的運(yùn)用目的:保證證施工質(zhì)質(zhì)量,降降低材料料消耗,減減少環(huán)境境污染。砌筑工程中中全部采采用商品品砂漿,精精確合理理計(jì)算降降低材料料消耗,減減少環(huán)境境污染。墻體材料型新墻體材材料應(yīng)用用、原有有墻體的的有效利用用目的:保護(hù)護(hù)不可再
31、再生的土土地資源源,減少少環(huán)境污污染??刂拼胧簩忛唸D紙,并并對圖紙紙中的墻墻體材料料作出判判斷,必必要時(shí)與與設(shè)計(jì)院院、業(yè)主主溝通建建議采用用 新型環(huán)環(huán)保節(jié)能能的新型型墻體材材料,如如混凝土土空心砌砌塊、砂砂加氣等等;項(xiàng)目臨建規(guī)規(guī)劃過程程中采用用彩鋼板板作為臨臨建搭設(shè)設(shè)材料,做做到重復(fù)復(fù)利用;利用場地內(nèi)內(nèi)原有的的圍墻,對對缺損部部位進(jìn)行行必要的的修補(bǔ),避避免重新新砌筑,節(jié)節(jié)約用材材; 保溫材料的的選擇嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計(jì)要求求采購墻墻面及屋屋面保溫溫材料,并并認(rèn)真組組織施工工,落實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)中中有關(guān)節(jié)節(jié)能降耗耗的要求求;辦公樓屋面面采用擠擠塑型聚聚苯板保保溫,傳傳熱系數(shù)數(shù)1.00w/(mm2.k);外墻
32、非透明明部分中中金屬幕幕墻或石石材幕墻墻后墻面面貼不小小于500厚EPPS聚苯苯保溫板板,傳熱熱系數(shù)1.00w/(mm2.k),且保保溫材料料與幕墻墻構(gòu)件之之間形成成密閉的的保溫層層。施工機(jī)械的的選擇由于本工程程基坑面面積達(dá)到到165500mm2,地地上共55個(gè)單體體建筑,經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì),采用3臺(tái)塔吊,1臺(tái)施工電梯及4臺(tái)貨梯作為本工程的垂直運(yùn)輸機(jī)械;施工中選用用的各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)盡盡量選用用效率高高、耗能能低的機(jī)機(jī)械。建立水循環(huán)環(huán)系統(tǒng)施工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備過程程中充分分考慮現(xiàn)現(xiàn)場原有有坡道走走向,盡盡量利用用原有坡坡道在施施工現(xiàn)場場建立水水循環(huán)系系統(tǒng);利用一層板板面的大大量返梁梁形成的的積水坑坑與現(xiàn)場場
33、的排水水溝集水水井形成成水循環(huán)環(huán)系統(tǒng),后后充分收收集雨水水、基坑坑井點(diǎn)降降水、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)水等等,經(jīng)過過沉淀后后作為混混凝土,現(xiàn)現(xiàn)場綠化化、揚(yáng)塵塵控制用用水;1號(hào)大門后后建立積積水坑作作為施工工車輛進(jìn)進(jìn)出施工工現(xiàn)場沖沖洗、消消塵用,施工措施相關(guān)要求首先組織管管理人員員研究通通過施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)審查的的圖紙,做到按按圖施工工,做到到一次性性驗(yàn)收通通過,盡盡量減少少返工對對工程造造成的一一系列浪浪費(fèi)現(xiàn)象象,從根根本上節(jié)節(jié)能;嚴(yán)格現(xiàn)場材材料管理理,建立立欄桿、燈架、配電箱箱等小器器具和廢廢舊料保保管、處處理等制制度;嚴(yán)格執(zhí)行政政府使用用新型建建設(shè)工程程材料的的規(guī)定,施工現(xiàn)現(xiàn)場禁止止使用實(shí)實(shí)心粘土土磚,限限制
34、使用用多孔粘粘土磚,推廣應(yīng)應(yīng)用非粘粘土類新新型砌筑筑材料;嚴(yán)格執(zhí)行本本市推廣廣應(yīng)用新新型建材材的規(guī)定定,在建建設(shè)項(xiàng)目目中采用用節(jié)能門門窗及其其他節(jié)能能型門窗窗,節(jié)能能型塑料料管材和和新型防防水材料料等低耗耗能高效效率產(chǎn)品品;執(zhí)行本市使使用預(yù)拌拌砂漿的的規(guī)定,降低材材料消耗耗,減少少環(huán)境污污染;合理規(guī)劃工工地臨房房,臨時(shí)時(shí)圍墻,施工便便道及硬硬地坪,可重復(fù)復(fù)使用材材料的使使用率有有指標(biāo)。加強(qiáng)質(zhì)量控控制目的:減少少施工誤誤差,爭爭取一次次成優(yōu)??刂拼胧簶影逡罚⒉⒓訌?qiáng)三三檢制度度;嚴(yán)格控制模模板的拼拼縫,防防止混凝凝土漏漿漿。對粉刷、地地坪等非非承重部部位的避避免正誤誤差;主抓平整度度、垂直直
35、度控制制,梁板板批嵌作作業(yè),墻墻體粉刷刷不大于于2cmm;主抓樓梯標(biāo)標(biāo)高,嚴(yán)嚴(yán)格按照照計(jì)算標(biāo)標(biāo)高支模模,確保保地坪厚厚度不超超高。在混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工中,通通過優(yōu)化化翻樣、加加強(qiáng)支模模體系和和軸線的的控制,使使墻、柱柱、梁、 板達(dá)到或基本達(dá)到清水結(jié)構(gòu)的效果,減小后期粉刷的厚度,可以節(jié)約大量材料和人工。材料管理 目的:從源源頭控制制,杜絕絕浪費(fèi)控制措施:編制施工總總材料計(jì)計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行材材料采購購、領(lǐng)用用審批制制度;對圓釘或其其他小型型工具限限額領(lǐng)取?。徊捎糜?jì)劃申申報(bào)人、專專職材料料管理人人員共同同配合收收料,確確保進(jìn)場場材料的的質(zhì)量和和數(shù)量;混凝土用量量預(yù)報(bào)力力求準(zhǔn)確確,泵管管內(nèi)混凝凝土力求求
36、充分利利用,管管內(nèi)殘留留混凝土土用做臨臨時(shí)道路路修補(bǔ);混凝土澆筑筑前散落落于板面面多余的的鋼筋、扎扎絲、馬馬凳、套套筒等清清理干凈凈,以便便回收再再利用。大型施工機(jī)機(jī)械使用用目的:提高高機(jī)械完完好率、利利用率,降降低能耗耗標(biāo)準(zhǔn)控制措施:制定機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場場計(jì)劃,采采用高效效率、低低能耗的的設(shè)備;制定機(jī)械設(shè)設(shè)備維修修保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃;合理安排垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械的的計(jì)劃,避避免窩工工。勞動(dòng)力的使使用目的:合理理利用勞勞動(dòng)力,避避免窩工工??刂拼胧壕幹迫肆Y資源計(jì)劃劃,分階階段保證證進(jìn)場人人數(shù);按照定額進(jìn)進(jìn)行核算算,加強(qiáng)強(qiáng)職工責(zé)責(zé)任心;合理安排施施工進(jìn)度度,減少少順序性性窩工;加強(qiáng)質(zhì)量管管理,避避免返工工
37、;加強(qiáng)安全管管理,杜杜絕重傷傷事故,減減少輕微微事故的的發(fā)生。建筑廢料的的處理目的:控制制建筑垃垃圾,盡盡量利用用??刂拼胧豪矛F(xiàn)場和和基坑內(nèi)內(nèi)原有粉粉噴樁,破破碎粉噴噴樁用于于作為施施工臨時(shí)時(shí)道路骨骨料;盡量保留原原有混凝凝土地坪坪,場地地規(guī)劃時(shí)時(shí)盡量利利用;本工程第三三道支撐撐擬采用用爆破拆拆除,由由于爆破破后的混混凝土廢廢料粒徑徑較小,再再經(jīng)充分分 的的碾壓,并并與設(shè)計(jì)計(jì)院溝通通后作為為本工程程基坑周周邊回填填材料; 基坑內(nèi)支撐撐梁破除除后的較較大混凝凝土碎塊塊、鋼筋筋頭,作作為回填填后地面面硬化骨骨料;砌筑、粉刷刷落地灰灰,及時(shí)時(shí)回收,重重新過篩篩使用;對建筑包裝裝物、廢廢舊模板板、
38、鋼筋筋等進(jìn)行行回收,統(tǒng)統(tǒng)一處理理。臨建設(shè)施目的:充分分利用現(xiàn)現(xiàn)有資源源,重復(fù)復(fù)利用。控制措施:充分利用工工地周圍圍已有圍墻墻,并做做好保護(hù)護(hù);利用原有場場地所余余廢磚砌砌筑廁所所、沉淀淀池、化化糞池、隔隔油池等等臨時(shí)設(shè)設(shè)施;采用鋼管竹竹笆等可可重復(fù)利利用材料料搭設(shè)鋼鋼筋加工工場、木木工房利利用混凝凝土砌塊塊砌筑,杜杜 絕絕使用粘粘土磚,節(jié)節(jié)約土地地資源;現(xiàn)場辦公室室和工人人宿舍采采用可周周轉(zhuǎn)活動(dòng)動(dòng)板房搭搭設(shè),重重復(fù)利用用;合理流水施施工目的:降低低周轉(zhuǎn)材材料消耗耗,提高高周轉(zhuǎn)材材料利用用率??刂拼胧?本工程層數(shù)數(shù)較多,層層高較高高,且建建筑體型型變化比比較大,塔樓7層以上外架擬采用懸挑架,采用
39、1挑4形式,并做好組織流水施工,兩架作為一個(gè)循環(huán),最大限度的節(jié)約外腳手架與落地腳手架相比,提高了鋼管、扣件利用率。,腳手架使用用量()懸挑架腳手手架落地腳手架架對比節(jié)省量量120000284000164000對模板支撐撐體系的的滿堂腳腳手架設(shè)設(shè)計(jì),并并合理組組織流水水施工,加加強(qiáng)對混混凝土的的養(yǎng)護(hù),達(dá)達(dá)到拆模模強(qiáng)度后后迅速組組織拆模模,加強(qiáng)強(qiáng)周轉(zhuǎn)加加料的利利用。管理措施執(zhí)行原則開展創(chuàng)建節(jié)節(jié)約型工工地初期期,項(xiàng)目目部管理理班子要要反復(fù)學(xué)學(xué)習(xí),通通過學(xué)習(xí)習(xí)、討論論等措施施,讓項(xiàng)目部部全體管管理人員員充分認(rèn)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)創(chuàng)建節(jié)約約型工地地,綠色色施工與與公司降降本增效效的統(tǒng)一一性.在在取得業(yè)業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)的
40、支支持下,思想上上得到了了統(tǒng)一后后,群策策群力,從基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施到到工程建建筑產(chǎn)品品的構(gòu)建建都融入入了節(jié)能能節(jié)約的的精神原原則,從從減少建建筑材料料各種資資源和不不可再生生能源的的使用,綠色環(huán)環(huán)保材料料的利用用、廢物回回收,減減少污染染物的排排放等方方面入手手,制定定了一系系列創(chuàng)建建節(jié)能、節(jié)節(jié)約型工工地的具具體措施施,形成成了一整整套具有有特色的的做法。節(jié)約獎(jiǎng)罰工工作責(zé)任任制度為了保證本本工程創(chuàng)創(chuàng)節(jié)約型型工地的的各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn),對對各節(jié)約約目標(biāo)的的主要責(zé)責(zé)任人、節(jié)節(jié)約目標(biāo)標(biāo)及獎(jiǎng)罰罰情況作作如下規(guī)規(guī)定:責(zé)任人節(jié)約項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)約指指標(biāo)獎(jiǎng)(元)罰(元)簽字葉正剛所有指標(biāo)見前述要求求10001000馮繼
41、所有指標(biāo)見前述要求求800800樊永波管理措施指指標(biāo)見前述要求求800800葉青管理措施指指標(biāo)見前述要求求800800李保鎖管理措施指指標(biāo)見前述要求求600600胡榮慶、謝謝海峰管理措施指指標(biāo)見前述要求求600600葉德建管理措施指指標(biāo)見前述要求求600600技術(shù)部技術(shù)措施見前述要求求10001000工程部、物物資部鋼筋工程見前述要求求10001000工程部混凝土工程程見前述要求求10001000綜合辦公室室油耗見前述要求求10001000工程部木材見前述要求求10001000工程部、安安全部水、電見前述要求求10001000工程部節(jié)能、節(jié)水水產(chǎn)品配置率指標(biāo)標(biāo)見前述要求求10001000工程部
42、、安安全部臨時(shí)設(shè)施、周周轉(zhuǎn)材料料周轉(zhuǎn)使使用率指指標(biāo)見前述要求求10001000宣傳和教育育目的:通過過對項(xiàng)目目經(jīng)理部部管理人人員及全全體施工工人員節(jié)節(jié)能降耗耗知識(shí)教教育和培培訓(xùn),提提高全體體人員的的節(jié)約意意識(shí),共共同實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部提提出的節(jié)節(jié)約目標(biāo)標(biāo)。節(jié)約教育和和培訓(xùn)的的要求施工現(xiàn)場的的所有人人員(包包括分包包單位的的從業(yè)人人員)必必須按要要求進(jìn)行行教育和和培訓(xùn),只只有節(jié)約約教育和和培訓(xùn)人人員才能能上崗。按層次和工工作性質(zhì)質(zhì)分別進(jìn)進(jìn)行教育育和培訓(xùn)訓(xùn):管理理人員的的重點(diǎn)是是節(jié)約生生產(chǎn)意識(shí)識(shí)和施工工管理水水平,施施工作業(yè)業(yè)人員的的重點(diǎn)是是節(jié)約施施工意識(shí)識(shí)和節(jié)約約習(xí)慣的的培養(yǎng)。宣傳和教育育的形式
43、式張掛宣傳橫橫幅; 公布項(xiàng)目部部節(jié)約目目標(biāo); 公布項(xiàng)目部部承諾; 張貼節(jié)約標(biāo)標(biāo)語;設(shè)立職工建建議箱;重點(diǎn)部位張張貼友情情提示;組織開展學(xué)學(xué)習(xí)宣傳傳相關(guān)法法律、法法規(guī)活動(dòng)動(dòng),分層層次組織織管理人人員、職職工進(jìn)行行學(xué)習(xí),使使廣大干干部職工工認(rèn)識(shí)責(zé)責(zé)任和義義務(wù),增增強(qiáng)節(jié)約約意識(shí);以下情況,進(jìn)進(jìn)行針對對性的教教育:節(jié)約計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn);常見浪費(fèi)源源的識(shí)別別及處理理方法。分包管理目的:控制制分包隊(duì)隊(duì)伍,確確保項(xiàng)目目整體目目標(biāo)??刂拼胧簩徍朔职?duì)隊(duì)伍的三三證,確確保有資資質(zhì)企業(yè)業(yè)進(jìn)行分分包;分包隊(duì)伍需需報(bào)審施施工方案案,并在在施工方方案中明明確資源源節(jié)約措措施,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部、公司司審批同同意后方方可進(jìn)場場;對
44、分包隊(duì)伍伍進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場總交交底,并并確保分分包隊(duì)伍伍在項(xiàng)目目部的管管理范疇疇。對可以進(jìn)行行水、電電包干的的實(shí)行包包干。用電管理 生生活用電電目的:在保保證正常常的生活活和辦公公用電前前提下,節(jié)節(jié)約用電電控制措施:在辦公室、宿舍招貼人走燈滅的友情提示;杜絕辦公生生活區(qū)的的長明燈燈現(xiàn)象:辦公室室白天盡盡量不開開照明燈燈(陰雨雨天氣除除外),下下班或會(huì)會(huì)議結(jié)束束后,最最后一個(gè)個(gè)離開辦辦公室或或會(huì)議室室的人員員必須關(guān)關(guān)閉照明明燈、電電腦和空空調(diào)等用用電設(shè)備備;生活活區(qū)嚴(yán)禁禁使用電電炒鍋、熱熱得快、電電水壺等等;空調(diào)節(jié)能,溫溫度控制制:夏季季溫度不不得低于于26,冬季季不得高高于200,同時(shí)時(shí),在空空調(diào)使
45、用用時(shí)嚴(yán)禁禁辦公室室窗、門門敞開;另工人人宿舍使使用電風(fēng)風(fēng)扇,以以節(jié)約用用電;辦公區(qū)、生生活區(qū)單單獨(dú)安裝裝電表,對對各樓進(jìn)進(jìn)行單獨(dú)獨(dú)用電計(jì)計(jì)量,建建立用電電定額分分配制度度。施工用電目的:減少少使用高高功耗用用電設(shè)備備,提高高用電設(shè)設(shè)備的利利用率、完完好率,合合理安排排施工工工序,達(dá)達(dá)到節(jié)約約用電的的目標(biāo)控制措施:優(yōu)先選用節(jié)節(jié)電機(jī)具具和設(shè)備備,盡量量減少施施工用電電,施工工現(xiàn)場分分區(qū)域照照明;杜絕工地長長明燈現(xiàn)現(xiàn)象,工工地除夜夜間施工工必要的的照明和和施工用用電外,其其余機(jī)械械設(shè)備和和不必要要的照明明燈都必必須關(guān)閉閉電源;鏑鎢燈加定定時(shí)器,避避免鏑鎢鎢燈因被被忘關(guān)而而浪費(fèi)電電力的現(xiàn)現(xiàn)象;地下室
46、和樓樓層內(nèi)的的照明用用電全部部采用336v低低壓電源源;走廊及通道道照明等等照明需需求較低低的場所所,可設(shè)設(shè)定隔盞盞開燈或或減少燈燈管數(shù),需需高照度度的場所所,采用用一般照照明加局局部照明明方式;電焊機(jī)配備備空載短短路裝置置,降低低功耗,配配置率1100%。用水管理生活用水目的:保證證現(xiàn)場生生活用水水,同時(shí)時(shí)節(jié)約用用水控制措施: 生活區(qū)用水水開關(guān)采采用節(jié)水水龍頭,廁所水箱采用定時(shí)沖洗裝置,避免長流水; 浴室管理采采取固定定時(shí)間開開放制度度,在開開放前半半小時(shí)開開啟電源源,以供供加熱;建立洗手池池出水用用于沖洗洗拖把、小小便池等等的循環(huán)環(huán)利用系系統(tǒng);浴室采用蓮蓮蓬頭淋淋??; 熱水安排專專人管理理
47、,實(shí)行行限時(shí)限限量供水水,達(dá)到到節(jié)水目的;加強(qiáng)管理,杜杜絕跑冒冒滴漏,做做到人走走水關(guān)。施工用水目的:做到到水盡其其用控制措施: 安裝水表,以以記錄用用水量,為為控制、節(jié)節(jié)約用水水提供數(shù)數(shù)據(jù);優(yōu)先選用節(jié)節(jié)水機(jī)具具和設(shè)備備,杜絕絕“跑、冒冒、滴、漏漏”和工地地長流水水現(xiàn)象的的發(fā)生;利用廢水循循環(huán)再利利用系統(tǒng)統(tǒng),制作作蓄水池池,將流流入集水水井的混混凝土養(yǎng)養(yǎng)護(hù)水、雨雨水等抽抽出到排排水溝,流流入沉淀淀池經(jīng)過過沉淀,儲(chǔ)儲(chǔ)存在水水箱中,用用來清潔潔路面、灑灑水防揚(yáng)揚(yáng)塵等(水循環(huán)系統(tǒng)的平面布置圖見附圖);現(xiàn)澆混凝土土養(yǎng)護(hù)采采用濕麻麻袋覆蓋蓋養(yǎng)護(hù),以以減少水水分流失失;砌體、粉刷刷施工時(shí)時(shí),嚴(yán)格格按照含含水率要要求濕潤潤;施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4000噸年無機(jī)碘化物生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-申批備案
- 2025年全球及中國3-氨基苯磺酸行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球噪聲緩解系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國膀胱沖洗器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球多層雙向穿梭車行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球斗提機(jī)畚斗行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球汽車雙面膠帶行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球單立柱電動(dòng)堆垛機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球柔印機(jī)網(wǎng)紋輥行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球3-溴-4-氟苯甲酸行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- Unit 7 第3課時(shí) Section A (Grammar Focus -4c)(導(dǎo)學(xué)案)-【上好課】2022-2023學(xué)年八年級(jí)英語下冊同步備課系列(人教新目標(biāo)Go For It!)
- 2025年上半年長沙市公安局招考警務(wù)輔助人員(500名)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025河北邯鄲世紀(jì)建設(shè)投資集團(tuán)招聘專業(yè)技術(shù)人才30人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 慈溪高一期末數(shù)學(xué)試卷
- 《基于新課程標(biāo)準(zhǔn)的初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)研究》
- 貴州省黔東南州2024年七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷【附答案】
- 醫(yī)院廉潔自律承諾書
- 企業(yè)招聘技巧培訓(xùn)
- 學(xué)校校本課程《英文電影鑒賞》文本
- 華為HCSA-Presales-IT售前認(rèn)證備考試題及答案
- 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)拓印 課件
評論
0/150
提交評論