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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建筑施工企業(yè)安全文化建設需要認識的三個問題一、安全文化建設的重心在項目部實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展,是每個企業(yè)的迫切追求,而建設企業(yè)安全文化無疑是實現(xiàn)這一追求的有效手段和途徑之一,而要搞好企業(yè)安全文化建設,則必須把握工作重心所在。這是一個帶有首要性的問題。我認為,企業(yè)安全文化建設的重點在基礎、在基層。就建筑施工企業(yè)來說,安全文化建設的重心就在項目部。一般來說 建筑施工企業(yè)具有總公司、分公司、項目部三個層級。我們知道,建筑行業(yè)具有如下特點,即產(chǎn)品單一、項目分散、勞動強度大、危

2、險程度高。這些特點并不主要表現(xiàn)在作為機關部門的總公司和分公司,而是集中表現(xiàn)在基層的項目部。因為,項目部才是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接承擔者。把安全文化建設的重點放在項目部是企業(yè)性質(zhì)使然,也是安全文化建設必須從最基本實際出發(fā)的必然。離開項目部,施工企業(yè)搞企業(yè)安全文化建設,既無意義也無活力。施工企業(yè)的廣大職工在哪里?在項目部。正是在項目部的廣大職工,才有了企業(yè)主力軍,也才有了安全文化建設的主力軍。此外我們也清楚地看到,施工現(xiàn)場是事故的易發(fā)地和多發(fā)地,安全文化建設的一個重要目標,就是減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生,保障職工生命、健康和財產(chǎn)安全,因此,從實際需要出發(fā)也要求我們必須將安全文化建設的重點放在項目部

3、。說到要明白企業(yè)安全文化建設的重心在項目部,不僅是要求公司總部和分公司認識到這個問題,更希望項目部要充分認識到這個問題。因為,從一定意義上說,項目部認識到自己是單位安全文化建設的重心比公司總部和分公司認識到是安全文化建設的重心在項目部更重要。因為只有項目部清楚地認識到安全文化建設更主要是依靠自已而不是依賴上級,才能自覺地肩負起重任,真抓實干,才能使安全文化建設下接地氣,根深葉茂,開花結(jié)果。二、項目部在安全文化建設中要有自己的特色項目部安全文化建設固然重要,然而要搞好它卻并不容易。它是一項挑戰(zhàn)性很強的工作。我們看到,有不少企業(yè)在安全文化建設很雷同,這種千人一面式的安全文化根本不會什么重要作用,充

4、其量是熱鬧一時表演,充其量是為了匯報時出彩。任何單位和項目部之間都有著差異,決定這些差異的是單位和項目部本身固有的特點,正是這些特點和差異構(gòu)成了安全文化建設的豐富多彩,姹紫嫣紅。項目部安全文化建設要有生命力,要生動活潑,要構(gòu)筑自己的特色,前提要堅持從項目部的實際出發(fā),從項目部承建的工程出發(fā)。第一,要了解作業(yè)隊伍的情況,知道工人的組成與來源,要看到即使全部是農(nóng)民工,因來自不同的地區(qū),各種觀念也有較大差異??偟膩碚f,項目部的作業(yè)人員文化水平也普遍偏低。第二,要知道因承建的工程對象不同因而危險源特別是重大危險源有很大差別,比如隧道工程與房屋建筑工程。第三,要考慮到項目部是一臨時性機構(gòu),其存在期短則二

5、年不到,長則也大概,只有三到五年。第四,要看到如今工程建設工期普遍緊,施工勞動強度大,風險多,項目部始終處在 “高危”和“繁重”的狀態(tài)下。以上只是項目部的一些基本特點,如果看不到這些情況,那安全文化建設將是無的放矢,將是流于形式,將是蒼白無力毫無生機。三、項目部安全文化建設要服務于大多數(shù)浩浩蕩蕩的農(nóng)民工隊伍在我國綜多領域的建設中發(fā)揮著巨大的作用。在我們建筑施工企業(yè)更是無有力量可替代的主力軍。如果沒有他們,絕大多數(shù)項目部將不復存在。項目部在安全文化建設中,要始終服務于廣大的農(nóng)民工,服務于這個大多數(shù)人的群體。要時刻牢記保障農(nóng)民工的生命和健康是包括安全文化建設所有安全工作中的主要任務。忽視了他們,項

6、目部的安全文化建設也就失去了根本意義。在安全文化建設中,項目部要堅持以人為本,尊重農(nóng)民工,關心農(nóng)民工、愛護農(nóng)民工,并以此為前提全面加強安全工作。為此,一是要通過安全教育培訓幫助農(nóng)民工提高素質(zhì)。由于農(nóng)民工文化水平普遍偏低,對安全的法律行規(guī)和安全知識知之較少,對施工現(xiàn)場風險的識別能力較弱,對勞保用品不懂得正確使用,對現(xiàn)場發(fā)生事故不知如何應急救援,因此要加強對他們的安全教育培訓,使他們增強防范風險和降低風險的能力。在教育培訓中要注意耐心細致,形式要豐富多樣,方法要生動活潑。二是采取正確的做法幫助農(nóng)民工克服思想散漫、對安全隱患不以為然的態(tài)度,提高他們的安全意識,提高他們的安全自覺性。在施工現(xiàn)場, “三違”現(xiàn)象較多,而這些在農(nóng)民工中表現(xiàn)成為突出。在這種情況下,一方面,安全管理不能簡單粗暴,一味責怪,而是要動之以情,曉之以理,明之以利,充分發(fā)揮安全文化建設在安全管理中的引導和感化作用使安全理念內(nèi)化到每個人的心中。另一方面,對農(nóng)民工身上的缺點和錯誤現(xiàn)象也不能視而不見,而是必須進行批評教育,對他們的違章違紀行為也不能不管不問,而是必須進行恰如其分的處理,這樣做也是關愛農(nóng)民工。安全文化是企業(yè)的軟實力,但這并不是說安全文化只有軟行為。進行批評教育和通過規(guī)章制度約束是農(nóng)民工的作業(yè)行為,從而強化他們 “安全第一”的意識,養(yǎng)成他們遵章守紀、標準化作業(yè)的習慣

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