員工轉(zhuǎn)正對公司建議書4篇

1、Word - 9 -員工轉(zhuǎn)正對公司建議書4篇員工轉(zhuǎn)正對公司建議書1我于20 xx年3月4日成為公司的.試用員工，到今日3個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名剛參與工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學問相差也較大;但是在各部門領導和同事的急躁指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔

2、細準時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免消失一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨自處理公司的業(yè)務，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協(xié)作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自己業(yè)務力量。這是我的其次份工作

3、，這三個月來我學到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 建議書： 時間： 員工轉(zhuǎn)正對公司建議書2時間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作狀況作出如下總結(jié)：首先，就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關(guān)照!半年來，我或多或

4、少的學習了一些產(chǎn)品學問，目前我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著許多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一，對我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個新的崗位，很多工作都需要邊干邊摸索，導致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，自己各方面的工作力量也不是很抱負，都需要進行很好的加強。其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導致公司上半年的業(yè)績不是很抱負，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很勞碌，見不到一丁點的效率，總覺得工作心情有些壓抑!時常反省自己，總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所關(guān)心，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這

5、個時候還不適合去做業(yè)務方面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的學問與素養(yǎng)，那樣我會更有把握的去做出打算!最終，眾觀上述問題，在將來更長的工作生涯中，我會更加嚴格要求自己，踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感愛好的紡織服裝業(yè)，布滿著熱忱，也很有行動力，心中更是布滿了抱負。目前，可能還未完全的涉及服裝領域當中，我信任在不久的將來，再加上公司也有這方面進展的方案，肯定可以盡早的實現(xiàn)!我更加盼望，公司可以給我信念與士氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并制造更多的成就!我深信，只要交待支配給我的事，我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習，拓寬學問面，努力學習產(chǎn)品專業(yè)學問和一些工作常識;本

6、著實事求是的做事原則，連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改善缺點;團結(jié)全都，勤奮工作，共同進步，維護公司利益，樂觀為公司制造更高的價值，力爭取得更大的工作成果!以上我主要闡述了三點，將半年來的工作總結(jié)和對將來的努力方向，做了一個很深刻的報告。由于工作方面閱歷不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很抱負?？傊?，我深感自己需要學習和提升的地方還許多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累閱歷和教訓，盡快提高自己。將來還要不斷的努力加油! 建議書： 時間： 員工轉(zhuǎn)正對公司建議書320XX年9月28日，我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關(guān)懷和指導下，在同事們的熱忱關(guān)心下，較快熟識了公司環(huán)境，適

7、應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下：一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細學習了公司員工手冊及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動學習、盡快適應，快速熟識環(huán)境，了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本把握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。三、工作樂觀、仔細、負責，通過不斷學習、請教，總結(jié)積累，較好地完成了領導支配的各項工作任務。1、在領導的支配下，與上海設計部樂觀溝通和聯(lián)系，就梅墟項目與政府各相關(guān)部門樂觀溝通和征詢，為方案的順當進行供應了有效關(guān)心。2、憑工作閱歷和進度，結(jié)合公司實際，努力把工作方案與工作進度親密結(jié)合，

8、使方案和進度有效、有序進行。3、依據(jù)項目狀況，結(jié)合公司一級方案，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把全部與項目有關(guān)的事務提前進行并完成。4、盡所能和所把握的關(guān)系，協(xié)作并關(guān)心其他部門完成相關(guān)工作，供應我所能供應的關(guān)心。5、在方案要求時間內(nèi)，提前完成立項備案，為項目正常進行供應了條件。6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的預備。7、與土地部門樂觀溝通，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的勸說，并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，為項目進行供應了有利保障。8、協(xié)作公司領導對土地交接工作進行樂觀的跟蹤和有效監(jiān)督，為領導做好參謀，為土地

9、順當和正常交接供應本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作。9、利用個人關(guān)系，樂觀為其他部門供應力所能及的關(guān)心和支持，熱忱無怨言。與同事之間*相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。四、存在問題及解決方法：1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟識。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。2、工作中有時過于自信，對有些簡單工作估量過于簡潔，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切?？傊?，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成果，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認為我試用期內(nèi)尚算合格

10、并予以轉(zhuǎn)正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，樂觀、熱忱、仔細地完成好每一項工作。 建議書： 時間： 員工轉(zhuǎn)正對公司建議書4進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也依據(jù)公司實際狀況提出一些小建議，盼望為公司的進展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)力量、學問力量、社交力量、生理和心理承受力量等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應當給公司的員工進行甄別，關(guān)心其找到適合自己力量、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。二、提倡全員營銷的觀念。企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工

11、也應當有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力提倡員工關(guān)注營銷、參加營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓舞大家主動出去宣揚公司的產(chǎn)品，想方法拉團購或大客戶。三、樹立員工節(jié)省的觀念。企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)省的好習慣，例如：1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)省500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)省9125元。2、養(yǎng)成順手關(guān)燈和電腦顯示屏的習慣，

12、尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)省許多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。四、進行公開的嘉獎和懲處。激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和樂觀性的原動力，但卻是最有效的手段，假如員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)雄偉的進展藍圖也無從談起。公司領導應當不斷地該批判的批判，該鼓舞的鼓舞，要樹立好的典型好的榜樣，由于榜樣的力氣是無窮的。五、明確任務標準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務未達成的借口。目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏制造力。

13、并且在目標執(zhí)行過程中，假如員工執(zhí)行工作任務消失偏差或沒有達到預期的效果，領導是否接受借口和理由?因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是假如沒有達成公司將實行什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠心情或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。假如責任的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上究竟應當負有多大的責任，消失問題的緣由是什么，有什么補救措施，今后應如何避開。只有以責任者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素養(yǎng)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應當接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡薄。六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。公司文化應當是經(jīng)過時間和經(jīng)受來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應當存在領導“拍