權(quán)威整理電氣安全員個(gè)人工作計(jì)劃

1、Word 權(quán)威整理，電氣安全員個(gè)人工作計(jì)劃 電氣平安員個(gè)人工作方案一 綠樹(shù)成蔭，百花怒放，我們仔細(xì)完成了四月份的工作。春意闌珊的五月，我們依舊滿懷信念和熱忱來(lái)迎接下一個(gè)月工作的到來(lái)。為了更好地開(kāi)展五月份的工作，特方案如下： 一、第八屆頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的初賽 由院組織部承辦電氣系舉辦的第八節(jié)頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)將在四月下旬正式海選，同時(shí)，此次頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的初賽是由院組織部供應(yīng)筆試試卷，我們系將依據(jù)報(bào)名人數(shù)向院組織部供應(yīng)參賽名單，然后進(jìn)行頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)初賽的海選。 二、第八屆頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的復(fù)賽 我們將方案在頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)初賽的海選中，通過(guò)選手們的表現(xiàn)和筆試的成果選出20名優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。為了充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的活動(dòng)樂(lè)觀性，開(kāi)拓

2、同學(xué)們的思維，同時(shí)也為了讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)在中呈現(xiàn)自我、提升自我，我們將自己組織、策劃并進(jìn)行頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)的復(fù)賽。 三、團(tuán)員普查工作的開(kāi)展 由于以前在團(tuán)員資料的整理過(guò)程中發(fā)覺(jué)了一些紕漏和遺失。因此，我們將會(huì)開(kāi)展一次徹底的團(tuán)員普查工作。我們將召開(kāi)組委會(huì)議，由組委與我們一起清查出團(tuán)員人數(shù)，群眾人數(shù)，整理好團(tuán)員資料，做到查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，為了便利日后的工作開(kāi)展，我們也將做好存檔工作。 四、第十二期團(tuán)校開(kāi)課 隨著院團(tuán)委承辦的第十二期團(tuán)校的開(kāi)幕，我們將協(xié)作院團(tuán)委做好相關(guān)工作，將組織好電氣系的同學(xué)按時(shí)參與此次團(tuán)校開(kāi)課，同時(shí)，我們也將會(huì)做好團(tuán)校閉幕后的資料收集，并將準(zhǔn)時(shí)更新團(tuán)員調(diào)查表的資料。 五、樂(lè)觀協(xié)作其他各部門(mén)的

3、工作。 四月，我們迎來(lái)了第九屆騰飛科技文化節(jié)的開(kāi)幕。這也意味著我們將迎來(lái)豐富多彩的五月，我們將會(huì)在這個(gè)月樂(lè)觀協(xié)作好其他各部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)，我們將在這個(gè)月樂(lè)觀協(xié)作體育部“趣味體育”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，并組織好啦啦隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)員加油、助威。 熱忱如火的夏天即將到來(lái)，我們的工作激情也將隨之到達(dá)巔峰。勞碌的五月，我們將會(huì)以仔細(xì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成每項(xiàng)工作，爭(zhēng)取將組織部做的越來(lái)越好。 電氣平安員個(gè)人工作方案二 20 xx年新的一年，對(duì)剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與協(xié)作下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善

4、。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20 xx年工作方案，如下： （一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好；不行忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意， （二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，樂(lè)觀主動(dòng)”的態(tài)度，深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退） （三

5、）增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，削減服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增加團(tuán)隊(duì)合作力量，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。 （四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（WIXGS006），應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)（責(zé)任部門(mén)），同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂訂正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便

6、于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門(mén)。（此段可納為工作總結(jié)） 以上，是我對(duì)20 xx年客服工作的方案，可能還有許多不清楚，不明白的地方，盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與關(guān)心。展望20 xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。 電氣平安員個(gè)人工作方案三 20 xx年新的一年，對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與協(xié)作下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其

7、他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20 xx年個(gè)人工作方案，如下： （一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好；不行忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意， （二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。 仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，樂(lè)觀主動(dòng)”的態(tài)度，深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退） （三）增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)，團(tuán)

8、隊(duì)意識(shí)。 樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，削減服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增加團(tuán)隊(duì)合作力量，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。 （四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（WI-XG-S006） 應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)（責(zé)任部門(mén)），同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂訂正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的

9、所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門(mén)。 以上，是我對(duì)20 xx年客服工作方案，可能還有許多不清楚，不明白的地方，盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與關(guān)心。展望20 xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。 電氣平安員個(gè)人工作方案四 一、創(chuàng)建“服務(wù)形象” 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念 把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨

10、時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，樂(lè)觀主動(dòng)”的態(tài)度，深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退) 三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，削減服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增加團(tuán)隊(duì)合作力量，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。 四、準(zhǔn)時(shí)

11、處理客戶投訴 每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén))，同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂訂正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門(mén)。 電氣平安員個(gè)人工作方案五 維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20 xx年克服人員緊急、技術(shù)薄弱、作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)多面廣、維護(hù)檢修非常困難的狀況下，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作業(yè)區(qū)加強(qiáng)制度完善、激發(fā)員工主動(dòng)性、做好精細(xì)化基礎(chǔ)管理。以部重維護(hù)、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)協(xié)作維檢部著重開(kāi)展了維護(hù)班組長(zhǎng)應(yīng)聘、維護(hù)方案值工作的開(kāi)展。

12、出臺(tái)了電氣作業(yè)區(qū)維護(hù)巡檢規(guī)定，作業(yè)區(qū)并請(qǐng)示維檢部設(shè)立維護(hù)運(yùn)行技術(shù)員管理維護(hù)工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開(kāi)展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及平安管控工作。通過(guò)其相關(guān)管理，在20 xx年中作業(yè)區(qū)的管理、平安、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、凹凸壓電氣設(shè)備的維護(hù)檢修平安、優(yōu)質(zhì)完成全年任務(wù)。 一、20 xx年工作狀況： 1、維護(hù)工作方面： A、作業(yè)區(qū)制定了維護(hù)班組職責(zé)分工規(guī)定，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設(shè)備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護(hù)故障處理匯報(bào)程序等。在20 xx年內(nèi)維護(hù)班組處理故障1496項(xiàng)，其中重大故障11項(xiàng)，如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)1

13、0KV2段跳閘故障、燒結(jié)ER3膠帶機(jī)斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機(jī)PLC故障等。 B、作業(yè)區(qū)針對(duì)維護(hù)人員技能差的狀況，在20 xx年中培訓(xùn)了“TRT電氣設(shè)備系統(tǒng)”、“發(fā)電機(jī)勵(lì)磁機(jī)工作原理”、“閥門(mén)電控系統(tǒng)”、“快開(kāi)閥電控系統(tǒng)”、“高壓開(kāi)關(guān)柜工作原理”、“能動(dòng)供配電系統(tǒng)”、“空壓機(jī)電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬(wàn)用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用留意事項(xiàng)”、“能動(dòng)水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風(fēng)機(jī)掌握工作原理”等培訓(xùn)84次。維護(hù)班組編寫(xiě)單點(diǎn)教材23篇。上報(bào)合理化建議60篇。 C、針

14、對(duì)維護(hù)人員平安方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行平安確認(rèn)卡、KYT活動(dòng)開(kāi)展。在20 xx年內(nèi)維護(hù)班組查找現(xiàn)場(chǎng)平安隱患63起，整改41起。 2、檢修工作方面： A、電氣白班兩個(gè)班組，作業(yè)區(qū)制定了電氣白班職責(zé)分工規(guī)定，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設(shè)備內(nèi)容，重大設(shè)備維護(hù)檢修要求，重大故障處理匯報(bào)程序等。在20 xx年內(nèi)，檢修項(xiàng)目共541項(xiàng)，其中定修163項(xiàng)。搶修4項(xiàng)。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗(yàn)、煤化工廠絕保試驗(yàn)、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號(hào)電纜鋪設(shè)、煉鋼4#主變定修、高爐休風(fēng)TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機(jī)組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機(jī)組聯(lián)合檢修、能動(dòng)辦公樓電纜被盜恢復(fù)、3#電纜溝電纜被盜恢復(fù)等。作業(yè)區(qū)依據(jù)部施工作業(yè)方案細(xì)化了人

15、員支配及作業(yè)任務(wù)落實(shí)，如煉鋼SVC電纜改造施工及人員支配方案、高爐休風(fēng)TRT聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員支配方案、電纜鋪設(shè)施工及人員支配方案等。 B、針對(duì)能動(dòng)電氣設(shè)備狀況，作業(yè)區(qū)開(kāi)展了各種培訓(xùn)，有集中培訓(xùn)講課、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)、班組內(nèi)部培訓(xùn)、師傅與徒弟互學(xué)等。在20 xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開(kāi)展15次集中培訓(xùn)，62次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)訓(xùn)，班組內(nèi)部培訓(xùn)30次。主要對(duì)高壓開(kāi)關(guān)柜絕保試驗(yàn)、變壓器絕保試驗(yàn)、PT斷路器、電流互感器絕保試驗(yàn)、儀表校驗(yàn)、PLC常見(jiàn)故障處理、西門(mén)子GL150變頻器系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)、GIS開(kāi)關(guān)柜系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了培訓(xùn)。兩個(gè)白班在20 xx年內(nèi)合理化建議上報(bào)90篇，單點(diǎn)教材30篇。 C、針

16、對(duì)平安方面，作業(yè)區(qū)對(duì)白班班組推行了作業(yè)卡制度，對(duì)每種作業(yè)必需開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡和平安確認(rèn)卡，目前有9種電氣安標(biāo)卡在使用。特殊是高壓設(shè)備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報(bào)警儀使用、凹凸壓轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好平安帶。在20 xx年內(nèi)白班班組上報(bào)平安隱患53項(xiàng)，整改51項(xiàng)。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)平安隱患等。 3、其他方面： 作業(yè)區(qū)在績(jī)效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作樂(lè)觀性。制定了電氣作業(yè)區(qū)績(jī)效管理細(xì)則，對(duì)班組的績(jī)效安排方式、方法作了規(guī)定，并每月召開(kāi)績(jī)效會(huì)，作業(yè)區(qū)的安排狀況、班組員工加班狀況進(jìn)行公開(kāi)公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)

17、為加強(qiáng)班組管理，做好平安、檢修、維護(hù)工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)頭天的作業(yè)狀況和平安方面進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)進(jìn)行支配協(xié)調(diào)及平安措施的落實(shí)。這樣抓好班組長(zhǎng)和技術(shù)員，使得作業(yè)區(qū)工作更好平安可控，任務(wù)較好完成。 二、20 xx工作存在的不足方面： 1、平安方面： A、平安基礎(chǔ)工作抓得不實(shí)，班組的平安管理臺(tái)帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。 B、現(xiàn)場(chǎng)平安工作有走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)平安措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全平安事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒(méi)有拴掛平安帶和聯(lián)系確認(rèn)不到位大事。 C、班組長(zhǎng)平安管理意識(shí)淡薄，執(zhí)行力不強(qiáng)。從而發(fā)生了電氣乙班平安緊急文件沒(méi)有學(xué)習(xí)狀況。D、個(gè)別員工平安意識(shí)淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶

18、車帶人的狀況發(fā)生。 2、維護(hù)檢修方面： A、維護(hù)檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時(shí)事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風(fēng)機(jī)變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。 B、維護(hù)檢修人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成政府水處理1段開(kāi)關(guān)柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等狀況發(fā)生。 3、其他方面： A、業(yè)余時(shí)間違反規(guī)定狀況：通勤車上使用假票的狀況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的狀況，下班后喝酒后進(jìn)醫(yī)院的狀況。 B、違反勞動(dòng)紀(jì)律的狀況:個(gè)別班組存在職工不請(qǐng)假或請(qǐng)霸王假的狀況,定置管理臟亂差,個(gè)別員工存在流淌吸煙的狀況。 三、20 xx年工作方案： 1、幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好電氣作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作 2、針對(duì)人力資源

19、狀況臨時(shí)沒(méi)法轉(zhuǎn)變的狀況，作業(yè)區(qū)方案加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20 xx年作業(yè)區(qū)編寫(xiě)課件50篇，單點(diǎn)教材100篇，內(nèi)部培訓(xùn)課時(shí)500小時(shí)。 3、制定并完善作業(yè)區(qū)績(jī)效管理細(xì)則和作業(yè)區(qū)管理細(xì)則，班組細(xì)化的相關(guān)績(jī)效安排細(xì)則及考核細(xì)則。做到安排公正公開(kāi)，考核有據(jù)可依。 4、拓展維護(hù)檢修工作，在20 xx年絕保工作勝利開(kāi)展的狀況下，總結(jié)其相關(guān)閱歷。在20 xx年?duì)幦∽龊美^保工作，并培育4-5名繼保技術(shù)人員。 5、平安方面，健全相關(guān)平安臺(tái)帳，抓好基礎(chǔ)化管理。主要做好員工平安常識(shí)運(yùn)用，班組平安技能培訓(xùn)，平安精細(xì)化管理。著力抓好班組長(zhǎng)、平安員的平安管理。 6、重點(diǎn)抓好維護(hù)班組的基礎(chǔ)管理，從維護(hù)巡檢到故

20、障處理，現(xiàn)場(chǎng)平安管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)。對(duì)維護(hù)相關(guān)工作分步驟、有方案、講主次的開(kāi)展維護(hù)工作。 7、作業(yè)區(qū)加強(qiáng)檢修班組的現(xiàn)場(chǎng)管控，做好事前預(yù)防。作業(yè)區(qū)依據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組依據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細(xì)則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，平安可控。 電氣平安員個(gè)人工作方案六 工 作 計(jì) 劃 不知不覺(jué)，語(yǔ)言文字協(xié)會(huì)迎來(lái)了第一個(gè)冬季，身為語(yǔ)言文字協(xié)會(huì)電氣工程系的會(huì)長(zhǎng)，從接到任命書(shū)以來(lái)，身上就擔(dān)當(dāng)著一種責(zé)任，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名一般的同學(xué)到語(yǔ)言文字協(xié)會(huì)電氣系會(huì)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，它不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。根據(jù)老師的指示，開(kāi)展了自己的工作。

21、在工作中樂(lè)觀協(xié)作協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)策劃和組織協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和工作，并且協(xié)調(diào)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)工作，并且仔細(xì)完成會(huì)長(zhǎng)的本職工作。 現(xiàn)在將這段時(shí)間以來(lái)我所做的工作總結(jié)如下： 1. 秘書(shū)處；在秘書(shū)處方面，能樂(lè)觀協(xié)作會(huì)長(zhǎng)和會(huì)里的各方面工作，精彩的完成會(huì)長(zhǎng)交代的任務(wù)，是會(huì)里的中間力氣。 2. 宣揚(yáng)部：在宣揚(yáng)方面，宣揚(yáng)部不斷創(chuàng)新海報(bào)制作,在這學(xué)期的海報(bào)上我們可以看到部員們的海報(bào)手繪力量的提高。負(fù)責(zé)我系每次活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，從大型的舞臺(tái)背景，橫幅，精致的黑板報(bào)到海報(bào)和傳單，為我系很好做出了宣揚(yáng)力度,為同學(xué)們帶來(lái)最新的信息。部員們彼此相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作過(guò)中不斷提高自己的工作力量，除此以外，宣揚(yáng)部在日常工作

22、以外，還常常和其它部門(mén)合作，開(kāi)展了一系列上班上宿舍宣揚(yáng)活動(dòng)。 3. 文藝部：會(huì)里的文藝部可謂是人才輩出，能把每一次會(huì)里的文藝工作搞的有聲有色，吸引同學(xué)們的目光，可謂是會(huì)里的一大亮點(diǎn)。為會(huì)里曾添不少激情和活力。 4. 策劃部：策劃可說(shuō)是會(huì)里最忙考慮最多的部門(mén)。在本學(xué)期的每一次活動(dòng)中，策劃部都能快速精彩的交出每一次具體完整仔細(xì)的策劃書(shū)，把活動(dòng)流程支配的井井有條。為各部工作的綻開(kāi)打下基礎(chǔ)。 5. 外聯(lián)部：外聯(lián)部可謂任務(wù)重大。在上一學(xué)期的每一次活動(dòng)中，外聯(lián)部都能進(jìn)最大努力去社會(huì)上為會(huì)里拉取贊助，他們的任務(wù)困難和難辦，但他們能用真誠(chéng)的心去和每一個(gè)合作商去解說(shuō)！雖然不是每一次都不是很近人意，但外聯(lián)部的貢獻(xiàn)

23、不行不承認(rèn)！ 我再說(shuō)一下我加入?yún)f(xié)會(huì)的一些感受：加入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)占用肯定的時(shí)間，但我認(rèn)為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習(xí)的。假如你對(duì)工作有責(zé)任心，還想在協(xié)會(huì)里熬煉,那你就會(huì)去努力,由于你學(xué)習(xí)太差會(huì)被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會(huì)好好學(xué)習(xí)，更何況高校原來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間不多。而且你的力量得到了熬煉和提升，這將比你的學(xué)習(xí)更加重要，這對(duì)你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。 在協(xié)會(huì)的這段時(shí)間里,給我的感覺(jué)就是組織有序。每周都開(kāi)例會(huì)，這樣可以加強(qiáng)我系同學(xué)會(huì)成員的溝通和溝通，同時(shí)也是同事們們之間工作閱歷的相互學(xué)習(xí)。這也是一個(gè)溝通平臺(tái)，可以交換我們的思想，讓我熟悉到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問(wèn)題如能到得

24、很好的解決，那么我們將是更上一層樓。 在協(xié)會(huì)中，我們是同學(xué)代表，是同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣無(wú)所事事游手好閑。做好協(xié)會(huì)的工作不僅是為同學(xué)們做實(shí)事，也是在提高自己的的力量。無(wú)須感嘆你的付出沒(méi)有得到回報(bào)，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。當(dāng)然工作過(guò)程中還從在不足，通過(guò)我總結(jié)反思，主要有以下幾點(diǎn)： 1.由于工作閱歷的不足，在實(shí)際工作中不敢大膽管理，使協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作不能達(dá)到完善，缺乏整體性和連續(xù)性。 2.偏重對(duì)大型活動(dòng)的開(kāi)展，忽視了對(duì)日常工作的監(jiān)督和管理。 3.協(xié)會(huì)工作檢查不到位，很多檢查記錄沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行匯總、公布，上交。 4.自己

25、思想熟悉還需提高，面對(duì)事情不能過(guò)于急，需要冷靜思索，多向別人詢問(wèn)方法和看法。 我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對(duì)學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，協(xié)會(huì)如何在日益走向開(kāi)放的校內(nèi)中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中不斷的探究和追求。所以，在下一屆的協(xié)會(huì)中，你們?nèi)耘f會(huì)看到我勞碌的身影！ 總的來(lái)說(shuō)，工作是勞碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，由于跟著同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)勝利的喜悅。每一個(gè)部門(mén)的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏困難，開(kāi)拓進(jìn)取。我系協(xié)會(huì)見(jiàn)證了我們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，也見(jiàn)證了我們的成長(zhǎng)。我為自己能在同學(xué)會(huì)這樣一個(gè)大家

26、庭和大家一起工作而感到幸福和傲慢。同時(shí)，也盼望下學(xué)期我能連續(xù)和大家一起工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。通過(guò)大家的共同努力，把我們協(xié)會(huì)的工作做的更好。 電氣工程系會(huì)長(zhǎng)：陶源 20 xx年11月5日 電氣平安員個(gè)人工作方案七 回首20 xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗(yàn)收，整改，消防，電梯驗(yàn)收很多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開(kāi)工狀態(tài)，水電圖紙問(wèn)題需要處理，現(xiàn)出問(wèn)題需要協(xié)調(diào)，所以整個(gè)工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作閱歷，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作樂(lè)觀性，準(zhǔn)

27、時(shí)協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率，管理出一個(gè)合格的水電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20 xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。 一期還房抓緊和管委會(huì)，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，最終年底把消防，電力驗(yàn)收完畢。 二期加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安管理，宿舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必需規(guī)范化設(shè)置（三級(jí)配電二級(jí)愛(ài)護(hù)）。審圖時(shí)發(fā)覺(jué)不合理的設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因電氣預(yù)埋樓層較多監(jiān)理又少，所以每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格掌握質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必需監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好預(yù)備。在電子版圖紙

28、出來(lái)時(shí)發(fā)覺(jué)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，準(zhǔn)時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避開(kāi)外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現(xiàn)象發(fā)生，避開(kāi)造成二次整改施工削減損失。 總之在20 xx年的工作中，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力，克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際狀況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)閱歷來(lái)迎接新的工程，爭(zhēng)取做一名合格建筑電氣管理人才。 20 xx年工作方案 通過(guò)20 xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增加責(zé)任意識(shí)，充分熟悉到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20 xx年各項(xiàng)電氣施工方案制定如下： 在近期制定出20 xx年度總方案表和協(xié)作明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度方案，