人力資源部管理手冊-培訓(xùn)管理辦法(doc 20)

1、 人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦辦法6.16.1.116.1.11.16.1.11.26.1.11.36.1.11.46.1.226.1.22.11)ABCDE FG H2)ABCDEFG3)ABC6.1.22.21)2)3)4)6.1.22.31)AB2)ABC3)ABC4)ABC6.1.336.1.33.16.1.33.21)2)3)4)5)6)7)6.1.33.31)2)3)4)6.1.33.41)2)3)4)5)6.1.446.1.44.11)2)3)6.1.44.21)2)3)4)6.1.44.31)2)6.1.44.41)2)3)6.1.44.51)2)3)6.1.556.1.55.

2、16.1.55.26.1.666.1.66.16.1.66.26.1.66.3海航集團(tuán)培培訓(xùn)管理理辦法（試試行）總則為了做好集集團(tuán)人力力資源開開發(fā)工作作，提高高全體員員工的文文化素質(zhì)質(zhì)、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和崗位工工作技能能，規(guī)范范集團(tuán)培培訓(xùn)管理理工作，完完善集團(tuán)團(tuán)培訓(xùn)管管理制度度，特制制定本辦辦法。本辦法適用用于集團(tuán)團(tuán)總部及及各成員員公司（以以下簡稱稱集團(tuán)各各單位）。集團(tuán)各單位位必須堅堅持按需需施教、學(xué)學(xué)用一致致、專業(yè)業(yè)對口、講講求實效效的原則則，強(qiáng)化化在職人人員業(yè)務(wù)務(wù)知識與與業(yè)務(wù)技技能培訓(xùn)訓(xùn)，為集集團(tuán)安全全生產(chǎn)和和優(yōu)質(zhì)服服務(wù)提供供直接有有效的培培訓(xùn)。集團(tuán)各單位位必須認(rèn)認(rèn)真開展展海航企企業(yè)文化化培訓(xùn)

3、活活動，努努力提高高員工的的思想道德素素質(zhì)，樹樹立良好好的職業(yè)業(yè)道德和和敬業(yè)、務(wù)務(wù)實的工工作作風(fēng)風(fēng)。培訓(xùn)對象與與培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容新員工崗前前培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)海航企業(yè)文文化海航的組織織架構(gòu)海航的經(jīng)營營方針與與發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略海航的現(xiàn)代代企業(yè)制制度航空基礎(chǔ)知知識現(xiàn)代管理基基礎(chǔ)知識識（含六六個西格格瑪?shù)龋┺k公禮儀與與電話禮禮儀實地參觀（各成員公公司）公公司培訓(xùn)訓(xùn)公司史公司的組織織機(jī)構(gòu)公司的產(chǎn)品品、業(yè)務(wù)務(wù)范圍和和未來發(fā)發(fā)展工資報酬、考考勤制度度等相關(guān)關(guān)公司規(guī)規(guī)章管理理制度職業(yè)道德安全教育實地參觀（各成員公公司）部部門培訓(xùn)訓(xùn)本崗位的例例行業(yè)務(wù)務(wù)及可能能的臨時時性業(yè)務(wù)務(wù)本崗位所必必備的業(yè)業(yè)務(wù)知識識本崗位所必必需的工工作方

4、法法和工作作技能在職員工培培訓(xùn)海航企業(yè)文文化業(yè)務(wù)知識與與業(yè)務(wù)技技能外語、計算算機(jī)等基基礎(chǔ)知識識基礎(chǔ)管理知知識，包包括自我我管理、團(tuán)團(tuán)隊行為為、六個個西格瑪瑪?shù)裙芾砀刹颗嗯嘤?xùn)高層管理干干部培訓(xùn)訓(xùn)海航企業(yè)文文化管理知識與與管理技技能，包包括企業(yè)業(yè)家行為為及責(zé)任任感、高高級戰(zhàn)略略管理技技術(shù)、資資本運作作、風(fēng)險險管理、投投資決策策、六個個西格瑪瑪?shù)戎袑庸芾砀筛刹颗嘤?xùn)訓(xùn)海航企業(yè)文文化管理知識與與管理技技能，包包括企業(yè)業(yè)價值、業(yè)業(yè)務(wù)拓展展及市場場發(fā)展策策略、人人力資源源開發(fā)與與管理、非非財務(wù)經(jīng)經(jīng)理的財財務(wù)管理理、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)等等六個西格瑪瑪綠帶、黑黑帶課程程基層管理干干部培訓(xùn)訓(xùn)海航企業(yè)文文化管理知識與與管理

5、技技能，包包括項目目管理、流流程管理理、質(zhì)量量與生產(chǎn)產(chǎn)效率管管理、績績效評估估與管理理、團(tuán)隊隊建設(shè)等等六個西格瑪瑪綠帶、黑黑帶課程程（B系列）后后備管理理干部培培訓(xùn)海航企業(yè)文文化管理知識與與管理技技能，包包括交流流與溝通通技巧、團(tuán)團(tuán)隊協(xié)調(diào)調(diào)技巧、演演講技巧巧、會議議主持技技巧、公公文處理理等六個西格瑪瑪綠帶課課程培訓(xùn)組織機(jī)機(jī)構(gòu)及其其職責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)由集團(tuán)團(tuán)人力資資源部、海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心、各各成員公公司人力力資源管管理部門門共同組組成。集團(tuán)人力資資源部職職責(zé)制定集團(tuán)重重大培訓(xùn)訓(xùn)管理政政策和制制度；協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)費用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)結(jié)算；指導(dǎo)海航企企業(yè)文化化培訓(xùn)工工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)中中高層管管

6、理干部部培訓(xùn)；統(tǒng)籌安排集集團(tuán)基層層管理干干部企業(yè)業(yè)文化培培訓(xùn)；統(tǒng)籌安排集集團(tuán)新招招聘應(yīng)屆屆畢業(yè)生生崗前培培訓(xùn)；負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部員工工各類培培訓(xùn)。海航培訓(xùn)中中心職責(zé)責(zé)接受集團(tuán)各各單位委委托，承承接海航航企業(yè)文文化培訓(xùn)訓(xùn)、管理理知識與與管理技技能培訓(xùn)訓(xùn)和基礎(chǔ)礎(chǔ)知識培培訓(xùn)；制定集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部委托托培訓(xùn)費費用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和結(jié)算算方法；向集團(tuán)各單單位提供供培訓(xùn)教教員、培培訓(xùn)場地地、培訓(xùn)訓(xùn)設(shè)施、培培訓(xùn)信息息等培訓(xùn)訓(xùn)資源及及考試等等支援服服務(wù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的網(wǎng)上上培訓(xùn)與與教學(xué)工工作。各成員公司司人力資資源管理理部門職職責(zé)制定本公司司培訓(xùn)管管理政策策與制度度；制定本公司司培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃和培培訓(xùn)計劃劃；負(fù)責(zé)本公司司基層

7、管管理干部部和（BB系列）后后備管理理干部培培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本公司司員工各各類培訓(xùn)訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制和和上報月月度培訓(xùn)訓(xùn)報表。培訓(xùn)管理程程序年度培訓(xùn)計計劃編制制集團(tuán)人力資資源部根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略與目目標(biāo)，編編制集團(tuán)團(tuán)管理干干部年度度培訓(xùn)計計劃及集集團(tuán)總部部年度培培訓(xùn)計劃劃，并將將委托培培訓(xùn)計劃劃抄送海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心。各成員公司司編制本本公司年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃，于于12月月5日前前報集團(tuán)團(tuán)人力資資源部備備案，并并將委托托培訓(xùn)計計劃抄送送海航培培訓(xùn)中心心。海航培訓(xùn)中中心于112月55日前匯匯總集團(tuán)團(tuán)各單位位委托培培訓(xùn)計劃劃，統(tǒng)籌籌制定海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃，并并于122月155日前報報集團(tuán)人人力資

8、源源部備案案。培訓(xùn)項目組組織與實實施集團(tuán)各單位位按照年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃組組織實施施培訓(xùn)項項目。培訓(xùn)項目實實施前，培培訓(xùn)組織織者應(yīng)向向本部門門領(lǐng)導(dǎo)、本本公司人人力資源源管理部門及計計財部門門申報培培訓(xùn)計劃劃審批表表（參參考附件件1），培培訓(xùn)計劃劃審批表經(jīng)批批準(zhǔn)后實實施培訓(xùn)訓(xùn)。受訓(xùn)人員培培訓(xùn)費若若超過550000元/人人，應(yīng)與與本公司司人力資資源管理理部門簽簽訂培訓(xùn)訓(xùn)合同（參參考附件件2、33）后再再實施培培訓(xùn)。集團(tuán)各單位位委托海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心組組織實施施的培訓(xùn)訓(xùn)項目，應(yīng)應(yīng)至少于于培訓(xùn)開開始前22周填寫寫委托托培訓(xùn)項項目申報報表（參參考附件件4）。海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心根根據(jù)委托托培訓(xùn)項項目申報報表制定定

9、培訓(xùn)方方案并核核算培訓(xùn)訓(xùn)費用，以以書面形形式反饋饋委托培培訓(xùn)單位位。接到到委托培培訓(xùn)單位位的書面面確認(rèn)函函后，海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心組組織實施施培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄集團(tuán)各單位位內(nèi)部組組織的培培訓(xùn)，培培訓(xùn)組織織者應(yīng)督督請任課課教員如如實填寫寫教學(xué)學(xué)日志（參參考附件件5），對對授課內(nèi)內(nèi)容、學(xué)學(xué)時、參參訓(xùn)人員員考勤情情況及考考核成績績等進(jìn)行行認(rèn)真登登記，并并于培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，交人人力資源源管理部部門作為為核發(fā)課課時費的的主要依依據(jù)，并并作為培培訓(xùn)記錄錄的主要要文件存存檔備查查。凡委托海航航培訓(xùn)中中心組織織實施的的培訓(xùn)項項目，培培訓(xùn)結(jié)束束后，海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心填寫的的教學(xué)學(xué)日志復(fù)復(fù)印件應(yīng)應(yīng)轉(zhuǎn)委托托培訓(xùn)單單位人力力資

10、源管管理部門存檔。培訓(xùn)考核與與評估集團(tuán)各單位位及海航航培訓(xùn)中中心應(yīng)根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)課程要要求，在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，對對受訓(xùn)人人員進(jìn)行行書面考考核或要要求上交交培訓(xùn)報報告，考考核成績績及培訓(xùn)訓(xùn)報告應(yīng)應(yīng)在培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束11周內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)各公司司人力資資源管理理部門存存檔。每期培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，可可組織受受訓(xùn)人員員填寫培培訓(xùn)評估估表（參參考附件件6）進(jìn)進(jìn)行問卷卷調(diào)查，以以分析、評評估培訓(xùn)訓(xùn)成效，修修正和改改進(jìn)今后后的培訓(xùn)訓(xùn)工作。赴外培訓(xùn)人人員培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，應(yīng)于于培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后11周內(nèi)向向本公司司人力資資源管理部門門遞交培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)、培訓(xùn)訓(xùn)成績或或結(jié)業(yè)證證書等材材料。培訓(xùn)證書和和培訓(xùn)檔檔案作為接受培培訓(xùn)的有有效證明明，集

11、團(tuán)團(tuán)各單位位對參加加本公司司內(nèi)部組組織的培培訓(xùn)并經(jīng)經(jīng)考試、考考核合格格人員，核核發(fā)由本本公司人人力資源源管理部部門驗印印的培訓(xùn)訓(xùn)證書。海航培訓(xùn)中中心對集集團(tuán)各單單位委托托培訓(xùn)并并經(jīng)考試試、考核核合格人人員，核核發(fā)由海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心驗驗印的培培訓(xùn)證書書。集團(tuán)各單位位應(yīng)建立立健全培培訓(xùn)檔案案管理制制度。對對受訓(xùn)人人員所參參加的各各類培訓(xùn)訓(xùn)，其時時間、地地點、培培訓(xùn)內(nèi)容容、證書書等情況況，都應(yīng)應(yīng)在員員工培訓(xùn)訓(xùn)檔案（參參考附件件7）中中準(zhǔn)確登登記，與與受訓(xùn)人人員培訓(xùn)訓(xùn)報告、培培訓(xùn)成績績、培訓(xùn)訓(xùn)鑒定及及培訓(xùn)證證書復(fù)印印件一并并由人力力資源管管理部門門存檔，作作為今后后上崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、晉晉職晉級級等方面面的

12、參考考和依據(jù)據(jù)。培訓(xùn)監(jiān)督海航培訓(xùn)中中心及各各成員公公司人力力資源管管理部門門于每月月5日前前，將上上月培訓(xùn)訓(xùn)執(zhí)行情情況及下下月培訓(xùn)訓(xùn)計劃以以月度培培訓(xùn)報表表形式抄抄報集團(tuán)團(tuán)人力資資源部。集團(tuán)人力資資源部可可通過備備案、報報表及不不定期檢檢查等形形式對海海航培訓(xùn)訓(xùn)中心及及各成員員公司培培訓(xùn)開展展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和檢查查。附則集團(tuán)各成員員公司應(yīng)應(yīng)依照本本辦法制制定公司司內(nèi)部管管理程序序和操作作細(xì)則，并并抄報集集團(tuán)人力力資源部部備案。本辦法由海海航集團(tuán)團(tuán)有限公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)解解釋。本辦法自頒頒發(fā)之日日起執(zhí)行行。附件: 1海航航集團(tuán)有有限公司司培訓(xùn)計計劃審批批表2海航航集團(tuán)有有限公司司出國培培

13、訓(xùn)合同同3海航航集團(tuán)有有限公司司國內(nèi)培培訓(xùn)合同同4委托托培訓(xùn)項項目申報報表5教學(xué)學(xué)日志6海航航集團(tuán)有有限公司司培訓(xùn)評評估表7海航航集團(tuán)有有限公司司員工培培訓(xùn)檔案案員工上崗、定崗、晉級晉職、轉(zhuǎn)崗、升崗、干部任免等崗位職務(wù)證書的發(fā)放海航集團(tuán)有有限公司司培訓(xùn)計計劃審批批表員工上崗、定崗、晉級晉職、轉(zhuǎn)崗、升崗、干部任免等崗位職務(wù)證書的發(fā)放 編碼碼：8HHUPXX1-001 編編號：_申報內(nèi)容申報部門起訖時間培訓(xùn)期間負(fù) 責(zé) 人人培訓(xùn)地點 培訓(xùn)原因因、目 標(biāo)及 內(nèi) 容容受 訓(xùn) 人人姓名及職務(wù)務(wù) 姓名名 職務(wù)及及級別 共計計： 人各項費用金額1、培訓(xùn)費費 2、教材費費 3、食宿費費 4、交通費費 5、其 他

14、 費用總計公司承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)意 見人力資源部部人力資資源開發(fā)發(fā)和管理理處意見見人力資源部部領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo)意 見見計 財 部部預(yù)算審核意 見公司領(lǐng)導(dǎo)批 示備 注注1、附培訓(xùn)訓(xùn)收費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、培訓(xùn)費費3萬元以以上的培培訓(xùn)項目目，附培培訓(xùn)合同同或協(xié)議議。3、費用使使用時間間 海航集團(tuán)有有限公司司出國培培訓(xùn)合同同編碼：8HHUPXX1-116甲方：海航航集團(tuán)有有限公司司乙方： 甲乙雙雙方經(jīng)協(xié)協(xié)商，就就甲方派派遣乙方方出國培培訓(xùn)事宜宜，簽訂訂如下合合同： 第一條條 甲方方根據(jù)人人才培養(yǎng)養(yǎng)和事業(yè)業(yè)發(fā)展的的需要，派派遣乙方方出國培培訓(xùn)。乙乙方接受受甲方的的派遣。 第二條條 甲方方派遣乙乙方以_身份赴赴_國培訓(xùn)訓(xùn)，期

15、限限為_。乙方學(xué)習(xí)期期間工資資待遇標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)據(jù)甲方有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。 第四條條 甲方方對乙方方培訓(xùn)期期間在國國內(nèi)的直直系親屬屬，根據(jù)據(jù)國家的的政策、規(guī)規(guī)定，給給予必要要的關(guān)心心和幫助助。 第五條條 甲方方根據(jù)有有關(guān)政策策，保證證向乙方方提供出出國所需需的必要要費用，此此費用為為培訓(xùn)費費_，生生活包干干費 ，購購機(jī)票費費用 ，機(jī)機(jī)場建設(shè)設(shè)費 ，其其他費用用 。 第六條條 甲方方在乙方方回國后后，負(fù)責(zé)責(zé)安排乙乙方的工工作，并并積極創(chuàng)創(chuàng)造必要要的工作作和生活活條件，發(fā)發(fā)揮乙方方的作用用。 第七條條 乙方方在國外外期間，保保證遵守守中國法法律和中中國對出出國人員員的規(guī)定定，遵守守所在國國的法律律。 第

16、八條條 乙方方培訓(xùn)期期滿回國國后，應(yīng)應(yīng)立即到到甲方報報到，按按甲方規(guī)規(guī)定辦理理有關(guān)手手續(xù)。乙乙方回國國后須向向甲方提提交書面面的培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)。 第九條條 甲方方在認(rèn)為為必要時時，有權(quán)權(quán)決定將將本合同同書的副副本經(jīng)由由我駐外外使、領(lǐng)領(lǐng)館提交交乙方培培訓(xùn)所在在國的有有關(guān)部門門或個人人。第十條 甲方違違反本合合同書時時，乙方方有權(quán)向向甲方的的上級主主管部門門提出申申述，要要求甲方方的上級級主管部部門責(zé)成成甲方執(zhí)執(zhí)行本合合同書、賠賠償損失失等。必必要時，乙乙方可向向甲方所所在地人人民法院院起訴，追追究甲方方的法律律責(zé)任。乙乙方違反反本合同同書時，甲甲方將根根據(jù)乙方方違約的的事實通通知乙方方培訓(xùn)所所在國的

17、的有關(guān)部部門或個個人?；蚧蛳蚣追椒剿诘氐厝嗣穹ǚㄔ浩鹪V訴，追究究乙方的的法律責(zé)責(zé)任。第十一條 乙方方在學(xué)習(xí)習(xí)期間不不能單方方終止學(xué)學(xué)習(xí)，必必須嚴(yán)格格遵守培培訓(xùn)學(xué)校校的各項項規(guī)章制制度，努努力學(xué)習(xí)習(xí)。如中中途根據(jù)據(jù)培養(yǎng)學(xué)學(xué)校學(xué)籍籍管理條條例規(guī)定定不宜繼繼續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)者，若若純屬自自身原因因中斷學(xué)學(xué)習(xí)，須須賠償甲甲方已開開支的一一切費用用。 第十二二條 本合同同書自簽簽字之日日起生效效，簽字字各方保保證遵守守執(zhí)行。必必要時，經(jīng)經(jīng)甲、乙乙雙方協(xié)協(xié)商一致致后，可可對本合合同書進(jìn)進(jìn)行修改改或補充充。本合合同書正正本一式式二份，甲甲方持一一份，乙乙方持一一份。 本合同同書共兩兩頁。甲方單位位簽章 甲方法定定

18、代表簽簽章 乙方方簽字 年 月月 日日 海航集團(tuán)有有限公司司國內(nèi)培培訓(xùn)合同同編碼：8HHUPXX1-117甲方：海航航集團(tuán)有有限公司司乙方：甲乙雙方經(jīng)經(jīng)協(xié)商認(rèn)認(rèn)可，簽簽訂合同同如下：一、甲方征征得乙方方的同意意，確定定乙方赴赴_參加_學(xué)習(xí)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)時間為為_，學(xué)學(xué)習(xí)方式式為_。二、乙方本本次培養(yǎng)養(yǎng)經(jīng)費共共_,其中中培訓(xùn)費費 ，教材材費 ，食宿宿費 ，交交通費 ，其其他費用用 ，由由甲方支支付_，乙方方支付_。三、乙方學(xué)學(xué)習(xí)期間間工資待待遇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)甲甲方有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。四、乙方學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)束束后，必必須回到到甲方，由由甲方按按其所學(xué)學(xué)專業(yè)或或內(nèi)容分分配工作作，并享享受國家家規(guī)定的的相應(yīng)待待遇。五

19、、乙方受受培畢業(yè)業(yè)后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定時間到到甲方報報到，安安心工作作，并在在所在崗崗位上最最大限度度地發(fā)揮揮所學(xué)知知識。如如乙方因因解除勞勞動合同同原因離離開甲方方，則1）若乙方方參加國國內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)，作為為對甲方方人才資資源開發(fā)發(fā)再投資資費用的的補償，按按乙方最最短服務(wù)務(wù)年限_年攤攤銷后的的培養(yǎng)經(jīng)經(jīng)費的余余額部分分由乙方方支付甲甲方。2）若乙方方參加國國內(nèi)學(xué)歷歷教育或或進(jìn)修，作作為對甲甲方人才才資源開開發(fā)再投投資費用用的補償償，甲方方在乙方方全脫產(chǎn)產(chǎn)學(xué)習(xí)期期間支付付給乙方方的全部部工資待待遇列入入培訓(xùn)費費進(jìn)行培培訓(xùn)費結(jié)結(jié)算；甲甲方在乙乙方半脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)期間支支付給乙乙方的工工資待 遇按實際工工作時

20、間間與規(guī)定定工作時時間的百百分比列列入培訓(xùn)訓(xùn)費進(jìn)行行培訓(xùn)費費結(jié)算。六、乙方在在學(xué)習(xí)期期間不能能單方終終止學(xué)習(xí)習(xí)，必須須嚴(yán)格遵遵守培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)校的的各項規(guī)規(guī)章制度度，努力力學(xué)習(xí)。如如中途根根據(jù)培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)校學(xué)學(xué)籍管理理條例規(guī)規(guī)定不宜宜繼續(xù)學(xué)學(xué)習(xí)者，若若純屬自自身原因因中斷學(xué)學(xué)習(xí)，須須賠償甲甲方已開開支的一一切費用用。七、本合同同中的其其它未盡盡事宜，由由雙方協(xié)協(xié)商解決決。協(xié)商商不成之之糾紛，須須通過甲甲方所在在地人民民法院訴訴訟解決決。八、本合同同經(jīng)甲、乙乙雙方簽簽字后方方能生效效，簽字字雙方保保證遵照照執(zhí)行。九、本合同同一式二二份，甲甲方、乙乙方各執(zhí)執(zhí)一份。 甲甲方單位位簽章 甲甲方法定定代表簽簽章

21、乙乙方簽字字 年 月 日委托培訓(xùn)項項目申報報表編碼：8HHUPXX1-115委托培訓(xùn)項項目委托培訓(xùn)單單位培訓(xùn)項目負(fù)負(fù)責(zé)人及及聯(lián)系方方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點委托培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容容人員名單（可加附頁頁）M6級以上上M3-M55級M2-M11級一般員工總計： 人委托培訓(xùn)單單位人力力資源管管理部 門 簽簽 章章 教學(xué)學(xué)日志編碼：8HHUPXX1-006 課程名名稱 _ 班 別 _ 計劃學(xué)學(xué)時 _ 任課教教師 _海航集團(tuán)有有限公司司人力資資源部 日 月 授 課 內(nèi)內(nèi) 容學(xué)時 學(xué)時時累計任課教師簽簽字備 注注注: 1、教教學(xué)日志志系記記錄培訓(xùn)訓(xùn)過程主主要依據(jù)據(jù)之一，教教師必須須如實填填寫。 2、本本表由任任課教

22、師師填寫，外外籍教員員任課時時由班長長或翻譯譯填寫前前三欄，外外籍教員員簽字。 33、“授課內(nèi)內(nèi)容”一欄指指任課教教師每天天講授的的具體內(nèi)內(nèi)容摘要要。 44、培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，須將將教學(xué)學(xué)日志交交人力資資源部人人力資源源開發(fā)和和管理處處，以便便統(tǒng)計培培訓(xùn)內(nèi)容容并核發(fā)發(fā)課時費費。若是工余時時間上課課，請在在備注欄欄中加以以注明。00 年年度_培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)員考考勤記錄錄表 考勤時間: 2000 年 月月 日至 月 日 實際際授課課課時_序號姓 名 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 注: 全勤勤： 遲到: 早早退: 曠工: 事假: 病病假: 第 頁備注: 11、本考考勤記錄錄表由任任課教師師負(fù)責(zé)填填寫，外外籍教員員任課時時由翻譯譯或班長長負(fù)責(zé)填填寫。 2、表表中每兩兩格組成成一天考考勤情況況記錄，其其中前一一格作上上午考勤勤的情況況記錄，后后一格作作下午考考勤的情情況記錄錄。二00 年度_培培訓(xùn)學(xué)員員成績記記錄單序號姓 名名第一次成績績記錄 月月 日第二次成