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文檔簡介
1、中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(CCC)質(zhì)量手冊文件編號文件編號生效日期版本SY-QM-3-10受控狀態(tài)編審批頁制核準(zhǔn)碼第 1 頁 共 18 頁鎮(zhèn)江市三一電氣鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊修訂版說明準(zhǔn)備者簽文件編日期版本頁同意SY-QM-3-010第2 頁共18 簽 字日 期1.0 目標(biāo)鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第3 頁共18 頁確保鎮(zhèn)江市三一電氣批量生產(chǎn)認(rèn)證產(chǎn)品和已獲型式試驗合格樣品一致性,并確保質(zhì)量管理工作有效落實和落實。2.0 適用范圍適適用于鎮(zhèn)江市三一電氣全企業(yè)范圍內(nèi)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。質(zhì)量確保認(rèn)證產(chǎn)品范圍為:KFM 母線槽。3.0 參考標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品工廠質(zhì)
2、量確保能力要求(CNCA01010、ISO9001。職責(zé)和資源管理職責(zé)鎮(zhèn)江市三一電氣行動指南:a.干勁要發(fā)自內(nèi)心,全部事情全部從強(qiáng)烈意欲和信念開始,沒有干勁人請消失。b.要養(yǎng)成發(fā)揮智慧、思索習(xí)慣,不要找借口,只要找出可行方法。著手一次要去完成它,絕對不能放手、不能放棄。d.e.溝通和不溝通結(jié)果是很顯著,常常要同周圍溝通。f.達(dá)成目標(biāo)時有其進(jìn)步和喜悅,親自制訂高目標(biāo)后去投入工作。g.一絲不茍地請教時她人肯定會教你,持有學(xué)習(xí)心態(tài)、集中眾多知識。h.對時代改變最敏感人才可生存,常常要搜集信息、要持有速度觀念。i.喜悅臉是否浮在眼前,是否可接收,常常要邊問邊做事。j.公私要分明,要嚴(yán)禁內(nèi)外持有疑心行動
3、。4.1.2 質(zhì)量方針:作為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和絕對安全企業(yè)、求發(fā)展并擔(dān)負(fù)其社會責(zé)任。4.1.2.1 部門方針:各部門依據(jù)企業(yè)總質(zhì)量方針制訂部門質(zhì)量方針,并實際展開活動。(附錄 1)4.1.3 組織結(jié)構(gòu)見附錄 2:鎮(zhèn)江市三一電氣組織機(jī)構(gòu)圖鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第4 頁共18 頁實施責(zé)任者(總經(jīng)理)認(rèn)真實施國家和上級相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量政策;保持滿足用戶要求意識,并能確保了解和滿足用戶要求;d.負(fù)責(zé)任命質(zhì)量責(zé)任人,并確保其對質(zhì)量體系建立、運行和行使監(jiān)督權(quán)利;建立和調(diào)整組織機(jī)構(gòu),為質(zhì)量管理體系建立和運行提供充足資源;總經(jīng)理是企業(yè)第一質(zhì)量責(zé)任人,對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)
4、責(zé)同意和確立合格供方、關(guān)鍵物資采購計劃和銷售協(xié)議(定單 h.負(fù)責(zé)定時或適時組織管理評審。副總經(jīng)理生產(chǎn)計劃組織實施及完成。c.同意程序文件,參與管理評審。d.向總經(jīng)理匯報企業(yè)運行情況,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。f.企業(yè)安全衛(wèi)生及防火管理、指導(dǎo)。g 當(dāng)總經(jīng)理因事不在企業(yè)時代行部分總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)力(總經(jīng)理指定)質(zhì)量責(zé)任人(3 質(zhì)量責(zé)任人任命書)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任人被給予必需權(quán)力和責(zé)任, 以確保滿足產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則(CNCA-01C-01)要求產(chǎn)品質(zhì)量確保能力要求。(4 質(zhì)量確保體系文件設(shè)置c.確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。編制認(rèn)證標(biāo)志控制程序(S.QP2.1-0,確保認(rèn)證標(biāo)志妥善保管和使用。編制不合格品
5、控制程序S.QP7-0)和認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序S.QP2.1-03保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定,不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。向上級匯報產(chǎn)品質(zhì)量確保體系運作情況,包含需要改善。質(zhì)檢部職責(zé)門制訂并實施糾正、預(yù)防方法、驗證其有效性,對不合格品評審、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé);測量和所需監(jiān)視和測量裝置,對使用到期計量器具和測量設(shè)備要立即申請鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊發(fā)行版頁碼SY-QM-0第5 頁共18 頁周期檢定,對質(zhì)量有問題器具和設(shè)備要立即申請維修,為產(chǎn)品符合性要求提供證據(jù)。對經(jīng)資格認(rèn)可質(zhì)檢工作人員授權(quán)其獨立行使產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視和測量認(rèn)可。權(quán)限有權(quán)停止任何不符合標(biāo)準(zhǔn)及文件程序要求操作;生技部職責(zé)分目標(biāo),
6、幫助質(zhì)量責(zé)任人工作,促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運行。并負(fù)責(zé)對統(tǒng)計控制。管理體系連續(xù)改善負(fù)責(zé)。體系。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大技術(shù)問題攻關(guān)改善和預(yù)防方法實施;認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成質(zhì)量低劣情況和重大質(zhì)量事故組織好生產(chǎn),對于文件不全和不合格原材料有權(quán)拒絕生產(chǎn);對文件其完整性、統(tǒng)一性、正 確性負(fù)責(zé);施配置和環(huán)境治理工作。權(quán)限拒絕任何成本計劃外物料要求;對任何程序不清、標(biāo)準(zhǔn)不明指令拒絕接收。d.對任何程序不清、標(biāo)準(zhǔn)不明指令拒絕接收;e.生產(chǎn)過程超出安全要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),停止生產(chǎn)。供銷部職責(zé)鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第6 頁共18 頁制,編制并立即調(diào)整合格供方名單
7、;對于無計劃、無技術(shù)要求有權(quán)拒絕采購;對倉庫管理員統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)辦理采購物資送檢、入庫和退貨手續(xù)。,要求;立即和用戶溝通,確保用戶需求得到滿足;立即處理用戶投訴,做好用戶滿意測量和監(jiān)視。權(quán)限對任何程序不清、標(biāo)準(zhǔn)不明指令拒絕接收。各部門通用事項a.管理本部門人員業(yè)務(wù)教育計劃制訂、實施及統(tǒng)計; b.部門文件作成、修改及作廢;c.部門品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理。參考文件SY.QP1.1-01- 職責(zé)和權(quán)限SY.QP2.1-02- 認(rèn)證標(biāo)志控制程序SY.QP2.1-03- 產(chǎn)品變更控制程序SY.QP07-01- 不合格品控制程序資源管理資源提供鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第
8、7 頁共18 頁4.3.1.1 本企業(yè)立即確定并提供實施、保持產(chǎn)品質(zhì)量確保能力要求所需資源。人力資源人員配置各負(fù)責(zé)部門/勝任人擔(dān)當(dāng)適宜工作,以確保那些在質(zhì)量體系中含有要求職責(zé)人員是勝任。培訓(xùn)、意識和能力為了提升質(zhì)量意識、確保質(zhì)量活動進(jìn)行,對全部和質(zhì)量相關(guān)人員全部應(yīng)提供必需教育和訓(xùn)練,管理層負(fù)責(zé)全企業(yè)培訓(xùn)計劃并組織實施,各相關(guān)部門全部有責(zé)任實施培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包含入廠教育、上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等。ISO9001()標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)質(zhì)量體系內(nèi)容。c.對從事各生產(chǎn)步驟直接、間接操作人員,關(guān)鍵進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和紀(jì)律。格考評,使這些人員憑證上崗。各相關(guān)職能部門責(zé)任人每十二個月應(yīng)對培訓(xùn)有效性進(jìn)行評價。實現(xiàn)。理層
9、負(fù)責(zé)保管多種教育培訓(xùn)統(tǒng)計,方便在安排和調(diào)整相關(guān)人職員作崗位時參考。參考文件:SY.QP1.2-02 人力資源控制程序SY.QP2.3-01 統(tǒng)計控制程序基礎(chǔ)設(shè)施對全部活動設(shè)施進(jìn)行管理,確定、提供并維護(hù)為達(dá)成產(chǎn)品符合要求所需基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)所使用機(jī)器、設(shè)備等必需合適保養(yǎng)、維護(hù),以確保其有效性。根據(jù)相關(guān)設(shè)備管理程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行必需維護(hù),以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。保留整個控制過程相關(guān)統(tǒng)計。4.3.3.6 參考文件:設(shè)施和工作環(huán)境控制程設(shè)備管理制度檢驗和試驗儀器控制程序工作環(huán)境鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第8 頁共18 頁確保全部影響質(zhì)量管理工作全部在受控狀態(tài)下進(jìn)行,從而降低不合
10、格品發(fā)生。進(jìn)行工作環(huán)境管理和維持,關(guān)鍵在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按相關(guān)設(shè)備管理程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行必需維護(hù),以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。參考文件:設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件和統(tǒng)計質(zhì)量相關(guān)過程得到有效運行和控制。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工序步驟圖、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等類似文件中應(yīng)確定以下事項:產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo);產(chǎn)品生產(chǎn)過程全部應(yīng)有計劃和要求;設(shè)計、驗收標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)不低于相關(guān)認(rèn)證產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)要求;便提供產(chǎn)品專用資源和設(shè)備;(若需要)報,便于用戶驗證和確定可接收準(zhǔn)則;相關(guān)職能部門必需提供過程和最終產(chǎn)品符合性可信統(tǒng)計;產(chǎn)品獲證后對產(chǎn)品變更(標(biāo)準(zhǔn)、工藝、關(guān)鍵件等(S.QP2.1-03(S.QP2.1-0)中。參考文件SY.QP2.1-01
11、- 質(zhì)量策劃控制程序SY.QP2.1-02- 認(rèn)證標(biāo)志控制程序SY.QP2.1-03- 產(chǎn)品變更控制程序文件控制5(質(zhì)量手冊說明)進(jìn)行控制。過程中所用文件正確性及有效性。建立一個易識別現(xiàn)行版本文件目錄清單;控制程序分發(fā)到相關(guān)使用處;任何來自用戶或內(nèi)部產(chǎn)品變更要求,將反應(yīng)在產(chǎn)品變更通知上;確保全部文件使用處文件為最新有效版本;對外來文件進(jìn)行識別,并控制其分發(fā);鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊發(fā)行版頁碼SY-QM-0第1 頁共18 頁免混亂造成非預(yù)期使用。參考文件:文件控制程序統(tǒng)計控制使統(tǒng)計達(dá)成產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)程序文件要求要求,證實產(chǎn)品認(rèn)證質(zhì)量體系有效運行;明確統(tǒng)計標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保留期限和處理所
12、需控制方法;全部統(tǒng)計清楚、易于識別和檢索;全部統(tǒng)計貯存和保護(hù)有適宜環(huán)境,便于存取預(yù)防任何損壞和丟失;各相關(guān)部門長確保統(tǒng)計有效保留,明確統(tǒng)計保留期限;質(zhì)檢部確保對統(tǒng)計管理編號升版及舊版、過期統(tǒng)計處理;假如協(xié)議要求,統(tǒng)計在約定時內(nèi)可提供給用戶或代表查閱。參考文件:統(tǒng)計控制程序采購和進(jìn)貨檢驗采購過程本企業(yè)確保采購產(chǎn)品符合要求采購要求。本企業(yè)根據(jù)要求程序?qū)┙o商進(jìn)行調(diào)查、評審,必需時作出指導(dǎo)。采購信息為明確訂貨內(nèi)容,在訂購協(xié)議上寫明形式、數(shù)量、價格、交貨期等。必需時,需準(zhǔn)備和采購品相關(guān)圖紙、制版圖(膠片、規(guī)格書。適宜時還要對人員資格要求、質(zhì)量管理體系作出表述。采購產(chǎn)品驗證企業(yè)根據(jù)進(jìn)貨檢驗控制程序檢驗或
13、驗證,確保關(guān)鍵元器件和材料滿足認(rèn)證所要求要求。相關(guān)檢驗步驟,滿足檢驗所需資源,并檢驗其是否明確相關(guān)要求。企業(yè)根據(jù)關(guān)鍵元器件定時確定檢驗控制程序?qū)﹃P(guān)鍵元器件進(jìn)行確驗統(tǒng)計及供給商提供合格證實及相關(guān)檢驗數(shù)據(jù)。參考文件采購控制程序進(jìn)貨檢驗控制程序關(guān)鍵元器件定時確定檢驗控制程序鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊7.0 生產(chǎn)過程控制和過程檢驗生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)和服務(wù)活動前制訂計劃或要求。文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第10 頁共18 頁(S.QP4.1-01可才能上崗。制訂對應(yīng)工藝標(biāo)準(zhǔn),可用書面形式及樣板要求;生產(chǎn)用設(shè)備須審批、定時保養(yǎng)以確保產(chǎn)品能夠滿足用戶要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);保持企業(yè)衛(wèi)生及良好習(xí)慣、紀(jì)律方便提供一
14、個舒適工作環(huán)境;生產(chǎn)活動經(jīng)過產(chǎn)品測試和相關(guān)特征檢驗等方法進(jìn)行監(jiān)控;保連續(xù)有效。過程檢驗參考文件:生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序例行檢驗和確定檢驗(S.QP3.2-01(S.QP4.5-01(S.QP05-0)求。程序文件包含了檢驗項目、內(nèi)容、方法和判定等。例行檢驗質(zhì)檢部檢驗員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品全檢工作,通常在檢驗后除包裝和加貼標(biāo)簽外,不再深入加工。確定檢驗質(zhì)檢部檢驗員負(fù)責(zé)來料檢驗及半成品和成品檢驗工作。未經(jīng)檢驗產(chǎn)品嚴(yán)禁放行和交付服務(wù)。根據(jù)料客要求或以用戶/供給商提供證實書為依據(jù)。參考文件進(jìn)貨檢驗控制程序過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序例行檢驗和確定檢驗控制程序鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題
15、:質(zhì)量手冊檢驗試驗儀器設(shè)備文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第11頁共18 頁為證實產(chǎn)品符合要求,確實利用計量校正管理系統(tǒng),對本企業(yè)使用測量設(shè)備進(jìn)行管理。用測量儀表、設(shè)備。用于檢驗、測量及試驗測量設(shè)備在要求時間間隔進(jìn)行校準(zhǔn)點檢,并保留統(tǒng)計。用于校準(zhǔn)計量設(shè)備(企業(yè)計量校準(zhǔn)器具校準(zhǔn)檢定。校準(zhǔn)或檢定需溯源至國家或國際基準(zhǔn)。制訂并實施用于檢驗、測量及試驗測量設(shè)備校準(zhǔn)和點檢程序。參考使用說明書或相關(guān)例行檢驗和確定檢驗設(shè)備按檢驗和試驗設(shè)備運行檢驗控制程序運行檢驗,當(dāng)發(fā)覺不能滿足要求要求時,需追溯至已檢測過產(chǎn)品。必需時對這些產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測。操作人員在發(fā)覺設(shè)備功效失效時應(yīng)根據(jù)檢驗和試驗儀器控制程序采取對應(yīng)方法
16、。給予保留。參考文件統(tǒng)計控制程序檢驗和試驗儀器控制程序檢驗和試驗設(shè)備運行檢驗控制程序不合格品控制本企業(yè)確保對不符合要求產(chǎn)品給予識別和控制,預(yù)防其非預(yù)期使用或交付。質(zhì)檢部相關(guān)人員做最終物料評審。生產(chǎn)、生管相關(guān)人員提出對不合格品處理提議。質(zhì)檢部人員提出相關(guān)物料結(jié)果匯報,采取方法并給予統(tǒng)計。消除已發(fā)覺不合格。不合格是否符合進(jìn)行證實。后做出對應(yīng)處理。在不合格品得到糾正以后由質(zhì)檢部對其再次進(jìn)行驗證,以證實符合產(chǎn)品要求。度相適應(yīng)方法。參考文件SY.QP07-01- 不合格品控制程序SY.QP11-01- 糾正方法控制程序SY.QP11-02- 預(yù)防方法控制程序鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊內(nèi)部質(zhì)量審核文件編
17、號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第12 頁共18 頁本企業(yè)制訂內(nèi)部審核控制程序確保質(zhì)量體系有有效性和認(rèn)證產(chǎn)品一致性。質(zhì)檢部作為主管部門實施審核并作匯報。審核工作由含有資格被任命內(nèi)部審核員進(jìn)行,質(zhì)量責(zé)任人推進(jìn)審核工作。審核種類定時審核。依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核檢驗表及質(zhì)量手冊,每六個月進(jìn)行一次審核。以外追加尤其審核等。行審核。審核獨立性審核由不屬于被審核部門審核員實施。審核結(jié)果統(tǒng)計審核結(jié)果統(tǒng)計在內(nèi)部質(zhì)量審核匯報書內(nèi),向?qū)嵤┴?zé)任者及被審核部門匯報。并提交到管理評審。糾正及預(yù)防方法內(nèi)審員在審核中發(fā)覺不合格項目,在取得被審核部門經(jīng)理確定后,提出糾正預(yù)防方法要求。被審核部門經(jīng)理針對所指出不合格項目,采取合適糾正預(yù)防方
18、法,并向內(nèi)審員和質(zhì)量責(zé)任人匯報。內(nèi)部審核包含工廠投訴,尤其是對產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求投訴。參考文件內(nèi)部審核控制程序認(rèn)證產(chǎn)品一致性合格產(chǎn)品一致性進(jìn)行控制,以使認(rèn)證產(chǎn)品連續(xù)符合要求要求。質(zhì)量責(zé)任人利用每十二個月兩次內(nèi)部審核或其它認(rèn)為需要時組織進(jìn)行一致性檢驗。合要求要求原因變更。一致性檢驗由質(zhì)量責(zé)任人組織,各相關(guān)部門參與。供銷部對攝影關(guān)技術(shù)資料確保關(guān)鍵元器件、材料采購一致性。(S.QP2.1-03。參考文件產(chǎn)品變更控制程序認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制程序鎮(zhèn)江市三一電氣標(biāo)題:質(zhì)量手冊包裝、搬運和儲存文件編號發(fā)行版頁碼SY-QM-0第13 頁共18 頁搬運、包裝、貯存和保護(hù)落實整個生產(chǎn)過程。防護(hù)也適適用于產(chǎn)品組成部分
19、。完好。程序、文件實施。付清單、發(fā)貨單、采購單和提貨單等。用有效方法確保收到和發(fā)出產(chǎn)品是好,形成文件并監(jiān)控。正確搬運方法和搬運程序相一致,并滿足物品特殊搬運要求。全部物料及產(chǎn)品符合優(yōu)異先出標(biāo)準(zhǔn)。參考文件:產(chǎn)品防護(hù)控制程序附錄12:組織結(jié)構(gòu)圖3:管理者代表(質(zhì)量責(zé)任人)4:質(zhì)量確保體系文件設(shè)置附錄 5:手冊說明質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)附錄 1會責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品一次交檢合格率 95%以上。各部門質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)檢部質(zhì)量方針:只接收符合質(zhì)量要求部品。質(zhì)量目標(biāo):檢驗過程中無錯檢和漏檢。生技部質(zhì)量方針:以品質(zhì)確保為前提,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,合理安排計劃,按期完 達(dá)致優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo):5%95%100%
20、。供銷部質(zhì)量方針:以低成本、高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),按時按量交生產(chǎn)所需材料,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。以優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶需求。質(zhì)量目標(biāo):入貨時間、日期延誤率 5%以下。用戶滿意率 85以上。管理層質(zhì)量方針:提升人素質(zhì)、增強(qiáng)質(zhì)量意識、強(qiáng)化企業(yè)凝聚力。質(zhì)量目標(biāo):職員教育實施率 100%。組織結(jié)構(gòu)圖附錄 2總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理(質(zhì)量責(zé)任人)生技部質(zhì)檢部供銷部車間倉庫生技部質(zhì)檢部供銷部車間倉庫鎮(zhèn)江市三一電氣附錄3職 務(wù) 任 命 書經(jīng)企業(yè)研究決定,自 年 3 月 1 日起由卜安榮 先生擔(dān)任鎮(zhèn)江市三一電氣質(zhì)量責(zé)任人一職,職責(zé)以下:1(0要求產(chǎn)品質(zhì)量確保能力要求。2、負(fù)責(zé)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量管理體系過程建立,實施和保持。3、確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。4、確保認(rèn)證標(biāo)志妥善保管和使用。5能變更。6、向上級匯報產(chǎn)品質(zhì)量確保體系運作情況,包含需要改善。7、代表本企業(yè)就質(zhì)量體系相關(guān)事宜和外部各方聯(lián)絡(luò)??偨?jīng)理:日 期:年月日質(zhì)量確保體系文件設(shè)置附錄 4工廠質(zhì)量確保能力要求職責(zé)和資源職責(zé)資源文件和統(tǒng)計文件編號程序文件名稱備注職責(zé)和權(quán)
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