PPAP表格-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、文 件 分 發(fā) 部 門 及 人 員總 經(jīng) 理管理者代表技術(shù)工程部文 件 分 發(fā) 部 門 及 人 員總 經(jīng) 理管理者代表技術(shù)工程部頁 碼 / 版 本 對(duì) 照 表程 序 文 件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序文件編號(hào)Q/HJE-PD26-2004版本A/0生效日期2004.4.15P1/6副總經(jīng)理銷售部生產(chǎn)部生產(chǎn)廠長財(cái)務(wù)部品管部行政廠長文控中心采行購政部部物料部文件修改欄 頁 碼版本生效日期修改 內(nèi)容頁碼（Page）P1P2P3P4P5P6版本（Rev）A/0A/0A/0A/0A/0A/0編制編制審核批準(zhǔn)程 序 文 件程 序 文 件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序文 件 編 號(hào)Q/HJE-PD26-2004版本A/0P 2/6目的規(guī)

2、范公司生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，確保滿足顧客的要求。適用范圍適用于公司向顧客和分承包方向本公司提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)的控制。職責(zé)品部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備向顧客提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)的資料。銷售部負(fù)責(zé)向顧客提交。采購部負(fù)責(zé)要求分承包方向本公司提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)。工作程序提交時(shí)機(jī)當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，本公司必須向顧客提交（除非顧客放棄）生產(chǎn)件批準(zhǔn)。向顧客提供一種新的產(chǎn)品。對(duì)以前提交零件不符合的糾正。由于設(shè)計(jì)記錄規(guī)范或材料方面的工程更改引起產(chǎn)品的改變。d.4.1.1 準(zhǔn)。提交的內(nèi)容件批準(zhǔn)，但若客戶放棄批準(zhǔn)，亦需更新生產(chǎn)件檔案資料，反應(yīng)實(shí)際狀況。該檔案應(yīng)包括客戶同意免送件者的姓名及日期。已被核準(zhǔn)的零件，使用其它物料；設(shè)備更新或重新布置；改變作業(yè)方

3、法或制程；工廠整修或設(shè)備移轉(zhuǎn)它處生產(chǎn)；零配件材料等外協(xié)廠商變更；客戶因質(zhì)量問題要求再進(jìn)行批準(zhǔn)時(shí)。由品管部組織生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序521程 序 文 件程 序 文 件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序文 件 編 號(hào)Q/HJE-PD26-2004版本A/0P 3/6加工樣品或依控制計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量。被授權(quán)的工程變更文件。規(guī)格要求之尺寸測量結(jié)果檢查用輔助工具：如夾具、檢具、限度樣品等。產(chǎn)品性能試驗(yàn)結(jié)果過程流程圖。控制計(jì)劃表，過程FMEA當(dāng)客戶規(guī)格書或圖面有要求時(shí)應(yīng)執(zhí)行的工程批準(zhǔn)。送件等級(jí)：客戶以下列原則選擇本公司的送件等級(jí)：本公司符合QS-9000生產(chǎn)的零組件重要性。零組件生產(chǎn)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。本公司的專業(yè)能力。五級(jí)：1：提出只要保證書

4、（外觀件另需附外觀承認(rèn)報(bào)告2：提出保證書、樣品及部分左證資料給客戶。等級(jí) 3：提出保證書、樣品及完整左證資料給客戶。等級(jí) 4：提出保證書及完整左證資料給客戶。等級(jí) 5：本公司現(xiàn)地審核保證書及完整左證資料給客戶。批準(zhǔn)資料。有指定，以指定者為準(zhǔn)。制程要求：541零組件特殊檢驗(yàn)或測試設(shè)計(jì)（儀器或設(shè)備或測試設(shè)備，則客戶要求時(shí)應(yīng)于送件時(shí)一并提取，本廠應(yīng)驗(yàn)證所有量具均符合零組件的各項(xiàng)尺寸要求；亦應(yīng)證明零組件經(jīng)過設(shè)計(jì)變更后其測量系統(tǒng)仍符合需要，而且本公司有責(zé)任將此類量具維護(hù)至零組件壽命周期終止?？蛻羧粲幸髸r(shí)應(yīng)進(jìn)行測量系統(tǒng)分析MS程 序 文 件程 序 文 件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序文 件 編 號(hào)Q/HJE-PD26-

5、2004版本A/0P 4/6客戶對(duì)重要零件控制特性的標(biāo)識(shí)：當(dāng)客戶針對(duì)安全性、法規(guī)、功能、安裝及外觀要求特殊控制時(shí)，使用控制特殊符號(hào)。初期制程能力研究PP：在分析制程能力前應(yīng)先確定測量系統(tǒng)誤差對(duì)制程能力的影響程度。方法、設(shè)備、測量系統(tǒng)及環(huán)境的變異，所以正式生產(chǎn)時(shí)應(yīng)使用控制圖。施。直至制程穩(wěn)定，若無法穩(wěn)定則與客戶生產(chǎn)性零組件小組接洽。亦可使用其它類似產(chǎn)品長期制程能力來取代短期制程能力，有時(shí)個(gè)別值及移動(dòng)全距控制圖亦可用來評(píng)估制程能力。初期制程能力指針及應(yīng)采取的行動(dòng)（一） 制程穩(wěn)定時(shí)PPK1.67制程可能符合客戶要求：批準(zhǔn)后可依據(jù)被認(rèn)可的批準(zhǔn)控制計(jì)劃開始生產(chǎn)。133PPK1.67制程可能不符合客戶要求

6、：批準(zhǔn)后可開始生產(chǎn)，但應(yīng)特別注意控制特性直到CPK1.33 為止。PPK1.33矯正措施計(jì)劃書面化。一般須增加檢驗(yàn)與測試頻率直到CPK1.33（二） 制程不穩(wěn)定時(shí)：因不穩(wěn)定的現(xiàn)象顯示，制程不能符合客戶要求。100%全檢和增加抽樣數(shù)量直到CPK1.33外觀批準(zhǔn)要求：零組件送件保證書一并送交客戶進(jìn)行批準(zhǔn)。尺寸評(píng)價(jià)：用概括敘述以表示滿足要求（即應(yīng)有明確測量結(jié)果。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的名稱。測試結(jié)果應(yīng)作用客戶所指定的記錄表，詳載測試日期及規(guī)格程 序 文 件程 序 文 件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序文 件 編 號(hào)Q/HJE-PD26-2004版本A/0P 5/6變更層次。制能的文件均應(yīng)注明。測量樣品中應(yīng)有一個(gè)樣品被標(biāo)明為主要樣品

7、。則不同意送申請(qǐng)。一定要采取矯正措施直到所有數(shù)據(jù)均符合要求，若仍不符合 則應(yīng)與客戶的生產(chǎn)件批準(zhǔn)小組聯(lián)絡(luò)。原物料測試：可以委托客戶實(shí)驗(yàn)室或第三者檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，但測試報(bào)告應(yīng)能顯示該檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的名稱。測試結(jié)果應(yīng)使用材料測試結(jié)果記錄，詳載測試日期及規(guī)格變更層次。概括說明符合規(guī)格要求是不被接受的，而且設(shè)計(jì)記錄規(guī)格書所列的項(xiàng)目均須測試。物料供應(yīng)商名稱亦應(yīng)列于表格，若客戶要求材料CODE 入。則不同意申請(qǐng)。一定要采取糾正措施直到均符合所有要求，若仍不符合要求則 應(yīng)與客戶的生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)小組聯(lián)絡(luò)。功能測試：面或客戶指定的規(guī)格書中。該檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的名稱。測試結(jié)果應(yīng)使用功能測試結(jié)果接受的，而且設(shè)計(jì)記錄及規(guī)格書所列的項(xiàng)目均

8、符合所有要求，若仍不符合要求則應(yīng)與客戶的生產(chǎn)件批準(zhǔn)小組聯(lián)絡(luò)。零件送審保證書：全部要求符合則填入保證書內(nèi)。不同零組件應(yīng)有個(gè)別保證書。某些字段不一定要填寫，依客戶決定填寫。管部主管應(yīng)于保證書簽名。工程變更：視工程變更程度，按客戶要求重新提出生產(chǎn)件批準(zhǔn)申請(qǐng)。程 序 文 件程 序 文 件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序文 件 編 號(hào)Q/HJE-PD26-2004版本A/0P 6/6生產(chǎn)件批準(zhǔn)結(jié)果：3核準(zhǔn)：本公司零組件滿足所有規(guī)格及要求，可以開始交貨。進(jìn)行交貨，暫時(shí)性核準(zhǔn)的先決條件為：已明確定義出不符合事項(xiàng)的真正原因；客戶已批準(zhǔn)糾正預(yù)防措施計(jì)劃；需再送件申請(qǐng)批準(zhǔn)（除非客戶通知本公司提供零件進(jìn)行變更；并不得交貨。退件：正式量產(chǎn)前應(yīng)重新送件申請(qǐng)批準(zhǔn)。相關(guān)/支持性文件質(zhì)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序測量系統(tǒng)分析程序6.1 質(zhì)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序記錄本程序的實(shí)施記錄及保