工程施工進度保證措施(通用)

1、Xxx施工進度保證措施工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按期建成， 確保施工工期，特制定以下的保證措施：1。1在施工項目開工前,編制了施工進度網(wǎng)絡(luò)方案。要求各施工隊伍按施工進度編制各單項工程施工進度網(wǎng)絡(luò)方案，熟 悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，各項預備工作盡可能提前，各種有 利不利因素應充分予以估量,做好按施工方案盡早開工,特殊是配置較強的施工技術(shù)人員和施工機械設(shè)備、材料等務(wù)必 限期到位。1。2本項目的重點在 xx 施工工程 ，關(guān)鍵工序在xx工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節(jié)點工期的實現(xiàn)，凡是這 兩項工作有拖延時準時組織加班,確保階段性工期實現(xiàn)。1。

2、3定期召開工程例會,準時檢查總結(jié)前期方案的執(zhí)行狀況 和存在的問題，對已“拖后的施工項目，爭辯“補救”的 方法及措施，并落實責任人，使施工能按方案順當進行。1。4依據(jù)項目總體方案進度，編制分階段的月、旬方案，及 時發(fā)覺關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實際與方案差距，確定階段工 作重點。運用微機進行網(wǎng)絡(luò)方案管理,準時把握，分析調(diào)整進度，使項目實施處于受控狀態(tài)。1.5加強同代建隊伍、監(jiān)理、設(shè)計單位及各施工單位聯(lián)系和 親密協(xié)作，準時與當?shù)乜h、鄉(xiāng)、村各級政府溝通，制造良好 的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素削減到最小.1。6開展各種形式的勞動競賽,保持施工現(xiàn)場長久的勞動熱忱1.7為保證施工項目的順當進行,設(shè)立工程

3、進度獎,并把獎金落實到具體形象進度上，以增加嘉獎的透亮度，做到獎勤 罰懶，激發(fā)施工隊伍樂觀性.1。8支配好季節(jié)施工，依據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性 地調(diào)整各項工程的施工挨次.施工中充分利用當?shù)氐膭趧恿Y源。1。9 促進進度的原則方法。對影響整體工期的重點項目制定工期把握目標，針對其各具體施工內(nèi)容分解各分目標，并制定切 實可行的針對性措施，有效把握網(wǎng)絡(luò)方案，實現(xiàn)確保整體工 期的總目標。在施工全過程中,在保證總工期不變的條件下，隨著情 況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工方案，并制定相應的保證措施。2。2 加強技術(shù)管理,為項目的順當實施供應技術(shù)保證。保證技術(shù)管理力氣，建立技術(shù)管理體系。完善各項技術(shù)管理制度,在工程實施中嚴格執(zhí)行。 2。3現(xiàn)場施工隨時要有管理、技術(shù)人員跟班，隨時解決各部 位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時檢查和指導各施工單位工 作，做到施工交底要準時，訂正措施要準時。加強機械化作業(yè)程序以提高施工進度，要求各施工 單位配備數(shù)量充分、機械狀況完好、配置合理的機械設(shè)備， 滿足施工要求。增加工作面Xx 工