學(xué)期個人工作總結(jié)范文10篇

1、學(xué)期個人工作總結(jié)范文10篇學(xué)期個人工作總結(jié)1本學(xué)期，我適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求，認真學(xué)習(xí)。從各方面嚴格要求自我，進取向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情景，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的提高，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，期望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓(xùn)，以促進教學(xué)工作更上一層樓。一、認真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生并且備教材備教法，根據(jù)教學(xué)資料及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的趣味教具，課后及時對該課作出反饋。二、增強上課技

2、能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上異常注意調(diào)動學(xué)生的進取性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得簡便，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上教師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分研究每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)本事，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。三、虛心請教其他教師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都進取征求其他教師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽教師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自我的不足，改善自我的教學(xué)工作。四、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到

3、精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點，我常常到各書店去搜集資料，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情景，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)情景及時改善教學(xué)方法，做到有的放矢。五、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不一樣層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不一樣層次的學(xué)生的需求。對后進生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進生的成績，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要經(jīng)過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任

4、務(wù)，也不是一件痛苦的事情。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層，這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的絆腳石，在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時，我異常注意給他們補課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整。這樣，他們可能會學(xué)得簡便，提高也快，興趣和求知欲也會隨之增加。六、進取推進素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上，為此，我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生本事的培養(yǎng)，把傳受知識、技能和發(fā)展智力、本事結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)

5、。轉(zhuǎn)眼間一年的實習(xí)期就要結(jié)束了，在這一年的工作里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，自己已經(jīng)能夠融入到整個團隊中，并完成了許多建筑方案與施工圖設(shè)計。在公司的信任下，給我了很多項目，讓我得到了很多鍛煉機會，我也不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，積極的把分配給我的工作做好。工作有什么不懂的問題，積極的請教同事與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。做好自己工作的同時，也一直在接觸新興技術(shù)與方法。經(jīng)過不斷的努力，業(yè)務(wù)水平有了一定的進步，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和好評。在做建筑設(shè)計實習(xí)的這段時間里我有以下幾點的收獲：第一，全面了解、認識建筑設(shè)計行業(yè)的情況，繼而加強了對建筑設(shè)計的研習(xí)由于建筑行業(yè)的特殊性，在學(xué)校里學(xué)到的知識畢竟有限。經(jīng)

6、過在公司工作的一段時間之后，通過項目的演練，更加熟練的進行建筑設(shè)計，了解了建筑設(shè)計的整個流程。首先甲方交給設(shè)計院一個項目，設(shè)計師進行概念化的設(shè)計，與甲方交流之后進行方案設(shè)計，方案設(shè)計完成之后要給甲方進行方案匯報與講解，此方案得到甲方的認可之后，就可以根據(jù)項目的不同進行進一步的操作。規(guī)劃方案可以經(jīng)行報規(guī)，建筑單體方案可以開始初步設(shè)計以及報建工作。然后就是出施工圖，節(jié)能計算，圖紙審核等等。在項目的建設(shè)過程中，還要有與建設(shè)方、甲方之間的建設(shè)交底、溝通與現(xiàn)場服務(wù)等。這些過程我雖然都接觸過，但是還需要在以后的工作中多多鍛煉，更加熟悉其中的細節(jié)。第二，參與了實際項目，體會到了真正的建筑設(shè)計以前在學(xué)校里做的

7、設(shè)計，全部都是虛擬的，不會用于建造，雖然在設(shè)計的時候認認真真，但是畢竟經(jīng)驗不足，而且老師的精力也有限，做出來的作品往往有很多不如人意的地方，但是在實際項目里，很多項目都是要開工建設(shè)的，所以做的時候特別仔細，而且有領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)，使得每一個在公司做的項目都特別細致。這讓我深深的體會到建筑行業(yè)的責(zé)任心與社會感。第三，完成了由學(xué)生到設(shè)計師角色轉(zhuǎn)變，基本可以獨立展開工作經(jīng)過一年努力的工作與學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)能夠獨立展開工作。一個項目分配給我，我知道哪些事情應(yīng)該先做，哪些事情可以后做，已經(jīng)不像以前會忙的手忙腳亂，現(xiàn)在可以把事情安排妥當(dāng)，并且有效、迅速的完成項目。第四，更加熟練的運用計算機軟件輔助設(shè)計。每個

8、項目中，運用的軟件種類基本一致，有的項目運用的軟件較多，有些較少。比方說建筑方案設(shè)計的初期，使用Sketchup進行方案的推敲比較多，中期一般使用Photoshop進行模型圖像的處理，而后期，使用Autocad進行繪圖深化設(shè)計。這些軟件現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握并且運用。在實習(xí)期里，做的項目很多，有民用的，也有工業(yè)的，有辦公樓、住宅、食堂，也有廠房、倉庫、輔助用房。這些項目給了我很多鍛煉的機會。相信在以后的工作里，也能接觸到更多更廣泛的類型，也能學(xué)到更多更廣泛的知識。在建筑設(shè)計的道路上不斷前行。進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20 xx年度取得了不小的進

9、步?，F(xiàn)將有關(guān)20 xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基

10、礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。二、存在的不足以及改進措施在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中?/p>

11、我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能

12、的復(fù)合型人才。三、完成目標計劃的措施以及建議合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題

13、，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。不知不覺中，工作已快一年，回想當(dāng)初擇業(yè)時的選擇，我慶幸自己加入了xx這個大家庭，而后來到置業(yè)公司，恰好符合了我自己的職業(yè)規(guī)劃，感覺一切都是這么的幸運。入職以來，我一直在xx項目部工作。一年的時間里，我從開始對工作的模模糊糊到現(xiàn)在的逐步適應(yīng)，這個過程曲折中帶著喜悅，最讓我慶幸的是我在這里真正的學(xué)到

14、了一些實際的知識，彌補了我實踐上的空白，這是我收獲最多的地方。細想，如果想成為工程上的精英，項目部確實是一條必經(jīng)之路。身臨現(xiàn)場我發(fā)現(xiàn)好多的東西都是自己之前沒有接觸到的，理論和實踐的結(jié)合才是我成長最快的方式。xx項目是我職業(yè)生涯中的第一個真正意義上的項目，記得剛到項目上的時候完全是一片荒草地，我親眼見證了項目上一步步的流程，我想，這樣的一個工程我只要是從頭堅持到尾，那么工程上的所有流程和應(yīng)注意的方方面面就能接觸個十之八九；如果我再堅持一個類似的項目，我可以說自己能夠擔(dān)當(dāng)工程上的每個方面。項目部現(xiàn)在每個人的工作有了明確的分工，我主要負責(zé)的方面是學(xué)習(xí)預(yù)算、合約以及信息統(tǒng)計等工作，這是項目經(jīng)理經(jīng)過縝密

15、的思考并結(jié)合我們的專長進行的合理安排，對這份工作我欣然接受。為了能使自己更好地進行工作，我開始主動的去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，請教經(jīng)驗豐富的老師傅，雖然有具體分工，但我深知工程上的每個環(huán)節(jié)都需要我認真學(xué)習(xí)，在此期間項目部每位同事都給了我很大的幫助。我還負責(zé)每個周的本周工作量統(tǒng)計和下周工作量計劃、每個月的工程量統(tǒng)計和次月工程量計劃；而且要做好各種專業(yè)分包的備案，把每份需要備案的合同資料進行整理歸檔，雖然這些工作都是些小事情，但是我深知只有把這些事情一件件的做好才能擔(dān)當(dāng)更大的任務(wù)。我堅信在這些有經(jīng)驗、重實踐、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下我會成長的更快，更好地為萊鋼建設(shè)貢獻自己的力量。我一直在告訴自己，現(xiàn)在是帶薪學(xué)習(xí)階

16、段，要好好的珍惜這樣的機會，一是能夠真正的充實和夯實自己，二是可以更好地擔(dān)當(dāng)公司交給的每項任務(wù)。所以，我盡我所能的做好自己的工作，利用時間補補自己不會不懂的知識，目的就是使自己盡快的強大起來。由于我一直在項目部工作，而且是和總包單位同事一起工作生活，所以這一年來我和公司同事接觸到的機會不是很多，但是我仍然感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷，每次和領(lǐng)導(dǎo)接觸，都會問我最近工作上順不順利，生活上有沒有困難等等;領(lǐng)導(dǎo)們的熱情大方更加鼓勵了我，也更堅定了我立志爭上游的決心。最后，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我安排相應(yīng)的任務(wù)，我會在接觸現(xiàn)場的前提下，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，真正的讓公司感受到我的價值。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，

17、我會腳踏實地的工作，會聽從上級的安排。相信我們xx公司的明天會更加輝煌!進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20 xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20 xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20 xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20 xx年月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自

18、律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各

19、項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析20 xx年天氣情況為了完成20 xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20 xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20 xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20 xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施20 xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司

20、將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工

21、作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。從20 xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另

22、外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上

23、下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。三、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。這段

24、時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。四、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)

25、管理方方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。五、工作中存在不足和今后的努力方向在20 xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患；2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件

26、、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。在20 xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20 xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20 xx年度取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)20 xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公

27、司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。為了便于以后工程部

28、管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。二、存在的不足以及改進措施在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由

29、于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成目標計劃的措施以及建議合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉

30、合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)

31、行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量?；仡欉^去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的一年。在這一年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實

32、際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。二、堅守崗位，履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工

33、作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結(jié)自己的不足之處，吸取教

34、訓(xùn)，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。眾所周知，自20_年鋼貿(mào)風(fēng)險集中爆發(fā)后，鋼貿(mào)風(fēng)險受全國關(guān)注，銀行質(zhì)押業(yè)務(wù)基本叫停，大型國企鋼貿(mào)公司紛紛組建物管部，嚴格把關(guān)物流倉儲風(fēng)險。即便如此，近兩年，仍有一些負面事件爆發(fā)，如20_年8月爆發(fā)的中外運廣西公司涉及貨物質(zhì)押實際貨物短少的事件達70多起，缺口約50億元;20_年6月柳鋼因未按規(guī)定手續(xù)操作而直接將貨放給拓興成而被中信銀行告上法庭，涉案1。15億元;20_年上海五金庫工作人員被客戶收買而無單放貨1000多萬元等等。在此環(huán)境下，我司運管中心物流一如既往地嚴控風(fēng)險，通過在物流外協(xié)單位的考察認定上嚴格把關(guān)，流程上按章操作，庫存貨物加強巡回的

35、方式，盡可能的避免卷入物流倉儲風(fēng)險。 今年上半年，運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)主要負責(zé)了集團及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認定工作;集團層面的內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管與服務(wù)工作(主要是配合佛山分公司、工程配送部、基差貿(mào)易部);_物流的監(jiān)管及檢查工作，物流板塊的培訓(xùn)工作等。一、 集團及分子公司內(nèi)貿(mào)物流外協(xié)單位的考察認定工作20_年上半年，集團運管中心總部板塊(不包括唐山物流)考察港口、倉庫49家;貨代7家;車隊13家，共69家(國企21家，國企控股4家，民企44家)。涉及范圍有鞍山、本溪、吉林、沈陽、曹妃甸、營口、日照、武漢、重慶、南京、淮安、上海、無錫、浙江區(qū)域、廣州等地。最終認定40家(國企

36、9家，國企控股4家，民企27家)?？疾煺J定名單實時更新在OA上，供業(yè)務(wù)查閱、尤其對新引進團隊，能及時提供業(yè)務(wù)開展區(qū)域的選擇?？疾煺J定時，運管中心物流立足確保公司貨物財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場考察、行業(yè)內(nèi)互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實情況，對有些條件不太具備但是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)仍有需求的物流單位，我部通過推薦同區(qū)域合適的物流單位以替換或者設(shè)定使用條件(如控量、限定業(yè)務(wù)模式、提供第三方擔(dān)保)等方法來盡可能滿足業(yè)務(wù)需求、并通過合同盡量使用我司版本、對民營企業(yè)或輕資產(chǎn)國企增加個人擔(dān)?；蚰腹緭?dān)?；蛘叩盅簱?dān)保等多種方式盡可能得保障我司貨物的安全。(如：本溪聚德遠倉庫，該公司資質(zhì)差，兼有

37、貿(mào)易背景，與我司也有貿(mào)易業(yè)務(wù)往來，硬傷很多，并不適合作為我司的物流協(xié)議庫，但考慮到_卷材一部在本鋼鋼廠周邊有加工需求的實際情況，經(jīng)多次商談，最終與該庫確定：在對方提供老板本人及配偶個人資產(chǎn)擔(dān)保加上第三方公司擔(dān)保的前提下，并控量進行合作，同時在模式上也限定只做自營，不做托盤，入庫貨物不與該倉庫及擔(dān)保公司發(fā)生貿(mào)易往來。)以上是我部在考察認定上所做的把控工作。這兩年以來，因業(yè)務(wù)難度較大，業(yè)務(wù)員做的都比較辛苦。隨著新區(qū)域不斷的開發(fā)，運管中心物流也盡最大可能來配合業(yè)務(wù)需求，在時間上也往往是一個臨時的電話，我們即刻安排翌日即行出發(fā)?？疾烨闆r也是第一時間與業(yè)務(wù)溝通，是否合適、存在哪些問題、有哪些建議等。即便

38、如此，目前的考察認定與業(yè)務(wù)部仍會出現(xiàn)不同意見，比如佛山地區(qū)的倉儲單位雖然達幾十家，但絕大部分為私企公司，其幕后老板除一兩個倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿(mào)易背景，佛山分公司及_業(yè)務(wù)人員也了解其情況，但是仍會出現(xiàn)不少因客戶指定而來要求的業(yè)務(wù)情況。我們后續(xù)希望一方面通過公司對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核指標的改變以促使業(yè)務(wù)主動關(guān)注風(fēng)險，另一方面我們物流部在業(yè)務(wù)開展區(qū)域也會盡可能多給業(yè)務(wù)部提供幾種可行的選擇。二、 內(nèi)貿(mào)物流服務(wù)及監(jiān)管工作目前集團運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)直接提供物流服務(wù)涉及的部門主要有工程配送部、_佛山分公司、基差貿(mào)易部三大部門。_國貿(mào)及_中邦公司有考察認定訴求時，供應(yīng)鏈、投資公司、資源

39、公司有相關(guān)物流訴求時也由我們提供相應(yīng)的物流服務(wù)。同時，_公司的考察認定和監(jiān)管工作也由我部負責(zé)。但由于股改后多數(shù)人員下放，現(xiàn)留置集團層面的人員有限，而上半年業(yè)務(wù)的拓展又很快，因此感到有些應(yīng)接不暇。但通過大家的努力和內(nèi)部的配合，針對各業(yè)務(wù)板塊的特性，基本完成了上半年的物流服務(wù)和監(jiān)管工作。1、 工程配送部由于工程配送部工地配送的特殊性和時效性，再加上該部門的下游基本為有賒銷額度的國企或民企大公司，因此自工程配送部成立初期就一直不斷優(yōu)化操作流程。包括由業(yè)務(wù)員負責(zé)具體的聯(lián)系車輛，確定運輸價格，跟進運輸狀態(tài)，及先送貨再后補公司內(nèi)部審批流程等等。20_年上半年，由運管中心牽頭又針對工程配送部業(yè)務(wù)流程和審批環(huán)

40、節(jié)做了進一步的簡化操作。因此，整體而言，自20_年初至今，工程配送部的物流工作基本由其部門業(yè)務(wù)人員負責(zé)落實，集團物流負責(zé)協(xié)調(diào)及ERP操作及費用支付等配合工作，操作過程中，運管中心物流不定期與業(yè)務(wù)溝通了解合作情況及存在的問題，并積極與車隊協(xié)調(diào)解決以達到業(yè)務(wù)需求。今年，配送部_總經(jīng)理提出要求運管中心物流收回原授權(quán)給業(yè)務(wù)部的聯(lián)系車輛，確定運價等職能，并要求運管中心物流安排專人服務(wù)工程配送部。目前，我部已安排一名人員專門服務(wù)工程配送部，并逐步接手負責(zé)工程配送部車輛聯(lián)系、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的工作，并將每日送貨情況整理通報至工程配送部QQ群。目前小杜人已

41、坐到工程配送部，每日送貨情況已跟進，其他各項工作逐步在跟進。 2、_佛山分公司 _佛山分公司作為20_年底加入我司的新團隊，我部與佛山分公司在初期配合時做了大量的溝通、解釋、指導(dǎo)工作，以達成快速的融合。佛山分公司業(yè)務(wù)主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。該公司業(yè)務(wù)大部分為上下家鎖定業(yè)務(wù)，小部分囤貨業(yè)務(wù)。運管中心物流主要負責(zé)佛山分公司物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。根據(jù)佛山分公司業(yè)務(wù)需求，我部已幫助其認定碼頭倉庫有等，認定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂從當(dāng)?shù)剡\輸公司。針對佛山分公司團隊在物產(chǎn)國貿(mào)時物流具體操作由業(yè)務(wù)直接負責(zé)

42、，與物流單位也較熟悉的情況，運管中心物流給予其租船訂艙及議價的權(quán)利，但在貨物流轉(zhuǎn)過程中不能直接下達指令。20_年上半年，佛山分公司鋼材采購量約17萬噸，鎳鐵采購量約22000噸?？傮w而言，_佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員對其負責(zé)的業(yè)務(wù)在貨物跟進上的配合度較好。3、 基差貿(mào)易部基差貿(mào)易部由于其為期現(xiàn)對沖業(yè)務(wù)，具有臨采臨調(diào)多、區(qū)域又分布較廣的特點。該部門現(xiàn)貨業(yè)務(wù)開展初期，流程主要參照_公司，后根據(jù)其特性經(jīng)運管中心牽頭多次與財務(wù)、信息、內(nèi)勤、物流、風(fēng)控溝通討論簡化流程和審批環(huán)節(jié)，大大減少了工作量，提高了工作效率，現(xiàn)基差貿(mào)易部的物流放貨權(quán)限也移交至駐外點的運管中心內(nèi)勤人員監(jiān)管使用?；钯Q(mào)易部主要有涉及建材和

43、板材。其中建材以市場現(xiàn)貨采購為主。板材主要有熱卷和帶鋼，以沙鋼、天鋼聯(lián)、德龍產(chǎn)品為主。運管中心物流主要負責(zé)新開拓市場的物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，現(xiàn)貨轉(zhuǎn)貨權(quán)、放貨手續(xù)、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。20_年上半年，基差貿(mào)易部業(yè)務(wù)量約25000噸。4、 其他工作應(yīng)_中邦及_國貿(mào)公司要求，積極協(xié)助其考察鞍山、滄州、武漢、寧波等地區(qū)倉庫及車隊，并因我部響應(yīng)速度快、考察過程尚專業(yè)、考察結(jié)果第一時間做反饋而得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;對_內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管及檢查工作：根據(jù)公司相關(guān)文件要求，20_年上半年，運管中心物流主要通過對_庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤

44、、月度帳盤抽查、貨代收貨確認單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認單等重要單據(jù)的抽查、ERP批次盈虧不定期檢查等方面實現(xiàn)對漢佳的監(jiān)管工作。整體而言，_物流團隊基本能較好地按照公司內(nèi)貿(mào)物流操作制度行事，物流外協(xié)單位的使用也能在公司運管中心認可的范圍內(nèi)。在具體操作流程和單據(jù)保存上也基本能按要求操作。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問題。不過也存在個別問題，如廈門速傳物流因自有倉庫場地緊張，將我司約1萬噸貨物臨時堆放于別的我司不認可的倉庫的情況，_物流人員在知曉情況下確未引起重視，雖有入庫單提供我司，但與倉儲合同約定存放地點不相符，表現(xiàn)貨物特定化管理方面意識不夠強;另貨代收貨

45、確認單、入庫單等重要單據(jù)印章存在不符情況;ERP批次全流程的檢查及盈虧噸的及時處理工作還需進一步加強。以上檢查出的幾個主要問題已及時向_物流和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。物流培訓(xùn)工作今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團運管中心物流、_物流及_物流人員的物流培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容有：物流單位考察認定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節(jié)點的把控、幾點經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享等。培訓(xùn)后并對參加人員進行了考試以鞏固培訓(xùn)效果。培訓(xùn)的目的是為了提高物流人員的專業(yè)素質(zhì)，解決問題的能力，明確所在崗位的重要性和自己所該承擔(dān)的責(zé)任。以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。運管中心物流人員立足本職，按公司制度和規(guī)章操作，工作互相配合

46、，有序開展。尤其注重各環(huán)節(jié)對貨物特定化的強化管理，對交接單據(jù)的有效收集，物流外協(xié)單位不定期地走訪及月度帳盤、季度實盤工作來保障公司內(nèi)貿(mào)貨物的安全。20_年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常，我司貨物未有損失。加強與同行交流和信息共享自20_年下半年起，我司與_公司共同發(fā)起建立了內(nèi)貿(mào)物管微信交流群，目的是在提高在同行業(yè)中的影響力的同時又能夠更好的做好貨物安全管理工作。通過近一年的時間，該群目前已涵蓋一定數(shù)量的國企鋼貿(mào)行業(yè)物管專業(yè)人士，目前已建立信息共享的企業(yè)有杭州_、_、_、_、_、_、_、_等。通過群內(nèi)專業(yè)人士的互通和經(jīng)驗的交流，使信息的傳達更加流暢，物管更趨專業(yè)，考察推

47、薦更有針對性，大大提高了效率。目前我部正在推動與_等幾家建立更深入的物流合作的具體設(shè)想。四、20_年下半年工作計劃1、著力杭州_運管中心物流團隊建設(shè)，積極引進行業(yè)內(nèi)貿(mào)物管專業(yè)人士，加快原有物流成員專業(yè)能力的培養(yǎng)，提高物流人員責(zé)任心及敬業(yè)精神。隨著運管中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，運管中心物流總部板塊人員急需增加，原有的三人加起來可以說是一個半內(nèi)勤+一個半外勤，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心努力下，最近中心內(nèi)部進行調(diào)整增加一人。另外有試用期人員一人、實習(xí)生一人作為儲備力量。當(dāng)務(wù)之急為加快其成長，使其能更快獨當(dāng)一面。2、堅定不移得貫徹“按制度辦事，按流程操作”的管理原則。強化管理的剛性，加強物流內(nèi)部工作檢查，保障“制度、流程

48、、崗位說明書”的規(guī)范化和真正的落地。3、著力做好集團層面內(nèi)貿(mào)物流的服務(wù)及控貨工作。在控貨安全的前提下，盡力配合業(yè)務(wù)的需求，多為業(yè)務(wù)著想，多換位思考，盡量做到服務(wù)與監(jiān)管并舉!4、按公司制度實施對物流權(quán)限下放的子公司或板塊繼續(xù)做好物流的監(jiān)管、指導(dǎo)、巡查、培訓(xùn)及服務(wù)工作。5、配合公司經(jīng)營目標開拓新的物流區(qū)域，積累和整合更多的物流資源，更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)新市場的開發(fā)。7、進一步發(fā)揮國企鋼貿(mào)物管交流群的作用，與幾大國企鋼貿(mào)公司建立更深入的物流合作，基于各單位的信息調(diào)研和共享，創(chuàng)建一套針對倉儲、物流和內(nèi)外貿(mào)貨代單位的共享信息機制;通過聯(lián)合洽談，爭取在我司主要合作的港口、碼頭、倉庫上進一步降低物流費用。8、與運

49、管中心單證內(nèi)勤、法務(wù)、風(fēng)控一起對公司物流流程進行優(yōu)化，以提高業(yè)務(wù)效率。五、還需繼續(xù)完善的工作目前，隨著各板塊業(yè)務(wù)的拓展和擴大，我認為運管中心物流的團隊人員的合理配置，新舊人員的融合及新員工的培養(yǎng)、提升是確保物流工作適應(yīng)業(yè)務(wù)模式的當(dāng)務(wù)之急，尤其是公司正處于深化改革和調(diào)整期，我們應(yīng)該根據(jù)公司的總體要求，來做好人才引進、新人培養(yǎng)工作。因此，內(nèi)部人員培養(yǎng)，人才引進，團隊建設(shè)為后期的重點工作。另外，如何適應(yīng)業(yè)務(wù)的要求方面也有文章可做，正確擺好自己的位置，與業(yè)務(wù)加強溝通，更多的換位思考，幫助業(yè)務(wù)解決難題。20_年上半年，北京紅冶匯新控股集團有限公司在昌平區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)國資委20_年工

50、作會議精神，順利地完成了各項經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：一、1-6月份主要指標完成情況集團公司1-6月份實現(xiàn)利潤-248.12萬元。全年預(yù)算利潤11萬元。(因各子公司財務(wù)數(shù)據(jù)未匯總完成，1-6月數(shù)據(jù)為預(yù)計數(shù))(一)集團總部實現(xiàn)利潤-98.64萬元，營業(yè)收入783.5萬元，上交稅金38萬元，非經(jīng)營性支出495萬元。(二)紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易公司實現(xiàn)利潤72.67萬元，營業(yè)收入2836.08萬元，上交稅金54.18萬元。(三)紅冶嘉鵬輕鋼公司實現(xiàn)利潤-51.82萬元，營業(yè)收入245.54萬元，上交稅金30.57萬元。(四)嘉潤公司實現(xiàn)利潤-29.43萬元，上交稅金41.42萬元。(五)天津匯

51、新公司實現(xiàn)利潤-140.9萬元，營業(yè)收入145.6萬元，上交稅金28.31萬元。二、重點工作完成情況。(一)組織召開了20_年職工大會。20_年元月22日，召開了北京紅冶匯新集團20_年職工大會。大會聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為真抓實干開拓創(chuàng)新把握機遇尋求突破全面完成20_年各項任務(wù)的工作報告;審議了北京紅冶匯新集團20_年預(yù)算計劃安排、職工集體合同(草案)等一系列文件，通過了本次大會決議。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。(二)組織召開北京紅冶匯新控股集團有限公司董事會。20_年紅冶集團根據(jù)區(qū)國資委的要求，對公司董事會成員進行了換屆選舉。上半年共召開5次董事會會議，討論通過5項議案，其

52、中委托貸款業(yè)務(wù)決議3項，證券業(yè)務(wù)決議1項，購買船舶業(yè)務(wù)決議1項。每一次董事會均嚴格按照公司法、公司章程及董事會議事規(guī)則及工作制度等相關(guān)規(guī)定進行。(三)積極開拓投資項目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。截止6月底，紅冶匯新集團在貸項目10個，預(yù)計委托貸款余額16650萬元。20_年上半年預(yù)計可實現(xiàn)利息收入493萬元。截止6月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額9598.79萬元，20_年上半年預(yù)計實現(xiàn)利息收入602萬元，累計收回本金3486萬元。收到華聯(lián)、九州、洋浦公司等4家公司的續(xù)貸申請，經(jīng)審核項目合規(guī)，均在6月前放款。即今年上半年已放款金額共計2600萬，共計收息36萬。P2P項目共投資項目22個，累計充值2415萬

53、，已經(jīng)還款項目18個，合計收息55.3萬元。(四)加強天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。有計劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研;對區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進行了解;對園區(qū)內(nèi)可利用資源進行摸底，對租金、水、電、信息等收費標準進行核算;對調(diào)研摸底的情況進行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。通過網(wǎng)站招商、政府招商、展會宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開展工作，1-5月，共洽談?wù)猩添椖?個，但由于經(jīng)濟環(huán)境和自身條件等因素影響，暫未取得實質(zhì)進展。但為了更好的發(fā)揮閑置土地作用，我們和當(dāng)?shù)厣虘艉炗喠送恋爻邪鼌f(xié)議，投入實施了

54、種養(yǎng)殖項目。(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照區(qū)國資委的統(tǒng)一部署，20_年1月，完成了集團黨委、紀委的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆的紅冶匯新集團委員會和紀律檢查委員會。20_年1月12日召開了紅冶匯新集團黨員大會，開展黨委換屆工作，會議聽取了黨委書記呂星同志所作的工作報告。在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”專題教育活動工作。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，紅冶匯新集團結(jié)合工作實際制定了紅冶匯新集團“兩學(xué)一做”工作方案，成立了集團“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。20_年5月13紅冶匯新集團召開集團“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會。不知不覺我們送走了20_年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也

55、為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!一、辦公室的日常管理工作。說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸