商品混凝土有限公司公司考核手冊

1、 內(nèi)部資料 注意保密 PAGE 65 第 頁 湖北XX商商品混凝凝土有限限公司公司考核手手冊編 制：批 準(zhǔn)：二一四年年十月目 錄一、組織機(jī)機(jī)構(gòu)及崗崗位設(shè)置置二、攪拌站站工作流流程1） 高管管崗位職職責(zé)2） 綜合合部崗位位職責(zé)3） 市場場部崗位位職責(zé)4） 技術(shù)術(shù)部崗位位職責(zé)5） 生產(chǎn)產(chǎn)部崗位位職責(zé)6） 車隊隊崗位職職責(zé)7） 采購購部崗位位職責(zé)8） 財務(wù)務(wù)部崗位位職責(zé)三、薪酬制制度四、考核制制度一、公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及崗位位設(shè)置1.組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖2、崗位設(shè)設(shè)置序號職位類別崗位人數(shù)1高管2人管理人員總經(jīng)理兼總總經(jīng)理1副總經(jīng)理（站站長）12生產(chǎn)部12人管理人員調(diào)度（內(nèi)調(diào)調(diào)）2生產(chǎn)班組（2班100人）中控室

2、操作作員4鏟車司機(jī)3清潔工2機(jī)修工（電電工值班班）13車隊33 管理人員車隊長（外外協(xié)）1司機(jī)班（22班）汽車維修技技師2攪拌車司機(jī)機(jī)304生產(chǎn)部10人(市場二部部)管理人員生產(chǎn)經(jīng)理（售售后經(jīng)理理、外調(diào)調(diào)）1銷售班現(xiàn)場服務(wù)經(jīng)經(jīng)理（兼兼銷售員員）3泵送班（22泵3人）泵工兼司機(jī)機(jī)65技術(shù)部7人（采購部5人）管理人員總工程師1試驗組試驗室主任任1試驗員1資料員（兼兼統(tǒng)計）1質(zhì)檢組質(zhì)檢員3（5）材料組材料員1庫管員兼加加油員2司磅員26綜合部6人管理人員內(nèi)務(wù)經(jīng)理（內(nèi)內(nèi)控）1統(tǒng)計班銷售、生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計1技術(shù)、材料料統(tǒng)計1內(nèi)勤組炊事員2清潔工（內(nèi)內(nèi)勤）17市場部5人管理人員經(jīng)理（市場場管控）1信息班信息員若

3、干銷售班業(yè)務(wù)經(jīng)理（售售前經(jīng)理理）18財務(wù)部3人管理人員財務(wù)經(jīng)理1財務(wù)會計1出納1合計83三、攪拌站站工作流流程市場策劃 1.市場場調(diào)研 潛在工工程信息息跟蹤統(tǒng)統(tǒng)計XS0001市場策劃 2.客客戶溝通通 潛在客戶戶信息跟跟蹤統(tǒng)計計XS0002 3.競競爭分析析 每每月材料料價格分分析 CL0001 每月月銷售定定價建議議 XSS0033 每月月銷售成成本分析析 CWW0011 1.工程程情況 工工程信息息跟蹤統(tǒng)統(tǒng)計 XSS0044工程信息 每每月銷售售計劃 XS005工程信息 2.成成本預(yù)算算 每月公公開報價價單 XS0006 3.合合同評審審 合同同評審流流轉(zhuǎn)單 XS0007 4.法律風(fēng)風(fēng)險評

4、審審 合合同審批批單 XSS0088訂單合同 1. 合同簽簽訂 標(biāo)準(zhǔn)合同同及附加加協(xié)議XS0009訂單合同 2. 合同交交底 合合同交底底 XXS0110 3. 合同歸歸檔 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同同及附加加協(xié)議XS0009 4. 客戶溝溝通 每月生產(chǎn)產(chǎn)計劃 SC001生產(chǎn)計劃 1.工程程服務(wù) 每日生生產(chǎn)計劃劃 XSS0111生產(chǎn)計劃 供應(yīng)聯(lián)聯(lián)系單 XXS0112 2.材材料計劃劃 每月材材料計劃劃 CLL0022 材料料進(jìn)耗存存記錄 CLL0033 3.泵泵送計劃劃 車輛調(diào)調(diào)度日志志 SC0002 租車泵泵記錄 SSC0003 4.運運輸計劃劃 生產(chǎn)日日志 SCC0044 設(shè)備備大中修修記錄 SBB002

5、2 生產(chǎn)實施 1人員 員工考考勤表 ZZH0001生產(chǎn)實施 2.設(shè)設(shè)備 設(shè)設(shè)備管理理日志 SB0001 3.材材料 每日材材料庫存存 CL0004 4.生生產(chǎn) 生生產(chǎn)日志志 SCC0033 現(xiàn)場服務(wù) 1.客客戶溝通通 服務(wù)日日志 XSS0133現(xiàn)場服務(wù) 2.技技術(shù)服務(wù)務(wù) 技術(shù)值值班日志志 JS0001 3.泵泵送服務(wù)務(wù) 泵送日日志 SCC0055 4.質(zhì)量服服務(wù) 技術(shù)值值班日志志 JS0001運輸 1.混凝土土出廠 發(fā)貨單單 SC0006運輸2.混凝土土運輸 GPSS行車記錄錄 SC0007 3.運輸輸安全 每每周安全全檢查記記錄 SCC0088 每日日安全例例會記錄錄 SC0009 泵送 1

6、.混凝土土泵送 泵送日日志 SSC0005泵送 2.質(zhì)質(zhì)量確認(rèn)認(rèn) 現(xiàn)現(xiàn)場回彈彈記錄 JS002 實實驗室資資料體系系 3.售售后服務(wù)務(wù) 混混凝土量量現(xiàn)場取取證記錄錄XSS0155客戶滿意 客戶滿意 1.客戶戶投訴 投訴訴及處理理記錄 2.客戶戶回訪 客戶滿意意度調(diào)查查表 3.客客戶維護(hù)護(hù) 月月客戶維維護(hù)方案案 1.混混凝土量量確認(rèn)發(fā)發(fā)貨單(客戶已確認(rèn)) SC006 應(yīng)應(yīng)收款確確認(rèn) 供應(yīng)結(jié)結(jié)算單（按次次） XSS0166 2.生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計 生產(chǎn)產(chǎn)臺賬(產(chǎn)量月報) ZH002 3.銷售統(tǒng)統(tǒng)計 銷銷售臺賬賬(銷量月月報) ZZH0003結(jié)算統(tǒng)計 客客戶臺賬賬(投訴月月報) ZZH00結(jié)算統(tǒng)計 4.材料

7、統(tǒng)統(tǒng)計 材料臺臺賬(材料月月報) ZZH0005 5.技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)計 工工程質(zhì)量量臺賬(質(zhì)量月報) ZH006 6.運輸統(tǒng)統(tǒng)計 油耗臺臺賬(油耗月月報) ZZH0007 運運輸臺賬賬(車輛月月報) ZZH0008 7.維修統(tǒng)統(tǒng)計 維修費用用臺帳(維修費月月報) ZH0009 8.員員工統(tǒng)計計 員員工臺賬賬(人員月月報) ZZH0110 1.每月月貨款確確認(rèn) 供應(yīng)結(jié)結(jié)算單（按月月） XS0016回款 2.按按合同計計劃收款款每月貨款回回收計劃劃 XS0017回款 每月貨款回回收目標(biāo)標(biāo)分解表表XSS0188 未按合合同計劃劃付款工工程 進(jìn)入拖欠欠款處理理程序 貨款回回收正常常的工程程 按正常供供貨程序

8、序供貨 1.原材料料（含柴油油）盈虧分析析表 TTJ0001 2.配配合比成成本統(tǒng)計計分析表表 TTJ0002綜合統(tǒng)計分析 3.維修費費匯總統(tǒng)統(tǒng)計分析析表 TTJ0003綜合統(tǒng)計分析 4.干干稀料、堵堵管、廢廢料統(tǒng)計計分析表表 TJ0004 5.租租賃費匯匯總統(tǒng)計計分析表表 TTJ0005 6.工工程質(zhì)量量風(fēng)險統(tǒng)統(tǒng)計分析析表 TJ0006 7.原原材料供供應(yīng)風(fēng)險險統(tǒng)計分分析表 TJJ0077 8.應(yīng)應(yīng)收應(yīng)付付款統(tǒng)計計分析表表（分客客戶） TJ008 9.貨款回回收風(fēng)險險統(tǒng)計分分析表 TJ0009 10.員工工薪資及及考核表表 TJ0010管理分析 1. 月公司司運營盈盈虧分析析財務(wù)務(wù)盈虧分分析

9、 TTJ0111管理分析 2. 月公司司贏利計計劃及目目標(biāo)經(jīng)經(jīng)營分析析報告 TJJ0122 3. 月公司司運營成成本 財務(wù)成本本分析 TJ013 4. 月部門計計劃、目目標(biāo)、措措施部部門工作作總結(jié)TJ0141）高管崗崗位職責(zé)責(zé)1.總經(jīng)理理：直接上級：董事長長下設(shè)崗位：副總經(jīng)經(jīng)理（站站長）、總總工程師師、財務(wù)務(wù)經(jīng)理、銷銷售經(jīng)理理、(采購員員）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)公司管管理制度度、質(zhì)量量體系管管理等公公司層面面的制度度審核、批批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織安安排公司司管理層層面制度度的制定定、修改改；負(fù)責(zé)公司組組織架構(gòu)構(gòu)安排、人人員定崗崗定編、員員工工資資方案的的審核和和批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)員工考考核方案

10、案的批準(zhǔn)準(zhǔn)、組織織對公司司中層及及以上人人員的聘聘用和考考核；負(fù)責(zé)對公司司中層及及以上人人員的年年終考核核，向董董事會提提交年終終考核意意見；負(fù)責(zé)公司資資金的監(jiān)監(jiān)管、保保障公司司正常運運營的現(xiàn)現(xiàn)金流；負(fù)責(zé)向董事事會提交交公司周周轉(zhuǎn)資金金的融資資計劃，進(jìn)進(jìn)行融資資；負(fù)責(zé)公司資資產(chǎn)的升升保值，向向董事會會提交公公司利潤潤目標(biāo)；負(fù)責(zé)審批公公司銷售售合同、負(fù)負(fù)責(zé)銷售售產(chǎn)品定定價、審審批銷售售人員提提成方案案；負(fù)責(zé)審批公公司采購購合同、負(fù)負(fù)責(zé)確認(rèn)認(rèn)合格供供方、對對需采購購主要原原材料定定價；負(fù)責(zé)監(jiān)督公公司運營營成本，保保證利潤潤目標(biāo)的的實現(xiàn)；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。2.副總經(jīng)經(jīng)理（站站

11、長）：直接上級：總經(jīng)理理（或董董事長）下設(shè)崗位：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、采采購經(jīng)理理(采購員員外）、綜綜合部經(jīng)經(jīng)理、車車隊長、（售售后經(jīng)理理或工程程部經(jīng)理理）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；協(xié)助總經(jīng)理理制定公公司管理理制度（技技術(shù)以外外）；落實和檢查查公司管管理制度度的執(zhí)行行情況，定定期向總總經(jīng)理匯匯報；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)部、市市場部、車車隊、綜綜合部的的工作監(jiān)監(jiān)管；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)部、市市場部、車車隊、綜綜合部的的成本考考核；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)部、市市場部、車車隊、綜綜合部的的業(yè)績考考核；負(fù)責(zé)公司基基層員工工的聘用用和考核核；負(fù)責(zé)公司例例會，溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部部門關(guān)關(guān)系；負(fù)責(zé)公司各各部門的的日常管管理費用用的審批批

12、（限額額以下）；負(fù)責(zé)公司各各部門的的日常管管理成本本的考核核；協(xié)助總經(jīng)理理對公司司財務(wù)部部、市場場部、采采購部的的日常工工作監(jiān)管管；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。2）綜合部部崗位職職責(zé)一、綜合部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理清潔工內(nèi)勤門衛(wèi)統(tǒng)計員清潔工內(nèi)勤門衛(wèi)統(tǒng)計員炊事員二、綜合部部崗位職職責(zé)1.綜合部部經(jīng)理：直接上級：副總經(jīng)經(jīng)理（站站長）下設(shè)崗位：炊事員員、門衛(wèi)、綜合統(tǒng)統(tǒng)計員、內(nèi)勤勤（檔案案管理員員）、清清潔工（生生活區(qū)）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)編制綜綜合部的的工作計計劃和總總結(jié)；負(fù)責(zé)制訂和和完善綜綜合部相相關(guān)制度度；負(fù)責(zé)控制綜綜合部各各項費用用支出；負(fù)責(zé)公司人人力資源源需求

13、規(guī)規(guī)劃、計劃；協(xié)助公司總總經(jīng)理開開展人員員的招聘聘活動；辦理公司員員工勞動動合同的的簽訂和和管理工工作，解解決勞動動爭議、糾糾紛或進(jìn)進(jìn)行勞動動訴訟工工作；制訂公司員員工培訓(xùn)訓(xùn)計劃，組組織技能能考核鑒鑒定和培培訓(xùn)實施施；協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理制訂訂考核制制度，定定期進(jìn)行行員工考考核；協(xié)助總經(jīng)理理制定薪薪酬方案案；負(fù)責(zé)公公司全員員考勤的的匯總及及整理工工作、編制公司司員工工工資表；負(fù)責(zé)及時出出具公司司各種月月報表及及數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計分析析報告；負(fù)責(zé)公司辦辦公物資資的采購購及后勤勤安全保保障工作作。負(fù)責(zé)組織公公司重大大會議和和接待工工作；負(fù)責(zé)公司對對外的形形象宣傳傳和公司司企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)；負(fù)責(zé)公章印印鑒管理理工

14、作；負(fù)責(zé)管理與與監(jiān)督食食堂工作作；負(fù)責(zé)建立公公司內(nèi)順暢的的溝通渠渠道；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。2.內(nèi)勤（檔檔案管理理員）：直接上級：部門經(jīng)理理崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管管理行政政事務(wù)；負(fù)責(zé)簽收和和傳閱 HYPERLINK /ztfw/gongsi/ 公公司各類類文件，確確保部門門職員及及時閱覽覽公司文文件；負(fù)責(zé)錄入和和編輯部部門內(nèi)部部各類文文檔，為為上級和和同事提提供工作作支持；負(fù)責(zé)公司和和部門各各類文檔檔的整理理和存檔檔工作，保保證文檔檔的完好好性和可可查閱性性；做好各種辦辦公設(shè)施施、設(shè)備備的登記記造冊等等管理工工作及后后勤服務(wù)務(wù)工作；負(fù)責(zé)接聽部部門電話話

15、，并作作記錄，保保證工作作信息及及時向相相關(guān)人員員傳遞；負(fù)責(zé)與其他他有關(guān)部部門進(jìn)行行工作協(xié)協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)行信息息接收和和傳遞及及接待工工作；負(fù)責(zé)公司檔檔案、臺臺帳的建建立、修修訂、整整理工作作。負(fù)責(zé)公司全全員考勤勤記錄的的錄入、匯匯總、整整理工作作；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。3.統(tǒng)計員員（綜合合統(tǒng)計員員）：直接上級：部門經(jīng)理理崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；嚴(yán)格執(zhí)行各各項統(tǒng)計計制度、細(xì)細(xì)則及有有關(guān)規(guī)定定；完善各項統(tǒng)統(tǒng)計用原原始記錄錄、臺帳及報報表；真實、及時時、全面面地收集集每日各各種數(shù)據(jù)據(jù)，并輸輸入電腦腦存檔； 負(fù)責(zé)每日、周、月、年年統(tǒng)計工作作，按時時匯總上上報各種種數(shù)

16、據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計報表表；負(fù)責(zé)按制度度進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)分析析，按時時上報各種種統(tǒng)計分析析報告； 負(fù)責(zé)開展統(tǒng)統(tǒng)計分析析和調(diào)查查研究，適適時地提提出統(tǒng)計計綜合分分析改進(jìn)進(jìn)建議；負(fù)責(zé)各種數(shù)數(shù)據(jù)、報報表、報報告的保保密工作作；采取措施使使公司的的統(tǒng)計信信息系統(tǒng)統(tǒng)逐步實實現(xiàn)自動動化；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。4.炊事員員：直接上級：部門經(jīng)理理崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；按時、按質(zhì)質(zhì)、按量量供應(yīng)飯飯菜；做好食堂衛(wèi)衛(wèi)生和個個人衛(wèi)生生，餐具具日日洗洗，無垃垃圾堆；廚柜無無灰塵，食食品要加加罩加蓋蓋，有防防蠅設(shè)備備，做到到無鼠、無無蟑螂；防火、防防盜、防防止中毒毒；協(xié)助綜合部部經(jīng)理控控制采購購成本、調(diào)調(diào)查

17、員工工滿意程程度；保證飲食衛(wèi)衛(wèi)生，要要做到如如下幾個個方面：“四不”：不買買腐爛變變質(zhì)的原原料、不不收腐爛爛變質(zhì)的的原料、不不煮腐爛爛變質(zhì)的的原料、不不賣腐爛爛變質(zhì)的的食品?！八母綦x”：生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、食品與天然水隔離。調(diào)味品不用過期及“三無”產(chǎn)品；負(fù)責(zé)每日四四餐肉類類的半成成品、成成品的加加工制作作，確保保食品制制作安全全衛(wèi)生；提高廚藝，做做好肉菜菜相互搭搭配，保保證其菜菜式的色色、香、味味俱全；嚴(yán)格執(zhí)行一一揀、二二洗、三三切、四四浸泡、五五燙、六六抄程序序操作；負(fù)責(zé)擬定下下一周的的菜譜和和夜間加加餐安排排；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。5.門衛(wèi)：直

18、接上級：部門經(jīng)理理崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)門禁管管理，安安全巡查查工作；負(fù)責(zé)外來人人員進(jìn)出出登記工工作；負(fù)責(zé)非生產(chǎn)產(chǎn)物資進(jìn)進(jìn)出檢查查登記工工作；負(fù)責(zé)外來車車輛進(jìn)出出登記工工作；負(fù)責(zé)安全巡巡查工作作，并做做好記錄錄；負(fù)責(zé)消防設(shè)設(shè)備點檢檢工作；負(fù)責(zé)協(xié)助客客人來訪訪接待工工作。及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。6.清潔工工（辦公公、生活活區(qū)）：直接上級：部門經(jīng)理理崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)站外門門前衛(wèi)生生三包管管理；負(fù)責(zé)攪拌站站辦公、生生活區(qū)的的清潔維維護(hù)工作作；負(fù)責(zé)攪拌站站各種下下水清淤淤、疏通通，垃圾圾清運工工作；負(fù)責(zé)攪拌站站綠地綠綠植養(yǎng)護(hù)護(hù)、修剪剪、整潔潔工作

19、；負(fù)責(zé)相關(guān)崗崗位環(huán)境境責(zé)任區(qū)區(qū)以外建建筑物或或構(gòu)筑物物的清潔潔工作；輔助維修工工作；輔助節(jié)假日日門衛(wèi)值值班工作作；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。3）市場部部崗位職職責(zé)一、市場部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理信息員內(nèi)經(jīng)理信息員內(nèi)勤法律顧問售后經(jīng)理現(xiàn)場員信息員售后經(jīng)理現(xiàn)場員信息員業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理二、市場部部崗位職職責(zé)1.市場部部經(jīng)理：直接上級：總經(jīng)理理下設(shè)崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、售后經(jīng)經(jīng)理、內(nèi)勤（銷銷售統(tǒng)計計）、信信息員（業(yè)業(yè)務(wù)助理理）、現(xiàn)現(xiàn)場員（現(xiàn)場經(jīng)理）、法律顧問崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)編制部部門的工工作計劃劃和總結(jié)結(jié)；負(fù)責(zé)制訂和和完善部部門相關(guān)關(guān)制度；負(fù)責(zé)控制部部門各項項費用支支出；

20、負(fù)責(zé)完成公公司制定定的銷售售目標(biāo),分解到到每季、每每月、每每周到人人到崗；負(fù)責(zé)收集、整整理、分分析、評評估和分分配有關(guān)關(guān)整體市場場狀況、公公司競爭爭態(tài)勢等等方面的的信息；協(xié)助總經(jīng)理理制定銷銷售策略略包括銷銷售政策策、服務(wù)政政策、銷售信信用政策策，確定定銷售單單價及客客戶賒銷銷額度；負(fù)責(zé)市場策策略、計計劃的擬擬定、實實施和改改進(jìn)，營營銷經(jīng)費費的預(yù)算算和控制制；負(fù)責(zé)市場營營銷調(diào)研研、市場場營銷分分析工作作，制定定銷售業(yè)業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)計劃；負(fù)責(zé)對銷售售團(tuán)隊的的組織、培培訓(xùn)、內(nèi)部工作作協(xié)調(diào)和和考核，統(tǒng)一規(guī)范營銷人員的營銷行為；負(fù)責(zé)部門績績效管理理目標(biāo)任任務(wù)的制制定和管管理；負(fù)責(zé)常規(guī)合合同評審審，組織織有特

21、殊殊要求合合同的評評審，負(fù)負(fù)責(zé)合同同執(zhí)行過過程中生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、服服務(wù)的信信息收集集并及時時反饋給給各相關(guān)關(guān)部門，進(jìn)進(jìn)行合同同執(zhí)行過過程進(jìn)度度監(jiān)控和和考核；了解客戶的的基本情情況及與與本企業(yè)業(yè)有關(guān)的的數(shù)據(jù)資資料，建建立和運運用公司司客戶資資料庫；負(fù)責(zé)確定公公司大客客戶名單單，維護(hù)護(hù)大客戶戶關(guān)系；負(fù)責(zé)客戶風(fēng)風(fēng)險控制制，制定定并監(jiān)督督風(fēng)險控控制措施施的實施施；負(fù)責(zé)定時定定期提交交銷售報報表；編制月度資資金回款款計劃并并負(fù)責(zé)落落實收款款責(zé)任到到人，負(fù)負(fù)責(zé)客戶戶違約、資資金催討討等相關(guān)關(guān)事務(wù)的的辦理及及法律訴訴訟證據(jù)據(jù)提供；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。2.業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理：直接上級：部門經(jīng)理理

22、下設(shè)崗位：信息員員（業(yè)務(wù)務(wù)助理）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)制定市市場調(diào)研研計劃和和方案、監(jiān)督產(chǎn)品品市場的的調(diào)查、信信息的收收集跟蹤蹤工作；嚴(yán)格執(zhí)行公公司制定定的銷售售政策、服務(wù)政政策、銷售信信用政策策；積極主動開開拓新市市場、開開發(fā)新客客戶，擴(kuò)擴(kuò)寬產(chǎn)品品的市場場占有率率，完成成產(chǎn)品的的銷售任任務(wù)；負(fù)責(zé)與新客客戶的業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)労徒哟ぷ鳎礃?biāo)準(zhǔn)合同格式簽訂合同，并負(fù)責(zé)跟蹤合同履行的全過程；參與合同評評審，負(fù)負(fù)責(zé)合同同交底流流轉(zhuǎn)單的的及時傳傳遞；負(fù)責(zé)不定期期回訪客客戶，征征求客戶戶意見，并并及時反饋饋給公司司；負(fù)責(zé)對客戶戶交易風(fēng)風(fēng)險的控制措施施的實施施，積極極、及時時地回收和和催討貨

23、貨款（工工程款）；負(fù)責(zé)建立客客戶檔案案，協(xié)助助完成相相關(guān)銷售售報表；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。3.信息員員（業(yè)務(wù)務(wù)助理）：直接上級：部門經(jīng)理理（或業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)執(zhí)行市市場調(diào)研研計劃和和方案，開開展產(chǎn)品品市場的的調(diào)查、信信息的收收集跟蹤蹤工作；負(fù)責(zé)收集客客戶投訴訴意見；負(fù)責(zé)收集、整整理、分分類潛在在客戶、潛潛在工程程信息；深入了解工工程及客客戶信息息，協(xié)助助經(jīng)理確確定可開開拓新市市場、可可開發(fā)新新客戶信信息；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。4.售后經(jīng)經(jīng)理：直接上級：部門經(jīng)理理或副總總經(jīng)理（站站長）下設(shè)崗位：現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理（現(xiàn)現(xiàn)場員）崗位

24、職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)制定客客戶服務(wù)務(wù)計劃和和方案、監(jiān)督產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)（含含運輸泵泵送）服服務(wù)、技術(shù)服服務(wù)、質(zhì)質(zhì)量服務(wù)務(wù)、售后后服務(wù)工工作；嚴(yán)格執(zhí)行公公司制定定的銷售售政策、服務(wù)政政策、銷售信信用政策策；參與合同評評審，做做好客戶戶交接工工作；負(fù)責(zé)每日生生產(chǎn)計劃劃的制定定，協(xié)調(diào)調(diào)處理工程程（客戶戶）與生生產(chǎn)、材材料、技技術(shù)、車車隊等部部門的工作關(guān)關(guān)系；協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行現(xiàn)場服務(wù)務(wù)解釋工工作，督督促技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場技術(shù)解解釋及交交底；負(fù)責(zé)與老客客戶的接接待工作作，及時時按合同同進(jìn)行工工程量簽簽證和辦辦理工程程款結(jié)算算手續(xù)，并并負(fù)責(zé)跟跟蹤合同同履行的的全過程程；負(fù)責(zé)對客戶戶交易風(fēng)

25、風(fēng)險的控制措施施的實施施，配合合公司回回收和催催討貨款款（工程程款）工工作，安安撫客戶戶情緒；負(fù)責(zé)制定混混凝土供供應(yīng)質(zhì)量量和數(shù)量量風(fēng)險的控制措施施，監(jiān)督督實施；負(fù)責(zé)控制工工程現(xiàn)場場泵管、泵泵卡、皮皮圈等耗耗材用量量；負(fù)責(zé)制定客客戶回訪訪計劃，確確定客戶戶滿意率率調(diào)查內(nèi)內(nèi)容；負(fù)責(zé)大客戶戶的服務(wù)務(wù)工作；負(fù)責(zé)客戶投投訴意見見的處理理與反饋饋；督促現(xiàn)場員員對產(chǎn)品品專業(yè)知知識的學(xué)學(xué)習(xí)，提提高其專業(yè)技技術(shù)水平平和服務(wù)務(wù)水平；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。5. 現(xiàn)場場員（現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理）：直接上級：部門經(jīng)理理（或售售后經(jīng)理理）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；服從工程現(xiàn)現(xiàn)場客戶戶安排，全全權(quán)代表表

26、公司負(fù)負(fù)責(zé)工程程現(xiàn)場與與公司內(nèi)內(nèi)部門的的協(xié)調(diào)、溝溝通；負(fù)責(zé)及時通通知調(diào)度度，工程程現(xiàn)場混混凝土準(zhǔn)準(zhǔn)確開盤盤時間、發(fā)發(fā)車間隔隔時間、尾尾料數(shù)量量；負(fù)責(zé)跟蹤混混凝土供供應(yīng)全過過程，預(yù)預(yù)判供應(yīng)應(yīng)節(jié)奏，及時調(diào)整混凝土供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量；負(fù)責(zé)回收工工程現(xiàn)場場泵管、泵泵卡、皮皮圈等耗耗材；掌握一定的的產(chǎn)品生生產(chǎn)、技技術(shù)、設(shè)設(shè)備知識識，判斷供供應(yīng)事故故，及時時組織人人員進(jìn)行行事故排除除；負(fù)責(zé)處理混混凝土供供應(yīng)過程程中的客客戶投訴訴，解決決處理混混凝土供供應(yīng)中各種突突發(fā)事件件；執(zhí)行混凝土土供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量風(fēng)險險的控制措施施，做好好混凝土土質(zhì)量、數(shù)數(shù)量的現(xiàn)現(xiàn)場取證證工作，協(xié)協(xié)助售后后經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行工程程量簽證證和辦理

27、理工程款款結(jié)算手手續(xù)；負(fù)責(zé)收集客客戶投訴訴意見，執(zhí)執(zhí)行客戶戶回訪計計劃，調(diào)調(diào)查客戶戶滿意情情況；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。6.內(nèi)勤（銷銷售統(tǒng)計計）：直接上級：部門經(jīng)理理崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)收集、整整理、保保管銷售售合同副副本、協(xié)協(xié)議副本本以及相相關(guān)資料料并建立立客戶檔檔案，對對其經(jīng)營營信息和和重要資資料不得得外泄，注注意保密密確保檔檔案資料料的完整整、安全全；負(fù)責(zé)部門工工作資料料的收集集、整理理、填寫寫、分類類、組卷卷并裝釘釘成冊以以及歸檔檔等工作作；負(fù)責(zé)整理保保管部門門的業(yè)務(wù)務(wù)資料、結(jié)結(jié)算憑證證和與客客戶函件件資料，做做好登記記交接手手續(xù)，做到檔案案管理標(biāo)準(zhǔn)

28、準(zhǔn)化；制訂月度市市場報表表、報告告，做到到準(zhǔn)時、準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，及時時提供營營銷動態(tài)態(tài)分析依依據(jù)；根據(jù)工程圖圖紙、設(shè)設(shè)計變更更單、現(xiàn)現(xiàn)場取證證資料等等計算混混凝土圖圖紙方量量；協(xié)助部門人人員處理理日常事事務(wù)，搞搞好客戶戶的接待待、服務(wù)務(wù)工作，提提出相應(yīng)應(yīng)的合理理化建設(shè)設(shè)性意見見；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。7.法律顧顧問（聘聘用）：直接上級：總經(jīng)理（部部門經(jīng)理理）崗位職責(zé)：及時提供法法律咨詢詢；協(xié)助公司健健全各種種制度，防防范、化化解 HYPERLINK /search?word=%E6%B3%95%E5%BE%8B%E9%A3%8E%E9%99%A9&fr=qb_search_e

29、xp&ie=utf8 法律律風(fēng)險；應(yīng)邀代表公公司出席席或主持持 HYPERLINK /search?word=%E8%82%A1%E4%B8%9C%E4%BC%9A%E8%AE%AE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 股東會會議或 HYPERLINK /search?word=%E8%91%A3%E4%BA%8B%E4%BC%9A&fr=qb_search_exp&ie=utf8 董事會會會議；起草、設(shè)定定勞動合合同和 HYPERLINK /search?word=%E5%91%98%E5%B7%A5%E6%89%8B%E5%86%8C&fr=qb_search_exp&ie=

30、utf8 員員工手冊冊，避免免 HYPERLINK /search?word=%E5%8A%B3%E8%B5%84%E7%BA%A0%E7%BA%B7&fr=qb_search_exp&ie=utf8 勞資糾糾紛；起草、審查查、修改改協(xié)議、合合同、保保密和 HYPERLINK /search?word=%E7%AB%9E%E4%B8%9A%E7%A6%81%E6%AD%A2%E5%8D%8F%E8%AE%AE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 競競業(yè)禁止止協(xié)議等等文件應(yīng)邀代表公公司出席席、參與與各類 HYPERLINK /search?word=%E5%95%86%E5%8A%

31、A1%E8%B0%88%E5%88%A4&fr=qb_search_exp&ie=utf8 商商務(wù)談判判；函、 HYPERLINK /search?word=%E6%B3%95%E5%BE%8B%E6%84%8F%E8%A7%81%E4%B9%A6&fr=qb_search_exp&ie=utf8 法律意意見書見見證；代理公司訴訴訟、仲仲裁案件件； HYPERLINK /search?word=%E8%B5%84%E4%BF%A1&fr=qb_search_exp&ie=utf8 資信 HYPERLINK /search?word=%E5%B0%BD%E8%81%8C%E8%B0%83%E6%

32、9F%A5&fr=qb_search_exp&ie=utf8 盡職調(diào)調(diào)查，處處理非訴訴訟 HYPERLINK /search?word=%E6%B3%95%E5%BE%8B%E4%BA%8B%E5%8A%A1&fr=qb_search_exp&ie=utf8 法律律事務(wù)； HYPERLINK /search?word=%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B3%95&fr=qb_search_exp&ie=utf8 公司法、合合同法、勞勞動法、知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)、外商商投資法法律培訓(xùn)訓(xùn)。根據(jù)公司的的需要，列列席重大大會議，現(xiàn)現(xiàn)場提供供法律咨咨詢；根據(jù)公司的的需要，以以 HYPERLINK /s

33、earch?word=%E6%B3%95%E5%BE%8B%E9%A1%BE%E9%97%AE&fr=qb_search_exp&ie=utf8 法律顧顧問的名名義對函函；參與顧問單單位的重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)項目談?wù)勁?，并并提供法法律意見見?HYPERLINK /search?word=%E5%95%86%E6%A0%87%E6%9D%83&fr=qb_search_exp&ie=utf8 商標(biāo)權(quán)、 HYPERLINK /search?word=%E4%B8%93%E5%88%A9%E6%9D%83&fr=qb_search_exp&ie=utf8 專專利權(quán)、 HYPERLINK /search?w

34、ord=%E8%91%97%E4%BD%9C%E6%9D%83&fr=qb_search_exp&ie=utf8 著作權(quán)權(quán)、 HYPERLINK /search?word=%E5%95%86%E4%B8%9A%E7%A7%98%E5%AF%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8 商業(yè)秘秘密和專專有 HYPERLINK /search?word=%E7%BB%8F%E8%90%A5%E6%9D%83&fr=qb_search_exp&ie=utf8 經(jīng)營營權(quán)的保保護(hù)；債權(quán)清收、商商帳催收收、風(fēng)險險 HYPERLINK /search?word=%E4%BF%A1%E7%94%A8

35、%E7%AE%A1%E7%90%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8 信用管管理；4）技術(shù)部部崗位職職責(zé)一、技術(shù)部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖總工程師總工程師實驗室主任質(zhì)檢員試驗員資料員設(shè)備管理員樣品管理員安全員（材料部門人員）（材料部門人員）二、技術(shù)部部崗位職職責(zé)總工程師：直接上級：總經(jīng)理理（或站站長）下設(shè)崗位：實驗室室主任、（采采購部經(jīng)經(jīng)理）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)編制技技術(shù)部門門的工作作計劃和和總結(jié)；負(fù)責(zé)制訂和和完善技技術(shù)部門門相關(guān)制制度；負(fù)責(zé)控制技技術(shù)部門門各項費費用支出出；負(fù)責(zé)部門績績效管理理目標(biāo)任任務(wù)的制制定和管管理；跟蹤混凝土土新技術(shù)術(shù)、應(yīng)用用新材料料、改進(jìn)進(jìn)配

36、合比比；確認(rèn)公司配配合比應(yīng)應(yīng)用方案案，監(jiān)督督實驗室室質(zhì)量控控制工作作，保障障公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量穩(wěn)定；監(jiān)督實驗室室計量控控制、協(xié)協(xié)調(diào)原材材料耗用用平衡，負(fù)負(fù)責(zé)公司司成本控控制；監(jiān)督實驗室室原材料料檢測質(zhì)質(zhì)量工作作，與供供方溝通通，確認(rèn)認(rèn)合格原原材料供供方；負(fù)責(zé)與市技技術(shù)監(jiān)督督局、市市質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站、市市建設(shè)局局、市計計量檢定定所協(xié)調(diào)調(diào)，確保保實驗室室資質(zhì)和和企業(yè)資資質(zhì)的申申報、驗驗收、監(jiān)監(jiān)督檢查查順利通通過；配合銷售部部門、與與客戶做做好事前前事中事事后的技技術(shù)溝通通，主持持公司質(zhì)質(zhì)量事故故處理，確確定事故故責(zé)任；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。實驗室主任任：直接上級：總工程程師下設(shè)崗位：

37、試驗員員、質(zhì)量量員、資資料員（統(tǒng)統(tǒng)計員）、樣樣品管理理員、設(shè)設(shè)備管理理員、安安全員崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)實驗室室技術(shù)和和行政工工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行實驗室室質(zhì)量體體系文件件；嚴(yán)格貫徹執(zhí)執(zhí)行產(chǎn)品品的國家家、地方方和企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有有權(quán)制止止任何違違規(guī)行為為，不得得弄虛作作假，確確保試驗驗過程符符合國家家現(xiàn)行有有關(guān)規(guī)定定；負(fù)責(zé)實驗室室管理體體系的完完善和有有效運行行；負(fù)責(zé)總結(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理工作，定期召召開內(nèi)審審會議，檢檢查執(zhí)行行情況；負(fù)責(zé)調(diào)查質(zhì)質(zhì)量事故故、處理一一般質(zhì)量量事故和和落實糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，并進(jìn)進(jìn)行書面面材料報報告上級級。負(fù)責(zé)實驗室室人員的的培訓(xùn)工工作；參與公司質(zhì)質(zhì)量管理理考

38、核評評比工作作；負(fù)責(zé)對原材材料和混混凝土質(zhì)質(zhì)量的控控制；每半年向質(zhì)質(zhì)檢中心心和合作作實驗室室送對比比樣，不不斷提高高檢驗水水平，如如與對比比超出要要求，必必須進(jìn)行行逐個環(huán)環(huán)節(jié)的檢檢查，找找出原因因，盡快快對比接接近；負(fù)責(zé)原材料料客戶樣樣、科研研試樣、對對比樣、國家制定樣的檢驗工作；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。質(zhì)檢員：直接上級：實驗室室主任崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；掌握進(jìn)廠原原材料質(zhì)質(zhì)量波動動及堆放放使用情情況，按按生產(chǎn)要要求，控控制質(zhì)量量指標(biāo)，提提出合理理的搭配配使用方方案；依據(jù)公司配配合比應(yīng)應(yīng)用方案案和砂石石含水率率，結(jié)合合近期質(zhì)質(zhì)量控制制情況、工工程要求求、原材材料情

39、況況、生產(chǎn)產(chǎn)及設(shè)備備現(xiàn)狀，在在上級同同意的條條件下，調(diào)調(diào)整配合合比并出出具施工工配合比比；目測砂石進(jìn)進(jìn)廠質(zhì)量量，嚴(yán)格格控制砂砂石的搭搭配使用用；對混凝土生生產(chǎn)、運運輸、泵泵送、澆澆搗過程程，每天天巡回檢檢查，復(fù)復(fù)查原材材料及配配合比使使用情況況，混凝土土質(zhì)量控控制指標(biāo)標(biāo)符合情情況；對對每天混凝土土質(zhì)量資資料、生生產(chǎn)資料料及產(chǎn)品品標(biāo)識進(jìn)進(jìn)行抽查查，不符符合要求求的及時要求求責(zé)任人人調(diào)整；負(fù)責(zé)公司過過程質(zhì)量量控制工工作，對混凝土土生產(chǎn)、運運輸、泵泵送、澆澆搗過程程中的問題題，向責(zé)責(zé)任人提提出改進(jìn)進(jìn)措施，責(zé)令其整改，有權(quán)制止可能發(fā)生質(zhì)量事故的行為，直至有權(quán)暫時停止公司生產(chǎn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督對對原材料料及混凝

40、土土取樣檢檢測，按按國家規(guī)定定進(jìn)行抽抽檢；如實做好原原材料目目測質(zhì)量量驗收記記錄，不不合格品品記錄，混凝土土生產(chǎn)、運運輸、泵泵送、澆澆搗過程程質(zhì)量控制制記錄，配合比比使用記錄錄，干稀稀料廢料料記錄，堵堵管等事事故處理理記錄；負(fù)責(zé)處理生生產(chǎn)工作作中一般般質(zhì)量事事故和質(zhì)質(zhì)量異議議，在與與上級溝溝通后，有有及時處處罰的權(quán)權(quán)利； 在正在施工工的工程程現(xiàn)場，無無條件聽聽從現(xiàn)場場員的工工作安排排；做好技術(shù)值值班交接接工作和和技術(shù)值班班日志的的填寫、整整理、分分析工作作；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。試驗員：直接上級：實驗室室主任崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)混凝土土及原材材料質(zhì)量量檢測

41、及管管理工作作；負(fù)責(zé)混凝土土試拌工工作；負(fù)責(zé)快檢每每日生產(chǎn)產(chǎn)所用砂砂、石含含水率、顆顆粒級配配；負(fù)責(zé)快檢每每日生產(chǎn)產(chǎn)所用砼砼外加劑劑，確定定外加劑劑的摻量量和相容容性；負(fù)責(zé)快檢進(jìn)進(jìn)廠原材材料的控控制指標(biāo)標(biāo)，控制制原材料料進(jìn)廠質(zhì)質(zhì)量；負(fù)責(zé)快檢混混凝土試試件抗壓壓強(qiáng)度；及時向當(dāng)班班質(zhì)檢員員通知每每日生產(chǎn)產(chǎn)所用原原材料情情況及混凝土土試件快快檢抗壓壓強(qiáng)度；對不合合格樣品品實驗結(jié)結(jié)果及時時報告上上級；負(fù)責(zé)按國家家規(guī)定抽抽檢原材材料質(zhì)量量；配合質(zhì)檢員員按國家家規(guī)定完完成生產(chǎn)產(chǎn)過程中中所有質(zhì)質(zhì)量控制制點的取取樣工作作，負(fù)責(zé)責(zé)檢測砼拌拌合物性性能，制制作混凝凝土試件件，檢測測抗壓強(qiáng)強(qiáng)度；負(fù)責(zé)檢查記記錄各室室

42、溫濕度度和生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境氣氣候及溫溫度；按上級要求求進(jìn)行有有關(guān)科研研試驗或或新材料料的試驗驗；按實驗室質(zhì)質(zhì)量手冊冊要求整整理試驗驗記錄，填填寫試驗驗報告；保養(yǎng)本崗位位設(shè)備、儀儀器和工工具，做做好檢測測室日常常衛(wèi)生，確保溫溫濕度試試驗條件件；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。資料員（統(tǒng)統(tǒng)計員）：直接上級：實驗室室主任崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；開具出廠檢檢驗報告告（或產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量保證書書），應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格報報告發(fā)送送過程，及及時辦理理報告發(fā)發(fā)放登記記、簽字字手續(xù)；負(fù)責(zé)收集、管管理各種種技術(shù)性性文件和和管理性性文件，對于新標(biāo)準(zhǔn)的核發(fā)和舊標(biāo)準(zhǔn)的廢除，應(yīng)及時向上級匯報，建立試驗室受控文件清單，按規(guī)

43、定要求發(fā)放文件，確保使用現(xiàn)場文件為有效版本，負(fù)責(zé)試驗室文件資料的更改；管理試驗室室人員檔檔案、儀儀器設(shè)備備檔案等等質(zhì)量體體系資料料；做好各種檢檢驗試驗驗記錄、實驗報告的保管、存放和發(fā)放工作；質(zhì)量文件和和資料的的編號、登登記、發(fā)發(fā)放，確確保企業(yè)業(yè)內(nèi)使用用有效版版的質(zhì)量量文件，并并負(fù)責(zé)按按規(guī)定期期限歸檔檔；對檔案分類類有序，標(biāo)標(biāo)志清楚楚，檔案案出入應(yīng)應(yīng)有簽字字記錄，拒拒絕無關(guān)關(guān)人員任任意進(jìn)入入試驗室室；確保檔檔案室安安全、負(fù)負(fù)責(zé)防火火、防盜盜、防蟲蟲等工作作；負(fù)責(zé)檔案定定期管理理和保密密工作，遵遵守國家家檔案法法規(guī)，做做好檔案案清理、立立卷、歸歸檔、借借閱等工工作；負(fù)負(fù)責(zé)實驗驗室資料料的保密密工作

44、；負(fù)責(zé)對過期期失效的的文件資資料和質(zhì)質(zhì)量記錄錄的處理理工作；做好檢測室室日常衛(wèi)衛(wèi)生，確保檔案案保存條條件；協(xié)助部門人人員處理理日常事事務(wù)，搞搞好客戶戶的接待待、服務(wù)務(wù)工作；制訂部門報報表、報報告，做做到準(zhǔn)時時、準(zhǔn)確確無誤，及及時提供供統(tǒng)計分析析數(shù)據(jù)；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。設(shè)備管理員員：直接上級：實驗室室主任崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；儀器設(shè)備進(jìn)進(jìn)場后，應(yīng)應(yīng)及時登登記入冊冊，列入入儀器設(shè)設(shè)備臺帳帳；每周檢查設(shè)設(shè)備及儀儀器的使使用請況況，督促促試驗人人員做好好日常保保養(yǎng)工作作；進(jìn)行設(shè)備期期間核查查，檢查查儀器、計計量器具具的精確確度，控控制設(shè)備備誤差，制止使使用未經(jīng)經(jīng)檢驗

45、合合格或不不符合精精度要求求的儀器器設(shè)備；按照國家法法律規(guī)定定，定期期請上級級主管部部門對儀儀器設(shè)備備進(jìn)行檢檢定。屬屬于自檢檢的儀器器設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按周期期進(jìn)行校校準(zhǔn)；對于精密度度要求高高，價值值昂貴的的儀器設(shè)設(shè)備應(yīng)專專人保管管。使用用時，由由試驗人人員辦理理借用手手續(xù)并經(jīng)經(jīng)試驗室室主任簽簽字確認(rèn)認(rèn)后借出出，歸還還時須檢檢查儀器器設(shè)備功功能是否否完好；熟練掌握各各種儀器器設(shè)備的的機(jī)械性性能，能能排除儀儀器設(shè)備備的小故故障，對對于難度度較大、復(fù)復(fù)雜的故故障，應(yīng)應(yīng)及時聯(lián)聯(lián)系廠家家或銷售售商派人人維修；監(jiān)督每天溫溫濕度記記錄情況況，異常常時采取取控溫控控濕措施施，確保溫溫濕度試試驗條件件；及時完成公公司

46、和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。安全員：直接上級：實驗室室主任崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；宣傳安全知知識，提提高員工工安全意意識，輔導(dǎo)試試驗人員員熟練使使用消防防器具；定期檢查實實驗室通通電線路路是否暢暢通，明明線是否否破損，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時進(jìn)進(jìn)行檢修修；定期檢查儀儀器設(shè)備備的絕緣緣是否完完好無損損，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有破損損或不到到位時，應(yīng)應(yīng)及時更更換或重重新安放放；定期檢查帶帶電設(shè)備備及空壓壓機(jī)的正正常使用用請況，謹(jǐn)謹(jǐn)防設(shè)備備儀器事事故發(fā)生生；定期檢查消消防器具具的位置置，是否否完好無無損，發(fā)發(fā)現(xiàn)消防防器具損損壞的應(yīng)應(yīng)立即更更換；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。樣品管理員員：直接上級：實驗

47、室室主任崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)樣品的的采集、接接收（驗驗收）、標(biāo)標(biāo)識、入入庫、留留樣、管管理、防防護(hù)和處處理工作作。建立樣品收收發(fā)臺帳帳，做好好樣品標(biāo)標(biāo)識，確確保樣品品標(biāo)識清清晰。對對樣品的的識別不不發(fā)生混混淆。管理樣品室室、留樣樣室，確確保樣品品在存放放、保管管和防護(hù)護(hù)期間不不發(fā)生非非正常的的變質(zhì)和和損壞。及時通知試試驗人員員領(lǐng)取試試樣，并并辦理樣樣品領(lǐng)取取手續(xù)；負(fù)責(zé)對超過過保管期期限的樣樣品處理理工作，并并做好記記錄；對于送檢的的不符合合抽樣要求求的樣品品，應(yīng)拒拒絕接受受，建議議重新按按規(guī)定取取、送樣樣；定期向資料料員報送送樣品管管理的記錄；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其

48、他他工作。4)生產(chǎn)部部崗位職職責(zé)一、生產(chǎn)部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)計員機(jī)修技師電工設(shè)備班長現(xiàn)場員生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計員機(jī)修技師電工設(shè)備班長現(xiàn)場員生產(chǎn)調(diào)度清潔工泵工攪拌車司機(jī)鏟車司機(jī)中控操作員清潔工泵工攪拌車司機(jī)鏟車司機(jī)中控操作員泵車司機(jī)泵車司機(jī)二、生產(chǎn)部部崗位職職責(zé)1.生產(chǎn)部部經(jīng)理（總總調(diào)）：直接上級：站長（副副總經(jīng)理理或總經(jīng)經(jīng)理）下設(shè)崗位：生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、設(shè)設(shè)備班長長、統(tǒng)計計員崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)編制部部門的工工作計劃劃和總結(jié)結(jié)；負(fù)責(zé)制訂和和完善部部門相關(guān)關(guān)制度；負(fù)責(zé)控制部部門各項項費用支支出；負(fù)責(zé)部門績績效管理理目標(biāo)任任務(wù)的制制定和管管理；根據(jù)生產(chǎn)計計劃，組組織安排排落實人人員、材材

49、料、設(shè)設(shè)備計劃劃、技術(shù)措措施和生生產(chǎn)方案案，根據(jù)據(jù)工程需求求信息、公司供應(yīng)保證能力和原輔材料狀況，合理安排周、日作業(yè)計劃并下達(dá)生產(chǎn)指令；定期主持召召開生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會，研究究解決生生產(chǎn)運作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，制定定整改措措施；每日布置、檢檢查分管管的工作作，抓好好生產(chǎn)各各環(huán)節(jié)之間間銜接配配合，實實現(xiàn)協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一；制定設(shè)備大大中修計計劃，監(jiān)督落落實生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的日常維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作，確確保設(shè)備備處于完完好狀態(tài)態(tài)；定期組織設(shè)設(shè)備裝備備技術(shù)改進(jìn)進(jìn)會議，落實設(shè)備改進(jìn)措施，配合混凝土新材料、新工藝的技術(shù)創(chuàng)新；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成成本（原原材料耗耗用、油油耗）控控制，嚴(yán)嚴(yán)格控制制配合比比合理負(fù)負(fù)偏差使使用，嚴(yán)嚴(yán)格杜絕絕

50、原材料料“跑、冒冒、滴、漏漏”現(xiàn)象，杜杜絕生產(chǎn)產(chǎn)浪費，確確保生產(chǎn)產(chǎn)成本處處于合理理水平；負(fù)責(zé)控制租租用攪拌拌車及泵泵車費用用，做好好工程協(xié)協(xié)調(diào)工作作，合理理組織生生產(chǎn)，確確保運輸輸泵送成成本處于于合理水水平；負(fù)責(zé)控制攪攪拌設(shè)備備、鏟車車維修費費用，合合理安排排配件庫庫存，確確保維修修費用處處于合理理水平；負(fù)責(zé)監(jiān)督落落實安全全生產(chǎn)措措施，堅堅決糾正正違章操操作，提提高員工工安全意意識，做做好安全全保護(hù)工工作；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。2.生產(chǎn)調(diào)調(diào)度：直接上級：站長（副副總經(jīng)理理或總經(jīng)經(jīng)理）下設(shè)崗位：中控操操作員、鏟鏟車司機(jī)機(jī)、清潔潔工、（攪攪拌車司司機(jī)、泵泵工、機(jī)機(jī)修工、現(xiàn)現(xiàn)場員

51、）崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；全面負(fù)責(zé)一一線生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度任任務(wù)，有有權(quán)力應(yīng)應(yīng)急調(diào)度度公司資資源，保保證混凝凝土供應(yīng)應(yīng)順利；在日生產(chǎn)計計劃前一一日，會會同相關(guān)關(guān)人員確確定生產(chǎn)產(chǎn)安排，安安排時間間、地點點，組織織人員、材材料、車車輛，制制定租車車租泵計計劃；根據(jù)生產(chǎn)安安排核對對車輛、材材料的動態(tài)需求求，負(fù)責(zé)責(zé)所需材材料、車車輛的跟蹤推推進(jìn)工作作；首先在工程程開盤前前，與工地地聯(lián)系，確確切掌握握準(zhǔn)確開開盤時間間，組織供供貨，確確保公司司混凝土土生產(chǎn)、運運輸、泵泵送與工工地需求求銜接，做做到混凝凝土供貨貨及時；檢查落實設(shè)設(shè)備計量量情況、配配合比的的使用情情況；負(fù)責(zé)在混凝凝土供應(yīng)應(yīng)過程中中，全面掌掌

52、握對各各工地的的供應(yīng)情情況，經(jīng)經(jīng)常保持持與需求求單位的的聯(lián)系，協(xié)調(diào)混凝土供應(yīng)節(jié)湊，杜絕供應(yīng)脫節(jié)，避免混凝土浪費，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；負(fù)責(zé)解決生生產(chǎn)過程程的意外外情況和和設(shè)備故故障，協(xié)調(diào)解解決工地地發(fā)生的的意外情情況及車車輛突發(fā)發(fā)事故，并并及時向向上級匯報報；認(rèn)真填寫調(diào)調(diào)度日志志及生產(chǎn)產(chǎn)日報表表，做好好交接班班工作；攪拌系統(tǒng)發(fā)發(fā)生故障障時及時時組織人人力、材材料進(jìn)行行搶修，保保證最短短時間內(nèi)內(nèi)恢復(fù)運運轉(zhuǎn)。協(xié)助監(jiān)督攪攪拌設(shè)備備設(shè)施、鏟鏟車、攪攪拌車、泵車的保養(yǎng)、維修進(jìn)度；組織人員保保持?jǐn)嚢璋铇呛蜕a(chǎn)場地地的整潔潔，及時時處理遺遺落的廢廢料。為生產(chǎn)安全全第一責(zé)責(zé)任人，監(jiān)監(jiān)督本班班人員嚴(yán)嚴(yán)格按照

53、照有關(guān)的的操作規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)章制度度進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)，全面面負(fù)責(zé)防防范一線線安全事事故發(fā)生生，并有有權(quán)對違違章違紀(jì)紀(jì)行為做做出處罰罰建議；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。3.設(shè)備班班長：直接上級：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、（車車隊長、調(diào)調(diào)度）下設(shè)崗位：機(jī)修技技師、電電工、汽汽修技師師崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)監(jiān)督落落實公司司設(shè)備機(jī)機(jī)械及車車輛的維維修工作作；協(xié)助上級制制定并完完成設(shè)備備大中修修計劃；按設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)手冊和和設(shè)備說說明書制制定保養(yǎng)養(yǎng)、維修修計劃，與與調(diào)度協(xié)協(xié)調(diào)，及及時安排排人員實實施保養(yǎng)養(yǎng)、維修修工作；負(fù)責(zé)對外包包修理廠廠的資格格及技術(shù)術(shù)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)證、對對內(nèi)部修修理結(jié)果果的確認(rèn)認(rèn)

54、；負(fù)責(zé)對維修修零件價價格核實實，維修修費用控控制及結(jié)結(jié)算初審審；每日巡查，做做好點檢檢記錄與與建檔，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，處處理隱患患；生產(chǎn)發(fā)生設(shè)設(shè)備故障障時，無無條件配配合當(dāng)班班調(diào)度的的指揮，組組織本班班人員及及時進(jìn)行行排除設(shè)設(shè)備故障障，保證證混凝土土生產(chǎn)順順利進(jìn)行行；組織汽修工工和機(jī)修修工，及時調(diào)調(diào)查庫存存情況，提提交并申申購設(shè)備備易損件件與急需需備件，確確保維修修用備件件的安全全數(shù)量; 負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)備備件消耗耗情況提提交降耗耗合理化化建議，并并逐步降降低所管管區(qū)域備備件消耗耗；組織電工、汽汽修工和和機(jī)修工工等，落落實設(shè)備備改進(jìn)措措施；監(jiān)督本班人人員嚴(yán)格格按照有有關(guān)的操操作規(guī)程程和規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)

55、行安全全生產(chǎn)，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量。負(fù)責(zé)本班人人員的安安全教育育工作，時時刻要注注意生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全問題。及及時糾正正本班人人員的影影響安全全生產(chǎn)的的行為；保持維修設(shè)設(shè)備和維維修區(qū)的的整潔，及及時處理理遺落的的物件；遇有重大設(shè)設(shè)備問題題應(yīng)及時時報告上上級；真實、及時時地做好好設(shè)備檔檔案、設(shè)設(shè)備維修修記錄；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。4.中控操操作員：直接上級：調(diào)度崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；為混凝土質(zhì)質(zhì)量第一一責(zé)任人人；負(fù)責(zé)各設(shè)備備的運行行操作及及產(chǎn)品的的生產(chǎn)，保保證其正正常運行行。認(rèn)真真填好操操作日志志，定期期上交生生產(chǎn)記錄錄；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過過程中原原料的庫庫存控制制，若發(fā)

56、發(fā)現(xiàn)原料料不足，及及時向上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告或或者跟相相關(guān)人員員溝通，以以保證順順利生產(chǎn)產(chǎn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)前前半小時時對機(jī)臺臺進(jìn)行一一次空機(jī)機(jī)運轉(zhuǎn)，查查看有無無故障，發(fā)現(xiàn)問問題及時時上報維維修以保保證生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)進(jìn)行；維修時按照照操作規(guī)規(guī)程或在在維修人人員的指指揮下仔仔細(xì)操作作，杜絕絕人為故故障的發(fā)發(fā)生；生產(chǎn)過程中中，要注注意觀察察配料過過程和設(shè)設(shè)備運行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)配料料有誤，要要暫停生生產(chǎn)，并并及時通通知調(diào)度度進(jìn)行處處理，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備有故障障，應(yīng)及及時通知知機(jī)修工工或電工工進(jìn)行搶搶修，不不得擅自自處理，不不得拖班班維修；對生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，應(yīng)應(yīng)及時通通知調(diào)度度和值班班質(zhì)檢員員進(jìn)行調(diào)調(diào)整

57、；生產(chǎn)期間嚴(yán)嚴(yán)禁脫崗崗，嚴(yán)禁禁無關(guān)人人員進(jìn)入入中控室室，亂動動操作臺臺及微機(jī)機(jī)系統(tǒng)；協(xié)助調(diào)度攪攪拌車輛輛；保持操作臺臺及中控控室清潔潔，做好好交接工工作，整整理發(fā)貨貨單、記記錄，核核對無誤誤后送交交調(diào)度；負(fù)責(zé)工作場場地及周周圍機(jī)器器設(shè)備的的衛(wèi)生及及一般性性保養(yǎng)；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。5.鏟車司司機(jī)：直接上級：調(diào)度崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；每日保養(yǎng)鏟鏟車，隨時檢檢查鏟車車的運行行狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報；無條件聽從從質(zhì)檢員員安排，控控制砂石石搭配使使用；根據(jù)材料員員安排，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)來料砂砂石車輛輛卸貨倉倉位，嚴(yán)嚴(yán)禁卸貨貨在砂石石料倉口口；在上料過程程中，若若發(fā)現(xiàn)

58、砂砂石質(zhì)量量有問題題時，應(yīng)應(yīng)及時通通知調(diào)度度，配合合調(diào)整后段段生產(chǎn)，并并注意砂砂石下料料情況，及時清理料倉堵塞雜物，保證料倉下料通暢；及時清理工工作區(qū)域域散落原原材料，工工作區(qū)域域清潔；按照公司規(guī)規(guī)定進(jìn)行行交接班班，確保保砂石的供供應(yīng)，上上班時不不準(zhǔn)隨意意脫崗離離崗；負(fù)責(zé)工作場場地及鏟鏟車的衛(wèi)衛(wèi)生及一一般性保保養(yǎng)；負(fù)責(zé)堆場、料料倉的照照明控制制；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。6.清潔工工（生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域）：直接上級：調(diào)度崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)材料通通道、生生產(chǎn)通道道門前衛(wèi)衛(wèi)生三包包；負(fù)責(zé)攪拌站站生產(chǎn)區(qū)區(qū)（含料料倉、堆堆場等）的清潔維護(hù)工作；負(fù)責(zé)攪拌站站場地、溝溝渠、沉沉

59、淀池等等清淤、疏疏通及清運工作作；負(fù)責(zé)攪拌機(jī)機(jī)及下料料斗的清清理工作作；負(fù)責(zé)攪拌站站生產(chǎn)區(qū)區(qū)綠地綠綠植養(yǎng)護(hù)護(hù)、修剪剪、整潔潔工作；負(fù)責(zé)攪拌站站設(shè)備（主主樓、砂砂石上料料區(qū)域）區(qū)區(qū)域相關(guān)關(guān)崗位環(huán)環(huán)境責(zé)任任區(qū)以外外的清潔潔工作；輔助維修工工作；輔助節(jié)假日日門衛(wèi)值值班工作作；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。7.統(tǒng)計員員（生產(chǎn)產(chǎn)）：直接上級：調(diào)度崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)部門工工作資料料的收集集、整理理、填寫寫、分類類、組卷卷并裝釘釘成冊以以及歸檔檔等工作作，注意保保密，確保檔檔案資料料的完整整、安全全；制訂報表、報報告，做做到準(zhǔn)時時、準(zhǔn)確確無誤，及及時提供供動態(tài)分分析依據(jù)據(jù)；協(xié)

60、助部門人人員處理理日常事事務(wù)，搞搞好客戶戶的接待待、服務(wù)務(wù)工作；根據(jù)上級安安排，定定期清理理生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)；及時完成公公司和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部署署的其他他工作。8.機(jī)修技技師：直接上級：設(shè)備班班長崗位職責(zé)：服從上級的的工作安安排；負(fù)責(zé)公司設(shè)設(shè)備機(jī)械械的保養(yǎng)養(yǎng)、維修修工作；設(shè)備運轉(zhuǎn)時時，進(jìn)行行日常設(shè)設(shè)備檢查查巡視工工作，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，處處理隱患患，做好預(yù)預(yù)防性保保養(yǎng)；按設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)計劃實實施保養(yǎng)養(yǎng)工作；根據(jù)庫存情情況提交交設(shè)備易易損件與與急需備備件申購購計劃；協(xié)助上級制制定設(shè)備備保養(yǎng)計計劃，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查各區(qū)域域員工對對設(shè)備的的一般性性保養(yǎng)工工作；發(fā)生故障時時服從調(diào)調(diào)動，積極進(jìn)進(jìn)行搶修修；應(yīng)急故故障未