財務(wù)半年總結(jié)600字

1、財務(wù)半年總結(jié)600字 主體部分要求在全面回顧工作狀況的基礎(chǔ)上，深刻、透徹地分析取得成果的緣由、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?；仡櫼?，分析要透徹。你會寫財務(wù)半年總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)碡攧?wù)半年總結(jié)，盼望大家喜愛! 財務(wù)半年總結(jié)1 _年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在上半年的工作中，我始終是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受成天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中，我始終在不斷的努力工作。終于還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我信任自己能夠做的更好，這是我始終以來不斷努力的結(jié)果，我信任我能夠在下半

2、年中工作的更好! 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不行推卸的責任。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六

3、種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標根據(jù) 提示查看優(yōu)習網(wǎng)詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報 一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導供應(yīng)有效的參考依據(jù) 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學

4、習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持; 二、加強應(yīng)收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理掌握資金的使用 公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底

5、線，在資金尤為緊急的狀況下,財務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作; 三、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放; 四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,

6、做到獎罰分明; 五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕, 文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員

7、的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 六、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用 作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，關(guān)心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標根據(jù) 提示查看優(yōu)習網(wǎng)學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓

8、各部門主管領(lǐng)導滿足”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”; 七、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù); “務(wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位

9、地進行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

10、以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章! 總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 信任自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就肯定能夠做好，信任我在今后的工作中，肯定能夠做的更

11、好。作為財務(wù)部門的工作人員，我信任我能夠做的更好，這是我始終以來不斷的努力的結(jié)果，我信任我能夠做的更好，我會始終不斷的努力下去，我會做的更好。財務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我信任我會始終這樣不斷的努力下去的! 財務(wù)半年總結(jié)2 集團以及股份公司各級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格根據(jù)企業(yè)會計新準則以及股份公司和本公司的財務(wù)制度進行日常的會計核算，以預算、成本、資產(chǎn)、資金、稅收管理為重點，實行財務(wù)監(jiān)督，準時精確為各級領(lǐng)導供應(yīng)財務(wù)信息?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下： 一、上半年的主要工作及成果 1、費用預算管理。財務(wù)部對2022年度本公司的預算進行分降落實到各部門，嚴格根據(jù)“預算前找標準、使用前

12、看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，使公司費用預算管理落到了實處。 2、會計電算化管理。根據(jù)年初方案，財務(wù)部于上半年度完成了金蝶財務(wù)軟件的實施工作。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)省了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的精確性，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 3、資產(chǎn)和物料管理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分，資產(chǎn)的平安及賬物的相符關(guān)鍵在于管理，財務(wù)部對原賬物不符的固定資產(chǎn)進行了賬務(wù)調(diào)整，同時組織各部門及資產(chǎn)管理員根據(jù)集團公

13、司要求按季度進行盤點;財務(wù)部與供銷部每月組織人員對倉庫物料進行盤點，匯總盤點結(jié)果，裝訂盤點記錄表，對特別狀況準時報告公司領(lǐng)導，確保了資產(chǎn)、物料的平安及賬物的相符。 4、產(chǎn)品成本核算管理。成本核算是比較繁瑣的工作，時間要求緊迫，產(chǎn)品品種多，有些品種批次多，就如何應(yīng)對產(chǎn)品成本核算，財務(wù)人員進行了合理分工，嚴格有序的根據(jù)產(chǎn)品、規(guī)格、分批次進行了核算;依據(jù)產(chǎn)品物料消耗狀況，制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標準，并對超定額消耗進行考核，有效的促進管理從而達到降低成本的目的。 5、無形資產(chǎn)管理。公司原有部分取得產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)未按規(guī)定進行攤銷，通過清理，對原未進行攤銷的無形資產(chǎn)“頸康膠囊學問產(chǎn)權(quán)”，按規(guī)定的年限分月

14、進行攤銷。 6、資金籌措與資金調(diào)度。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”像人體一樣重要。今年1-6月，公司的銷售收入小于銷售成本的狀況下，資金需求量日益增加，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，財務(wù)部與公司領(lǐng)導一起籌劃、合理支配調(diào)度資金，降低資金使用成本。 7、嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度。對各項費用的報銷堅持嚴格審核原則，仔細審核每一張票據(jù)，確保費用的真實性、合理性、票據(jù)的有效性、填寫的規(guī)范性，堅決杜絕不符合規(guī)范要求的票據(jù)報銷。 8、稅務(wù)籌劃與申報。加強與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有國家稅務(wù)優(yōu)待政策，盡量享受當?shù)氐牡胤絻?yōu)待政策，降低企業(yè)稅負率;稅收申報工作做到了準時、精確，不漏報

15、，不錯報。 二、存在的問題及改進看法 1、財務(wù)工作是一個系統(tǒng)工程，財務(wù)人員既要能獨立完成每一項會計業(yè)務(wù)，又要相互之間協(xié)作、溝通，我們在協(xié)作、溝通方面做的還不夠，今后財務(wù)部內(nèi)部和部門之間需要加強協(xié)作和溝通。 2、財務(wù)工作是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，財?wù)人員對每一項會計業(yè)務(wù)應(yīng)當嚴格按會計準則和公司財務(wù)制度執(zhí)行，又要在執(zhí)行過程中不影響公司生產(chǎn)運作為前提。我們有時一味追求財務(wù)完善性，而影響公司運作，我們在今后工作中要求原則性和敏捷性有效結(jié)合。 3、財務(wù)部對財務(wù)人員應(yīng)當把握財務(wù)會計新學問新準則培訓不夠，在今后的工作中有待加強。 三、下半年工作目標 1、進一步做好新產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本猜測。 2、跟蹤百件工時定額執(zhí)行狀

16、況和調(diào)整。 3、完善公司產(chǎn)品成本核算、按月進行定額消耗考核。 4、加快會計電算化工作，盡快上金蝶K3軟件。 5、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)技能和職業(yè)推斷力量。 6、加強預算管理執(zhí)行力度，利用財務(wù)信息做好經(jīng)營成果的核算與分析，為領(lǐng)導供應(yīng)決策依據(jù)。 財務(wù)半年總結(jié)3 作為_集團子公司_公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比_年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確

17、領(lǐng)導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點綻開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責為了總結(jié)閱歷發(fā)揚成果克服不足現(xiàn)將20_年上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié) 今年工作能夠分以下三個方面 一、費用成本方面管理 1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格掌握材料庫存合理儲備削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度轉(zhuǎn)變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本 2、在原先基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù) 二、會計基礎(chǔ)工作 (1

18、)仔細執(zhí)行會計法進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益 (2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期預備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給分一家公司 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表準時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中專心協(xié)作相關(guān)人員工作 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、

19、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中準時溝通、親密聯(lián)系并留意對們工作提出些指導性看法與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅準時、足額地繳納稅款專心協(xié)作稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件準時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導 (3)在緊急工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱忱高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作專心性提高團隊整體素養(yǎng)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。 (4)作為基層管理者我充分熟悉到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除

20、了熟識業(yè)務(wù)外還需要負責詳細工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動擔當工作 新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓_年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項詳細業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延長到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。 財務(wù)半年總

21、結(jié)4 財務(wù)科20_年上半年工作總結(jié)本學年，財務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導的詳細指導下，堅固樹立服務(wù)保障意識，始終以服務(wù)教學為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下： 一、進一步建立健全財務(wù)報銷制度，維護好財經(jīng)紀律 1、財務(wù)科按規(guī)定實行崗位責任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責任。 2、連續(xù)嚴格執(zhí)行學校財務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴格財務(wù)報銷審批程序，堅持實行“統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順

22、當開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。 3、對學校預算的執(zhí)行過程進行仔細掌握和監(jiān)督。依據(jù)財政部門批復的預算準時報送用款方案。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實維護預算的嚴厲性。 二、加強學校預算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度 1、按財政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入，嚴格執(zhí)行物價政策，按標準收費。 2、嚴格實行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費準時足額上繳財政專戶。 3、根據(jù)財政廳、物價局、審計廳要求，對20_年各項收入進行自查，通過了收費年檢。 三、樂觀做好學費收繳工作 1、保證了收費工作的正常進行。 2、緊緊依靠同學科、實習管理辦

23、及班主任，對欠費同學進行催繳，基本完成了學校下達的收繳任務(wù)。 四、仔細做好學校對外出租門面房的租金收繳工作 五、仔細做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作 準時辦理退休老師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險的繳納工作。 六、完成了同學就業(yè)離校手續(xù)的辦理 七、存在的主要問題 1、個別職工因公借款不能準時報銷，有拖欠現(xiàn)象。 2、有極個別同學欠費現(xiàn)象。 3、服務(wù)意識有待于進一步加強。 八、今后努力方向 1、連續(xù)嚴格執(zhí)行學校預算管理制度，強化預算約束，嚴格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項支出，科學合理支配學校資金，努力提高資金使用效益。 2、連續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念，進一步增加服務(wù)

24、意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實實在在的服務(wù)真正落實到各項工作中去。 財務(wù)半年總結(jié)5 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。 1、堅持學習，不斷提高工作力量。 年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷汲取新學問，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導科室人員團結(jié)全都、虛心謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實工作責任制。 依據(jù)省局黨組提

25、出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，樂觀進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。 上半年財務(wù)收支狀況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%; 1、全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%

26、，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%; 2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，仔細編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規(guī)范財務(wù)管理供應(yīng)了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)學問培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。 4、合

27、理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。依據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要，準時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了預備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗 6、樂觀整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20_年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦

28、理有關(guān)手續(xù)，估計今年年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標準的順當更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科肯定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部20_年下半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的進展貢獻自己應(yīng)盡的力氣! 財務(wù)半年總結(jié)6 上半年的工作一下子就過去了，直到現(xiàn)在，我都還沒有反應(yīng)過來。當我打開日歷數(shù)一數(shù)天數(shù)時，才發(fā)覺時間真是一種毫不留情的東西，我們逝去了時間，逝去了漂亮的青春，但我們也在這時間之中收獲了成長，收獲了盼望，也收獲了年齡所帶來的禮物。上半年已過，這一個階

29、段的工作也已經(jīng)要完成，在此作為單位的財務(wù)人員，我為自己個人上半年的工作進行了一番總結(jié)。 我進入單位也已經(jīng)差不多三年半了，今年上半年是一個比較難熬的階段，幾乎單位每個人都處于一種緊繃的狀態(tài)之中，而我也更是緊急得不行。上半年財務(wù)工作很忙，忙到有時候我根本空不出時間來喘口氣，加上單位上半年人員調(diào)動幅度比較大，所以財務(wù)部主要人員也就只有幾個人了，還有一兩個同事由于家里的一些緣由請了很長一段時間的假，另外有幾個同事由于一些別的緣由辭了職，留下來的同事中，有幾個是實習生，還需要我去帶，所以許多事情和壓力都通通向我壓了過來，讓我也沒有喘息的機會。 但就是在這樣的狀況之中，我才能發(fā)覺自己的極限，我才能熟悉到自己的潛力究竟有多大。那段時間里，我完善的分工，合理的時間支配，給我的工作帶來了極大的便利，加上自己閱歷充分，所以許多事情我都可以充分的解決好，這一切都讓我有所成長，也讓我真正的突破了自己那一關(guān)，走向了一個更高的階段。 這份工作對于我來說真的很有意義，它是我人生之中特別充實的一個部分，讓我收獲了許多的歡樂和滿意。所以不管什么時候，我都能以誠相待，也能始終懷抱著一份熱心砥礪前行。上半年雖然比較辛苦了一點，但是我覺得還是很滿意，雖然時間在消逝，但是過去的時間也給我們帶來了變化，讓我們漸漸往一個更好的方向前進，這是讓人感到無比欣慰的事情。雖然這段時間里