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文檔簡介
1、超市會計月工作總結與方案 總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作狀況,可以正確熟悉以往工作中的優(yōu)缺點。下面是我細心整理的超市會計月工作總結與方案5篇,盼望對大家有所關心。 超市會計月工作總結與方案篇1 回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作供應了優(yōu)質(zhì)的服務,并較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將個人工作總結如下: 1、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德 在工作中,自己快速適應支配的工作崗位,并仔細履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,聽從組織支配,努力鉆研業(yè)務,提高
2、業(yè)務技能。盡管平常工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。 2、加強業(yè)務學習,努力提高自身素養(yǎng) 我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重。為了不辜負領導的重托和家的信任,更好的履行好職責,就必需不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。仔細學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較提高。工作中,能夠仔細執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)省、勤儉辦事。 3、做好出納等工作的承接,保證工作的順當進行 做好出納及其他會計工作的承接,準時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并
3、仔細學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題準時向領導匯報。仔細做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求。 4、重視日常財務收支管理工作 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行狀況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順當?shù)亻_展,又使各項收支的支配使用符合事業(yè)進展方案和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。 5、加強配套費核算的管理工作 仔細的審核配套費的撥款進度,準時發(fā)覺申請過程中存在的問題并向
4、領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策供應相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。 6、做好年度預算及年終決算工作 結合我局20_年的部門財政預算,依據(jù)我局的進展實際需要,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,完成了20_年部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順當完成。 本年的年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價,我們需要總結出管理中的閱歷,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決
5、算供應依據(jù)。 7、仔細做好會計檔案的整理和歸檔工作 對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并準時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。 8、準時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作 依據(jù)關于固定資產(chǎn)清查的相關規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)準時進行卡片的報廢處理,并進行賬務及固定資產(chǎn)明細賬的登激作,確保國有資產(chǎn)的平安完整和有次使用。 9、修訂完善各項財務管理制度 針對財務管理出現(xiàn)的新狀況、新問題和財政的新要求,對下一步公務卡的使用和結報制度作出了的規(guī)定,使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。 10、建立健全我局工會
6、的財務制度及電算化的賬務處理 依據(jù)_市總工會關于建立全市工會會計預審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將20_年工會發(fā)生的各項業(yè)務準時的進行電子賬務處理。 11、樂觀協(xié)作其他部門的相關工作 為協(xié)作我局跟建成立的配套費清理工作小組關于對我局配套費進行清理的需要。樂觀的跟國庫支付局領導聯(lián)系,將我局管理的_多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并預備好,為清理小組的工作開展作好基礎預備工作。 總結這近一年來的工作,首先要感謝各位領導和各位同事的支持和助,讓我在融入我局的這個家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足,工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做
7、好財務工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設和進展貢獻自己的微薄之力。 超市會計月工作總結與方案篇2 一、財務管理工作 _年5月調(diào)至沈陽市_開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立_公司,擔當財務部經(jīng)理。當時_公司的財務人員在_街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不便利,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領導打算將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于_年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務力量的提高與沈陽_公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴峻不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的進展,當時成天都在想怎
8、樣才能將銀行的貸款及早到位,關心企業(yè)運作起來,在領導的多方努力下,最終在19_年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要根據(jù)財務的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面肯定要花得得當,盡可能的削減支出,給領導做一個好參謀。 建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金_萬元,但貨幣資金到位的只有_萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到_年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)進展到總資產(chǎn)達_萬元中型企業(yè)。從籌
9、集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特殊是,沈陽_公司被沈陽市國家稅務局評比為_年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。 二、業(yè)務方面 本人自_年開頭從事財務工作,擔當過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔當財務部門主管會計12年,擔當財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學習會計學問和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以最高的
10、業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特殊是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策供應準時,精確的經(jīng)濟信息。 自從擔當財務部經(jīng)理以來,聽從領導的支配,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向樂觀努力協(xié)調(diào),根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)方案列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批方案列支??傊覐氖?0多年的財務工作,我認為沈陽_公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領導指導很準時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提示我,肯定要恪守會計人員的職業(yè)道
11、德,根據(jù)會計法和稅法的有關規(guī)定,并結合本公司的實際狀況,樂觀參與并做好會計人員的連續(xù)訓練工作,共同提高財務人員的業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策供應準時、精確的經(jīng)濟信息,當好領導的參謀。 三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作,做好服務工作 財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務肯定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工
12、作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。 四、對財務工作的設想 在近x年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務力量也是特別重要的。按公司目前的進展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。 我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的學問真正運用到公司今后的進展中,做好公司的各項財務工作。我信任:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。 超市會計月工作總結與方案篇3 _年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件
13、全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報如下: 一、連鎖超市商品管理軟件全面升級 連鎖超市經(jīng)過二0_年全年的快速進展,發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀,公司打算對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在
14、基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。 我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)覺610元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲(通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿勝利
15、。 二、連鎖超市財務管理全面升級 為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作力量較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特殊對以下幾方面加強了控管。 單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨便性,如: 1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單
16、后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增; 2)規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給公司造成損失; 3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等狀況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。 超市會計月工作總結與方案篇4 一、連鎖超市商品管理軟件全面升級 連鎖超市經(jīng)過二0_年全年的快速進展,發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不
17、能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。 依據(jù)實際現(xiàn)狀,公司打算對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。 在3月初對超市軟件升級做了前期量預備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。 我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費
18、水平,為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)覺610元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。 通過半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿勝利。 二、連鎖超市財務管理全面升級 為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作力量較弱等現(xiàn)象,我面范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進行
19、規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特殊對以下幾方面加強了控管。 單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨便性,如: 1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增; 2)規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;
20、 3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等狀況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。 超市會計月工作總結與方案篇5 20_年5月連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報如下: 連鎖超市商品管理軟件全面升級 連鎖超市經(jīng)過二0_年全年的快速進展,發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。依據(jù)實際現(xiàn)狀,公司打算對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。 我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定
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