工程變更簽證管理制度及流程

1、工程變更簽證管理制度 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 目的1.1為了了加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理，規(guī)規(guī)范工作作流程，有效控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。1.2通過過對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更申申報(bào)資料料進(jìn)行審審查、審審批，確確保設(shè)計(jì)計(jì)變更的的及時(shí)性性、合理理性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，消消除設(shè)計(jì)計(jì)變更對(duì)對(duì)工程成成本和進(jìn)進(jìn)度帶來來的消極極影響。第二條 設(shè)計(jì)變變更是對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行完善、修修改及優(yōu)優(yōu)化，一一般需要要設(shè)計(jì)單單位的簽簽字、蓋蓋章，或或者發(fā)包包單位的的有關(guān)職職能部門門（規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部）代簽簽。設(shè)計(jì)計(jì)變更共共分為三三類： （一一）一般般設(shè)計(jì)變變更：不不改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)原則則，不影影響使用用功能，不不影響工工程的質(zhì)質(zhì)量和安安

2、全，不不影響美美觀，變變更發(fā)生生費(fèi)用在在50000元（含含）人民民幣以下下的； （二二）較大大設(shè)計(jì)變變更：變變更發(fā)生生費(fèi)用在在50000元以以上，1100000元（含含）以下下的； （三三）重大大設(shè)計(jì)變變更：對(duì)對(duì)原方案案、原系系統(tǒng)、主主要結(jié)構(gòu)構(gòu)布置、主主要尺寸寸、坐標(biāo)標(biāo)、主要要標(biāo)高、主主要設(shè)備備及主要要使用功功能改變變及變更更發(fā)生費(fèi)費(fèi)用在1100000元以以上的。第三條 設(shè)計(jì)變變更的體體現(xiàn)形式式分為四四類：由設(shè)計(jì)單位位提出的的設(shè)計(jì)變變更；由建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更；由施工單位位提出的的設(shè)計(jì)變變更；由客戶提出出的變更更申請(qǐng)。上述提出的的工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更，提出出部門備備齊相關(guān)關(guān)原

3、始資資料，工工程部、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部和成成本控制制部應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審查查，確定定是否進(jìn)進(jìn)行變更更。第四條 設(shè)計(jì)變變更應(yīng)將將工程變變更內(nèi)容容描述清清楚，如如：工程程名稱、變變更原因因、變更更時(shí)間、變變更部位位、圖紙紙比例、圖圖示尺寸寸、規(guī)格格型號(hào)、材材料材質(zhì)質(zhì)等，應(yīng)應(yīng)達(dá)到根根據(jù)變更更單可準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算算工程量量。第五條 設(shè)計(jì)變變更由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部按樓樓號(hào)分專專業(yè)依發(fā)發(fā)生先后后順序進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào)（如時(shí)時(shí)代廣場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目GG地塊一一標(biāo)段第第一次變變更，變變更頁數(shù)數(shù)為1頁頁，編號(hào)號(hào)應(yīng)為SSD-GGDK-1-JJZ-11），并并與后附附的設(shè)計(jì)計(jì)院出具具的變更更內(nèi)容對(duì)對(duì)照。第六條 設(shè)計(jì)變變更的控控制 1、設(shè)設(shè)計(jì)變更更控制原

4、原則： 1.11符合國(guó)國(guó)家規(guī)范范：設(shè)計(jì)計(jì)變更應(yīng)應(yīng)是對(duì)原原設(shè)計(jì)中中不滿足足國(guó)家規(guī)規(guī)范、法法規(guī)的部部分進(jìn)行行變更，使使之滿足足國(guó)家相相關(guān)規(guī)范范、法規(guī)規(guī)； 1.22保證使使用功能能：設(shè)計(jì)計(jì)變更應(yīng)應(yīng)是對(duì)原原設(shè)計(jì)中中不合理理的部分分進(jìn)行變變更，變變更后應(yīng)應(yīng)比原設(shè)設(shè)計(jì)更合合理、更更滿足使使用功能能； 1.33降低建建造成本本：在不不影響使使用功能能、滿足足國(guó)家規(guī)規(guī)范的前前提，變變更方案案更加節(jié)節(jié)約成本本； 1.44保證建建造工期期：在不不影響使使用功能能、滿足足國(guó)家規(guī)規(guī)范的前前提下，變變更方案案應(yīng)更縮縮短施工工周期。2、變更內(nèi)內(nèi)容：2.1原設(shè)設(shè)計(jì)中不不符合國(guó)國(guó)家規(guī)范范、法規(guī)規(guī)的內(nèi)容容；2.2原設(shè)設(shè)計(jì)中某某

5、些施工工工藝做做法現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)難以實(shí)實(shí)現(xiàn)、改改進(jìn)后更更加合理理的內(nèi)容容；2.3原設(shè)設(shè)計(jì)中某某些功能能要求不不能達(dá)到到或違背背銷售承承諾而需需要進(jìn)行行改進(jìn)的的內(nèi)容；2.4原設(shè)設(shè)計(jì)中存存在的遺遺漏、缺缺陷等內(nèi)內(nèi)容；2.5由于于某種需需要公司司提出的的對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)的更更改內(nèi)容容；2.6客戶戶提出的的變更；3、相關(guān)部部門職責(zé)責(zé)：3.1工程程部：3.1.11辦理工工程部、監(jiān)監(jiān)理公司司和施工工單位提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更申請(qǐng)手手續(xù)；3.1.22對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更的的施工工工藝進(jìn)行行把控；3.1.33負(fù)責(zé)變變更的實(shí)實(shí)施；3.2市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷部部：3.2.11辦理客客戶提出出的設(shè)計(jì)計(jì)變更的的申請(qǐng)手手續(xù)；3.2.22跟蹤變變更的落落

6、實(shí)情況況；3.3規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部：3.3.11辦理設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出的的設(shè)計(jì)變變更的前前期手續(xù)續(xù)：（包包括協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)院院協(xié)助出出具變更更方案）3.3.22辦理根根據(jù)施工工圖審查查和消防防審查意意見進(jìn)行行的變更更；3.3.33辦理由由于規(guī)劃劃、功能能、立面面調(diào)整等等重大技技術(shù)方案案調(diào)整的的變更；3.3.44受理工工程部和和市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷部提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更申請(qǐng)手手續(xù)；3.3.55辦理正正式變更更手續(xù)并并下發(fā)工工程部或或市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷部；3.4成本本控制部部：3.4.11對(duì)擬發(fā)發(fā)生的設(shè)設(shè)計(jì)變更更進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析；估算算變更成成本；3.4.22變更實(shí)實(shí)施后，核核算變更更實(shí)際發(fā)發(fā)生額是是否在估估算范圍圍內(nèi)；3.

7、4.33跟蹤、調(diào)調(diào)整工程程動(dòng)態(tài)成成本并每每月向公公司匯報(bào)報(bào)；3.5總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師：3.5.11審核變變更技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)的合理理性3.5.22審批較較大設(shè)計(jì)計(jì)變更；3.5.33審核重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更；3.6工程程總工：3.6.11審核變變更技術(shù)術(shù)的合理理性；3.6.22審批較較大設(shè)計(jì)計(jì)變更；3.6.33審核重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更；3.7總經(jīng)經(jīng)理：3.7.11審核變變更技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)的合理理性；3.7.22審核重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更；4、相關(guān)流流程：4.1工程程部、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部、市市場(chǎng)營(yíng)銷銷部在遇遇到需要要對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)調(diào)整和補(bǔ)補(bǔ)充，既既要發(fā)生生設(shè)計(jì)變變更時(shí)，要要求在00.5天天內(nèi)填寫寫辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批、通通

8、知單并并提交下下一受理理部門，確確定該變變更費(fèi)用用承擔(dān)單單位，出出具變更更初步方方案（物物業(yè)公司司出具現(xiàn)現(xiàn)狀描述述及最終終效果描描述和可可能情況況下的技技術(shù)方案案，市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷部部出具現(xiàn)現(xiàn)狀描述述及結(jié)果果描述，其其它要求求由工程程部、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部幫助助完善），（如如附有變變更圖紙紙作為本本審批單單附件一一并提交交）。4.2工程程部、監(jiān)監(jiān)理公司司提出的的設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批、通通知單填填寫完成成后，需需要報(bào)給給規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部對(duì)對(duì)變更進(jìn)進(jìn)行施工工工藝、技技術(shù)要求求等進(jìn)行行審核和和完善，明明確變更更實(shí)施可可行性，時(shí)時(shí)間不超超過1.5天，如如需要設(shè)設(shè)計(jì)院出出具方案案，則以以實(shí)際發(fā)發(fā)生天數(shù)數(shù)為準(zhǔn)；4.3對(duì)于于

9、已經(jīng)從從技術(shù)角角度確認(rèn)認(rèn)可以實(shí)實(shí)施的變變更項(xiàng)目目，由規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)確確認(rèn)批準(zhǔn)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)至至成本控控制部進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用用估算，在在三日內(nèi)內(nèi)報(bào)總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師，總總經(jīng)濟(jì)師師在一個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)確認(rèn)認(rèn)批準(zhǔn)并并轉(zhuǎn)至規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部，由由規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)至工工程總監(jiān)監(jiān)和成本本控制部部，成本本控制部部有對(duì)變變更經(jīng)濟(jì)濟(jì)性進(jìn)行行審查和和提出建建議的權(quán)權(quán)利；4.4所有有變更必必須由提提出部門門填寫設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批、通通知單按按流程審審批，對(duì)對(duì)于沒有有填寫設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批、通通知單的的設(shè)計(jì)變變更，成成本控制制部不予予受理；4.5成本本控制部部在接到到變更單單后一般般情況下下在二個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)完成成估算，施施工單位位在收到到甲方

10、批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批、通通知單實(shí)實(shí)施完成成后，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目部專專業(yè)工程程師和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)變更更項(xiàng)目的的完成情情況（工工程量、質(zhì)質(zhì)量、工工期）簽簽字認(rèn)可可后，應(yīng)應(yīng)在工程程變更內(nèi)內(nèi)完成后后7天內(nèi)內(nèi)將預(yù)算算書報(bào)成成本控制制部；成成本控制制部在每每月200日前與與施工單單位核對(duì)對(duì)上月220日至至本月119日所所發(fā)生且且已有回回執(zhí)的設(shè)設(shè)計(jì)變更更單所涉涉及的費(fèi)費(fèi)用，核核對(duì)后的的費(fèi)用進(jìn)進(jìn)入工程程結(jié)算。施施工單位位在變更更實(shí)施完完成后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)末向甲甲方成本本控制部部報(bào)送預(yù)預(yù)算書并并進(jìn)行核核對(duì)的，以以甲方成成本控制制部單方方面計(jì)算算的金額額進(jìn)入工工程結(jié)算算。4.6成本本控制部部在接到

11、到變更后后，要做做好變更更資料存存檔、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，對(duì)變變更通知知單按一一單一結(jié)結(jié)的原則則，每月月統(tǒng)計(jì)匯匯總已完完成設(shè)計(jì)計(jì)變更增增減費(fèi)用用，變更更結(jié)算資資料雙方方各自留留存，并并隨時(shí)調(diào)調(diào)整動(dòng)態(tài)態(tài)成本變變化情況況，每月月向公司司匯報(bào)。4.7對(duì)于于經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位和和公司正正常手續(xù)續(xù)批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)變變更項(xiàng)目目，規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部同時(shí)下下發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批、通通知單給給成本控控制部、工程部和施工單位，工程部組織施工單位實(shí)施。所有資料一式四份。4.8設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批流程程圖，見見圖一、圖圖二。5、其它：5.1對(duì)于于客戶提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，經(jīng)批批準(zhǔn)后，市市場(chǎng)營(yíng)銷銷部在明明確費(fèi)用用承擔(dān)單單位后，通知工程部，屬客戶

12、承擔(dān)費(fèi)用，需預(yù)先收取費(fèi)用；屬公司承擔(dān)費(fèi)用（需經(jīng)公司批準(zhǔn)），計(jì)入項(xiàng)目成本；5.2工程程部在施施工前應(yīng)應(yīng)仔細(xì)審審閱圖紙紙，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)問題提提前一個(gè)個(gè)月解決決申請(qǐng)，建建筑問題題提前115天提提出解決決申請(qǐng)，修修改意見見和材料料代用提提前7天天提出申申請(qǐng)，如如果沒在在約定時(shí)時(shí)間內(nèi)提提出變更更申請(qǐng)，由由此發(fā)生生的變更更要追究究相關(guān)部部門的責(zé)責(zé)任；由由于施工工技術(shù)措措施及工工藝不當(dāng)當(dāng)、質(zhì)量量等問題題造成的的變更，由由此發(fā)生生的費(fèi)用用由施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)。5.3規(guī)劃劃調(diào)整或或重大設(shè)設(shè)計(jì)方案案調(diào)整（在在原招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目基基礎(chǔ)上增增加新的的項(xiàng)目）不不在設(shè)計(jì)計(jì)變更范范圍內(nèi)；須規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部提供多多種設(shè)計(jì)計(jì)方案，并并

13、經(jīng)成本本控制部部進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用測(cè)算算及方案案經(jīng)濟(jì)對(duì)對(duì)比分析析，經(jīng)專專題會(huì)議議討論、總總經(jīng)濟(jì)師師、副總總經(jīng)理、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可實(shí)施施；6.相關(guān)附附表6.1設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批、通通知單6.2設(shè)計(jì)計(jì)變更工工程量審審核單6.3設(shè)計(jì)計(jì)變更費(fèi)費(fèi)用確認(rèn)認(rèn)單 圖一、設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批流程程變更提出單位變更提出單位（設(shè)計(jì)單位、工程部、監(jiān)理、施工單位）規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核變更內(nèi)容、辦理變更審批手續(xù)總工程師審核變更實(shí)施的可行性和施工工藝成本控制部專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，核算變更成本總經(jīng)濟(jì)師技術(shù)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性審查重大設(shè)計(jì)變更非重大設(shè)計(jì)變更規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單成本控制部工程部市場(chǎng)營(yíng)銷部招商采購部總裁技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理

14、性審查變更不妥圖二、業(yè)主主提出的的變更申申請(qǐng)審批批流程置業(yè)顧問置業(yè)顧問受理業(yè)主申請(qǐng)銷售經(jīng)理審核市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)審核規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核工程部審核成本控制部專業(yè)工程師計(jì)算變更費(fèi)用不涉及費(fèi)用調(diào)整涉及費(fèi)用調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷部置業(yè)顧問業(yè)主簽證同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，辦理設(shè)計(jì)變更審批單規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單總工程師確認(rèn)并下發(fā)工程建設(shè)部執(zhí)行成本控制部工程部市場(chǎng)營(yíng)銷部置業(yè)顧問業(yè)主不同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用不予變更設(shè)計(jì)變更審審批通知知單項(xiàng)目名稱：工程名稱：施工單位：費(fèi)用承擔(dān)單單位：變更提出部部門：規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)部（） 市市場(chǎng)營(yíng)銷銷部（） 工工程部（） 其其他（）施 工 前 變更內(nèi)容原做法及現(xiàn)現(xiàn)做法的的對(duì)比說說明： 須注明圖號(hào)號(hào)、工

15、程程量、部部位、層層數(shù)、樓樓號(hào)、房房型（如如附有圖圖紙變更更請(qǐng)注明明）等。 提出出部門： 經(jīng) 辦 人人： 部門門鄰導(dǎo)： 規(guī)劃設(shè)計(jì)部部簽章：專業(yè)工程師師：部門負(fù)責(zé)人人： 年年 月 日 總工程師： 年 月 日日成本控制部部簽章：專業(yè)工程師師：部門負(fù)責(zé)人人： 年 月月 日總經(jīng)濟(jì)師： 年年 月 日總裁： 年 月 日日 本單原件甲甲方項(xiàng)目目部、成成本控制制部、監(jiān)監(jiān)理公司司各一份份，施工工單位三三份，復(fù)復(fù)印件市市場(chǎng)營(yíng)銷銷部、招招標(biāo)采購購部各一一份，無無甲方指指定印章章該單無無效。所所以變更更必須填填寫設(shè)計(jì)計(jì)變更單單位審批批單，無無審批的的變更單單無效，設(shè)設(shè)計(jì)變更更執(zhí)行完完畢后必必須填寫寫設(shè)計(jì)計(jì)變更回回執(zhí)單

16、后后才能進(jìn)進(jìn)入結(jié)算算，無設(shè)設(shè)計(jì)變更更回執(zhí)單單的不予予結(jié)算。設(shè)計(jì)變更回回執(zhí)單 編編號(hào):項(xiàng)目名稱工程名稱審批單編號(hào)施工單位：費(fèi)用承擔(dān)單單位：施工持續(xù)時(shí)時(shí)間： 至至 共計(jì) 日 施 工工 后施工內(nèi)容完成情況（工工程量、質(zhì)質(zhì)量、工工期等） 經(jīng)辦工工程師： 工程程部經(jīng)理理： 三方確認(rèn)施工單位（簽簽章）施工單位確確認(rèn)簽章章年 月月 日監(jiān)理單位（簽簽章） 監(jiān)理理工程師師： 項(xiàng)目目總監(jiān)： 年年 月 日日建設(shè)單位工工程部（簽簽章）經(jīng)辦工程師師： 工程程部經(jīng)理理： 年年 月 日日年月日至年月月日工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更費(fèi)費(fèi)用審批批單項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位序號(hào)設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單編號(hào)送審金額（元）審定金額（元）安全文明施工費(fèi)考評(píng)

17、評(píng)費(fèi)安全文明施工費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)費(fèi)備注合計(jì)施工單位簽簽章施工單位簽簽字 年 月 日日建設(shè)單位成成本控制制部：（簽簽章）專業(yè)工程師師：成本控制部部經(jīng)理：總經(jīng)濟(jì)師： 年 月 日不予簽證施工單位監(jiān)理單位成本控制部工程部下發(fā)各部門執(zhí)行總經(jīng)理審核、簽署意見（50000以上）圖三工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況填寫審批單（簽證原因、費(fèi)用承擔(dān)單位）總工程師審核成本控制部專業(yè)預(yù)算工程師核算費(fèi)用部門經(jīng)理審核、簽署意見總經(jīng)濟(jì)師審核、簽署意見（5000-20000）工程副總審核、簽署意見（20000-50000）不予簽證施工單位監(jiān)理單位成本控制部工程部下發(fā)各部門執(zhí)行總經(jīng)理審核、簽署意見（50000以上）工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況填寫審批單（簽證

18、原因、費(fèi)用承擔(dān)單位）總工程師審核成本控制部專業(yè)預(yù)算工程師核算費(fèi)用部門經(jīng)理審核、簽署意見總經(jīng)濟(jì)師審核、簽署意見（5000-20000）工程副總審核、簽署意見（20000-50000）工程現(xiàn)場(chǎng)簽簽證單緊緊急審批批流程緊急情況發(fā)生緊急情況發(fā)生工程部 電電話告知知工程部總工程師總經(jīng)濟(jì)師 電電話告知知總工程師總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理 電電話匯報(bào)報(bào)總經(jīng)理事后及時(shí)補(bǔ)辦正常手續(xù) 電電話指令令 電話話溝通 事后及時(shí)補(bǔ)辦正常手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)簽證審審批通知知單項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位費(fèi)用承擔(dān)單單位簽證提出部部門 規(guī)劃劃設(shè)計(jì)部部（） 市市場(chǎng)營(yíng)銷銷部（） 工程部部（） 其他他（） 簽證原因： 施 工 前簽證內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)簽證情情況說明明（可附

19、附頁）：注明工工作內(nèi)容容、工程程量、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況等 提出部部門： 經(jīng)辦辦人： 部門門長(zhǎng)官： 工程部簽章章專業(yè)工程師師：工程部經(jīng)理理： 年年 月月 日總工程師 年 月 日成本控制部部簽章專業(yè)工程師師:成本控制部部經(jīng)理： 年年 月月 日總經(jīng)濟(jì)師 年 月 日日工程副總 年 月 日日總裁 年年 月 日 年月日至年月月日工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證費(fèi)費(fèi)用審批批單項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位序號(hào)設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單編號(hào)送審金額（元）審定金額（元）安全文明施工費(fèi)考評(píng)評(píng)費(fèi)安全文明施工費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)費(fèi)備注合計(jì)施工單位簽簽章施工單位簽簽字 年 月 日日建設(shè)單位成成本控制制部：（簽簽章）專業(yè)工程師師：成本控制部部經(jīng)理：總經(jīng)濟(jì)師： 年 月 日現(xiàn)

20、場(chǎng)簽證回回執(zhí)單 編編號(hào):項(xiàng)目名稱工程名稱審批單編號(hào)施工單位：費(fèi)用承擔(dān)單單位：施工持續(xù)時(shí)時(shí)間： 至至 共計(jì) 日 施 工工 后施工內(nèi)容完成情況（工工程量、質(zhì)質(zhì)量、工工期等） 經(jīng)辦工工程師： 工程程部經(jīng)理理： 三方確認(rèn)施工單位（簽簽章）施工單位確確認(rèn)簽章章年 月月 日監(jiān)理單位（簽簽章） 監(jiān)理理工程師師： 項(xiàng)目目總監(jiān)： 年年 月 日日建設(shè)單位工工程部（簽簽章）經(jīng)辦工程師師： 工程程部經(jīng)理理： 年年 月 日日現(xiàn)場(chǎng)簽證審審批流程程設(shè)計(jì)的工程部負(fù)責(zé)變更實(shí)施的監(jiān)督發(fā)放工程部負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的發(fā)放、存檔變更設(shè)計(jì)的充檔設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更行政部審核蓋章總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理審核工程分管副總審核成本控制部審核工程部經(jīng)理審核公

21、司其他部門提出變更監(jiān)理審核簽署意見施工單位提出簽證工程部負(fù)責(zé)變更實(shí)施的監(jiān)督工程部負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的發(fā)放、存檔變更設(shè)計(jì)的充檔設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更行政部審核蓋章總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理審核工程分管副總審核成本控制部審核工程部經(jīng)理審核公司其他部門提出變更監(jiān)理審核簽署意見施工單位提出簽證現(xiàn)場(chǎng)簽證審審批單項(xiàng)目名稱簽證原因 簽證證內(nèi)容工程部專業(yè)業(yè)工程師師： 年 月 日主任工程師師審核意見工程部經(jīng)理理審核意意見成本管理部部審核意見工程副總審核意見總經(jīng)理審核意見現(xiàn)場(chǎng)簽證通通知單工程名稱：施工單位：提請(qǐng)時(shí)間：提出部門： 工程部部（） 監(jiān)監(jiān)理單位位（） 銷售售部（） 施工工單位（）施工期限要要求：簽證原因： 設(shè)計(jì)遺遺漏（）

22、設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤誤（） 定定位調(diào)整整（） 客戶變變更（） 營(yíng)銷銷要求（） 其它它：簽證依據(jù)簽證內(nèi)容做法說明（監(jiān)監(jiān)理部）：須注明工程程量、部部位、層層數(shù)、樓樓號(hào)、房房型、施施工做法法及詳圖圖技術(shù)性性能，及及參數(shù)工程部簽證證意見：現(xiàn)場(chǎng)工程師師： 年年 月月 日日 經(jīng)理理 年 月月 日日 費(fèi)用估價(jià)估計(jì)金額：造價(jià)工程師師： 年 月月 日分管副總經(jīng)經(jīng)理意見見： 簽簽字 年 月 日總經(jīng)理意見見： 簽簽字 年 月 日日工程量簽證證單工程名稱：施工單位：提請(qǐng)時(shí)間：提出部門： 工程部部（） 監(jiān)監(jiān)理單位位（） 銷售售部（） 施工工單位（）施工期限要要求：簽證原因： 設(shè)計(jì)遺遺漏（） 設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤誤（） 定定位調(diào)整整（） 客

23、戶變變更（） 營(yíng)銷銷要求（） 其它它：簽證依據(jù) 工程量變更更 分部分項(xiàng)工工程單位變更后數(shù)量量變更前數(shù)量量監(jiān)理審核數(shù)數(shù)量甲方審核數(shù)數(shù)量 施工單位（簽簽章）技術(shù)負(fù)責(zé)人人：項(xiàng)目經(jīng)理： 監(jiān)理單位（簽簽章）監(jiān)理工程師師：總監(jiān)：建設(shè)單位（簽簽章） 造價(jià)工工程師：現(xiàn)場(chǎng)工程師師： 分管副副總： 經(jīng)理： 總經(jīng)經(jīng)理：項(xiàng)目名稱：付款單編號(hào)號(hào)：用工單位情情況說明明： 用工工單位蓋蓋章 年年 月 日日工程部審核核意見：責(zé)任工程師師： 年 月 日日 工工程部經(jīng)經(jīng)理： 年 月 日副總經(jīng)理審審核意見見： 簽簽字： 年年 月 日 總經(jīng)理審核核意見： 簽簽字： 年 月 日財(cái)務(wù)審核意意見： 綜合審核意意見： 財(cái)務(wù)務(wù)簽章零星用工付付

24、款申請(qǐng)請(qǐng)單簽證管理規(guī)規(guī)定：簽證控制制原則 1、實(shí)實(shí)事求是是的原則則：所有有簽證要要本著實(shí)實(shí)事求是是的原則則，經(jīng)辦辦人必須須保證簽簽證的真真實(shí) 性： 2、公公平原則則：在與與合作單單位發(fā)生生簽證時(shí)時(shí)，應(yīng)本本著公平平原則，保保證簽證證過程辦辦理及時(shí)時(shí)、 準(zhǔn)確確。 3、可可追溯原原則：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證的資料料，包括括，簽證證手續(xù)、簽簽證申請(qǐng)請(qǐng)、簽證證預(yù)算、簽簽證審 核預(yù)預(yù)算等原原始文件件應(yīng)及時(shí)時(shí)整理、歸歸檔，必必要時(shí)經(jīng)經(jīng)辦人應(yīng)應(yīng)保存復(fù)復(fù)印件；：相關(guān)部門門職責(zé)工程部經(jīng)辦辦人負(fù)責(zé)責(zé)填寫簽簽證通知知單，并并附簽證證原因、簽簽證草圖圖，并對(duì)對(duì)該單簽簽證的真實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)；經(jīng)總總工程師師審核后后應(yīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)上報(bào)

25、報(bào)公司成成本控制制部。工程部經(jīng)理理負(fù)責(zé)審審核簽證證原始手手續(xù)的齊齊全，在在對(duì)簽證證發(fā)生情情況進(jìn)行行了解后后斷定該該簽證是否該該發(fā)生，并并在簽證證單上簽簽證確認(rèn)認(rèn)，對(duì)該該簽證發(fā)發(fā)生的合合理性負(fù)負(fù)責(zé);對(duì)對(duì)費(fèi)用調(diào)調(diào)減的簽簽證必須須在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)如實(shí)實(shí)上報(bào)，否否則追究究相關(guān)人人員責(zé)任任。成本控制部部專業(yè)預(yù)預(yù)算工程程師在接接到簽證證單后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)完完成該簽簽簽證的的審核工工作，并并簽證發(fā)發(fā)生費(fèi)用用核算的的真確性性、合理理性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；成本控制部部經(jīng)理應(yīng)應(yīng)該安排排預(yù)算工工程師每每月對(duì)所所發(fā)生的的簽證進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，并及及時(shí)對(duì)成成本變化化進(jìn)行調(diào)調(diào)整，及及時(shí)向公公司匯報(bào)報(bào) 第九條：相相關(guān)流程程審批流程

26、 按正常流程程審批；緊急情況下下非正常常流程審審批流程圖見圖圖三、圖圖四相關(guān)要求在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)需要進(jìn)進(jìn)行簽證證的工作作內(nèi)容時(shí)時(shí)，簽字字經(jīng)辦人人先填寫寫簽證單單并判定定該簽證證費(fèi)用的的承擔(dān)單單位：對(duì)對(duì)需要計(jì)計(jì)量（點(diǎn)點(diǎn)、線、面面、體）的的大宗簽簽證和隱隱蔽項(xiàng)目目簽證必必須提前前一天通通知成本本控制部部專業(yè)工工程師參參加計(jì)量量，因通通知不及及時(shí)導(dǎo)致致無法準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)量量的，追追究相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任；簽證單應(yīng)寫寫清簽證證原因、簽簽證內(nèi)容容、工程程量以及及在需要要的情況況下繪制制草圖，具具體填寫寫要求； 零零星工程程管理辦辦法一、零星工工程的定定義 1、 零星星工程應(yīng)應(yīng)同時(shí)滿滿足以下下條件： a 獨(dú)獨(dú)立與單單

27、體、單單項(xiàng)工程程之外； b 需需要使用用工程材材料并最最終產(chǎn)生生實(shí)物工工程量；或進(jìn)行行清運(yùn)工工程； c 工工程金額額不超過過5萬元元的 2、 屬屬于零星星工程的的案例： a 臨時(shí)時(shí)建筑的的建造； b 臨臨時(shí)道路路建造，維維修 c 臨臨時(shí)排污污設(shè)施 d 臨臨時(shí)用電電、用水水改造、維維修 e 符符合上述述條件的的永久工工程 f 場(chǎng)場(chǎng)地平整整時(shí)的垃垃圾清運(yùn)運(yùn)。3、 不不屬于零零星工程程的案例例： a 拆拆除 b 垃垃圾清運(yùn)運(yùn) c 土土方工程程二、零星工工程管理理流程 1、公公司統(tǒng)一一確定取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并由由工程部部每季度度初提出出修改意意見。 2、工工程部提提請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)招標(biāo)。 3、工工

28、程部擬擬定零零星工程程施工合合同文文本。 4、工工程部通通過費(fèi)率率招標(biāo)或或單價(jià)招招標(biāo)，選選定一家家零星工工程施工工隊(duì)伍。 5、工工程部與與施工單單位簽訂訂施工合合同，報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。 6、工工程部提提供必要要的技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)或或圖紙，由由造價(jià)工工程師進(jìn)進(jìn)行工程程量和費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算，當(dāng)金金額不大大于5萬萬元時(shí)，由由分管副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行施工。 7、施施工單位位上報(bào)結(jié)結(jié)算書，工工程部按按合同進(jìn)進(jìn)行決算算。 8、零零星工程程付款依依照“工程款款付款制制度”執(zhí)行三、零星工工程取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1、土土建工程程處計(jì)取取綜合基基價(jià)外計(jì)計(jì)取3%利潤(rùn)和和規(guī)定稅稅金 2、安安裝工程程除計(jì)取取綜合基基

29、價(jià)外，只只計(jì)取330%利利潤(rùn)和規(guī)規(guī)定稅金金 3、清清運(yùn)工程程按市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)計(jì)算算。 現(xiàn)場(chǎng)簽證管管理制度度 一、目的：為了加加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證的管理理，確保保工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度并有有效控制制成本，特特制定本本制度二、適用范范圍：公公司范圍圍內(nèi)所有有現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的管管理三、定義和和義務(wù) 1、定定義：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證是指對(duì)對(duì)施工管管理中不不屬于設(shè)設(shè)計(jì)變更更范圍內(nèi)內(nèi)的、55萬元以以下的零零星事件件的確認(rèn)認(rèn)。（屬屬于設(shè)計(jì)計(jì)變更范范圍內(nèi)的的簽證之之管理見見設(shè)計(jì)計(jì)變更管管理制度度 2、分分為“正常類類”簽證和和“特急類類”簽證。正正常類簽簽證要“先定價(jià)價(jià)，后開開工”。特急急類 簽證證是指必必須馬上上執(zhí)行而而且延緩緩實(shí)

30、施會(huì)會(huì)造成更更大損失失的簽證證。 3、簽簽證內(nèi)容容： （11）施工工過程中中出現(xiàn)的的各種技技術(shù)處理理措施 （22）在施施工過程程中由于于施工條條件、地地下狀況況（土質(zhì)質(zhì)、地下下水、構(gòu)構(gòu)筑物及及管線變變化）導(dǎo)導(dǎo)致發(fā)生生增減工工程量或或其它變變更事項(xiàng)項(xiàng)但不屬屬于設(shè)計(jì)計(jì)變更范范圍內(nèi)的的 （33）建設(shè)設(shè)單位在在施工合合同之外外的零星星用工、機(jī)機(jī)械等因因?yàn)榻痤~額較小而而無法訂訂立合同同的 （44）施工工過程中中出現(xiàn)的的獎(jiǎng)勵(lì)四、特殊執(zhí)執(zhí)行原則則 1、目目標(biāo)控制制原則： （11）項(xiàng)目目非設(shè)計(jì)計(jì)變更類類簽證控控制額不不得超過過該單項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的額的00.8% （22）如某某類簽證證造價(jià)已已達(dá)到上上限，但但根據(jù)現(xiàn)

31、現(xiàn)場(chǎng)情況況又不得得不進(jìn)行行變更的的，可在在總目標(biāo)標(biāo)額 內(nèi)內(nèi)進(jìn)行塊塊區(qū)域調(diào)調(diào)配，調(diào)調(diào)配額不不得超過過被調(diào)配配區(qū)域簽簽證控制制額的00.8% 2、先先定后干干原則：原則上上對(duì)所有有簽證都都要先定定價(jià)后實(shí)實(shí)施，只只有特殊殊情況下下才能例例外。特特 殊情況況是指必必須馬上上執(zhí)行而而且延緩緩實(shí)施會(huì)會(huì)造成更更大損失失的簽證證。 3、“四方會(huì)簽”原則： （11）所有有簽證實(shí)實(shí)行監(jiān)理理部、工工程部、施施工單位位實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量、三三方會(huì)簽簽。 （22）會(huì)簽簽各方必必須在完完工后33日內(nèi)共共同到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)簽證證內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)丈量、測(cè)測(cè)定、 復(fù)核核并簽字字確認(rèn)，如如屬于隱隱蔽工程程，必須須在覆蓋蓋之前簽簽字確認(rèn)認(rèn)

32、；五、簽證管管理的權(quán)權(quán)限規(guī)定定： 1、各各級(jí)工程程管理人人員必須須嚴(yán)格在在權(quán)限范范圍內(nèi)辦辦理各種種簽證，如如不在權(quán)權(quán)限范圍圍之內(nèi)的的簽字 給公司司造成損損失的，將將追究有有關(guān)人員員的責(zé)任任； 2、單單項(xiàng)簽證證不得拆拆分 3、按按每項(xiàng)簽簽證的金金額確定定有效簽簽字審批批人。如如表六、簽證管管理的時(shí)時(shí)間規(guī)定定 1、正正常簽證證通知單單，必須須在有效效簽字人人共同簽簽署、估估價(jià)、與與乙方談?wù)劧üこ坛塘亢螅挪磐ㄖ?乙方開開始實(shí)施施；特急急簽證（指指如果不不立即實(shí)實(shí)施將照照成更大大損失的的簽證）通通知單，可可先 開工后后估價(jià)，但但應(yīng)在77個(gè)工作作日內(nèi)完完善相關(guān)關(guān)手續(xù)。 2、簽簽證回執(zhí)執(zhí)應(yīng)在工工程完工工

33、3日內(nèi)內(nèi)送達(dá)工工程部，并并同時(shí)報(bào)報(bào)送預(yù)算算，逾期期將視為為施工單單位放 棄權(quán)利利。對(duì)于于減少造造價(jià)部分分，如施施工單位位不報(bào)送送變更預(yù)預(yù)算，以以成本部部核減造造價(jià)為準(zhǔn)準(zhǔn)； 3、如如屬隱蔽蔽工程，必必須在隱隱蔽部位位覆蓋前前進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。七、簽證格格式要求求： 1、所所有工程程量簽證證單必須須加蓋公公司指定定簽證專專用印章章才能生生效。乙乙方必須須該有效效印章。 2、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部與乙乙方均應(yīng)應(yīng)對(duì)簽證證通知單單連續(xù)編編號(hào)（具具體編號(hào)號(hào)方式根根據(jù)項(xiàng)目目部情況況自定） 妥善保保存；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部與乙乙方都應(yīng)應(yīng)設(shè)置簽簽證事項(xiàng)項(xiàng)的單據(jù)據(jù)交付記記錄，交交付對(duì)方方單據(jù)時(shí)時(shí)應(yīng)要求求對(duì)方簽簽收，接接受方不不得拒簽

34、簽。八、相關(guān)部部門的職職責(zé)： 1、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部 11.辦理理公司提提出的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證的前期期手續(xù) 22.簽證證對(duì)總工工期的影影響程度度進(jìn)行分分析； 33.對(duì)簽簽證的實(shí)實(shí)施工藝藝進(jìn)行把把控； 44.對(duì)所所有簽證證進(jìn)行技技術(shù)審核核； 55.辦理理正式簽簽證手續(xù)續(xù)并下發(fā)發(fā)； 66.向工工程部備備案； 77.負(fù)責(zé)責(zé)簽證事事項(xiàng)的實(shí)實(shí)施； 88.對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證的成本本負(fù)責(zé)； 99.負(fù)責(zé)責(zé)走單及及跟催。 2、工工程部 11.與監(jiān)監(jiān)理部共共同制定定技術(shù)方方案。 22.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證單單備案 33.對(duì)發(fā)發(fā)生簽證證進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析； 44.對(duì)簽簽證實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行抽檢檢； 55.單筆筆簽證550000元以上上（不含

35、含50000元）簽簽證會(huì)簽簽； 66.跟蹤蹤、調(diào)整整工程動(dòng)動(dòng)態(tài)成本本并每月月向公司司通報(bào)； 77.根據(jù)據(jù)總體簽簽證狀況況分析，有有權(quán)利與與義務(wù)對(duì)對(duì)各單項(xiàng)項(xiàng)簽證向向公司提提出獨(dú)立立建議。 一一、正確確理解設(shè)設(shè)計(jì)變更更和工程程簽證的的含義和和內(nèi)容，并并給予定定義 設(shè)計(jì)計(jì)變更：設(shè)計(jì)變變更是保保證設(shè)計(jì)計(jì)和施工工質(zhì)量，完完善工程程設(shè)計(jì)，糾糾正設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤以以及滿足足現(xiàn)場(chǎng)條條件變化化而進(jìn)行行的設(shè)計(jì)計(jì)修改工工作，包包括由建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位及及其它單單位提出出的設(shè)計(jì)計(jì)變更。 設(shè)設(shè)計(jì)文件件一經(jīng)審審查通過過，任何何單位和和個(gè)人不不得隨意意更改。由由于項(xiàng)目目建設(shè)條條件的改改變或施施工實(shí)

36、際際需要更更改原設(shè)設(shè)計(jì)，必必須經(jīng)過過深入的的調(diào)查研研究并充充分論證證，還必必須遵守守項(xiàng)目合合同中的的全部規(guī)規(guī)定。 業(yè)業(yè)主單位位提出的的設(shè)計(jì)變變更主要要涉及到到：已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的建設(shè)規(guī)規(guī)模、基基本原則則、主要要技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、主主要功能能體系、主主要部位位，對(duì)外外部群體體景觀、主主要使用用功能和和主要施施工方案案有重大大影響，如如建筑物物整體布布局，道道路、管管線總體體走向或或高程，大大面積地地基處理理，大面面積路基基路面結(jié)結(jié)構(gòu)，群群體建筑筑立面效效果，主主要材料料和設(shè)備備的變更更等。 設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出的的設(shè)計(jì)變變更，應(yīng)應(yīng)本著對(duì)對(duì)工程技技術(shù)、工工期、投投資等三三大控制制相結(jié)合合的原則則，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)過程程

37、中的錯(cuò)錯(cuò)、漏及及優(yōu)化問問題，及及時(shí)提出出變更申申請(qǐng)。對(duì)對(duì)變更理理由、內(nèi)內(nèi)容及相相關(guān)專業(yè)業(yè)影響等等，應(yīng)從從全局考考慮并詳詳細(xì)說明明，按程程序報(bào)批批。 監(jiān)理理單位提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，主要要是在施施工過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況與與設(shè)計(jì)圖圖紙不符符合，或或?yàn)榱藴p減少投資資，縮短短工期，確確保質(zhì)量量和安全全生產(chǎn)，更更好地推推進(jìn)工程程建設(shè)，根根據(jù)規(guī)范范合理提提出變更更要求。 施施工單位位在施工工過程中中，遇到到一些原原設(shè)計(jì)未未預(yù)料到到的具體體情況需需要進(jìn)行行處理而而發(fā)生的的設(shè)計(jì)變變更。如如地質(zhì)勘勘探單位位未勘查查到的地地下防空空洞，需需要地基基處理，或或是由于于市場(chǎng)資資源的原原因，如如材料供供應(yīng)或施施工

38、條件件不成熟熟需改用用其它材材料代替替等。 工工程簽證證：指除除施工圖圖紙所確確定的工工程內(nèi)容容以外的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的實(shí)際際工作，由由監(jiān)理工工程師確確認(rèn)其工工程行為為的發(fā)生生與數(shù)量量，是否否予以計(jì)計(jì)量與支支付，應(yīng)應(yīng)按合同同原則及及項(xiàng)目的的有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理。在管管理辦法法中，明明確規(guī)定定了不予予簽證的的幾種情情況。 由由于工程程的施工工標(biāo)段眾眾多，工工期緊迫迫，會(huì)出出現(xiàn)許多多交叉施施工機(jī)會(huì)會(huì)，由此此所發(fā)生生的費(fèi)用用，在招招標(biāo)文件件中已明明確規(guī)定定，此項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)就充分分考慮，不不得簽證證。 在施施工過程程中，可可能受拆拆遷工作作的影響響干擾，承承包單位位在投標(biāo)標(biāo)中就充充分考慮

39、慮這一因因素，由由此而引引起的費(fèi)費(fèi)用增加加，不得得簽證。 因因趕工期期而需要要增加的的費(fèi)用，已已包含在在投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)中，不不得簽證證。 因工工期緊迫迫，要求求承包人人提前進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，由此此產(chǎn)生的的設(shè)備閑閑置費(fèi)用用已考慮慮在施工工合同總總價(jià)中，不不得簽證證。 二、明明確規(guī)定定工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更的簽發(fā)發(fā)原則及及注意事事項(xiàng) 1.設(shè)計(jì)變變更的簽簽發(fā)原則則 設(shè)計(jì)變變更無論論由哪方方提出，均均應(yīng)由建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位協(xié)協(xié)調(diào)、經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后由設(shè)計(jì)計(jì)單位發(fā)發(fā)出相應(yīng)應(yīng)的圖紙紙及說明明，并辦辦理簽發(fā)發(fā)手續(xù)，下下發(fā)到各各部門付付諸實(shí)施施。變更更原則如如下: 確屬原原設(shè)計(jì)不不能保證證質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)遺漏漏和錯(cuò)誤誤以及與與現(xiàn)場(chǎng)不不符無法法施工非非改不可可的。 設(shè)計(jì)變變更要盡盡量提前前，最好好在開工工之前就就發(fā)現(xiàn)。認(rèn)認(rèn)真地搞搞好圖紙紙會(huì)審，盡盡量減少少設(shè)計(jì)變變更的發(fā)發(fā)生，確確需在施施工中發(fā)發(fā)生變更更的，也也要趕在在施工前前變更。 變更工工作應(yīng)在在技術(shù)上上可行，并并全面考考慮變更更后產(chǎn)生生的效益益，與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變更更引起施施工單位位索賠所所產(chǎn)生的的損失加加以比較較，權(quán)衡衡輕重后后再作決決定。對(duì)對(duì)由此引引起的造造