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文檔簡介
1、 PAGE 56金地集團上上海公司司程序文文件文件編號版 本 號號1.0版生效日期2007.10入 伙 流流 程 作 業(yè)業(yè) 指 導 書書修改狀態(tài)修 訂 情 況修改人修改日期 = 1 * ROMAN I = 2 * ROMAN II = 3 * ROMAN III = 4 * ROMAN IV起草 職務 日期 核對 職務 日期 審核 職務 日期 簽發(fā) 職務 日期 金地上海公司入伙流程目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc180210905 一、目的 PAGEREF _Toc180210905 h 2 HYPERLINK l _Toc180210906 二、適用用范
2、圍 PAGEREF _Toc180210906 h 2 HYPERLINK l _Toc180210907 三、入伙伙流程圖圖 PAGEREF _Toc180210907 h 3 HYPERLINK l _Toc180210908 四、流程程框架及及責任部部門說明明 PAGEREF _Toc180210908 h 4 HYPERLINK l _Toc180210909 五、入伙伙當天流流程 PAGEREF _Toc180210909 h 7 HYPERLINK l _Toc180210917 六、附件件 PAGEREF _Toc180210917 h 9 HYPERLINK l _Toc180
3、298136 6.1:標標準表單單 PAGEREF _Toc180298136 h 9 HYPERLINK l _Toc180298137 6.2:物物業(yè)接管管驗收作作業(yè)指導導書 PAGEREF _Toc180298137 h 17 HYPERLINK l _Toc180298138 6.3:資資料移交交目錄 PAGEREF _Toc180298138 h 20目的規(guī)范和統(tǒng)一一項目入入伙的工工作流程程,確保保項目的的入伙工工作順利利、高效效完成。明確各各職能部部門在項項目入伙伙期間的的工作。通過規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)一的工工作流程程提升金金地的品品牌價值值。為業(yè)主更好好的服務務,提高高客戶滿滿意度。適用范圍
4、適用于金金地集團團上海公公司各個個項目及及各城市市公司。入伙流程圖圖流程框架及及責任部部門說明明入伙步驟責任說明責任部門開始時間物業(yè)前期工工程介入入工程主管與與查驗工工程人員員招聘到到位查驗收全部部工程接接管情況況對查驗出的的問題跟跟進地產(chǎn)產(chǎn)整改物業(yè)項目管管理部入伙前6個個月項目發(fā)出入入伙會議議通知由入伙項目目向各個個職能部部門發(fā)出出入伙通通知入伙項目工工程部入伙前3個個月物業(yè)客服中中心籌建建管理處班子子建立,各各項制度度建立主要管理人人員招聘聘到位一線員工開開始招聘聘物業(yè)項目管管理部入伙前3個個月實測報告出出臺辦理交付使使用許可可證實測報告出出臺并辦辦理完成成交行客客戶服務務中心及及物業(yè)管管
5、理處項目工程部部報批報報建入伙前3個個月圖紙準備及及制作“兩書”圖紙準備(建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、強強電、弱弱電、水水)圖紙審核項目工程部部入伙前3個個月兩書購買項目工程部部兩書樣板內(nèi)內(nèi)容確認認項目設計部部“兩書”完完成物業(yè)管理處處項目自檢項目中心對對工程進進行自檢檢項目工程部部入伙前3個個月面積補差面積差和房房款差計計算面積統(tǒng)計后后與客戶戶提前溝溝通(提提前化解解矛盾)項目營銷部部入伙前2個個月面積差、房房款差復復核復核表格蓋蓋章、交交客戶服服務中心心財務部物業(yè)費計算算物業(yè)費計算算物業(yè)管理處處入伙前2個個月物業(yè)費復核核并將計算算表格蓋蓋章交客客戶服務務中心物業(yè)財務部部業(yè)主文件準準備裝修指南南、業(yè)業(yè)主
6、臨時時公約完完稿確確認文件準備(鑰鑰匙收條條等)物業(yè)項目管管理部入伙前2個個月業(yè)主手冊冊完稿稿裝修指南南、業(yè)業(yè)主臨時時公約、業(yè)業(yè)主手冊冊印刷刷完成項目營銷部部工程移交房屋移交完完成(給給物業(yè))公共區(qū)域移移交(給給物業(yè))入伙物品(鑰匙等等)交給給物業(yè)管管理處工程檔案移移交給物物業(yè)管理理處(竣竣工驗收收單等)智能化系統(tǒng)統(tǒng)移交給給物業(yè)管管理處項目工程部部入伙前2個個月網(wǎng)上樓棟信信息輸入入電子密碼的的申領交交項目營營銷部信息輸入項目營銷部部入伙前2個個月維修基金繳繳納維修基金備備案維修基金繳繳費及憑憑證的取取得(指指小業(yè)主主需要繳繳費條)項目工程部部報批報報建入伙前2個個月入伙收取費費用清單單物業(yè)收費
7、提提交給客客戶服務務中心(費費用告知知單)物業(yè)管理處處入伙前2個個月地產(chǎn)收費提提交給客客戶服務務中心項目工程部部可辦理入伙伙的業(yè)主主名單給客戶服務務中心提提供名單單客戶分批(規(guī)避問問題客戶戶)項目營銷部部入伙前2個個月入伙答客問問匯編物業(yè)相關問問題收集集及答案案物業(yè)管理處處入伙前1個個月營銷相關問問題收集集及答案案項目營銷部部工程相關問問題收集集及答案案項目工程部部審核后培訓訓客戶服務中中心規(guī)避投訴風風險組建現(xiàn)場投投訴快速速反應小小組及人人員安排排項目工程部部入伙前1個個月銷售承諾清清理(所所有樓書書、銷售售人員口口頭承諾諾及其他他銷售宣宣傳資料料中內(nèi)容容清理)項目營銷部部入伙期間人人員組織織
8、方案物業(yè)入伙工工作人員員安排提提交客戶戶服務中中心物業(yè)項目管管理部入伙前1個個月全體入伙工工作人員員安排(各部門門入伙人人員安排排匯總整整理)項目工程部部保修流程及及相關責責任人流程編制及及責任人人確定(公司模版基礎上編制流程)項目工程部部入伙前1個個月寄出入伙通通知書入伙通知知書的的填寫客戶收件地地址的確確認是否收到收收樓通知知的確認認項目營銷部部入伙前100天寄出通知物業(yè)管理處處封樓開荒封樓開荒完完成物業(yè)管理處處入伙前100天入伙現(xiàn)場布布置現(xiàn)場布置方方案現(xiàn)場布置完完成現(xiàn)場導示牌牌及公示示內(nèi)容項目營銷部部入伙前7天天入伙預演全體入伙工工作人員員預演項目工程部部入伙前7天天入伙當天按照分工,及
9、及時快速速的完成成入伙工工作各參加入伙伙部門入伙當天入伙當天流流程5.1入伙伙當天對對所有參參加入伙伙人員的的要求:5.1.11所有參參加入伙伙人員須須在入伙伙開始前前半小時時到達入入伙現(xiàn)場場并做好好準備工工作。5.1.22所有工工作人員員對待業(yè)業(yè)主要熱熱情細心心,對于于業(yè)主提提出的問問題要予予以耐心心解答。5.2入伙伙當天對對現(xiàn)場布布置的要要求:5.2.11在入伙伙現(xiàn)場的的入口處處須要有有明確的的指示牌公示當天天入伙流流程并告告知業(yè)主主在收樓樓之后依依然享有有的權(quán)利利。5.2.22 在入伙伙現(xiàn)場的的入口處處須要有有明確的的指示牌牌明確業(yè)業(yè)主的投投訴渠道道。5.2.33 在入伙伙現(xiàn)場的的入口處
10、處須公示示住宅宅交付使使用許可可證和和面積積實測報報告。5.3入伙伙現(xiàn)場流流程圖接待引導業(yè)主進進入交房房流程。 物業(yè)公公司身份驗證 嚴格核對合合同、委委托書、身身份證等等相關文文件。項目中心營營銷部項繳納公共維維修資金金提供維修基基金交納納憑證,并并詳細告告知業(yè)主主交納時時間和地地點。項目中心營營銷部結(jié)清房款提高效率避避免誤差差,縮短短業(yè)主等等待時間間。財務部交納物業(yè)管管理費及及相關費費用提高效率避避免誤差差,縮短短業(yè)主等等待時間間。物業(yè)財務部部簽約仔細說明相相關文件件,清點點所移交交物品。物業(yè)公司領取鑰匙及及相關物物品按單據(jù)移交交鑰匙等等相關文文件仔細細清點核核實。物業(yè)公司驗房仔細、如實實、
11、耐心的記記錄所驗驗房屋中中實際存在在的問題題,。物業(yè)公司收樓結(jié)束將整改問題題提交項項目中心心及客戶戶服務中中心,并并作好追追蹤記錄錄。物業(yè)公司附件:6.1:標標準表單單 6.2:物物業(yè)接管管驗收作作業(yè)指導導書物業(yè)接管驗驗收作業(yè)業(yè)指導書書目的規(guī)范新建建物業(yè)的的交接驗收收工作,確確保交接接物業(yè)的的工作順順利、高高效完成成。適用范圍適用于地地產(chǎn)公司司新建并并移交物物業(yè)公司司管理的的項目。定義接管驗收:項目中中心與物物業(yè)公司司之間按按規(guī)范所所進行的的新建房房屋、附附屬設備備設施和和產(chǎn)權(quán)資資料轉(zhuǎn)移移的驗收收工作。物業(yè)接管小小組:由由物業(yè)公公司針對對小區(qū)(大大廈)的的物業(yè)接接管工作作臨時成成立的工工作小組
12、組。職責項目中心在在入伙前前6個月月向物業(yè)公公司發(fā)出出前期工工程介入入通知。地產(chǎn)公司項項目中心心工程經(jīng)經(jīng)理組織織相關人人員,整整理樓盤盤的維保保單位明明細、資資料明細細以及實實物(如如房屋本本體、設設施設備備、綠化化等)清清單。物業(yè)公司成成立接管管小組,負負責接管管樓盤的的維保單單位聯(lián)系系方式(人人/座機機號碼)、相相關資料料及實物物清單并并清點。流程接管驗收的的準備工工作。項目中心在在準備小小區(qū)(大大廈)竣竣工驗收收資料時時,為物物業(yè)公司司的接管管移交工工作同時時準備一一套資料料,并對對準備移移交的小小區(qū)內(nèi)所所有設施施設備列列出明細細清單。物業(yè)公司成成立接管管小組,通通常在竣竣工驗收收后入伙
13、伙前3個個月左右右著手準準備接管管驗收工工作; 接管驗收前前的準備備。項目中心組組織會議議,確定定交接事事項、交交接進度度、雙方方接口人人等;項目中心列列出移交交的資料料、維保保單位聯(lián)聯(lián)系人(方方式)及及房屋本本體、設設備設施施等工作作計劃、分分工模板板,在入入伙前22個月交交物業(yè)公公司接管管小組;物業(yè)公司接接管小組組提前派派人參與與物業(yè)竣工工驗收和和機電設設備最終終安裝、調(diào)調(diào)試工作作;接管驗收標標準和驗驗收方法法。接管驗收主主要是觀觀感驗收收和使用用驗收,它它側(cè)重觀觀感是否否合格、設設施設備備的使用用是否符符合業(yè)主主要求,減減少交房房時業(yè)主主的集中中投訴。執(zhí)行本程序序負責工工程接管管驗收的的
14、技術成成員,須須熟悉工工程竣工工驗收方方面及物物業(yè)管理理方面等等相關的的法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)定。驗收標準為為建設部部房屋屋接管驗驗收標準準及業(yè)業(yè)主生活活的合理理、優(yōu)化化要求。驗收方法為為觀感驗驗收法和和使用驗驗收法。 接管驗收收合格的的項目除除填寫接接管驗收收表外外,還需需在物物業(yè)接管管驗收匯匯總表上上做好匯匯總記錄錄。接管驗收整整改問題題的處理理。整改問題的的登記確確認。 對資料驗驗收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的資資料不全全、不真真實、不不合格等等問題,接接管驗收收小組應應當將問問題逐項項記錄在在各接管驗驗收表中中并交地地產(chǎn)項目目中心相相關人員員簽字確確認; 對物業(yè)硬硬件設施施接管驗驗收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格等等問
15、題,接接管驗收收小組應應當將問問題逐項項記錄在在各接管驗驗收表中中,并請地產(chǎn)產(chǎn)項目中中心相關關人員簽簽字確認認,并確確定整改改時間。 對資料整整改的問問題,接接管驗收收小組應應當積極極同地產(chǎn)產(chǎn)項目中中心聯(lián)系系補齊; 除對維保保單位的的聯(lián)系方方式、聯(lián)聯(lián)系人及及對應的的維保范范圍等信信息接管管外,接接管小組組還應從從移交小小組處取取得維保保單位對對所負責責的維保保對象之之工作計計劃(維維保頻次次、維保保深度、維維保期限限、響應應時間等等),物物業(yè)公司司與維保保單位簽簽定相關關協(xié)議。 對物業(yè)硬硬件設施施、設備備整改問題題,一般般問題地地產(chǎn)項目目中心應應當在兩兩周內(nèi)解解決;重大問問題:項項目中心心應當
16、在一一個月內(nèi)內(nèi)解決。 對項目中中心已整整改完成成的項目目,由項項目中心心及時向向物業(yè)接接管小組組發(fā)出通通知,物物業(yè)接管管小組人人員對項項目進行行再次驗驗收工作作,并填填寫各接接管驗收收表,驗驗收合格格物業(yè)正正式移交交,物業(yè)業(yè)接管小小組則在在物業(yè)業(yè)接管驗驗收匯總總表上上做好記記錄。 對于不能能解決而影響物物業(yè)管理理的問題題提交客客戶服務務中心,接接管小組組應當以以備忘的的形式將將問題登登記后交交物業(yè)公公司和地地產(chǎn)公司司進行備備錄。全部表單及及備忘錄錄一式兩兩份,物物業(yè)公司司和項目目中心各各執(zhí)一份份。支持性文件件物業(yè)管理理條例中華人民共和國國務院令第號建設工程程質(zhì)量管管理條例例中華華人民共共和國國
17、國務院令令第2779號房屋建筑筑工程和和市政基基礎設施施工程竣竣工驗收收暫行規(guī)規(guī)定建2200001442號房屋接管管驗收標標準建建設部建建標(119911)第669號資料移交交目錄附件維保單位位聯(lián)系人人聯(lián)系方方式匯總總表整改報修修流轉(zhuǎn)單單房屋公用用部位及及設施移移交清單單室外給排排水驗收收單公共機電電設備接接管驗收收單公共建筑筑/小型型設施接接管驗收收單房屋附屬屬設施設設備移交交清單樓宇給水水接管驗驗收記錄錄樓宇電氣氣接管驗驗收記錄錄樓宇建筑筑接管驗驗收記錄錄項目接管驗驗收匯總總表資料移交清清單與驗驗收情況況交接問題處處理單6.3:資資料移交交目錄項目建設資資料 國家建設設征用土土地通知知書及
18、及紅線圖圖。 (復復印件)同意使用土土地通知知書 。(復復印件 )建設用地批批準書 。(復復印件 )固定資產(chǎn)投投資許可可證 (復復印件) 建設工程規(guī)規(guī)劃許可可證。 復印件件 市規(guī)劃局建建設工程程報建審審核書。 (復印印件) 規(guī)劃報建圖圖 。(復復印件) 建筑設計防防火審核核意見書書。( 復印件件 )物業(yè)各分項項工程設設計方案案 。(復復印件 )建設工程規(guī)規(guī)劃驗收收合格證證。( 復印件件 )建設工程竣竣工驗收收質(zhì)量認認定書 。(復復印件 )建筑工程竣竣工消防防審核意意見書 。(復復印件 )單位工程質(zhì)質(zhì)量綜合合評定表表。 (復復印件 )工程建筑埋埋放線、驗驗線、驗驗收意見見書。( 復印件件 )公共
19、安全技技術防范范工程設設施使用用證 。(復復印件 )通信管線等等各分項項工程竣竣工驗收收書/驗驗收報告告 。(復復印件 )供水協(xié)議書書 。(復復印件) 供用電合同同 。(復復印件 )同意供電通通知。( 復印件件 )申請門牌呈呈批表 。(復復印件) 通郵申報表表。( 復印件件 )其它相關資資料 。物業(yè)產(chǎn)權(quán)資資料 拆遷資料。 (復印印件) 銷售資料(業(yè)業(yè)主、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、位位置、建建筑面積積等)。 (復印印件) 其它相關資資料。 建筑工程技技術資料料 地質(zhì)勘察報報告 。(復復印件 )工程合同及及開、竣竣工報告告 。(復復印件 )建筑施工圖圖(結(jié)構(gòu)構(gòu)、建施施、水施施、電施施、防雷雷、弱電電等)。( 原 件
20、件 )圖紙會審記記錄。( 復印件件 )工程設計變變更通知知(包括括質(zhì)量事事故處理理記錄)。( 復印件件 )隱蔽工程驗驗收簽證證 。(復復印件 )沉降觀察記記錄 。(復復印件 )竣工驗收證證明書。( 復印件件 )主要建筑材材料質(zhì)量量保證書書(鋼材材、水泥泥等) 。(復復印件 )新材料、構(gòu)構(gòu)配件的的鑒定合合格證書書 。(復復印件 )砂漿、混凝凝土試塊塊試壓報報告 。(復復印件 )建筑竣工圖圖(包括括總平面面圖、建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水水、電、防防雷、弱弱電、設設備安裝裝、附屬屬工程及及隱蔽管管線等)。 (原件件 )其它項目竣竣工圖(綠綠化、景景觀、二二次裝修修等)。( 原件 )各分項工程程施工單單位資料
21、料(復印印件 )。必必須提供供維修承承諾書,所所提供的的報修電電話如有有變更應應及時通通知物業(yè)業(yè)。各分項工程程/隱蔽蔽工程驗驗收表/測試報報告。 (復印印件) 其它相關資資料 。設備資料供供電系統(tǒng)統(tǒng) 供電系統(tǒng)設設備購買買、安裝裝合同。( 復印件件) 供電系統(tǒng)設設備制造造、安裝裝單位、維維護單位位資料。 (復印印件 )供電系統(tǒng)設設備產(chǎn)權(quán)權(quán)所有者者及用戶戶的名稱稱和地址址。( 復印件件 )高低壓配電電柜、變變壓器、直直流控制制屏等設設備參數(shù)數(shù)(型號號、數(shù)量量、重量量、額定定電壓、電電流、頻頻率等)。(原原件 )高低壓配電電柜、變變壓器、直直流控制制屏等設設備隨機機資料(安安裝使用用說明書書、技術術
22、圖紙、機機房布置置圖、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、安安裝配件件清單等等)。( 原件) 高低壓配電電柜、變變壓器、直直流控制制屏等設設備主要要配件資資料(生生產(chǎn)單位位、技術術參數(shù)、說說明書、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等)。 (原件件 )高低壓配電電柜、變變壓器、直直流控制制屏等設設備試運運行檢驗驗記錄、許許可證。(原 件件 )配電箱、電電纜、插插接母線線、電表表等資料料(生產(chǎn)產(chǎn)單位、技技術參數(shù)數(shù)、說明明書、檢檢測報告告、產(chǎn)品品合格證證等)。( 原件件 )燈具、末端端用電器器具資料料(生產(chǎn)產(chǎn)單位、技技術參數(shù)數(shù)、說明明書、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等)。( 原件件 )配套裝置、儀儀表、電電度表資資料(檢檢驗記錄錄、測試試報告、原原始數(shù)
23、據(jù)據(jù)記錄等等)。 (復印印件 )其它相關資資料 。設備資料給給排水系系統(tǒng) 給排水系統(tǒng)統(tǒng)設備購購買、安安裝合同同。 (復印件件) 給排水系統(tǒng)統(tǒng)設備制制造、安安裝單位位、維護護單位資資料 (復印件件) 給排水系統(tǒng)統(tǒng)設備產(chǎn)產(chǎn)權(quán)所有有者及用用戶的名名稱和地地址。 (復印印件) 水泵等配套套設備參參數(shù)(型型號、額額定功率率、揚程程、編號號等)。 (原件件) 設備隨機資資料(安安裝使用用說明書書、維護護保養(yǎng)手手冊、機機房布置置圖、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、隨隨機配件件清單、主主要配件件資料等等)。( 原件件 )設備運行檢檢驗記錄錄、管道道水壓及及閉水試試驗記錄錄、給水水管道的的沖洗及及消毒記記錄。 (原件件 )主要
24、材料和和制品的的合格證證或試驗驗記錄 。(復復印件 )配套裝置、儀儀表、水水表資料料(檢驗驗記錄、測測試報告告、原始始數(shù)據(jù)記記錄等)。 (復印印件) 水、暖、衛(wèi)衛(wèi)生器具具檢驗合合格證書書。 (原件 )其它相關資資料 。 設備資料料電梯梯系統(tǒng) 電梯設備購購買安裝裝合同。 (復印印件 )電梯制造、安安裝單位位、維護護單位資資料。( 復印印件 )電梯產(chǎn)權(quán)所所有者及及用戶的的名稱和和地址 。(復復印件 )電梯設備參參數(shù)(型型號、數(shù)數(shù)量、額額定載重重、額定定速度、乘乘客數(shù)、電電梯行程程、層站站數(shù)、轎轎廂及對對重的質(zhì)質(zhì)量、機機器編號號等)。( 原件件 )隨機資料(安安裝使用用說明書書、維護護保養(yǎng)手手冊、電
25、電梯機房房井道布布置圖、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、隨隨機配件件清單、主主要配件件資料等等)。( 原件件 )設備安裝調(diào)調(diào)試記錄錄 。(原件) 電梯設備檢檢驗記錄錄、運行行許可證證。(原原件) 國家特種設設備檔案案 。(復復印件) 其它相關資資料 消防系統(tǒng) 消防設備購購買安裝裝合同。 (復印印件) 消防設備制制造、安安裝單位位、維護護單位資資料。 (復印印件) 消防設備產(chǎn)產(chǎn)權(quán)所有有者及用用戶的名名稱和地地址。( 復印件件 )消防自動報報警、消消防廣播播、消防防栓、消消防噴淋淋等設備備參數(shù)(型型號、數(shù)數(shù)量、水水泵額定定功率、揚揚程等)。 (原件件 )隨機資料(安安裝使用用說明書書、維護護保養(yǎng)手手冊、機機房布置
26、置圖、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、隨隨機配件件清單、主主要配件件資料等等)。 (原件件 )設備、儀表表調(diào)試運運行檢驗驗記錄、管管道沖洗洗、水壓壓及閉水水試驗 檢驗記記錄。( 復印件件 )消防系統(tǒng)主主要材料料和制品品的合格格證或試試驗記錄錄 。(復復印件) 消防驗收合合格證書書。( 復印件件 )其它相關資資料 。設備資料弱弱電系統(tǒng)統(tǒng) 弱電系統(tǒng)設設備購買買、安裝裝合同。(復復印件 )弱電系統(tǒng)設設備制造造、安裝裝單位、維維護單位位資料。( 復印件件 )弱電系統(tǒng)設設備參數(shù)數(shù)(系統(tǒng)統(tǒng)、型號號、規(guī)格格、數(shù)量量)。(原原件 )弱電系統(tǒng)隨隨機資料料(安裝裝使用說說明書、維維護保養(yǎng)養(yǎng)手冊、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、隨隨機配件件清單、
27、主主要配件件資料等等)。 (原件件 )弱電系統(tǒng)設設備調(diào)試試運行檢檢驗記錄錄、安裝裝檢驗合合格證書書、智能能化等設設備國家家許可使使用證明明。( 原件 )寬頻接入?yún)f(xié)協(xié)議。( 復印件件 )有線電視及及電話協(xié)協(xié)議。 (復印印件)維保單位聯(lián)聯(lián)系人聯(lián)聯(lián)系方式式匯總表表編號:GII-GKK-GKK1-009-001工程名稱:序號施工(維保保)單位位施工(維保保)范圍圍地址、傳真真負責人報修電話(手手機/座座機)備注施工(維保保)單位位如負責責人和電電話有變變動,須須及時通通知物業(yè)業(yè)更新編制人: 審核核人: 日日期:注明:此表表單為總總匯表,各各維保單單位須提供詳細細的聯(lián)系系地址、電電話、負負責人等等,并蓋
28、蓋章確認認。整改報修流流轉(zhuǎn)單編號:GII-GKK-GK-09-02報修編號: NNO:報修人報修內(nèi)容: 地址 弄 號 室聯(lián)系電話接待人保修時間年 月月 日預計維修日日期: 月 日日 接單單人: 月月 日整改完成 自檢檢完成 工工程負責責人: 月 日日保潔完成 保潔負負責人: 月月 日復核完成 物業(yè)工工程負責責人: 月 日驗收完成 物業(yè)工工程負責責人確認認: 月 日日結(jié)單時間: 年 月月 日(三聯(lián):第第一聯(lián)客客服部;第二聯(lián)聯(lián)業(yè)戶;第三聯(lián)聯(lián)項目中中心)樓宇電氣接接管驗收收記錄編號:GII-GKK-GK-09-03樓宇名稱: 驗驗收組人人員: 日期期: 單元可視對講機機電源箱等電位接地地盒照明燈具開
29、關插座有線電視緊急按鈕電話插座網(wǎng)絡插座樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:單元可視對講機機電源箱等電位接地地盒照明燈具開關插座有線電視緊急按鈕電話插座網(wǎng)絡插座樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:單元可視對講機機電源箱等電位接地地盒照明燈具開關插座有線電視緊急按鈕電話插座網(wǎng)絡插座樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:說明:本驗驗收主要要是設施施點收及及設施表表面缺陷陷檢查,最最終檢驗驗以業(yè)主主收樓檢檢查為準準。 項目中心心: 物業(yè)公公司: 樓宇給排水水接管驗驗收記錄錄編號:GII-GKK-GK-09-04單元浴缸、洗手手盆、花花灑、等等大 便 器器水箱配件衛(wèi)生間地 漏漏廚房地漏陽臺地漏水龍頭熱水 器洗菜
30、 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:單元浴缸、洗手手盆、花花灑等大 便 器器水箱配件衛(wèi)生間地 漏漏廚房地漏陽臺地漏水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:單元浴缸、洗手手盆、花花灑等大 便 器器水箱配件衛(wèi)生間地 漏漏廚房地漏陽臺地漏水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:樓宇名稱: 驗驗收組人人員: 日期: 說明:本驗驗收主要要是設施施點收及及設施表表面缺陷陷檢查,最最終檢驗驗以業(yè)主主收樓檢檢查為準準。 項目中心: 物業(yè)業(yè)公司:樓宇建筑接接管驗收收記錄編號:GII-GKK-GK-09-05單元大門落地門門貓眼、門鎖鎖、門碰碰等窗戶窗臺粉刷墻面
31、粉刷頂面空調(diào)機位地磚地面外墻面欄桿臺面樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:單元門鎖碰窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面空調(diào)機位地磚地面外墻面欄桿臺面樓層座詳情記錄:復查人:復查結(jié)果:樓宇名稱: 驗驗收組人人員: 日期: 說明:本驗驗收主要要是設施施點收及及設施表表面缺陷陷檢查,最最終檢驗驗以業(yè)主主收樓檢檢查為準準; 項目中心: 物業(yè)公公司: 公共機電設設備接管管驗收單單編號:GII-GKK-GK-09-06樓宇名稱: 驗驗收組人人員: 日日期: 設備名稱:數(shù)量安裝位置:型號及主要要技術參參數(shù):現(xiàn)場實測技技術性能能及數(shù)據(jù)據(jù):隨機專用附附件、工工具名稱稱、數(shù)量量:保修期終止止時間: 年 月 日日驗收結(jié)論: 驗驗收人簽簽名: 項目中心:移交人: 年 月 日物業(yè)公司:接收人: 年 月 日說明:1、大大型設備備可作更更詳細補補充記錄錄。本記錄經(jīng)雙雙方蓋章章簽字后后可作為為驗收憑憑證。公共建筑/小型設設施驗收收單編號:GII-GKK-
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