園林景觀工程勞動力計劃勞動力計劃

1、勞動力計劃根據(jù)要求的工期和工程特點，本項目勞動力使用相對較為集中，在施工中期， 現(xiàn)場施工人員處于高峰期。勞動力的來源主要為本公司職工和合同工，一般輔助工 招聘臨時工。除特殊工種（如各機具的操作人員、機械設(shè)備、車輛的司機等）以外，一般工 種要求一專多能，相互配合，提高勞動效率。1、項目部根據(jù)工程各階段的需要，結(jié)合機械設(shè)備情況和人員狀態(tài)對本工程的勞 動力實行動態(tài)管理，即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù)，高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi) 部調(diào)配，力求在保證進(jìn)度的前提下，使勞動力的配置盡量合理。2、施工人員運輸進(jìn)場：本工程各工種施工人員根據(jù)工程進(jìn)度需要，分批次組織進(jìn)場。人員進(jìn)場采用我 公司專用運輸客車運輸進(jìn)場?？蛙?/p>

2、運輸過程中要遵守交通規(guī)則。3、對于需要各工種施工人員較多的分部分項工程要提前組織，分批進(jìn)場，避免 集中進(jìn)場造成途中運輸及現(xiàn)場安排困難。4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力 等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全 協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、 獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng) 理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分 包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實

3、現(xiàn)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清 潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保 施工進(jìn)度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員 取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全 交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工 隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進(jìn)場

4、的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、 安全的管理人員。12、組織施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。非規(guī)定時 間禁止施工人員出入樓梯間。具體詳見附表勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備鋪裝工程綠化工程電氣工程給排水工程綠化技工2-5-綠化養(yǎng)護工2-6-機械操作工12222水電工1-89石材工10砼工3955普工520251515保潔員協(xié)議書甲方：村村民委員會乙方：，身份證號：為了確保本村的清潔衛(wèi)生得到正常有序地運行，使全村的環(huán)境衛(wèi)生保持清潔 .干凈。切實做好全村生活垃 圾的收集處置工作。經(jīng)甲.乙雙方協(xié)商同意，特訂如下協(xié)議：垃圾收集范圍：屯主要道路的路邊.

5、溪邊經(jīng)常保持整潔，及時清理白色污染.無明顯垃圾堆積物：清除屯主要道路兩邊雜 草：對屯內(nèi)公共樹木養(yǎng)護：溝渠如有堵塞做到及時清理：對亂張貼 .亂涂寫.亂刻畫.亂散發(fā).亂懸掛等非法廣告 做到及時制止和清理。保潔員報酬工資合計 元，要求做到每周清潔2 次以上，確保路面干凈.整潔。工資逐月發(fā)放。保潔所需一切工具均由乙方自己承擔(dān)，乙方還要自備垃圾清運車輛。在工作期間注意自身安全，如發(fā)生意 外，其責(zé)任自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。工作要求:1.屯內(nèi)道路路段保潔要求：對屯內(nèi)道路及路兩旁的溝 .涵管必須清理疏通，道路兩旁的綠化帶進(jìn)行撫育 .管 理，保持路邊無雜草，路面無雜物。2.保潔員必須服從村分管清潔衛(wèi)生負(fù)責(zé)人管理，甲方經(jīng)常組織人員不定期進(jìn)行檢查，達(dá)不到工作要求的，每 次酌情口工資若干元。3凡對本職工作責(zé)任性不強，垃圾收集不到位，群眾反映意見大，經(jīng)批評.教育不改正，情節(jié)嚴(yán)重的在合同期 內(nèi)可作辭退處理。甲方如有提供給乙方的保潔工具，乙方須合理使用.妥善保管和管理，如因乙方未按程序操作，造成保潔 工具損壞或丟失的，乙方應(yīng)做出相應(yīng)的賠償。合同有效期為一年。時間為 年 月 日至 年 月 日。若乙方在合同期未到，中途欲暫停或終止保潔工 作，需提前一個月與甲方商議并經(jīng)甲方同意后方可暫?；蚪K止保潔工作，否則甲方有