甘肅盛朝建華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編

1、甘肅盛朝建華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度匯編編 寫 說 明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /A

2、rticle/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款

3、的，須先通知辦公室，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。4、本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為甘肅盛朝建華 HYPERLINK / 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。第 一 部部 分分總 述第一章公公 司 簡 介介甘肅盛朝建建華 HYPERLINK / 房地地產(chǎn)開

4、發(fā)發(fā)有限公公司成立立于公元元20133年3月注冊冊資金：企業(yè)精精神：誠誠實可信信、以人人為本、開開拓進取取、與時時俱進公公司現(xiàn)開開發(fā)的項項目：項項目情況況：公司司發(fā)展目目標(biāo)：第二章公公司人員員機構(gòu)設(shè)設(shè)置一、總經(jīng)經(jīng)理二、常務(wù)副副總經(jīng)理理三、總工程程師四、總會計計師五、辦公室室（一）辦公室室主任：（二）總經(jīng)理理秘書：（三）辦公室室總務(wù)：（四）辦公室室秘書：（五）司機：（六）保安：（七）臨時工工：六、財務(wù)部部（一）經(jīng)理：（二）會計：（三）出納：七、工程部部（一）經(jīng)理：（二）各專業(yè)業(yè)工程師師：1、土建：2、暖通：3、電氣：八、開發(fā)部部（一）經(jīng)理：（二）專業(yè)人人員：九九、材材料設(shè)備備部（一一）經(jīng)經(jīng)理（二

5、二）專專業(yè)工程程師十、銷售部部（一）銷售總總監(jiān)：（二二）銷銷售經(jīng)理理：（三三）銷銷售代表表：第 二 部 分分各 部 門門 崗 位 職職 責(zé)第一章 辦公室室崗位職職責(zé)一、辦公公室工作作內(nèi)容（一一）公公司人事事管理工工作1、協(xié)助公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定、控控制、調(diào)調(diào)整公司司及各部部門的編編制、定定員；22、協(xié)協(xié)同各部部門辦理理員工的的招聘工工作，為為各部門門提供符符合條件件的員工工；3、協(xié)助公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和各部部門做好好員工的的考核、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、任任免、調(diào)調(diào)配等工工作；44、協(xié)協(xié)同各部部門對員員工進行行培訓(xùn)，提提高員工工的整體體素質(zhì)及及工作能能力；55、負負責(zé)員工工工資的的管理工工作；66、負負責(zé)正式式員工勞勞

6、動合同同的簽訂訂；7、負責(zé)保保存員工工相關(guān)個個人檔案案資料；8、負責(zé)為為符合條條件的員員工辦理理養(yǎng)老保保險和大大病統(tǒng)籌籌等相關(guān)關(guān)福利；9、根據(jù)工工作需要要，負責(zé)責(zé)招聘臨臨時工及及對其的的管理工工作；110、負責(zé)為為員工辦辦理人事事方面的的手續(xù)和和證明。（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度、匯編公司各項 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D

7、6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；2、負責(zé)對員工進行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；3、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費用的支出；4、負責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8

8、HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度；5、負責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；6、負責(zé)公司文件的管理工作；7、根據(jù)公司行政管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，做好電

9、話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理；8、負責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；9、負責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；10、負責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；11、負責(zé)員工食堂工作的管理；12、負責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作；13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議；14、負責(zé)公司大事紀(jì)工作；15、負責(zé)信訪接待工作；16、負責(zé)對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作； 17、負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。二、辦公室主任工作職責(zé)（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交

10、辦的各項工作；（二）負責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；（三）負責(zé)公司的財產(chǎn)管理工作；（四）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度情況；（五）行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核；（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（七）公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。

11、三、經(jīng)理秘書崗位職責(zé)（一）完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對總經(jīng)理負責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達的暢通。（二）負責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負責(zé)及時反饋各部門在實際執(zhí)行過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況。（三）負責(zé)相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。（四）負責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。（五）積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作

12、。四、辦公室總務(wù)工作職責(zé)(一) 負責(zé)填報公司行政管理費預(yù)算審批表。(二) 負責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。(三) 負責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作。(四) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動、解聘、人事檔案、勞動保險等項工作。2、協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公設(shè)備、車輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。4、公司的保安工作，確保公司財產(chǎn)安全。5、營業(yè)執(zhí)照的年檢，財務(wù)年檢的聯(lián)系。6、與安委會、派出所、居委會的聯(lián)絡(luò)。7、完成主任交辦的其它事務(wù)。五、辦公室文秘職責(zé)（

13、一）打印公司文件，并負責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)印機等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（二）負責(zé)報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（三）保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容；（四）負責(zé)考勤登記工作；（五）登記公司員工外出內(nèi)容；（六）布置公司會議的會場，負責(zé)通知參會人員會議時間、地點，必要的做會議記錄；（七）熱情接待來訪人員，做好信訪工作；（八）積極參與各項活動，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。六、辦公室駕駛員崗位職責(zé)（一）認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Ar

14、ticle/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，不遲到、不早退、努力完成各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。（二）認(rèn)真遵守甘肅公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。（三）保持車容整潔、車輛機械性能良好。（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機械失靈的車上路。（五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。（六）提高駕駛技能，維護首都道路交通的暢通。七、廚房工作人員 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Arti

15、cle/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度（一）保持儀容整潔及個人衛(wèi)生。（二）不購買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開。（三）廚房內(nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅持每日清掃和每周大掃除一次。（四）工作時間內(nèi)不串崗。（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)蘭州市衛(wèi)生防疫站飲食健康證上崗。（六）購買物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。（七）制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見，改進餐廳工作。八、門衛(wèi)職責(zé)（一）遵守公司各項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Fie

16、ld=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，按時上崗接班，對管轄區(qū)域的安全負有重大責(zé)任，必須樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在崗上不睡覺、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無關(guān)的事情。（二）值班人員在執(zhí)勤重要認(rèn)真負責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對未經(jīng)批準(zhǔn)進入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢問，并拒絕其進入管轄區(qū)域。（三）值班人員要提高警惕，凡與同壞人壞事作斗爭，保護公司財產(chǎn)。（四）禮貌待人，語

17、言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決實際是上報上級處理。（五）文明執(zhí)勤，哨兵必須明確任務(wù)職責(zé)，對出入人員嚴(yán)格控制，對外來人員要詳細詢問，做好登記紀(jì)錄。（六）外部人員來公司聯(lián)系工作時許執(zhí)工作證、介紹信或有關(guān)證件，辦理登記手續(xù)，出門是主動交回會見人的簽字登記單。（七）值班人員要對出入人員攜帶物品和車輛進行檢查，對出門手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。（八）值班人員上崗期間要認(rèn)真負責(zé)，注意崗位形象，見到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。夜間要對重要部位嚴(yán)格細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬

18、無一失。（九）嚴(yán)禁將易燃易爆危險品帶入公司，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。（十）熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識，遇到火災(zāi)及其他事故，及時報告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護現(xiàn)場。（十一）每天早六點起床，分二班，早七點正式上班，晚十二點把門鎖死。第二章 財財務(wù)部崗崗位職責(zé)責(zé)一、財務(wù)部部工作內(nèi)內(nèi)容（一一）參參與制定定本公司司財務(wù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜

19、索所有關(guān)于制度的文章 制制度及相相應(yīng)的實實施細則則。 （二二）參參與本公公司的工工程項目目可信性性研究和和項目評評估中的的財務(wù)分分析工作作。（三三）負負責(zé)董事事會及總總經(jīng)理所所需的財財務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)資料的的整理編編報。（四四）負負責(zé)對財財務(wù)工作作有關(guān)的的外部及及政府部部門，如如稅務(wù)局局、財政政局、銀銀行、會會計事務(wù)務(wù)所等聯(lián)聯(lián)絡(luò)、溝溝通工作作。（五五）負負責(zé)資金金管理、調(diào)調(diào)度。編編制月、季季、年度度財務(wù)情情況說明明分析，向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告公司經(jīng)經(jīng)營情況況。（六六）負負責(zé)銷售售統(tǒng)計、復(fù)復(fù)核工作作，每月月負責(zé)編編制銷售售應(yīng)收款款報表，并并督促銷銷售部及及時催交交樓款。負負責(zé)銷售售樓款的的收款工工作，并并

20、及時送送交銀行行。（七七）負負責(zé)每月月轉(zhuǎn)賬憑憑證的編編制，匯匯總所有有的記賬賬憑證。（八）負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。（十）負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。（十一）負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十二）負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。（十三）負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。（十四）負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作

21、，現(xiàn)金收付工作。二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）具體負責(zé)本公司的財務(wù)會計工作1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度。不斷改進和提高財務(wù)會計工作水平。2、督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。3、認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實

22、、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。（二）組織制定本公司的各項財務(wù)管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度1、制定的各項財務(wù)管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Sea

23、rch.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益2、隨時檢查各項財務(wù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Fi

24、eld=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度。（三）組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況1、在編制財務(wù)收支計劃前，

25、應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明。2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施，不得隨意突破。3、資金掉要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進行。（四）組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算，并將各項計劃指標(biāo)分解下達落實并檢查執(zhí)行情況。1、編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門。3、設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。（五）充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果，提

26、供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（六）組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負責(zé)財會人員的考核。（七）負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。（八）負責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度使用印鑒。（九）負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)

27、編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。 （十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、財務(wù)會計崗位職責(zé)（一）設(shè)置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。1、編制總長科目余額表，并與有關(guān)明細賬核對，保證帳帳相符。2、編制會計報表。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細表（二）根據(jù)工財務(wù)管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度和會計 HYPERL

28、INK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，登記總賬和明細帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（三）會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。1、根據(jù)本公司財務(wù)管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/S

29、earch.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，負責(zé)設(shè)計下發(fā)清查明細表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進行盤點清查。2、對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進行會計處理。（四）編制和保管會計憑證及報表。負責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。年終辦完財務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。（

30、五）負責(zé)控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)定的范圍。（六）會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù) HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，明確責(zé)任。（七）負責(zé)成本核算和利潤核核算1、擬定本本公司成成本核算算

31、辦法，編編制成本本、費用用計劃，加加強成本本管理的的基礎(chǔ)工工作，核核算成本本和費用用。2、編制成成本、費費用報表表，編制制；利潤潤計劃，辦辦理銷售售款項的的結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)；負負責(zé)銷售售和利潤潤的明細細核算。3、正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。（八）完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。四、出納員崗位職責(zé)（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=

32、Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進行復(fù)核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。（二）庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險惡，超過部分要及時存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。不得將空

33、白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票 ，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。（四）編制和保管會計記賬憑證。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。1、根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額

34、與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。2、出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。（六）保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負責(zé)賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。（七）保管有關(guān)地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白收據(jù)和支票出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財務(wù)章、法人印章由財務(wù)經(jīng)理負責(zé)保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理

35、領(lǐng)用注銷手續(xù)。（八）完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 第三章 開發(fā)部部崗位職職責(zé)一、開發(fā)發(fā)部的工工作內(nèi)容容（一）負責(zé)提提出建設(shè)設(shè)項目的的可行性性研究，并并委托建建設(shè)項目目的總體體規(guī)劃、詳詳細規(guī)劃劃、市政政方案規(guī)規(guī)劃及施施工圖設(shè)設(shè)計、單單位工程程的施工工圖、小小區(qū)內(nèi)部部市政工工程圖設(shè)設(shè)計。協(xié)協(xié)助總工工程師編編制小小區(qū)建設(shè)設(shè)施工組組織總設(shè)設(shè)計。（二）根據(jù)公司的要求，負責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。（三）負責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四）負責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（五）負責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。（六）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位

36、做出年度設(shè)計進度計劃，并辦理好設(shè)計洽談。（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。（八）工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一）規(guī)劃管理工作1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負責(zé)項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作。2、負責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。（二）項目規(guī)劃設(shè)計工作1、按照總工程師對建設(shè)項目提出的具體實施步驟，向設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助總工程師做

37、好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。（三）征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。（四）負責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。三、開發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。4、及時做好各

38、種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。5、完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。第四章 工程部部崗位職職責(zé)一、工程程部工作作內(nèi)容：（一）制工程程施工組組織總計計劃（二二）項項目工程程技術(shù)管管理（三三）項項目工程程現(xiàn)場管管理及質(zhì)質(zhì)量保障障（四）工程竣竣工驗收收二、工程部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：（一一）工工程部經(jīng)經(jīng)理全面面負責(zé)工工程部的的日常管管理工作作。（二二）協(xié)協(xié)調(diào)好設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理各單單位之間間以及與與公司其其他部門門之間的的工作。（三）組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。（四）協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度

39、是否相符。（五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。三、專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）專業(yè)工程師負責(zé)本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。（二）確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。（三）協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。（四）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。（五）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。四、檔案資料崗位職責(zé)（兼職）（一）資料檔案員負責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。（二）做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。（三

40、）按檔案管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。第五章 材料設(shè)設(shè)備部崗崗位職責(zé)責(zé)一、工作作內(nèi)容（一一）負負責(zé)材料料設(shè)備的的 HYPERLINK / 市場調(diào)調(diào)查、招招標(biāo)、合合同談判判等的具具體工作作。（二二）按按材料設(shè)設(shè)備合同同負責(zé)催催貨、運運輸、驗驗收、支支付、倉倉儲、保保修。（三三）對對

41、進口物物資負責(zé)責(zé)報關(guān)、商商檢。（四四）辦辦理乙供供材料價價差簽證證。（五五）監(jiān)監(jiān)督材料料設(shè)備采采購合同同執(zhí)行情情況。（六六）參參加設(shè)備備試運行行。（七七）負負責(zé)收集集、整理理、保管管好材料料設(shè)備檔檔案（包包括合格格證、說說明書、隨隨機技術(shù)術(shù)文件、運運轉(zhuǎn)記錄錄等）。（八）負責(zé)加工材料設(shè)備的管理。（九）負責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Fi

42、eld=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二）全面負責(zé)本部門的日常工作。（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。（四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。（六）檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時糾正缺點、錯誤。（七）堅持原則，維護公司利益。（八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&k

43、eyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。（三）掌握施工進度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。（四）負責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。第六章 經(jīng)濟管管理部崗崗位職責(zé)責(zé)一、工作內(nèi)內(nèi)容：（一一）招招標(biāo)工作作（二）合同的的談判、編編制及保保存（三三）預(yù)預(yù)、決算算（四）項目建建設(shè)用款款審核及及

44、現(xiàn)場簽簽證事項項二、經(jīng)經(jīng)濟管理理部經(jīng)理理崗位職職責(zé)（一一）經(jīng)經(jīng)理全面面負責(zé)經(jīng)經(jīng)管部日日常管理理工作。（二）主抓核算，即預(yù)決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進度、組織分工及工作質(zhì)量負責(zé)。三、經(jīng)濟管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理工作（二）主抓合同管理、經(jīng)濟檔案管理、招投標(biāo)等項工作，并負責(zé)編制部門內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后，負責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認(rèn)真實施。（四）負責(zé)部門檔案管理工作。（五

45、）經(jīng)理外出或有其他情況時，代理行使其職權(quán)。四、預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一）土建、安裝預(yù)算工程師負責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準(zhǔn)、費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。（二）負責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（三）負責(zé)審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成本控制。（四）負責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。（五）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）(一)負責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。(二)負責(zé)全

46、部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。(三)負責(zé)其他資料的保管。第七章 銷售部部崗位職職責(zé)一、銷售部部崗位職職責(zé)（一一）正確確掌握市市場1、定期組組織 HYPERLINK / 市場場調(diào)研，收收集市場場信息，分分析市場場動向、特特點和發(fā)發(fā)展趨勢勢。2、收集有有關(guān)房地地產(chǎn)的信信息，掌掌握房地地產(chǎn)市場場的動態(tài)態(tài)，分析析銷售和和市場競競爭發(fā)展展?fàn)顩r，提提出改進進方案和和措施。3、負責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 1、完成公司下達的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。2、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總

47、經(jīng)理。3、根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。4、完善 HYPERLINK /Soft/yxtg/Index.html 房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。（三）管理銷售活動1、制定銷售管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。2、營銷隊伍的組織

48、、培訓(xùn)與考核。3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷售工作。具體內(nèi)容分為以下幾項：（一）負責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。（二）負責(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。（三）負責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。（四）負責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。（五）負責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：1、定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。2、組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。3、定期組織安排房地產(chǎn)市

49、場調(diào)查與分析，提出 HYPERLINK / 市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程，促進成交，審核合同條款。5、組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。6、負責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。7、制定并組織銷售業(yè)務(wù) HYPERLINK / 流程、監(jiān)督實施。8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況，列明細表。三、銷售部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)售樓處處銷售主主管一名名，協(xié)助助經(jīng)理負負責(zé)處理理并完成成每日的的行政事事務(wù)工作作。具體體工作

50、職職責(zé)如下下：（一一）每日日10：00前前完成前前日來電電、來訪訪的確認(rèn)認(rèn)工作，如如發(fā)現(xiàn)問問題匯報報經(jīng)理。（二）每日11：00前完成剪報及前日剪報資料收集工作、核對銷控。（三）每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。（四）常規(guī)工作如下： 1負責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。2負責(zé)每日的記帳。3負責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購單、保留單。4負責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。5負責(zé)會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。6負責(zé)填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計工作。7負責(zé)銷售部辦公用品的管理。8配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作四、銷售部部置業(yè)顧顧問崗位位職責(zé)

51、11、了了解并掌掌握房地地產(chǎn)及相相關(guān)行業(yè)業(yè)知識及及政策法法規(guī)，熟熟悉房地地產(chǎn)市場場情況。2、了解并掌握項目的各項情況，作到了如指掌，忌一知半解。3、依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。4、依照銷售 HYPERLINK /Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%C1%F7%B3%CC 工作流程，負責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨立完成整個業(yè)務(wù) HYPERLINK / 流程。5、催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。6、及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。7、配合銷售經(jīng)理完成 HYPERLINK / 市場調(diào)查及信息反饋工作。8、按照公司要求填寫

52、相關(guān)表格，并建立客戶檔案。9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度及管理辦法。10、學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。第 三三 部 分公 司 各各 項 管 理理 制 度第一章 人事管管理 HYPERLINK /Article/Search.asp?Fie

53、ld=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度總 則則為了加加強公司司人事管管理，使使人事管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制制度化，特特制定本本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&ke

54、yword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度。人 事 管管 理 機 構(gòu)構(gòu) 及 內(nèi) 容容一、公司的的人事管管理工作作由辦公公室具體體負責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（二）協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（四）協(xié)同各部門

55、對員工進行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五）統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六）保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出員工培訓(xùn)（考核）報告，為公司儲備和提供人才。員 工 招 聘一、員工工招聘（一一）甘甘肅盛朝朝建華 HYPERLINK / 房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司將將遵循公公平、平平等、競競爭、擇擇優(yōu)的原原則，面面向社會會公開招招聘，所所聘員工工一律實實行勞動動合同制制。（二二）聘聘用的基基本條件件1、想品德德端正，遵遵紀(jì)守法法，作風(fēng)風(fēng)正派。2

56、、具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。3、有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、身體健康、五官端正、舉止文明。（三）招聘程序1、員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后實施。2、應(yīng)聘人員填寫求職申請表，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）復(fù)印件。3、辦公室面試、審查、簽署意見。4、部門經(jīng)理進行面試、審查、簽署意見。5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。6、批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。7、具體程序按員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定有關(guān)條辦理。二、勞動合同

57、（一）試用期：新員工一般要經(jīng)過三個月試用期，試用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動合同。（二）勞動合同期限：根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。（三）勞動合同解除：在勞動合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四）勞動合同期限屆滿：需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（五）勞動合同終止：依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（六）勞動爭議：甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞

58、動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。員工的權(quán)利利及義務(wù)務(wù)一、公司員員工（一一）凡凡是按照照本 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度度辦理聘聘用手續(xù)續(xù)、

59、在公公司各部部門從業(yè)業(yè)、并領(lǐng)領(lǐng)取薪酬酬的人員員，都是是甘肅盛盛朝建華華 HYPERLINK / 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司的員工工。（二二）公公司員工工有義務(wù)務(wù)做到：1、熱愛祖祖國、遵遵守國家家和政府府的各項項政策法法規(guī)。22、熱熱愛和關(guān)關(guān)心公司司，維護護公司的的名譽、榮榮譽和權(quán)權(quán)益。33、忠忠于職守守，認(rèn)真真履行職職責(zé)，提提高工作作效率，講講求經(jīng)濟濟效益。4、團結(jié)協(xié)作，努力上進，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項規(guī)章 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D6%C6%B6%C8 HYPERLINK /Article/S

60、earch.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=制度 o 點擊搜索所有關(guān)于制度的文章 制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。（三）與義務(wù)相一致，甘肅盛朝建華 HYPERLINK / 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；由辭職的權(quán)利。二、員工工資（一）工資形式與發(fā)放形式1、公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。2、公司實行下發(fā)薪 HYPERLINK /Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&k