環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施方案_第1頁(yè)
環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施方案_第2頁(yè)
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環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施方案_第4頁(yè)
環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施方案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、東八政發(fā)【2011】30號(hào)八一橋街辦社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)施方案為了進(jìn)一步完善市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理力度,使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化管理軌道,根據(jù)區(qū)政府東湖區(qū)關(guān)于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)施方案的要求,聯(lián)系街辦實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:一、組織機(jī)構(gòu)按照“街辦牽頭、社區(qū)落腳、自我完善、全民參與”的原則,7個(gè)社區(qū)均成立了“社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站”。由街辦環(huán)衛(wèi)所長(zhǎng)分管社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站,全面管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。由各社區(qū)主任任站長(zhǎng),社區(qū)分管副主任任副站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的管理、作業(yè)。根據(jù)轄區(qū)有償服務(wù)戶數(shù)9296戶、按照人均服務(wù)240戶,測(cè)算出需要安排社區(qū)保潔員38人。二、責(zé)任

2、范圍社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區(qū)域,各社區(qū)具體責(zé)任范圍劃分基本按所轄路段劃分。三、工作任務(wù)和職責(zé)(一)街道辦事處職責(zé)1、負(fù)責(zé)將社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作列入社區(qū)及社區(qū)干部年終綜合考評(píng)范圍內(nèi)。2、負(fù)責(zé)制定社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度和人員職責(zé)。3、綜合管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;督促社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站日常作業(yè);對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查;定期進(jìn)行考評(píng),并做好考評(píng)記錄。4、統(tǒng)一管理本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi),設(shè)立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶,并接受上級(jí)財(cái)政部門審計(jì)。同時(shí),對(duì)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)參與各級(jí)政府組織開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)整治

3、任務(wù),收集活動(dòng)資料。(二)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站職責(zé)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)清掃保潔,袋裝垃圾收運(yùn),廣告垃圾清理,棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除,以及社區(qū)垃圾果殼箱的清掏抹洗等環(huán)衛(wèi)工作。1、負(fù)責(zé)綜合組織、管理、協(xié)調(diào)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;合理配置社區(qū)保潔員;對(duì)社區(qū)保潔員進(jìn)行日常管理;對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常督促;定期進(jìn)行評(píng)比,并做好評(píng)比記錄。2、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收繳本社區(qū)居民住戶的居民衛(wèi)生費(fèi)和袋裝垃圾費(fèi),上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。3、負(fù)責(zé)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制以及社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的使用,并接受街辦及上級(jí)財(cái)政部門審計(jì)。4、參與各級(jí)政府組織開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)整治任務(wù),收集活動(dòng)資料。四、工作要求1、間隔、庭院清掃

4、保潔作業(yè)方式:每天“兩掃全天候保潔”,即上午普掃一次(原則上7:00時(shí)以前完成,但各社區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)域性和季節(jié)性等情況來(lái)確定普掃的時(shí)間),下午普掃一次(14:00時(shí)以前完成);保潔在普掃后根據(jù)相關(guān)的保潔時(shí)間7:00-18:00時(shí)進(jìn)行巡回保潔。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):做到“三無(wú)三凈”,路面、地面、房頂無(wú)積存垃圾,無(wú)成片零散垃圾、渣土,無(wú)污水污物,以及溝眼凈,墻根凈,花壇綠地凈。清掃保潔人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時(shí)間要求,穿戴好環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和持證上崗。2、居民樓道清掃與管理作業(yè)管理方式:居民公共樓道(過(guò)道)每周清掃2-3次。發(fā)現(xiàn)樓道亂貼亂寫(xiě)的垃圾廣告及時(shí)清除;發(fā)現(xiàn)居民在樓道堆放吊掛

5、雜物及時(shí)勸阻,動(dòng)員清理。作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn):樓道整潔,達(dá)到“三無(wú)”:即無(wú)垃圾渣土;無(wú)亂貼亂寫(xiě)亂畫(huà);無(wú)亂堆放、亂吊掛。3、居民生活垃圾收集管理收集袋裝作業(yè)方式:袋裝垃圾做到每日定時(shí)上門收集二次,上午一次(7:0010:00時(shí));下午一次(2:004:00時(shí));及時(shí)收集,及時(shí)清運(yùn),做到日收日清,并教育居民在規(guī)定時(shí)間(上午8:00前,下午2:00前)內(nèi)放置袋裝垃圾。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):居民生活垃圾堅(jiān)持實(shí)行袋裝垃圾收集,袋裝普及率達(dá)到100%,規(guī)范率達(dá)到95%以上,樓道內(nèi)無(wú)亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象。垃圾收集人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時(shí)間要求,持證上崗。4、環(huán)衛(wèi)附屬設(shè)施的清洗保潔收集作業(yè)方式:果

6、殼箱每日掏抹干凈,掏抹次數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定,但原則上每天不少于二次。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):果殼箱應(yīng)美觀、適用,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),完好率不低于98%,箱體外無(wú)臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔,擺放適宜。5、其他作業(yè)任務(wù)。五、工作經(jīng)費(fèi)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于兩塊:一是政策性收費(fèi),包括居民衛(wèi)生費(fèi)和袋裝垃圾費(fèi),由各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站收繳,收取的費(fèi)用上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。二是政府購(gòu)買社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位的年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)193200元,購(gòu)買的社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位主要從事社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,其經(jīng)費(fèi)全部補(bǔ)助給街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作及經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶內(nèi)的經(jīng)費(fèi)全額為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi),由街辦統(tǒng)一管理,獨(dú)立核算,專

7、款專用,自收自支,自負(fù)盈虧。六、考核與獎(jiǎng)懲社區(qū)要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責(zé)任狀并健全日常檢查考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)充分發(fā)揮市、區(qū)城管數(shù)字網(wǎng)、街辦城管辦、環(huán)衛(wèi)所檢查監(jiān)督職能,加大環(huán)境檢查監(jiān)督力度,街道城管辦、環(huán)衛(wèi)所對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促。堅(jiān)持日檢查、月評(píng)比通報(bào)原則,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)每日檢查督促,將當(dāng)天檢查以及市區(qū)城管數(shù)字平臺(tái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通知各社區(qū),限期整改。街辦根據(jù)社區(qū)環(huán)境整治整改率、袋裝垃圾收集率、群眾滿意率、衛(wèi)生費(fèi)收繳率,采取百分制進(jìn)行考評(píng)。每月對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核排名,并結(jié)合日常工作情況,每月評(píng)出環(huán)衛(wèi)工作合格社區(qū)1個(gè),發(fā)給獎(jiǎng)金300

8、元。同時(shí),將考核記錄作為街辦年終對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行綜合考評(píng)的依據(jù)。八一橋街道辦事處2011年5月10日篇二:環(huán)衛(wèi)清潔項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施方案1、保潔作業(yè)方案管理方式2、激勵(lì)機(jī)制實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果,作業(yè)質(zhì)量掛鉤,根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數(shù)。月綜合平定分?jǐn)?shù)達(dá)到95(含95分)發(fā)給基本工資(固定工資);達(dá)95分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)給獎(jiǎng)金總額的33%;98分以上則每分嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額的50%。以此充分調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性和作業(yè)責(zé)任心,以工作業(yè)績(jī)最大化獲取收入的最大化,連續(xù)月綜合得

9、分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎(jiǎng)300元500元;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資,每低1分扣工資總額5%;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額20%(每低1分扣罰標(biāo)準(zhǔn))。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。3、監(jiān)督機(jī)制建立切實(shí)可行、適合有效的監(jiān)督機(jī)制以確保五愛(ài)廣場(chǎng)作業(yè)保潔質(zhì)量的長(zhǎng)效久潔。保證每個(gè)員工在各自的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用,保證每項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)、作業(yè)的流程都達(dá)到緊密相扣和規(guī)范到位。從而最大程度的保證五愛(ài)廣場(chǎng)作業(yè)保潔的工作狀態(tài)處于良性循環(huán)的態(tài)勢(shì)。為此特制定以下監(jiān)督管理機(jī)制。作業(yè)質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制:實(shí)行由上而下的監(jiān)督機(jī)制。即:項(xiàng)目經(jīng)理管理員保潔員,一級(jí)對(duì)一級(jí)的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)的逐

10、級(jí)考核辦法,使整個(gè)監(jiān)督管理機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,周密嚴(yán)謹(jǐn)。勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制:每個(gè)員工必須遵守上下班作息制度,交接班銜接制度,上崗著裝保持儀容整潔制度,分工明確職責(zé)分明制度,請(qǐng)假匯報(bào)制度,作業(yè)規(guī)范制度,通過(guò)崗位監(jiān)督保證勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。作業(yè)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制:每個(gè)管理員必須在各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,及時(shí)充分的掌握區(qū)域內(nèi)的作業(yè)動(dòng)態(tài),處理突發(fā)性事件,監(jiān)督每個(gè)保潔員的工作情況,及時(shí)修正工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),力求達(dá)到出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)整改的效果。經(jīng)常性組織作業(yè)人員開(kāi)展以安全保障和事故防范為內(nèi)容的檢查與整改活動(dòng),安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)作能夠杜絕一切重大責(zé)任性生產(chǎn)事故發(fā)生。自我約束機(jī)制:嚴(yán)格遵照五愛(ài)廣場(chǎng)保潔作業(yè)

11、要求進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行五愛(ài)廣場(chǎng)保潔作業(yè)考核辦法進(jìn)行督查,不徇私情袒護(hù)員工,不擅自隨意降低考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)員工必須嚴(yán)格按照工作的流程、作業(yè)的要求、操作的標(biāo)準(zhǔn)去做。自我約束機(jī)制能夠促進(jìn)工作的不斷完善。信息反饋及處理機(jī)制:信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯(cuò),及時(shí)調(diào)整進(jìn)退場(chǎng)交接措施準(zhǔn)備工作一旦中標(biāo),我們將制定周密仔細(xì)的交接措施。做好中標(biāo)后、進(jìn)場(chǎng)前的一切準(zhǔn)備工作。首先,根據(jù)內(nèi)部管理架構(gòu),將五愛(ài)廣場(chǎng)分成四個(gè)管理片段,按照原配置人員的分布情況結(jié)合實(shí)際需要合理分塊劃段將各工種人員配置齊全。其次,按照投標(biāo)函的承諾全部接受現(xiàn)有的保潔人員并對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)。再次,滿足招標(biāo)要

12、求,準(zhǔn)備好各類車輛、工具,安排好保潔人員用房、工具和廢品堆放用房。配置必要的聯(lián)絡(luò)工具(擬配備對(duì)講機(jī)、小靈通、數(shù)碼照相機(jī)等器具),將需要的機(jī)械設(shè)備一應(yīng)準(zhǔn)備齊全。作業(yè)時(shí)間根據(jù)保潔作業(yè)要求,實(shí)行5:0023:00時(shí)18小時(shí)的保潔制,我們將保潔人員分為三個(gè)班次,即:5:0011:00;11:0017:00;17:0023:00。管理人員分兩個(gè)班次,即:白天晚上各一班。進(jìn)退場(chǎng)交接班制度:進(jìn)場(chǎng)交班人員必須每天提前5分鐘到崗接班,進(jìn)場(chǎng)接班時(shí)退場(chǎng)交班人員必須向接班人員進(jìn)行工具、車輛移交,并交待當(dāng)班時(shí)的未盡事宜。管理人員接班必須每天提前15分鐘,交班管理人員必須向其交待當(dāng)班時(shí)的未盡事宜,并通報(bào)當(dāng)班巡查情況。每個(gè)

13、崗位、每個(gè)工種交接班必須做好規(guī)范的交接班銜接手續(xù),因接班人員未及時(shí)到位,交班人員必須在崗位上繼續(xù)工作等候接班人員到位方能退場(chǎng),做到有接才能交,無(wú)接繼續(xù)作業(yè)的退場(chǎng)交接原則,決不出現(xiàn)崗位空缺現(xiàn)象,保持各路段的衛(wèi)生保潔水平在正常狀態(tài)。遇重大突擊活動(dòng)、重大檢查期間需要調(diào)整作息時(shí)間根據(jù)臨時(shí)保潔預(yù)案執(zhí)行。工作流程原則:嚴(yán)格執(zhí)五愛(ài)廣場(chǎng)保潔作業(yè)要求、五愛(ài)廣場(chǎng)保潔作業(yè)考核辦法。符合:嚴(yán)密的工作流程道路保潔人員按照道路保潔要求、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔要求、公共設(shè)施保潔要求,按步驟、分項(xiàng)目的認(rèn)真作業(yè),所有作業(yè)時(shí)的操作流程必須規(guī)范、到位。垃圾收集運(yùn)輸保潔人員按照垃圾收集運(yùn)輸保潔要求必須作到日產(chǎn)日清,密閉運(yùn)輸并按照指定地點(diǎn)、時(shí)

14、間、運(yùn)輸線路清運(yùn)垃圾,同時(shí)做好沿線居民生活垃圾的收集工作。果殼箱、煙灰缸等垃圾存放容器的清理作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照要求傾倒、收集垃圾并做好擦洗清潔工作。管理員必須根據(jù)作業(yè)要求和考核辦法進(jìn)行經(jīng)常性不間斷的巡視并做好巡查記錄,嚴(yán)格做好整改工作的流程,即:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題告知當(dāng)班人員整改到位記錄復(fù)查。嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)請(qǐng)示制度,做好一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、分段分塊總負(fù)責(zé)制的工作。每月將所有的報(bào)表、考查記錄、考核結(jié)果等情況匯總后有項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)主要負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月的綜合考核結(jié)果并參照相關(guān)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制分配員工的收入,即:匯總資料報(bào)站審核評(píng)定造冊(cè)發(fā)放。嚴(yán)格認(rèn)真做好管理工作流程,服從五愛(ài)區(qū)環(huán)衛(wèi)所、五愛(ài)廣場(chǎng)城管部門和督查人

15、員的指揮和管理,每月向主管部門提交次月的保潔計(jì)劃和重大活動(dòng)、災(zāi)害天氣、主要節(jié)假日之前的保潔預(yù)案,對(duì)檢查反饋的信息及時(shí)復(fù)核、修正并匯報(bào)整改情況。保潔管理組建以站領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)、段塊管理員為五愛(ài)廣場(chǎng)保潔作業(yè)質(zhì)量的考核督查組。實(shí)行日巡查、周檢查、篇三:環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案xx街道xx村環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)xx轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,建立完善、有效、可行的長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力營(yíng)造管理有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的環(huán)境,依據(jù)xx區(qū)委創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū)的決定和xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案精神,結(jié)合x(chóng)x村的實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo),

16、突出以人為本和精細(xì)化服務(wù)的工作理念,以創(chuàng)建潔凈、舒適、溫馨站前為目標(biāo),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步調(diào)整和明確環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,全面建立職責(zé)分明、目標(biāo)清晰、制度完善、管理有效、監(jiān)督到位的長(zhǎng)效機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,努力推動(dòng)生態(tài)園林城區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。二、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理的組織體系。2、進(jìn)一步配全環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。3、進(jìn)一步增加環(huán)境衛(wèi)生所需資金投入。4、進(jìn)一步調(diào)整管理環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍。5、進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制。三、基本原則1、堅(jiān)持屬地化、責(zé)任區(qū)管理的原則。2、堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合。3、堅(jiān)持全民參與、自我管理、群眾監(jiān)督、綜合管理的原則。4、堅(jiān)持

17、分級(jí)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的原則。四、工作任務(wù)1、組織實(shí)施轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理(鐵路沿線)、整治和日常保潔;2、組建專業(yè)(兼職)的清掃隊(duì)伍;3、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生“五有”要求;劃分好村屯、路街、河流環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,監(jiān)管到位,環(huán)境整潔;4、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)單位、駐軍、學(xué)校參與環(huán)境整治,監(jiān)督管理轄區(qū)單位門前“五包”和企業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔;5、及時(shí)制止私搭亂建行為;6、提供必要的經(jīng)費(fèi)及人力物力保證,開(kāi)展村民的健康教育和除害防病工作。五、落實(shí)措施1、組織健全、隊(duì)伍落實(shí)。村建立環(huán)境衛(wèi)生管理工作組,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,衛(wèi)生專干抓落實(shí)的管理體制。村建立專業(yè)的清掃隊(duì)伍。聘請(qǐng)環(huán)境衛(wèi)生

18、協(xié)管員,做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理、保潔和監(jiān)管,要組織志愿者隊(duì)伍參加環(huán)境整治工作。2、制度完善,長(zhǎng)效保障。村制定環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核細(xì)則、清掃員隊(duì)伍管理及清掃制度,用制度管人,用制度管事,用制度規(guī)范工作。3、經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)施齊全。村每年投入衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)部位的整治、清掃員報(bào)酬及以獎(jiǎng)代補(bǔ)、表獎(jiǎng)等支出。同時(shí)配齊垃圾箱,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生“五有”的基本要求。4、考評(píng)完善,監(jiān)督到位。實(shí)行年度環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)比制度,堅(jiān)持日抽查、周普查、月通報(bào)、年總結(jié)的檢查評(píng)比辦法。5、教育先行,素質(zhì)提高。要利用多種形式,加大宣傳教育工作力度,引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立良好的

19、道德觀、榮辱觀和環(huán)境觀,爭(zhēng)做文明公民。xx村民委員會(huì)xx村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法及考核細(xì)則為進(jìn)一步加大xx村轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度,提高xx村專職清掃員隊(duì)伍的管理水平,改善全村的環(huán)境衛(wèi)生狀況,依據(jù)xx區(qū)站前街道城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案的要求,制定本細(xì)則:一、管理辦法:(一)、人員組成及從屬關(guān)系:清掃隊(duì)有33人組成,從屬村衛(wèi)生委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。(二)、責(zé)任區(qū)范圍:xx村所轄四個(gè)自然屯、xx新樓、企業(yè)及本屯主要干道、河流。(三)、管理標(biāo)準(zhǔn):村屯環(huán)境干凈整潔,馬路兩側(cè)無(wú)亂堆亂放,垃圾及時(shí)清運(yùn);小區(qū)路面清潔,樓門洞干凈,樓體處無(wú)亂貼、亂畫(huà),無(wú)亂堆亂放,無(wú)違章建筑,花木茂盛;河流、河溝暢通,做好滅“四害”工作。

20、(四)、具體要求:1、工作時(shí)間:統(tǒng)一工作時(shí)間,每天至少保證四個(gè)小時(shí)的清掃時(shí)間,實(shí)行考勤制度、請(qǐng)假制度,工資按考勤天數(shù)分發(fā),除特殊情況外,月請(qǐng)假不行超過(guò)三天。2、劃分責(zé)任區(qū),責(zé)任落實(shí)到人,樓區(qū)清掃人員在保證正常清掃前提下,每天下午2-3點(diǎn)做好自己責(zé)任區(qū)的復(fù)檢工作。做到花壇、草坪無(wú)雜草,小區(qū)路面無(wú)任何垃圾,無(wú)浮土。3、村屯的清掃人員要將自己的責(zé)任區(qū)做到天天清掃,隨時(shí)檢查,垃圾箱外無(wú)垃圾、污水,主要道路整潔平坦,無(wú)亂堆亂放,居民區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清除,河流、水溝內(nèi)無(wú)垃圾,確保排水暢通。4、環(huán)衛(wèi)人員每月定期搞一次全村衛(wèi)生死角大治理。5、花壇內(nèi)不允許亂挖菜窖、亂種其它植物。6、保潔人員要加強(qiáng)宣傳,提高轄區(qū)

21、居民自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),認(rèn)真監(jiān)督,禁止亂倒垃圾、亂倒污水。二、考核細(xì)則(一)、檢查內(nèi)容:1、主管人員責(zé)任落實(shí)情況。2、各清掃員責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理狀況。(二)、檢查方法:1、日檢查:檢查者:XXX2、周檢查:檢查者:xxx3、月檢查通報(bào):檢查者:清掃隊(duì)員互檢4、每季度一大檢查:檢查者:區(qū)、街城管部門5、年末驗(yàn)收:檢查者:市城管部門(三)、評(píng)比辦法:工作實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,一個(gè)月一次總結(jié)評(píng)比會(huì),即每月的15日由清掃隊(duì)員33人分成6組,組成6個(gè)檢查隊(duì)進(jìn)行互檢評(píng)比,對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名末位者,給予黃色警告,兩個(gè)月仍舊未改變者,按自動(dòng)除名處理。XX區(qū)XX街道XX村篇四:環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施方案臨泉鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作管理責(zé)任制

22、度考核實(shí)施方案為了落實(shí)臨泉鎮(zhèn)黨委政府安排部署的三項(xiàng)治理整治工作,結(jié)合環(huán)衛(wèi)隊(duì)的本職工作,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)工人責(zé)任意識(shí),特對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員制定有關(guān)考核制度。一、時(shí)間規(guī)定環(huán)衛(wèi)工人早上五點(diǎn)至七點(diǎn)打掃清理,七點(diǎn)至九點(diǎn)早飯,九點(diǎn)至十二點(diǎn)上崗巡查,十二點(diǎn)至下午三點(diǎn)午飯,三點(diǎn)至六點(diǎn)上崗巡查。二、區(qū)域劃分環(huán)衛(wèi)工人上崗時(shí)必須要著統(tǒng)一的工作服,按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打掃清理自己所劃分管轄的區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,要做到不留死角,回頭看,自查自糾。三、保持清潔干凈環(huán)衛(wèi)工人必須要做到全天的保潔干凈和良好狀況。四、考核措施考核按每天十分制計(jì)分,按月結(jié)算,如檢查人員檢查時(shí)環(huán)衛(wèi)工人不在崗位上崗的,和本人核實(shí)后,扣除當(dāng)天的十分,每分按一元計(jì)算,在月

23、底發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)扣除,對(duì)造成工作不良影響的,在本隊(duì)通報(bào)批評(píng)和清退。五、督促檢查檢查時(shí)間的安排,每周不少于三次以上的檢查,每半月組織領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,如檢查時(shí)不在工作崗位的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作不重視,責(zé)任心不強(qiáng),要通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。六、環(huán)衛(wèi)隊(duì)配發(fā)的清潔工具一律責(zé)任到本人,負(fù)責(zé)保管,如發(fā)生丟失,本人照價(jià)賠償。七、安全事項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工人上崗時(shí),一定要注意交通安全,如在路面工作時(shí),首先要觀察路面上的情況,不得出現(xiàn)任何大小事故,和路邊的住戶、行人不得發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),如出現(xiàn)以上事故,鎮(zhèn)黨委、政府環(huán)衛(wèi)隊(duì)概不負(fù)任何責(zé)任,一切后果自負(fù)。八、制度落實(shí)為了確保以上有關(guān)規(guī)定和制度的落實(shí),希望環(huán)衛(wèi)工人思想要高度統(tǒng)一,聽(tīng)從管理指揮,如

24、有重大活動(dòng)時(shí),必須聽(tīng)從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,要尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,要自覺(jué)遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。黨委臨泉鎮(zhèn)政府二0一一年三月四日篇五:環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的實(shí)施方案XX發(fā)?2012?145號(hào)XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的實(shí)施方案各行政村、各企事業(yè)單位:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生治理力度,改善人居環(huán)境,創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),推進(jìn)“印象園林、美麗家園”特色文化名鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,現(xiàn)就全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作制定如下方案:一、目的意義創(chuàng)建干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的工作生活環(huán)境是建設(shè)富裕家園、人文旅游、生態(tài)園林、人與自然和諧、幸福生活的現(xiàn)實(shí)要求。

25、近年來(lái),我鎮(zhèn)抓住新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇,開(kāi)展了以“新環(huán)境、新技能、新風(fēng)尚”為主題的“講文明、學(xué)技能、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等突出問(wèn)題得到有效治理,群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯增強(qiáng),鎮(zhèn)村整體面貌顯著改觀。但一些根本性的問(wèn)題仍沒(méi)有得到徹底解決,一是“八亂”(亂推亂放、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂掛)未徹底根治;二是“三堆”(垃圾堆、柴禾堆、糞堆)屢禁不止;三是“五改”(改墻、改廁、改綠化、改村貌、改家園)收效甚微。四是鎮(zhèn)區(qū)機(jī)關(guān)事企業(yè)單位站所和轄區(qū)內(nèi)其他部門的衛(wèi)生環(huán)境較差現(xiàn)象普遍。這些問(wèn)題已嚴(yán)重影響到創(chuàng)建文明示范村的整體形象和群眾生產(chǎn)生活。開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)“

26、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理、群眾監(jiān)督”的必然要求,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)實(shí)需要,是提升全鎮(zhèn)整體環(huán)境面貌,展示XX新居新游新風(fēng)尚的重要手段。各村組、單位站所要深刻認(rèn)識(shí)環(huán)境整治工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái),全力抓好本次環(huán)境綜合整治工作。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),著力建立優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹(shù)立健康文明的生活新風(fēng)尚,全面提升鎮(zhèn)村整體環(huán)境面貌,努力達(dá)到“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理、生活幸?!钡囊?,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。三、目

27、標(biāo)任務(wù)以“干干凈凈生活,文文明明做人,凸顯文化特色,展示園林家園風(fēng)采”為主題,圍繞“眼觀四綠、耳聽(tīng)籟音、邊治邊改、整治結(jié)合”的工作思路,采取“循序漸進(jìn)、整村推進(jìn)、齊頭并進(jìn)、長(zhǎng)效促進(jìn)”的工作措施,按照“三清潔兩規(guī)范一建立”(清潔村莊、清潔院落、清潔道路環(huán)境,規(guī)范環(huán)境管護(hù)制度、規(guī)范環(huán)境管理程序,建立管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制)的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)清理“三堆”(柴堆、糞堆、垃圾堆);美化“三口”(村口、路口、家門口);治理“八亂”(亂推亂放、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂掛);達(dá)到“六有”(有環(huán)衛(wèi)設(shè)施,有環(huán)境管理機(jī)構(gòu),有環(huán)境管理專項(xiàng)制度,有考核獎(jiǎng)懲制度,有定期開(kāi)展病媒生物孳生地治理記錄,有防病知識(shí)部門),實(shí)現(xiàn)“印象園林、美麗家園”目標(biāo)。四、實(shí)施步驟本次環(huán)境整治活動(dòng)從2012年XX月*日起至2012年XX月X*日結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:動(dòng)員部署(XX月*日至*月*日)。各村組、單位按照本方案,結(jié)合各自實(shí)際,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)保潔員,制定整治措施,夯實(shí)責(zé)任人員,做好群眾宣傳動(dòng)員,必須于XX月*日全面啟動(dòng)此項(xiàng)工作。第二階段:全面整治(XX月*日至*月*日)。各村組、單位要組織發(fā)動(dòng)群眾,對(duì)照整治

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