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文檔簡介

1、1.的環(huán)/職 / / 2.用圍2.1 理理評審的 /環(huán)/職 /環(huán)3.義4.作責3.1 總理3.2 內組：管 / 環(huán) /職業(yè)健康 3.3 文中： 責編 量職 3.4 各門責： 責準 /改進措施5.作序 / 管理評審工作程序圖流程圖審備責任人審長部經理關鍵動作審束至個內完 理審的劃理審周，門 本門的系行分及 告輸出資料02B003-1管理評審計劃表 （ ）部門體系 報告1根管評劃管審實施理審結報內審組長 QEO審長（ 部系 運行分析及報告、以及上 管評審采措施跟 情和有性匯總行 論理審結3內寫 管理評審報告交總經理 審批，由文控中個工作日 分至各門責人并02B003-2管評/進施計與驗報管評審告0

2、6B001-5好應的錄改實施跟環(huán)員檢管查驗整改情況，并做好 應記錄02B003-2管評/改進措施計劃與實施驗證報告表6.序明6.1 評頻： 公 個 若發(fā) 當公司的 產品結構 發(fā)生重大環(huán)境職形 適用于本6.2 評人： / 管 參 QEO 理體系的 必 導小 每次6.3 管評計： 劃目 部評審計劃 在 6.4 管評的入 內、 顧客關方溝 各部 產品視和 / 產品 以往 安全 相關 環(huán)境律法規(guī)適要 險源、法 對風險和 部供方績 源的需求 進的建議6.5 管評的施 總結告/評 參加管理 關記 告/評 周 / 各部門人員 由內審核 管 /改進措施改份經內審 /改6.6 管評輸： 管理體系 資源需求 質環(huán)

3、境/職環(huán)境 文件評審 / 7 個工作日 6.7 整/改措的施跟： 各責/改 行政改進改進 改 對驗 7 關件8.錄單 02B003-1管 02B003-2管改進措施 / 02B003-1/A1計劃編制日期 評審目的 管理評審小組管理評審劃表編制部門編制人計劃評審時間 管理評審范圍 管理審核依據 管理評審方法 評審會議議題 評審會議程序各部門要提交 管理評審的資料計劃審核人簽字各部門主管會簽人力資源部評審地點計劃批準人簽字研發(fā)部財務部生產供應鏈部行政部植保公司 / 02B003-2/A1管理評審改 /改進措施計劃與實施驗證報告表序號需改進的主要活動及內容責任部門完成時間實施情況記錄實施驗證制表：總經理批準： / 文修

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