XXXX年建設(shè)施工管理真題

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2010年二級(jí)建造師考試施工管理真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖【答案案】A【解解析】管管理職能能分工表表是用表表的形式式反映項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子內(nèi)內(nèi)部項(xiàng)目目經(jīng)理、各各工作部部門和各各工作崗崗位對(duì)各各項(xiàng)工作作任務(wù)的的項(xiàng)目管管理職能

2、能分工。表表中用拉拉丁字母母表示管管理職能能。2.某某工作項(xiàng)項(xiàng)目施工工采用施施工總承承包模式式，其中中電氣設(shè)設(shè)備由業(yè)業(yè)主指定定的分包包單位采采購和安安裝，則則在施工工中分包包單位必必須接受受（ ）工作作指令，服服從其總總體項(xiàng)目目管理。A業(yè)主B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D項(xiàng)目監(jiān)理方【答案案】C【解解析】施施工總承承包方對(duì)對(duì)所承包包的建設(shè)設(shè)工程承承擔(dān)施工工任務(wù)的的執(zhí)行和和組織的的總的責(zé)責(zé)任，分分包施工工方承擔(dān)擔(dān)合同所所規(guī)定的的分包施施工任務(wù)務(wù)，以及及相應(yīng)的的項(xiàng)目管管理任務(wù)務(wù)。若采采用施工工總承包包或施工工總承包包管理模模式，分分包方（不不論是一一般的分分包方，或或由業(yè)主主指定的的分包方方）必須須熱愛施施

3、工總承承包方或或施工總總承包管管理方的的工作指指令，服服從其總總體的項(xiàng)項(xiàng)目管理理。3.對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行逐層層分角所所采用的的組織工工具是（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖【答案案】A【解解析】項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖是一一個(gè)組織織工具，它它通過樹樹狀圖的的方式對(duì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行逐層分分解，以以反映組組成該項(xiàng)項(xiàng)目的所所有工作作任務(wù)。項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖中，矩矩形框表表示工作作任務(wù)（或或第一層層、第二二層子項(xiàng)項(xiàng)目等），矩矩形框之之間的連連接用連連線表示示。4.線線性組織織結(jié)構(gòu)模模式的特特點(diǎn)之一一是（ ）。A組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向

4、兩個(gè)指令源C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)【答案案】D【解解析】在在純情組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中，每每一個(gè)工工作部門門只能對(duì)對(duì)其直接接的下屬屬部門下下達(dá)工作作指令，每每一個(gè)工工作部門門也只有有一個(gè)直直接的上上級(jí)部門門，因此此，每一一個(gè)工作作部門只只有唯一一個(gè)指令令源，避避免了由由于矛盾盾的指令令而影響響組織系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行。5.下下列關(guān)于于項(xiàng)目管管理工作作任務(wù)分分工表的的說法，正正確的是是（ ）。A工作任任務(wù)分工工表反映映組織系系統(tǒng)的動(dòng)動(dòng)態(tài)關(guān)系系BB一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目只能能編制一一張工作作任務(wù)分分工表C工作任任務(wù)分工工表中的的具體任任務(wù)不能能改變D工作任任務(wù)分工工表是

5、項(xiàng)項(xiàng)目的組組織設(shè)計(jì)計(jì)文件之之一【答案案】D【解解析】每每一個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目目都應(yīng)編編制項(xiàng)目目管理任任務(wù)分工工表，這這是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件的一部部分。AA項(xiàng)，組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式和和組織分分工都是是一種相相對(duì)靜態(tài)態(tài)的組織織關(guān)系；B項(xiàng)，業(yè)業(yè)主方和和項(xiàng)目各各參與方方都有各各自的項(xiàng)項(xiàng)目管理理的任務(wù)務(wù)，各方方都應(yīng)該該編制各各自的項(xiàng)項(xiàng)目管理理任務(wù)分分工表；C項(xiàng)，在在工作任任務(wù)分工工表中應(yīng)應(yīng)明確程程式工作作任務(wù)由由哪個(gè)工工作部門門（或個(gè)個(gè)人）負(fù)負(fù)責(zé)、由由哪些工工作部門門（或個(gè)個(gè)人）配配合或參參與，無無疑，在在項(xiàng)目的的進(jìn)展過過程中，應(yīng)應(yīng)視必要要性對(duì)工工作任務(wù)務(wù)分工表表進(jìn)行調(diào)調(diào)整。6.項(xiàng)項(xiàng)目管理理的核心心任

6、務(wù)是是項(xiàng)目的的（ ）。A組織協(xié)協(xié)調(diào)B目目標(biāo)控制制CC合同同管理D風(fēng)險(xiǎn)管管理【答案案】B【解解析】項(xiàng)項(xiàng)目管理理的核心心任務(wù)是是項(xiàng)目目目標(biāo)控制制，按項(xiàng)項(xiàng)目管理理學(xué)的基基本理論論，沒有有明確目目標(biāo)的建建設(shè)工程程不是項(xiàng)項(xiàng)目管理理的對(duì)象象。7.能能反映項(xiàng)項(xiàng)目組織織系統(tǒng)中中各項(xiàng)工工作之間間邏輯關(guān)關(guān)系的組組織工作作是（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖【答案案】B【解解析】工工作流程程圖用圖圖的形式式反映一一個(gè)組織織系統(tǒng)中中各項(xiàng)工工作之間間的邏輯輯關(guān)系，它它可用以以描述工工作流程程組織。工工作流程程圖矩形形框表示示工作，箭箭線表示示工作之之間的邏邏輯關(guān)系系，菱形形框表示示判別條條件。

7、也也可用兩兩個(gè)矩形形框分別別表示工工作和工工作的執(zhí)執(zhí)行者。8.某某施工企企業(yè)在編編制 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織 施工工組織總總設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，已完完成的工工作有：收集和和熟悉有有關(guān)資料料和圖紙紙、調(diào)查查項(xiàng)目特特點(diǎn)和施施工條件件、計(jì)算算主要工工種的工工程量、確確定施工工的總體體部署和和施工方方案，則則接下來來應(yīng)該進(jìn)進(jìn)行的工工作是（ ）。A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C編制資源需求量計(jì)劃D施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案案】B【解解析】 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組

8、織設(shè)計(jì) 施施工組織織設(shè)計(jì)的的編制通通常采用用的程序序包括：收集和和熟悉編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)所所需的有有關(guān)資料料和圖紙紙，進(jìn)行行項(xiàng)目特特點(diǎn)和施施工條件件的調(diào)查查研究；計(jì)算主主要工種種工程的的工程量量；確定施施工的總總體部署署；擬訂施施工方案案；編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；編制資資源需求求量計(jì)劃劃；編制施施工準(zhǔn)備備工作計(jì)計(jì)劃；施工總總平面圖圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)。9.下下列項(xiàng)目目目標(biāo)控控制工作作中，屬屬于主支支控制的的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因【答案案】A【

9、解解析】項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控控制過程程，為避避免目標(biāo)標(biāo)偏離的的發(fā)生，應(yīng)應(yīng)重視事事前的主主動(dòng)控制制。即事事前分析析可能導(dǎo)導(dǎo)致項(xiàng)目目目標(biāo)偏偏離的各各種影響響因素，并并針對(duì)這這些影響響因素采采取有效效的措施施。10.運(yùn)用動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制原理控控制施工工進(jìn)，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)除各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工外外，還包包括（ ）。A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量D建設(shè)單位的決策質(zhì)量【答案案】A【解解析】運(yùn)運(yùn)用動(dòng)態(tài)態(tài)控制原原理控制制施工質(zhì)質(zhì)量時(shí)，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)不公是是各分部部分項(xiàng)的的施工質(zhì)質(zhì)量，它它還包括括材料、半半成品、成成品和有有關(guān)設(shè)備備等的質(zhì)質(zhì)量。在在施工活活動(dòng)展前前，首先先應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)

10、進(jìn)行分分解，也也即對(duì)上上述組成成工程質(zhì)質(zhì)量的各各元素的的質(zhì)量目目標(biāo)作出出明確的的定義，它它就是質(zhì)質(zhì)量的計(jì)計(jì)劃值。在在施工過過程中則則應(yīng)收集集上述組組成工程程的各元元素質(zhì)量量的實(shí)際際值，并并定期地地對(duì)施工工質(zhì)量的的計(jì)劃值值和實(shí)際際值進(jìn)行行跟蹤和和控制。11.對(duì) HYPERLINK /jianzao/moniti/guanli/ o 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理而言，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是指指可以出出現(xiàn)的影影響項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的（ ）。A不確定因素B錯(cuò)誤決策C不合理指令D設(shè)計(jì)變更【答案案】A【解解析】風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)指的的是損失失的不確確定性，對(duì)對(duì)建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理而而言，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是指指可能出出現(xiàn)的項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)

11、標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的不確定定因素。12.建設(shè)工工程施工工過程，可可能會(huì)出出現(xiàn)不利利的地質(zhì)質(zhì)條件（如如地勘未未探明的的軟弱層層）而使使施工進(jìn)進(jìn)度延誤誤、成本本增加，這這種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案案】C【解解析】工工程環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)包包括：自然災(zāi)災(zāi)害；巖土地地質(zhì)條件件和水文文地質(zhì)條條件；氣象條條件；引起火火災(zāi)和爆爆炸的因因素等。13.下列防防范土方方開挖過過程中塌塌方風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)而采取取的措施施，屬于于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策策的是（ ）。A投保建筑工程一切險(xiǎn)B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁【答案案】A【解解析】常常用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策包括風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避、減輕輕、自留留

12、、轉(zhuǎn)移移及其組組合等策策略。對(duì)對(duì)難以控控制的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)向保保險(xiǎn)公司司投保是是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的一一種措施施。防范范土方開開挖過程程中塌方方風(fēng)險(xiǎn)屬屬于難以以控制的的風(fēng)險(xiǎn)。14.項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理業(yè)業(yè)主和承承包方的的利益沖沖突或矛矛盾時(shí)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持的的原則是是（ ）。A無條件件維護(hù)業(yè)業(yè)主的權(quán)權(quán)益B無無條件維維護(hù)承包包方的權(quán)權(quán)益C在在不損害害業(yè)主合合法的前前提下，維維護(hù)承包包方的權(quán)權(quán)益D在在維護(hù)業(yè)業(yè)主的權(quán)權(quán)益時(shí)，不不損害承承包方的的合法公公益【答案案】D【解解析】工工程監(jiān)理理機(jī)構(gòu)受受業(yè)主的的委托進(jìn)進(jìn)行工程程建設(shè)的的監(jiān)理活活動(dòng)，當(dāng)當(dāng)業(yè)主方方和承包包商發(fā)生生利益沖沖突或矛矛盾時(shí)，工工程機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)以事事實(shí)為依依據(jù)，以

13、以法律和和有關(guān)合合同為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，在在維護(hù)業(yè)業(yè)主的合合法權(quán)益益時(shí)，不不損害承承包商的的合法權(quán)權(quán)益，這這體現(xiàn)了了建設(shè)工工程監(jiān)理理的公正正性。15.對(duì)于需需要施旁旁站監(jiān)理理的施工工關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序、施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)在進(jìn)行行施工前前（ ）小時(shí)時(shí)，書面面通知項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D48【答案案】B【解解析】施施工企業(yè)業(yè)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)制定的的旁站監(jiān)監(jiān)理方案案，在需需要實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行施工工前244小時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)書面面通知監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)派駐工工地的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)當(dāng)安排排旁站監(jiān)監(jiān)理人員員按照旁旁站監(jiān)理理方案實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理。16.根據(jù)建建

14、筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目組成（建建標(biāo)2200332006號(hào)）施施工中手手忙腳亂亂建筑材材料的一一般鑒定定、檢查查費(fèi)用應(yīng)應(yīng)計(jì)入建建筑安裝裝工程（ ）。A材料費(fèi)B經(jīng)費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)【答案案】A【解解析】材材料費(fèi)是是指施工工過程中中耗用的的構(gòu)成工工程實(shí)體體的原材材料、輔輔助材料料、構(gòu)配配件、零零件、半半成品的的費(fèi)用、包包括：材料原原價(jià)（或或借應(yīng)價(jià)價(jià)格）；材料運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損損耗費(fèi)；采購及及保管費(fèi)費(fèi)；檢驗(yàn)試試驗(yàn)費(fèi)，是是指對(duì)建建筑材料料、構(gòu)件件和建筑筑安裝物物進(jìn)行一一般鑒定定、檢查查所發(fā)生生的費(fèi)用用，包括括自設(shè)試試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)所耗用用的材料料和化淡淡定藥品品等費(fèi)用用。17.根據(jù)建建筑安裝裝費(fèi)用

15、項(xiàng)項(xiàng)目組成成（建建標(biāo)2200332006號(hào)），施施工企業(yè)業(yè)為保障障安全施施工搭訕訕的防護(hù)護(hù)網(wǎng)的費(fèi)費(fèi)用應(yīng)計(jì)計(jì)入建筑筑安裝工工程（ ）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)【答案案】B【解解析】措措施費(fèi)是是指為完完成工程程項(xiàng)目施施工，發(fā)發(fā)生于該該工程施施工前和和施工過過程中非非工程實(shí)實(shí)體項(xiàng)目目的費(fèi)用用，一般般包括環(huán)境保保護(hù)費(fèi)；文明施施工費(fèi)；安全施施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi)；夜間施施工增加加費(fèi)；二次搬搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及安拆拆費(fèi)；混凝土土、鋼盤盤混凝土土模板及及支架費(fèi)費(fèi)；腳手架架費(fèi)；已完工工程及設(shè)設(shè)備保護(hù)護(hù)費(fèi)；施工排排水、降降水費(fèi)。18. 根據(jù)據(jù)建筑筑安裝費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目組成（建建標(biāo)22003

16、32006號(hào)），施施工企業(yè)業(yè)生產(chǎn)工工人的勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)計(jì)入建筑筑安裝工工程工（ ）。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D社會(huì)保障費(fèi)【答案案】A【解解析】人人工費(fèi)是是指直接接從事建建筑安裝裝工程施施工的生生產(chǎn)工作作開支的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，主主要包括括：基本工工資；工資性性補(bǔ)貼；生產(chǎn)工工人輔助助工資；職工福福利費(fèi)；生產(chǎn)工工人勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)。19.根據(jù)建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目組成（建建標(biāo)2200332006號(hào)），施施工中使使用的鋼鋼盤混凝凝土模板板的支、拆拆、運(yùn)輸輸費(fèi)用或或租賃費(fèi)費(fèi)應(yīng)計(jì)入入建筑安安裝工程程（ ）。A直接工工程費(fèi)中中的人工工費(fèi)B措措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管管理費(fèi)【答

17、案案】B【解解析】措措施費(fèi)是是指為完完成工程程項(xiàng)目施施工，發(fā)發(fā)生于該該工程施施工前和和施工過過程中非非工程實(shí)實(shí)體項(xiàng)目目的費(fèi)用用，一般般包括環(huán)境保保護(hù)費(fèi)；文明施施工費(fèi)；安全施施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi)；夜間施施工增加加費(fèi)；二次搬搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及安拆拆費(fèi)；混凝土土、鋼盤盤混凝土土模板及及支架費(fèi)費(fèi)，是指指混凝土土施工過過程中需需要的各各種鋼模模板、木木模板、支支架等的的去、拆拆、運(yùn)輸輸費(fèi)用及及模板、支支架的攤攤銷（或或租賃）費(fèi)費(fèi)用；腳手架架費(fèi)；已完工工程及設(shè)設(shè)備保護(hù)護(hù)費(fèi)；施工排排水、降降水費(fèi)。20.根據(jù)建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目組成（建建標(biāo)2200332006號(hào)），施施工企業(yè)業(yè)發(fā)生的的

18、下列費(fèi)費(fèi)用中，應(yīng)應(yīng)計(jì)入企企業(yè)管理理費(fèi)的是是（ ）。A勞動(dòng)保保險(xiǎn)費(fèi)B醫(yī)療保保險(xiǎn)費(fèi)C住房公公積金D養(yǎng)老保保險(xiǎn)費(fèi)【答案案】A【解解析】企企業(yè)管理理費(fèi)的指指建筑安安裝企業(yè)業(yè)組織施施工生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營營管理所所需費(fèi)用用，包括括管理人人員工資資；差旅交交通費(fèi)；固定資資產(chǎn)使用用費(fèi)；工具用用具使用用費(fèi)；勞動(dòng)保保險(xiǎn)費(fèi)；工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)；職職工教育育經(jīng)費(fèi)；職工教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)；稅金；其他，包包括技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓讓費(fèi)、技技術(shù)開發(fā)發(fā)費(fèi)、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)、廣廣告費(fèi)、公公證費(fèi)、法法律顧問問費(fèi)、審審計(jì)費(fèi)、咨咨詢費(fèi)等等。BCCD三項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)計(jì)入入規(guī)費(fèi)。21.某土方方工程直直接工程程費(fèi)為110000萬元，直直接費(fèi)為為基礎(chǔ)計(jì)計(jì)算

19、建筑筑安裝工工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)費(fèi)用和費(fèi)費(fèi)率如下下：措施施費(fèi)1000萬元元，間接接費(fèi)費(fèi)率率為100%，利利潤率為為5%，綜綜合稅率率為3.41%，則該該土方工工程的含含稅總造造價(jià)為（ ）萬萬元。A11994.339B112511.266CC13302.97D13113.882【答案案】D【解解析】計(jì)計(jì)算過程程如下：序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法1直接工程費(fèi)費(fèi)10002措施費(fèi)1003小計(jì)（直接接費(fèi)）（1）+（22）-110000+1000-1110004間接費(fèi)（3）110%-11000110%-11005利潤（3）+（4）-60.5 5%-111000+1110 5%6合計(jì)（不含含稅造價(jià)價(jià)）（3）+ （4）+（

20、5）-11000+1110+60.5-112700.57含稅造價(jià)（6） （1+3.441%）-12770.55（11+3.4%）-13113.88222.若施工工作業(yè)所所能依據(jù)據(jù)的定額額齊全，則則在編制制施工作作業(yè)計(jì)劃劃時(shí)宜采采用的定定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額【答案案】D【解解析】施施工定額額是以同同一性質(zhì)質(zhì)的施工工過程一一工序，作作為研究究對(duì)象，表表示生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量與時(shí)時(shí)間消耗耗綜合關(guān)關(guān)系編制制的定額額。施工工定額是是施工企企業(yè)（建建筑安裝裝企業(yè)）組組織生產(chǎn)產(chǎn)和在企企業(yè)內(nèi)部部使用的的一種定定額，屬屬于企業(yè)業(yè)定額的的性質(zhì)。施施工定額額直接應(yīng)應(yīng)用于施施工項(xiàng)目目的施工

21、工管理，用用來編制制施工作作業(yè)計(jì)劃劃簽發(fā)施施工任務(wù)務(wù)單、簽簽發(fā)限額額領(lǐng)料單單，以及及結(jié)算計(jì)計(jì)件工資資或計(jì)量量獎(jiǎng)勵(lì)工工資等。23.某施工工工序的的人工產(chǎn)產(chǎn)量定額額為4.56mm3，則該該工序的的人工時(shí)時(shí)間定額額為（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m3【答案案】B【解解析】時(shí)時(shí)間定額額是某種種專業(yè)、某某種技術(shù)術(shù)等級(jí)工工作班或或個(gè)人，在在合理的的勞動(dòng)組組織和合合理使用用材料的的條件下下，完成成單位合合格產(chǎn)品品所必需需的工作作時(shí)間。包包括準(zhǔn)備備與結(jié)束束時(shí)間?；竟ぷ髯鲿r(shí)間，輔輔助工作作時(shí)間。不不可避免免的中斷斷時(shí)間及及工作必必需的休休息時(shí)間間。時(shí)間間定額

22、與與產(chǎn)量定定額之間間的關(guān)系系是：時(shí)時(shí)間定額額-1/產(chǎn)量定定額，則則時(shí)間定定額-11/產(chǎn)量量定額-1/44.566-0.22工工日。24.編制施施工機(jī)械械合班使使用定額額時(shí)，施施工機(jī)械械必須消消耗時(shí)間間包括有有效工作作時(shí)間，不不可避免免的中斷斷時(shí)間以以及（ ）。A施工本身造成的停工時(shí)間B非施工本身造成的停工時(shí)間C低負(fù)荷下的工作時(shí)間D不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間【答案案】D【解解析】施施工機(jī)械械時(shí)間定定額，是是指在合合理勞動(dòng)動(dòng)組織與與合理使使用機(jī)械械條件下下，完成成單位合合格產(chǎn)品品所需要要的工作作時(shí)間，包包括有效效工作時(shí)時(shí)間（正正常負(fù)荷荷下的工工作時(shí)間間和降低低負(fù)荷下下的工作作時(shí)間）、不不可避免免的中

23、斷斷時(shí)間，不不可避免免的無負(fù)負(fù)荷工作作時(shí)間。機(jī)機(jī)械時(shí)間間定額以以“臺(tái)班班”表示示，即一一臺(tái)機(jī)械械工作一一個(gè)作業(yè)業(yè)班時(shí)間間。25.以項(xiàng)目目實(shí)施方方案為依依據(jù)，落落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)為出發(fā)發(fā)點(diǎn)，采采用企業(yè)業(yè)施工定定額，通通過編制制施工預(yù)預(yù)算而形形成的施施工成本本計(jì)劃一一種（ ）成成本計(jì)劃劃。A競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性B參考性性CC實(shí)施施性D戰(zhàn)戰(zhàn)略性【答案案】C【解解析】實(shí)實(shí)施性計(jì)計(jì)劃成本本即項(xiàng)目目施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的施工工取自成成本計(jì)劃劃，它是是以項(xiàng)目目實(shí)施方方案為依依據(jù)，落落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任的目目標(biāo)為出出發(fā)點(diǎn)，企企業(yè)的施施工通過過施工預(yù)預(yù)算的編編制而形形成的實(shí)實(shí)施性施施工成本本計(jì)劃。26.以工程程承包合合

24、同、施施工組織織設(shè)計(jì)、要要素市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格等等為依據(jù)據(jù)編制，對(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)降降低施工工成本任任務(wù)具有有直接指指導(dǎo)作用用的文件件是（ ）。A施工成本分析報(bào)告B施工成本計(jì)劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告【答案案】B【解解析】施施工成本本計(jì)劃是是施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制的的一個(gè)重重要環(huán)節(jié)節(jié)，是降降低施工工成本任任務(wù)的指指導(dǎo)性文文件，編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃，需需要廣泛泛收集相相關(guān)資料料并進(jìn)行行整理，以以作為施施工成本本計(jì)劃編編制的依依據(jù)。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根根據(jù)有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)文文件、承承包合同同、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工成本本資料等等，按照照施工項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)投投入的生生產(chǎn)要素素，結(jié)合合各種因因素的變變化和擬擬采取的的各

25、種措措施，估估算施工工項(xiàng)目生生產(chǎn)費(fèi)用用支出的的總水平平，進(jìn)而而提出施施工項(xiàng)目目的成本本計(jì)劃控控制指標(biāo)標(biāo)，確定定目標(biāo)總總成本。27.若按項(xiàng)項(xiàng)目組成成編制施施工成本本計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)按按（ ）的順順序依次次進(jìn)行分分解。A單項(xiàng)工工程-單單位工程程-分部部工程-分項(xiàng)工工程B單單項(xiàng)工程程-分部部工程-單位工工程-分分項(xiàng)工程程CC單位位工程-單項(xiàng)工工程-分分部工程程-分項(xiàng)項(xiàng)工程D單位工工程-單單項(xiàng)工程程-分項(xiàng)項(xiàng)工程-分部工工程【答案案】A【解解析】大大中型工工程項(xiàng)目目通常是是由若干干單項(xiàng)工工程構(gòu)成成的，而而每個(gè)單單項(xiàng)工作作包括多多個(gè)單位位工程，每每個(gè)單位位工程又又是由若若干個(gè)分分項(xiàng)工程程所構(gòu)成成。因此此，首

26、先先要把項(xiàng)項(xiàng)目總施施工基本本到單項(xiàng)項(xiàng)工程和和單位工工程中，再再進(jìn)一步步分解為為分部工工程和分分項(xiàng)工程程。28.施工成成本控制制需要進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際成本情情況與施施工成本本計(jì)劃的的比較，其其中實(shí)際際成本情情況是通通過（ ）反反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同【答案案】B【解解析】進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告提供了了每一時(shí)時(shí)刻工程程實(shí)際完完成量、工工程施工工成本實(shí)實(shí)際支付付情況等等重要信信息，進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告還有助助于管理理者及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工工程實(shí)施施中存在在的問題題，并在在事態(tài)還還未重大大損失之之前采取取有效措措施心理理避免損損失。29.施工成成本控制制的正確確工作步步驟是（ ）。A預(yù)測(cè)-比較-分析-

27、檢查-糾偏B預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查【答案案】D【解解析】在在確定了了施土成成本計(jì)劃劃之后，必必須定期期地進(jìn)行行施土成成本計(jì)劃劃值與實(shí)實(shí)際值的的比較，當(dāng)當(dāng)實(shí)際值值偏離計(jì)計(jì)劃值時(shí)時(shí)，分析析產(chǎn)生念念頭的原原因，采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)募m偏偏措施，以以確保施施工成本本控制目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。步步驟是：比較；分析；預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。30.某土方方工程，計(jì)計(jì)劃總工工程量為為48000m33預(yù)算單單價(jià)為5580元元/ mm3，計(jì)劃劃6個(gè)月月內(nèi)均衡衡完成，開開工后，實(shí)實(shí)際單價(jià)價(jià)為6000元/ m33，施工工至第33個(gè)月底底，累計(jì)計(jì)實(shí)際完完成工程程量30000

28、mm3，若運(yùn)運(yùn)用贏得得值法分分析，則則至第33個(gè)月底底的費(fèi)用用偏差為為（ ）萬元元。A-34.8B-6C66DD344.8【答案案】B【解解析】計(jì)計(jì)算過程程如下：費(fèi)費(fèi)用偏差差=已完完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用用已完完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用用已已完工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWPP）=已已完成工工作量預(yù)算單單價(jià)=3300005880=1174（萬萬元）；已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用（AACWPP）=已已完成工工作量實(shí)際單單價(jià)=3300006000=1180（萬萬元）；當(dāng)當(dāng)費(fèi)用偏偏差為負(fù)負(fù)值時(shí)，即即表示項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)行行超出預(yù)預(yù)算費(fèi)用用；反之之，則表表示實(shí)際際費(fèi)用沒沒有超出出預(yù)算費(fèi)費(fèi)用。31.根據(jù)建建設(shè)工程程工程量量清單計(jì)計(jì)規(guī)范（G

29、GB5005000-20008），對(duì)對(duì)工程施施工過程程中因修修改設(shè)計(jì)計(jì)而新增增的工程程量清單單項(xiàng)目，在在合同中中沒有適適用似的的綜合單單價(jià)時(shí)，其其綜合單單價(jià)應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)【答案案】C【解解析】 建設(shè)工工程工程程量清單單詩人規(guī)規(guī)范規(guī)定定，合同同中綜合合單價(jià)因因工程量量變量更更需調(diào)整整時(shí)，除除合同另另有約定定外應(yīng)按按照下列列辦法確確定：工程量量清單漏漏項(xiàng)或設(shè)設(shè)計(jì)變更更引起的的新的工工程量清清單項(xiàng)目目，其相相應(yīng)綜合合單價(jià)由由承包人人提出，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人后作為為結(jié)算的的依據(jù)；由于工工程量清清單的工

30、工程數(shù)量量有誤或或設(shè)計(jì)變變更引起起工程時(shí)時(shí)增減，合合同約定定幅度以以內(nèi)的，應(yīng)應(yīng)執(zhí)行原原有的綜綜合單價(jià)價(jià)；屬合合同約定定幅度以以外的，其其增加部部分的工工程量或或減少后后剩余部部分的工工程量的的綜合單單價(jià)由承承包人提提出，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人確認(rèn)后后作業(yè)結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。32.由于 HYPERLINK /jianli/ o 監(jiān)理工程師 監(jiān)監(jiān)理工程程師原因因引起承承包商向向業(yè)主索索賠施工工機(jī)械閑閑置費(fèi)時(shí)時(shí)，承包包商自有有設(shè)備閑閑置費(fèi)一一般按設(shè)設(shè)備的（ ）計(jì)計(jì)算。A臺(tái)班費(fèi)費(fèi)BB臺(tái)班班折舊費(fèi)費(fèi)CC臺(tái)班班費(fèi)與進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)費(fèi)用D市市場(chǎng)租賃賃價(jià)格【答案案】B【解解析】施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)的索賠賠包括：由于完完成額外外工

31、作增增加的機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)；非非承包商商責(zé)任工工效降低低增加的的機(jī)械使使用費(fèi)；由于業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理工程程師原因因?qū)е聶C(jī)機(jī)械停土土的窩工工費(fèi)。窩窩工費(fèi)的的計(jì)算，如如系租賃賃設(shè)備，一一般按實(shí)實(shí)際租金金和調(diào)進(jìn)進(jìn)調(diào)出出費(fèi)的分分?jǐn)傆?jì)算算；如系系承包商商自有設(shè)設(shè)備，一一般按臺(tái)臺(tái)班折舊舊計(jì)算，而而不能按按臺(tái)班費(fèi)費(fèi)計(jì)算。因因臺(tái)班包包括了設(shè)設(shè)備使用用費(fèi)。33.對(duì)于采采用建設(shè)設(shè)項(xiàng)目總總承包模模式的建建設(shè)工程程，項(xiàng)目目總進(jìn)度度目標(biāo)的的控制是是（ ）項(xiàng)目目的任務(wù)務(wù)。A業(yè)業(yè)主B總總承包方方CC設(shè)計(jì)計(jì)方D監(jiān)監(jiān)理方【答案案】A【解解析】建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的總進(jìn)度度目標(biāo)指指的是整整個(gè)項(xiàng)目目的進(jìn)度度目標(biāo)，它它是在項(xiàng)項(xiàng)目決策策階段項(xiàng)

32、項(xiàng)目定義義時(shí)確定定的，項(xiàng)項(xiàng)目管理理的主要要任務(wù)是是在項(xiàng)目目的實(shí)施施階段對(duì)對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)進(jìn)行行控制。建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總目標(biāo)的的控制是是業(yè)主方方項(xiàng)目管管理的任任務(wù)（若若采用建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包的，協(xié)協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的控制制也是建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包方項(xiàng)目目管理的的任務(wù)）。34.下列關(guān)關(guān)于施工工方編制制建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的說法法，錯(cuò)誤誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃【答案案】D【解解

33、析】施施工方所所編制的的與施工工進(jìn)度有有關(guān)的計(jì)計(jì)劃包括括施工企企業(yè)的施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；施工企企業(yè)的施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，屬屬企業(yè)計(jì)計(jì)劃的范范疇；建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，屬工工程項(xiàng)目目管理的的范疇，它它以每個(gè)個(gè)建設(shè)工工程項(xiàng)目目的施工工為系統(tǒng)統(tǒng)，依據(jù)據(jù)企業(yè)的的施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃的總體體安排和和發(fā)行施施工合同同的要求求，以及及施工的的條件和和資源利利用的可可能性，合合理安排排一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目施工工的進(jìn)進(jìn)進(jìn)度。35.控制性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的內(nèi)容容不包括括（ ）。A對(duì)承包包合同的的進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行分析論論證B確確定施工工的總體體部署C劃分各各作業(yè)班班組進(jìn)度度控制的的責(zé)

34、任D確定控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)度度目標(biāo)【答案案】C【解解析】控控制性施施工進(jìn)度度計(jì)劃編編制的主主要目的的是通過過計(jì)劃的的編制，以以對(duì)施工工承包合合同所規(guī)規(guī)定的施施工進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行再認(rèn)認(rèn)證，并并對(duì)進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解解，確定定施工的的總體部部署，并并確定為為實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的里里程碑事事件的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)（或稱稱其為控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)度度目標(biāo)），作作為進(jìn)度度控制的的依據(jù)。36.工程項(xiàng)項(xiàng)目的月月度施工工計(jì)劃和和旬施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃屬于于（ ）。A控制性性BB指導(dǎo)導(dǎo)性C實(shí)實(shí)施性D競(jìng)爭(zhēng)性性【答案案】C【解解析】項(xiàng)項(xiàng)目施工工的月度度施工計(jì)計(jì)劃和旬旬施工作作業(yè)計(jì)劃劃是用于于直接組組織施工工作業(yè)的的計(jì)劃，它它是實(shí)施施性施工

35、工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。旬旬施工作作業(yè)計(jì)劃劃是月度度施工計(jì)計(jì)劃在一一個(gè)旬中中的具體體安排：實(shí)施性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制應(yīng)結(jié)合合工程施施工的具具體條件件，并以以控制性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃所確定定的里程程碑事件件的進(jìn)度度目標(biāo)為為依據(jù)。37.下列關(guān)關(guān)于橫道道圖進(jìn)度度計(jì)劃法法特點(diǎn)的的說法，正正確的是是（ ）。A工序（工工作）之之間的邏邏輯關(guān)系系表達(dá)清清楚B適適用于手手工編制制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃C可可以適應(yīng)應(yīng)大的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)D能夠直直觀確定定計(jì)劃的的關(guān)鍵工工作、關(guān)關(guān)鍵線路路與時(shí)差差【答案案】B【解解析】橫橫道圖進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃法表達(dá)達(dá)方式較較直觀，易易看懂計(jì)計(jì)劃編制制的意圖圖。其缺缺點(diǎn)包括括：工序（工工作）之之間的邏邏

36、輯關(guān)系系可以高高法表達(dá)達(dá)，但不不易表達(dá)達(dá)清楚；適用于于手工編編制計(jì)劃劃；沒有通通過嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)計(jì)算，不不能確定定計(jì)劃的的關(guān)鍵工工作、關(guān)關(guān)鍵路線線與時(shí)差差；計(jì)劃調(diào)調(diào)整只能能用手工工方式時(shí)時(shí)行，其其工作時(shí)時(shí)較大；驗(yàn)證以以適應(yīng)大大的進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)。38.工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃執(zhí)行過過程中，如如果某項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)實(shí)際進(jìn)度度拖延的的時(shí)間超超過其自自由時(shí)差差，則該該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D心定影響工程總工期【答案案】A【解解析】工工作的自自由時(shí)差差（FFFi-jj）是指指在不影影響其緊緊后工作作最早開開始的前前提下，工工作i-

37、j可以以利用的的機(jī)動(dòng)時(shí)時(shí)間。如如果某項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)實(shí)際進(jìn)度度拖延的的時(shí)間超超過其自自由時(shí)差差，則該該工作閨閨怨影響響其緊后后工作的的最早開開始時(shí)間間。39.施工方方編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的依據(jù)之之一是（ ）。A施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B施工物資需要計(jì)劃C施工任務(wù)委托合同D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃【答案案】C【解解析】施施工方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)施工任任務(wù)委托托合同對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度的要要求控制制施工工工作。施施工方進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要工作環(huán)環(huán)節(jié)包括括：編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及相關(guān)的的資源需需求計(jì)劃劃；組織施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施；施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的檢查查與調(diào)整整。為確確保施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃能行行以實(shí)施施，施工工方

38、還應(yīng)應(yīng)編制勞勞動(dòng)力需需求計(jì)劃劃、物資資需求計(jì)計(jì)劃以及及資金需需求計(jì)劃劃等。40.根據(jù)GGB/TT190000-20000質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，質(zhì)量量管理就就是確定定和建立立質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及職責(zé)責(zé)，并在在質(zhì)量管管理體系系中通過過（ ）等手手段來實(shí)實(shí)施和實(shí)實(shí)現(xiàn)全部部質(zhì)量管管理職能能的所有有活動(dòng)。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)【答案案】B【解解析】我我國GBB/T1190000-220000質(zhì)量管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)關(guān)于質(zhì)量量的定義義是：在在質(zhì)量方方面指揮揮和控制

39、制組織的的協(xié)調(diào)活活動(dòng)。與與質(zhì)量有有關(guān)的活活動(dòng)，通通常包括括質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的建立立、質(zhì)量量策劃、質(zhì)質(zhì)量控制制、質(zhì)量量合格證證和質(zhì)量量改進(jìn)行行等。所所以，質(zhì)質(zhì)量管理理就是確確定和建建立質(zhì)量量方針，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及職責(zé)責(zé)，并在在質(zhì)量體體系中通通過質(zhì)量量策劃、質(zhì)質(zhì)量控制制、質(zhì)量量保證和和質(zhì)量改改進(jìn)等手手段來實(shí)實(shí)施全部部質(zhì)量管管理職能能的所有有活動(dòng)。41.項(xiàng)目施施工方編編制施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)是項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)和和（ ）。A施工企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)BB施工工質(zhì)量成成本計(jì)劃劃CC項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量控制制方法D項(xiàng)目施施工質(zhì)量量記錄【答案案】A【解解析】項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系應(yīng)有有可行的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃

40、。質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)岔氣氣企業(yè)的的質(zhì)量手手冊(cè)和項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)來編制制。工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃可以按按內(nèi)容分分為施工工質(zhì)量工工作計(jì)劃劃和施工工質(zhì)量成成本計(jì)劃劃。42.在質(zhì)量量管理體體系的系系列文件件中，屬屬于質(zhì)量量手冊(cè)的的支持文文件的是是（ ）。A程序文文件B質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃CC質(zhì)量量記錄D質(zhì)量方方針【答案案】A【解解析】程程序文件件是質(zhì)量量手冊(cè)的的支持性性文件，是是企業(yè)落落實(shí)先是是工作而而建立的的各式管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)章章制度，是是企業(yè)和和職能為為貫徹落落實(shí)質(zhì)量量手冊(cè)要要求而規(guī)規(guī)定的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。程序序文件一一般至少少應(yīng)包括括文件控控制程序序。質(zhì)量量記錄管管理程序序，不合合格品控控制程序序，審核核程序，預(yù)

41、預(yù)防措施施控制程程序，糾糾正措施施控制序序等。43.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝凝土坍落落度試驗(yàn)驗(yàn)屬于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查方方法中的的（ ）。A目測(cè)法法BB實(shí)測(cè)測(cè)法C現(xiàn)現(xiàn)貨試驗(yàn)驗(yàn)法D無無損檢測(cè)測(cè)法【答案案】B【解解析】實(shí)實(shí)測(cè)法是是通過實(shí)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)與施工工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求及允許許念頭值值進(jìn)行對(duì)對(duì)照，以以此判斷斷質(zhì)量是是否符合合要求。其其手段可可概括為為靠、量量、吊、套套四個(gè)個(gè)字。其其中量是是指用測(cè)測(cè)量工具具和計(jì)量量?jī)x表等等檢查斷斷面尺寸寸。軸線線、標(biāo)高高、濕度度、溫度度等的偏偏差。例例如，大大理石板板拼縫尺尺寸與超超差數(shù)量量，攤鋪鋪瀝青拌拌合料的的溫度，混混凝土坍坍落度的的檢測(cè)等等。44.從建設(shè)設(shè)工程施

42、施工質(zhì)量量驗(yàn)收的的角度來來說，最最小的工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收單位位是（ ）。A檢驗(yàn)批B工序C分部工程D分項(xiàng)工程【答案案】A【解解析】為為了便于于控制、檢檢查、評(píng)評(píng)定和監(jiān)監(jiān)督每個(gè)個(gè)工序和和工種的的工作質(zhì)質(zhì)量，就就要把整整個(gè)工程程逐級(jí)劃劃分為單單位工程程，分部部工程、分分項(xiàng)工程程和檢驗(yàn)驗(yàn)批，并并分級(jí)進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào)，據(jù)此此來進(jìn)行行質(zhì)量控控制和檢檢查驗(yàn)收收。最小小的工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收單位是是檢驗(yàn)批批。45.施工項(xiàng)項(xiàng)目竣工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，如如參與驗(yàn)驗(yàn)收的建建設(shè)、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等各各方不能能形成一一致意見見時(shí)，正正確的做做法是（ ）。A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B協(xié)商提出

43、解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論【答案案】B【解解析】參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的建建設(shè)、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等各各方不能能形成一一致意見見時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)協(xié)商商提出解解決方法法，待意意見一致致后，重重新組織織工程竣竣工驗(yàn)收收，必要要時(shí)可提提請(qǐng)建設(shè)設(shè)行政主主管部門門或質(zhì)量量監(jiān)督站站調(diào)解。46.某工程程施工過過程中，由由于朝霞霞材料的的檢驗(yàn)不不嚴(yán)密而而引發(fā)質(zhì)質(zhì)量事故故，如按按質(zhì)量事事故產(chǎn)生生的原因因劃分，該該質(zhì)量事事故是由由（ ）原因因引發(fā)的的。A技技術(shù)B社社會(huì)C管管理D經(jīng)經(jīng)濟(jì)【答案案】C【解解析】管管理原因因引發(fā)質(zhì)質(zhì)量事故故指管理理上的

44、不不完善或或失誤引引發(fā)的質(zhì)質(zhì)量事故故。例如如，施工工單位或或監(jiān)理單單位的質(zhì)質(zhì)量體系系不完善善；檢驗(yàn)驗(yàn)制度不不嚴(yán)密；質(zhì)量控控制不嚴(yán)嚴(yán)格；質(zhì)質(zhì)量管理理措施落落實(shí)不力力；檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備管理理不善而而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢檢驗(yàn)不嚴(yán)嚴(yán)等原因因引起的的質(zhì)量問問題。47.某鋼盤盤混凝土土結(jié)構(gòu)工工程的框框架柱表表面出現(xiàn)現(xiàn)局部蜂蜂窩麻面面，經(jīng)調(diào)調(diào)查分析析，其承承載力滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，則則對(duì)該框框架柱表表面質(zhì)量量問題一一般的處處理方式式是（ ）。A加固處理B修補(bǔ)處理C返工處理D不作處理【答案案】B【解解析】當(dāng)當(dāng)工程某某些部分分的質(zhì)量量雖未達(dá)達(dá)到規(guī)定定的規(guī)范范，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)計(jì)的要求求，存在在一定的的缺陷但但經(jīng)過修修補(bǔ)后可可

45、以達(dá)到到要求的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，又又不影響響使用或或外觀的的要求，可可采取修修補(bǔ)處理理的方法法。例如如，某些些混凝土土結(jié)構(gòu)表表面出現(xiàn)現(xiàn)蜂窩、麻麻面，經(jīng)經(jīng)調(diào)查分分析，該該部分經(jīng)經(jīng)修補(bǔ)處處理后，不不會(huì)影響響其使用用及外觀觀。48.在工程程項(xiàng)目開開工前，建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)在施工工現(xiàn)場(chǎng)召召開監(jiān)督督會(huì)議，分分布監(jiān)督督方案，提提出要求求，并時(shí)時(shí)行第一一次監(jiān)督督檢查工工作，其其監(jiān)督檢檢查的重重點(diǎn)是（ ）。A工程質(zhì)量控制資料的完成情況B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案案】D【解解析】在在工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工前，監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)首先在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)召開開

46、由參與與工程建建設(shè)各方方代表參參加的監(jiān)監(jiān)督方案案，提出出監(jiān)督要要求，并并進(jìn)行第第一次的的監(jiān)督檢檢查工作作。檢查查的重點(diǎn)點(diǎn)是參與與工程建建設(shè)各方方主體質(zhì)質(zhì)量行為為。49.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程特特點(diǎn)和規(guī)規(guī)模設(shè)置置安全管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，其其第一責(zé)責(zé)任人是是（ ）。A專職安安全員B總工程程師C技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人D項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理【答案案】D【解解析】項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是施工工現(xiàn)場(chǎng)第第一線機(jī)機(jī)構(gòu)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)和規(guī)模模，設(shè)置置以項(xiàng)目目經(jīng)理為為第一責(zé)責(zé)任人的的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，其成成員由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、專職職安全員員、工長長和工種種班組長長組成。50.施工安安全管理理目標(biāo)策策劃中，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)

47、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各類人人員的安安全教育育，并要要求特種種作業(yè)人人員物證證上崗率率和操作作人員三三級(jí)安全全教育率率分別達(dá)達(dá)到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%【答案案】D【解解析】施施工安全全管理目目標(biāo)策劃劃中的工工作目標(biāo)標(biāo)包括：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全員安安全教育育，要求求特種作作業(yè)人員員持證上上崗達(dá)到到1000，操作作人員三三級(jí)安全全教育率率1000%；按期開開展安全全檢查活活動(dòng)，隱隱患整改改達(dá)到“五五定”要要求，即即定整改改責(zé)任人人，定整整改驗(yàn)收收人；必須把把好安全全生產(chǎn)的的“七關(guān)關(guān)”要求求，即：教育關(guān)關(guān)、措施施關(guān)、交交底關(guān)、防防護(hù)關(guān)、文文明關(guān)、驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)、檢檢

48、查；認(rèn)真開開展重大大安全活活動(dòng)和施施工項(xiàng)目目的日常常安全活活動(dòng)；安全生生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)合格率率1000%，優(yōu)優(yōu)良率880%以以上。51.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全“五標(biāo)標(biāo)志”中中，“佩佩戴安全全帽”屬屬于（ ）標(biāo)標(biāo)志。A指令B禁止C警告D提示【答案案】A【解解析】設(shè)設(shè)置施下下現(xiàn)場(chǎng)安安全“五五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。52.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的實(shí)實(shí)施，須須根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的形形式、結(jié)結(jié)構(gòu)類型型、地理理環(huán)境等等進(jìn)行調(diào)調(diào)整

49、，這這是由項(xiàng)項(xiàng)目的（ ）特特點(diǎn)導(dǎo)致致的。A流行性性BB復(fù)雜雜性C單單件性D長期性性【答案案】C【解解析】項(xiàng)項(xiàng)目的單單件性，使使施工作作業(yè)形式式多樣化化，工程程施工受受產(chǎn)品形形式、結(jié)結(jié)構(gòu)類型型、地理理環(huán)境，地地區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件等等影響較較大。從從而使施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)播撒職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的實(shí)實(shí)施不能能照搬硬硬套，必必須根據(jù)據(jù)項(xiàng)目形形式、結(jié)結(jié)構(gòu)類型型、地理理環(huán)境，地地區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)不同而而進(jìn)行變變動(dòng)調(diào)整整。53.下列關(guān)關(guān)于職業(yè)業(yè)健康安安全體系系作用的的說法，錯(cuò)錯(cuò)誤的是是（ ）。A可以促促使我國國職業(yè)健健康安全全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與國國際接軌軌BB實(shí)施施職業(yè)安安全會(huì)對(duì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生直接接和間接接的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益C可

50、以促促使企業(yè)業(yè)管理水水平的全全責(zé)提高高DD有助助于提高高全民的的安全意意識(shí)【答案案】C【解解析】CC項(xiàng)，職職業(yè)健康康安全體體系能使使組織的的事業(yè)健健康安全全管理由由被動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)制行為為轉(zhuǎn)變主主動(dòng)自愿愿行為，從從而促進(jìn)進(jìn)企業(yè)職職業(yè)健康康安全管管理水平平的提高高。54.某橋梁梁工程樁樁基施工工過程中中，由于于操作平平臺(tái)整體體倒塌導(dǎo)導(dǎo)致6人人死亡，552人重重傷，直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失1118萬萬元，根根據(jù)安全全事故主主造成的的后果，該該事故屬屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故【答案案】B【解解析】根根據(jù)中華華人民共共和國國國力院令令第4993號(hào)生生產(chǎn)安全全事故報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查處理理?xiàng)l例第

51、第三條規(guī)規(guī)定，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故（以以下簡(jiǎn)稱稱事故）大大徹大悟悟的人員員傷亡或或者直接接經(jīng)濟(jì)損損失，事事故一般般分為以以下等級(jí)級(jí)：特別重重大事故故。是指指造成330人以以上死亡亡，或者者1000人以上上重傷（包包括急性性工業(yè)中中毒，下下同，）或或者1億億元以上上直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故；重大事事故，是是指造成成10人人以上330人以以下死亡亡，或者者50人人以上1100人人以下重重傷，或或者50000萬萬元以上上1億元元以下直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故；較大事事故，是是指造成成3人以以上100人以下下死亡，或或者100人以上上50以以下重傷傷，或者者10000萬元元以上550000萬元以以下直

52、接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故；一般事事故，是是指造成成3個(gè)以以下死亡亡，或者者10人人以下重重傷，或或者10000萬萬元以下下1000萬元以以上直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故。本本等級(jí)劃劃分所稱稱的“以以上”包包括本數(shù)數(shù)，所稱稱的“以以下”不不包括本本數(shù)。55.施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)人接到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生安全事事故的報(bào)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在（ ）小小時(shí)內(nèi)向向事故發(fā)發(fā)生地有有關(guān)部門門報(bào)告。A1B5C12D24【答案案】A【解解析】生生產(chǎn)安全全事故發(fā)發(fā)生后，受受傷者或或最先發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故人員應(yīng)應(yīng)用最快快的傳遞遞手段，將將發(fā)生事事故的時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、傷傷亡人數(shù)數(shù)、事故故原因等等情況，向向施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告；施工工單位

53、負(fù)負(fù)責(zé)人接接到報(bào)告告后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在11小時(shí)內(nèi)內(nèi)向事故故發(fā)生地地縣級(jí)以以上人民民政府建建設(shè)主管管部門和和有關(guān)部部門報(bào)告告。56.某地鐵鐵工程，業(yè)業(yè)主將110座車車站的土土建工程程分別發(fā)發(fā)包給110個(gè)土土建施工工單位，機(jī)機(jī)電安裝裝工程分分別發(fā)包包給100個(gè)機(jī)電電安裝單單位。業(yè)業(yè)主采用用承包模模式是（ ）。A施工總承包模式B施工平行承發(fā)包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式【答案案】B【解解析】施施工平行行承發(fā)包包，又稱稱為分別別承發(fā)包包，是指指發(fā)包方方根據(jù)建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的特點(diǎn)、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展情況和和控制目目標(biāo)的要要求等因因素，將將建設(shè)工工程項(xiàng)目目按照一一定的原原則分解解，將其其施工任任務(wù)分別別

54、發(fā)包給給不同的的施工單單位，各各個(gè)施工工單位分分別與發(fā)發(fā)包方簽簽訂施工工承包合合同，其其合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖如如所示。57.在施工工總承包包管理模模式下，項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制、控制制和協(xié)調(diào)調(diào)，以及及設(shè)計(jì)、施施工、供供貨之間間的進(jìn)度度計(jì)劃協(xié)協(xié)調(diào)由（ ）負(fù)負(fù)責(zé)。A監(jiān)理工工程師B業(yè)主C施工總總承包單單位D施施工總承承包管理理單位【答案案】D【解解析】由由施工總總承包單單位負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)所有有分包單單位的管管理及組組織協(xié)調(diào)調(diào)，大大大減輕了了業(yè)主的的工作。這這是施工工總承包包管理模模式的基基本出發(fā)發(fā)點(diǎn)。58.承包人人按照監(jiān)監(jiān)理人批批準(zhǔn)的計(jì)計(jì)劃組織織施工，但但由于進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃身存在在缺陷造造成工期期延誤，則則責(zé)

55、任應(yīng)應(yīng)由（ ）承承擔(dān)。A發(fā)包人人BB承包包人C監(jiān)監(jiān)理人D分包人人【答案案】B【解解析】承承包人應(yīng)應(yīng)按合同同約定的的工作內(nèi)內(nèi)容和施施工進(jìn)度度要求，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工措施施計(jì)劃，并并對(duì)所有有施工作作業(yè)和施施工方法法的完備備性和安安全可靠靠性負(fù)責(zé)責(zé)。監(jiān)理理人的償償免除承承包人的的責(zé)任。59.根據(jù)建建設(shè)工程程施工專專業(yè)分包包合同（GGF-220033-02213），下下列說法法正確的的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案案】C【解

56、解析】AA項(xiàng)，承承包人向向分包人人提供與與分包工工程相關(guān)關(guān)的各種種證件、批批件和各各種相關(guān)關(guān)資料，向向分包人人提供具具備施工工條件的的施工場(chǎng)場(chǎng)地；BB項(xiàng)，未未經(jīng)承包包人允許許，分包包人不得得以任何何與發(fā)包包人或工工程師發(fā)發(fā)生直接接工作聯(lián)聯(lián)系，分分包人不不得直接接致函發(fā)發(fā)包人或或工程師師，也不不得直接接接受以以包人或或工程師師指令；D項(xiàng)，分分包合同同價(jià)款與與總包合合同相應(yīng)應(yīng)部分價(jià)價(jià)款無任任何連帶帶關(guān)系。60.某建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工合同同約定，由由承包人人負(fù)責(zé)采采購項(xiàng)目目所需的的斷橋隔隔熱門窗窗，現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)高高于國家家標(biāo)準(zhǔn)，則則在材料料采購合合同中，對(duì)對(duì)該瓣質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)約定應(yīng)應(yīng)按（ ）

57、執(zhí)執(zhí)行。A相應(yīng)的的企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)設(shè)計(jì)要求求CC頒布布的國家家標(biāo)準(zhǔn)D分布的的置之腦腦后標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)計(jì)要求綜綜合確定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)【答案案】B【解解析】標(biāo)標(biāo)的物質(zhì)質(zhì)量要求求應(yīng)該符符合國家家或者行行業(yè)現(xiàn)行行有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)計(jì)要求，應(yīng)應(yīng)該符合合以產(chǎn)品品采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、說說明、實(shí)實(shí)物樣品品等方式式表明的的質(zhì)量狀狀況。約約定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的一般原原則包括括：按頒布布的國家家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；沒有國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而有部部分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和部分分標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù)時(shí)時(shí)，可按按照企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；沒沒有國家家標(biāo)準(zhǔn)或或雖有上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)但方有有特殊要要求，按按照雙方方在合同同中約定定的技術(shù)術(shù)條件、樣樣品或補(bǔ)補(bǔ)充的技技術(shù)要

58、求求執(zhí)行。61.某工程程施工承承包合同同單價(jià)合合同，在在簽訂合合同時(shí)雙雙方根據(jù)據(jù)估算的的或工程程量約定定了一個(gè)個(gè)合同總總價(jià)。在在實(shí)際結(jié)結(jié)算時(shí)，上上述的合合同總價(jià)價(jià)與合同同各項(xiàng)單單價(jià)乘以以實(shí)際完完成工程程量之和和不一致致，則價(jià)價(jià)款結(jié)算算應(yīng)以（ ）為為準(zhǔn)。A簽訂的的合同總總價(jià)B合合同中各各項(xiàng)單位位乘以實(shí)實(shí)際完成成的工程程量之和和CC實(shí)際際完成的的工程量量乘以重重新協(xié)商商的各項(xiàng)項(xiàng)單價(jià)之之和D雙雙方重新新協(xié)商確確定的單單價(jià)和工工程量【答案案】B【解解析】當(dāng)當(dāng)發(fā)包工工程的內(nèi)內(nèi)容和工工程量一一時(shí)沿不不能明確確、具體體地予以以規(guī)定時(shí)時(shí)，則可可以采用用單價(jià)合合同形式式，即根根據(jù)計(jì)劃劃工程內(nèi)內(nèi)容和估估算工程程量

59、，在在合同中中明確每每項(xiàng)工程程內(nèi)容的的單位價(jià)價(jià)格（如如每米、每每平方米米或者每每立方米米的價(jià)格格），實(shí)實(shí)際支付付時(shí)則根根據(jù)實(shí)際際完成的的工程量量乘以合合同單價(jià)價(jià)計(jì)算應(yīng)應(yīng)付工程程款。62.下列施施工承包包合同形形式中，承承包商承承擔(dān)全部部工作量量和價(jià)格格風(fēng)險(xiǎn)的的是（ ）。A單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C變動(dòng)總價(jià)合同D成本回本合同【答案案】B【解解析】采采用固定定總價(jià)合合同時(shí)，雙雙方結(jié)算算比較簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，但但是由于于承包商商承擔(dān)了了較大的的風(fēng)險(xiǎn)，因因此報(bào)價(jià)價(jià)中不可可避免地地要增加加一筆較較高的不不可預(yù)見見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。承包包商的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)主要要有兩個(gè)個(gè)方面：一是價(jià)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，二是是工作量量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)價(jià)

60、計(jì)算錯(cuò)錯(cuò)誤、漏漏報(bào)項(xiàng)目目、物價(jià)價(jià)和人上上費(fèi)上漲漲等；工工作量有有工程量量計(jì)算錯(cuò)錯(cuò)誤、工工程范圍圍不確定定、工程程變量或或者由于于設(shè)計(jì)嘗嘗試不夠夠所造成成的誤差差等。63.根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文文件中中的通途途合同條條款，沒沒有（ ）的的變更指指示，承承包人不不得擅自自進(jìn)行工工程變更更。A發(fā)發(fā)包人B設(shè)計(jì)人人CC監(jiān)理理人D政政府建設(shè)設(shè)主管部部門【答案案】C【解解析】根根據(jù)九部部委標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工招標(biāo)文文件中中通用合合同條款款的規(guī)定定，在履履行合同同過程中中，經(jīng)發(fā)發(fā)包人同同意，監(jiān)監(jiān)理人可可迫使同同約定的的變更程程序向承承包人作作為變更更指示，承承包人應(yīng)應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。沒沒有監(jiān)理理人的變變更指示示，承包包人