前期策劃模板(正式)房建110doc

1、 承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園一期A區(qū)工程前期策劃方案 申報(bào)單位： 申報(bào)時(shí)間： 20116年 3月 22日前期策劃方方案編制制與審核核會簽表表工程名稱承德德鳴大大數(shù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)項(xiàng)目一期期工程AA區(qū)編制單位 北京城城建集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司 建設(shè)單位承德世欣藍(lán)藍(lán)汛科技技有限公公司編 制 人人設(shè)計(jì)單位北京五合國國際工程程設(shè)計(jì)有有限公司司編制日期監(jiān)理單位北京方正工工程建設(shè)設(shè)管理有有限公司司項(xiàng)目班子會會簽項(xiàng)目經(jīng)理支部書記生產(chǎn)副經(jīng)理理總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會計(jì)師公司（管理理公司）職職能部室室會審施工管理部部安全部經(jīng)營管理部部人力資源技術(shù)質(zhì)量部部行政保衛(wèi)財(cái)務(wù)管理部部公司（管理理公司）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見總經(jīng)濟(jì)師副總經(jīng)理總工程

2、師書 記記總會計(jì)師總經(jīng)理目 錄TOC o 1-1 h z t 標(biāo)題,2 HYPERLINK l _Toc453425158 1. 工工程概況況 PAGEREF _Toc453425158 h 5 HYPERLINK l _Toc453425159 1.1.總總體概況況 PAGEREF _Toc453425159 h 5 HYPERLINK l _Toc453425160 1.2.工工程管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc453425160 h 5 HYPERLINK l _Toc453425161 1.3.建建筑概況況 PAGEREF _Toc453425161 h 6 HYPERLINK l

3、 _Toc453425162 1.4.結(jié)結(jié)構(gòu)概況況 PAGEREF _Toc453425162 h 7 HYPERLINK l _Toc453425163 1.5.建建筑設(shè)備備安裝概概況 PAGEREF _Toc453425163 h 7 HYPERLINK l _Toc453425164 2. 綜綜合分析析項(xiàng)目承承包范圍圍及主要要分包工工程范圍圍 PAGEREF _Toc453425164 h 8 HYPERLINK l _Toc453425165 3. 現(xiàn)現(xiàn)場部署署及各階階段布置置規(guī)劃圖圖 PAGEREF _Toc453425165 h 8 HYPERLINK l _Toc45342516

4、6 3.1.土土方開挖挖階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖11） PAGEREF _Toc453425166 h 8 HYPERLINK l _Toc453425167 3.2.基基礎(chǔ)施工工階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖22） PAGEREF _Toc453425167 h 8 HYPERLINK l _Toc453425168 3.3.結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖33） PAGEREF _Toc453425168 h 8 HYPERLINK l _Toc453425169 3.4.裝裝修施工工階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖44） PAGEREF _Toc453425169 h 8 HYPE

5、RLINK l _Toc453425170 4. 施施工組織織與計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc453425170 h 8 HYPERLINK l _Toc453425171 4.1.總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc453425171 h 8 HYPERLINK l _Toc453425172 4.2.流流水段劃劃分圖（見見附圖66） PAGEREF _Toc453425172 h 10 HYPERLINK l _Toc453425173 4.3.項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc453425173 h 10 HYPERLINK l _Toc453425174 4.4.班班組化

6、管管理、勞勞務(wù)管理理、專業(yè)業(yè)分包管管理 PAGEREF _Toc453425174 h 12 HYPERLINK l _Toc453425175 5. 施施工的重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)分析及及應(yīng)對措措施 PAGEREF _Toc453425175 h 13 HYPERLINK l _Toc453425176 6. 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制點(diǎn)及二二次經(jīng)營營點(diǎn)應(yīng)對對措施表表（詳見見附表九九） PAGEREF _Toc453425176 h 13 HYPERLINK l _Toc453425177 7. 重重要的施施工技術(shù)術(shù)方案經(jīng)經(jīng)濟(jì)及合合理性對對比分析析 PAGEREF _Toc453425177 h 13 HYPERL

7、INK l _Toc453425178 7.1. 主要的的施工方方案計(jì)劃劃匯總表表 PAGEREF _Toc453425178 h 14 HYPERLINK l _Toc453425179 7.2. 重要的的施工技技術(shù)方案案經(jīng)濟(jì)及及合理性性對比分分析 PAGEREF _Toc453425179 h 15 HYPERLINK l _Toc453425180 8. 專專業(yè)、勞勞務(wù)分包包組織計(jì)計(jì)劃表（詳詳見附十十） PAGEREF _Toc453425180 h 15 HYPERLINK l _Toc453425181 9. 主主要資源源配置表表 （詳見見附表十十一） PAGEREF _Toc453

8、425181 h 15 HYPERLINK l _Toc453425182 10. 安安全管理理 PAGEREF _Toc453425182 h 15 HYPERLINK l _Toc453425183 10.1.安全生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc453425183 h 16 HYPERLINK l _Toc453425184 10.2.安全生生產(chǎn)的工工作目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc453425184 h 16 HYPERLINK l _Toc453425185 10.3.危險(xiǎn)性性較大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程分分析 PAGEREF _Toc453425185 h 16 HYPERLIN

9、K l _Toc453425186 10.4.安全生生產(chǎn)外部部影響因因素分析析 PAGEREF _Toc453425186 h 16 HYPERLINK l _Toc453425187 10.5. 安全全施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素辨識清清單 PAGEREF _Toc453425187 h 17 HYPERLINK l _Toc453425188 10.6.安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化施工工保障資資金投入入及使用用計(jì)劃 PAGEREF _Toc453425188 h 17 HYPERLINK l _Toc453425189 11. 綠色施施工管理理 PAGEREF _Toc453425189 h 18 HYPERL

10、INK l _Toc453425190 11.1.綠色施施工組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc453425190 h 18 HYPERLINK l _Toc453425191 11.2.綠色施施工目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc453425191 h 18 HYPERLINK l _Toc453425192 11.3.環(huán)境管管理工作作計(jì)劃 PAGEREF _Toc453425192 h 18 HYPERLINK l _Toc453425193 11.4.綠色施施工保障障資金投投入及使使用計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc453425193 h 19 HYPERLINK l _Toc453425

11、194 12. 資金計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc453425194 h 19 HYPERLINK l _Toc453425195 12.1.甲方資資金付款款方式 PAGEREF _Toc453425195 h 20 HYPERLINK l _Toc453425196 12.2.收支分分析 PAGEREF _Toc453425196 h 20 HYPERLINK l _Toc453425197 12.3.階段性性資金使使用計(jì)劃劃（詳見見附表十十二） PAGEREF _Toc453425197 h 20 HYPERLINK l _Toc453425198 13. 目標(biāo)成成本分析析 PAGERE

12、F _Toc453425198 h 20 HYPERLINK l _Toc453425199 13.1.目標(biāo)成成本編制制說明 PAGEREF _Toc453425199 h 20 HYPERLINK l _Toc453425200 13.2.項(xiàng)目目目標(biāo)成本本分析匯匯總表（詳詳見附表表一） PAGEREF _Toc453425200 h 21 HYPERLINK l _Toc453425201 13.3.項(xiàng)目人人工勞務(wù)務(wù)費(fèi)支出出匯總表表（詳見見附表二二） PAGEREF _Toc453425201 h 21 HYPERLINK l _Toc453425202 13.4.項(xiàng)目材材料采購購費(fèi)用匯匯總

13、表（詳詳見附表表三） PAGEREF _Toc453425202 h 21 HYPERLINK l _Toc453425203 13.5.項(xiàng)目機(jī)機(jī)械采購購支出匯匯總表（詳詳見附表表四） PAGEREF _Toc453425203 h 21 HYPERLINK l _Toc453425204 13.6.項(xiàng)目專專業(yè)分包包工程費(fèi)費(fèi)用匯總總表（詳詳見附表表五） PAGEREF _Toc453425204 h 21 HYPERLINK l _Toc453425205 13.7項(xiàng)項(xiàng)目其他他直接費(fèi)費(fèi)用支出出匯總表表（詳見見附表六六） PAGEREF _Toc453425205 h 21 HYPERLINK

14、l _Toc453425206 13.8.暫列金金額（詳詳見附表表七） PAGEREF _Toc453425206 h 21 HYPERLINK l _Toc453425207 13.9.現(xiàn)場管管理費(fèi)用用匯總表表（詳見見附表八八） PAGEREF _Toc453425207 h 21 HYPERLINK l _Toc453425208 14. 相相關(guān)管理理基本要要求 PAGEREF _Toc453425208 h 21 HYPERLINK l _Toc453425209 14.1.施工管管理 PAGEREF _Toc453425209 h 21 HYPERLINK l _Toc45342521

15、0 14.2.技術(shù)管管理 PAGEREF _Toc453425210 h 21 HYPERLINK l _Toc453425211 14.3.經(jīng)營管管理 PAGEREF _Toc453425211 h 21 HYPERLINK l _Toc453425212 14.4.工資管管理 PAGEREF _Toc453425212 h 22 HYPERLINK l _Toc453425213 14.5.材料管管理 PAGEREF _Toc453425213 h 22 HYPERLINK l _Toc453425214 14.6.質(zhì)量管管理 PAGEREF _Toc453425214 h 22 HYPE

16、RLINK l _Toc453425215 14.7.財(cái)務(wù)管管理 PAGEREF _Toc453425215 h 22 HYPERLINK l _Toc453425216 14.8.黨群工工作管理理 PAGEREF _Toc453425216 h 22 HYPERLINK l _Toc453425217 15. 相關(guān)附附圖、附附表 PAGEREF _Toc453425217 h 23 HYPERLINK l _Toc453425218 附圖1 土土方開挖挖階段布布置規(guī)劃劃圖 PAGEREF _Toc453425218 h 23 HYPERLINK l _Toc453425219 附圖2 基基礎(chǔ)

17、施工工階段布布置規(guī)劃劃圖 PAGEREF _Toc453425219 h 23 HYPERLINK l _Toc453425220 附圖3 結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段布布置規(guī)劃劃圖 PAGEREF _Toc453425220 h 23 HYPERLINK l _Toc453425221 附圖4 裝裝修施工工階段布布置規(guī)劃劃圖 PAGEREF _Toc453425221 h 23 HYPERLINK l _Toc453425222 附圖5 總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc453425222 h 23 HYPERLINK l _Toc453425223 附圖6 流流水段劃劃分圖 PAGEREF _T

18、oc453425223 h 23 HYPERLINK l _Toc453425224 目標(biāo)成本分分析匯總總表 （附表表一） PAGEREF _Toc453425224 h 24 HYPERLINK l _Toc453425225 項(xiàng)目人工勞勞務(wù)費(fèi)支支出匯總總表 （附表表二） PAGEREF _Toc453425225 h 25 HYPERLINK l _Toc453425226 項(xiàng)目材料采采購費(fèi)用用匯總表表（附表表三） PAGEREF _Toc453425226 h 26 HYPERLINK l _Toc453425227 項(xiàng)目機(jī)械租租賃費(fèi)支支出匯總總表（附附表四） PAGEREF _Toc4

19、53425227 h 27 HYPERLINK l _Toc453425228 項(xiàng)目專業(yè)分分包工程程費(fèi)用匯匯總表（附附表五） PAGEREF _Toc453425228 h 28 HYPERLINK l _Toc453425229 項(xiàng)目其他直直接費(fèi)用用支出匯匯總表（附附表六） PAGEREF _Toc453425229 h 29 HYPERLINK l _Toc453425230 暫列金額匯匯總表（附附表七） PAGEREF _Toc453425230 h 30 HYPERLINK l _Toc453425231 現(xiàn)場管理費(fèi)費(fèi)用匯總總表（附附表八） PAGEREF _Toc453425231

20、h 31 HYPERLINK l _Toc453425232 風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)點(diǎn)及二次次經(jīng)營點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)對措措施表（表表九） PAGEREF _Toc453425232 h 32 HYPERLINK l _Toc453425233 專業(yè)、勞務(wù)務(wù)分包組組織計(jì)劃劃表（表表十） PAGEREF _Toc453425233 h 33 HYPERLINK l _Toc453425234 主要資源配配置表 （表十十一） PAGEREF _Toc453425234 h 34 HYPERLINK l _Toc453425235 階段性資金金使用計(jì)計(jì)劃（表表十二） PAGEREF _Toc453425235 h 35工程概

21、況1.1.總總體概況況項(xiàng) 目內(nèi) 容工程名稱承德德鳴大大數(shù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)項(xiàng)目一期期工程AA區(qū)工程地點(diǎn)承德縣胡杖杖子村南南建設(shè)單位承德世欣藍(lán)藍(lán)汛科技技有限公公司監(jiān)理單位北京方正工工程建設(shè)設(shè)管理有有限公司司設(shè)計(jì)單位北京五合國國際工程程設(shè)計(jì)有有限公司司施工單位北京城建集集團(tuán)有限限責(zé)任公公司安全監(jiān)督部部門承德市承德德縣安全全監(jiān)督站站質(zhì)量監(jiān)督部部門承德市承德德縣質(zhì)量量監(jiān)督站站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格總建筑面積積287677.388m2主要用途1#為展示示中心樓樓：辦公公、展示示及輔助助用房；2#、33#為數(shù)數(shù)據(jù)中心心機(jī)房樓樓：地上上為設(shè)備備及輔助助用房，地地下為設(shè)設(shè)備用房房；4#室室外消防防水池、水水泵房、門門衛(wèi)：地地

22、下為消消防水池池，地上上為門衛(wèi)衛(wèi)室中標(biāo)合同額額5258.41萬萬元1.2.工工程管理理目標(biāo)序號項(xiàng) 目目管 理 目目 標(biāo)1質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)安濟(jì)杯、河河北省綠綠色安全全文明工工地2中標(biāo)合同工工期及工工期控制制目標(biāo)中標(biāo)合同總總工期： 天；控制總總工期目目標(biāo)：1193 天中標(biāo)標(biāo)合同開開工日期期：20016年年4月13日；計(jì)劃開開工日期期：20016年年3月22日中標(biāo)合合同竣工工日期：20117年10月16日；計(jì)劃竣竣工日期期：20016年年10月1日3利費(fèi)目標(biāo)4綠色安全工工地目標(biāo)標(biāo)河北省綠色色安全文文明工地地5安全生產(chǎn)目目標(biāo)杜絕發(fā)生安安全生產(chǎn)產(chǎn)死亡責(zé)責(zé)任事故故6環(huán)境管理目目標(biāo)杜絕施工中中因“四四節(jié)一環(huán)

23、環(huán)保”問問題被政政府管理理部門處處罰事件件7科技成果創(chuàng)創(chuàng)建目標(biāo)標(biāo)1.3.建建筑概況況序號項(xiàng) 目目內(nèi) 容建筑功能及及特點(diǎn)辦公、展展示及輔輔助用房房、設(shè)備備及輔助助用房，地地下為設(shè)設(shè)備用房房工程總建筑筑面積 2287667.338 各樓概況1#建筑面積： 444522.711 ，地地上2 層，地地下 / 層2#建筑面積： 110034.90，地上上5層，地地下 11 層3#建筑面積： 1127225.777 ，地上上5層，地地下1層4#建筑面積： 5544，地地上 11層，地地下1 層墻體非承重墻：2#、33#地下下一層為為混凝土土墻體，地下一層外墻400mm厚，地上1-5層及出屋面為200mm厚

24、蒸壓加氣混凝土砌塊；1#樓200厚頁巖磚；墻體總工程量約5000立方建筑防水地下室防水水：一級級防水，采采用防水水鋼筋混混凝土和和4+33SBSS改性瀝瀝青防水水卷材，鋼鋼筋混凝凝土內(nèi)摻摻防水劑劑，抗?jié)B滲等級PP6。屋面防水：防水等等級為一一級4+3SBBS改性性瀝青防防水卷材材防水工工程量約約：30000平平米室內(nèi)內(nèi)防水：聚合物物防水涂涂料，工工程量約約：20000平平米門窗設(shè)計(jì)建筑外門門窗抗風(fēng)風(fēng)壓性能能等級為為5級，水密密性能等等3級為建建筑外窗窗不應(yīng)低低于6級保溫工程外墻保溫：50mmm厚巖巖棉板屋面保溫：1000mm厚厚擠塑聚聚苯板、外墻裝飾玻璃幕、石石材幕墻墻內(nèi)墻裝飾做法詳見見室內(nèi)裝

25、裝修做法法表室內(nèi)地面鋼筋混凝凝土樓面面，做法法詳見室室內(nèi)裝修修做法表表頂棚裝飾做法詳見見室內(nèi)裝裝修做法法表1.4.結(jié)結(jié)構(gòu)概況況序號項(xiàng) 目目內(nèi) 容1基礎(chǔ)形式3#、44#為筏筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)；1#為為獨(dú)立柱柱基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；2#為鋼筋混凝土灌注樁2結(jié)構(gòu)形式2#、33#、44#現(xiàn)澆澆鋼筋混混凝土框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)；1#鋼鋼結(jié)構(gòu)框框架3鋼筋工程-HPB3300級級鋼筋，-HRBB3355E級鋼鋼筋-HHRB4400E級鋼筋筋-HRRB500E級鋼筋筋。當(dāng)受受力鋼筋筋直徑dd200mm時(shí)時(shí)，采用用機(jī)械連連接的接接頭，接接頭等級級級。鋼筋總總工程量量約10000T4混凝土工程程構(gòu)造柱、過過梁、圈圈梁及設(shè)

26、設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)：C330;柱子C440;砼砼總工程程量1550000立方5砌筑工程/6鋼結(jié)構(gòu)工程程鋼結(jié)構(gòu)總工工程量約約20000T7抗震等級級抗震等級為為乙類，設(shè)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為6度8防火等級級耐火等級一一級；9結(jié)構(gòu)使用用年限50年1.5.建建筑設(shè)備備安裝概概況序號專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目內(nèi) 容容1給水排水工程給水水源市政管路概況本項(xiàng)目從市市政道路路上引入入一根DDN2000給水水管道，供供水壓力力為0.25MMPa，在在園區(qū)內(nèi)內(nèi)主干管管呈環(huán)狀狀，配以以支狀管管線，供供整個(gè)園園區(qū)的生生活、生生產(chǎn)及消消防用水水。管材球墨給水鑄鑄鐵管、鋼鋼襯塑管管(內(nèi)襯襯PP)排水概況排水系統(tǒng)按按雨、污污水系統(tǒng)統(tǒng)分流制制設(shè)計(jì)

27、，分分別排入入市政雨雨、污水水管網(wǎng)。管材柔性排水鑄鑄鐵管消火栓概況由兩路給水水管道接接園區(qū)內(nèi)內(nèi)環(huán)狀供供水管道道，在本本建筑內(nèi)內(nèi)形成環(huán)環(huán)狀供水水管道，環(huán)環(huán)狀管網(wǎng)網(wǎng)上設(shè)置置單栓帶帶消防軟軟管卷盤盤的組合合式消防防柜。管材內(nèi)外浸熱鍍鍍鋅鋼管管、球墨墨給水鑄鑄鐵管自動(dòng)噴水滅火概況數(shù)據(jù)中心樓樓動(dòng)力站站及走廊廊內(nèi)均設(shè)設(shè)置預(yù)作作用自動(dòng)動(dòng)噴水滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)；火災(zāi)災(zāi)初期最最不利點(diǎn)點(diǎn)噴頭處處的最低低工作壓壓力和噴噴水強(qiáng)度度由高位位消防水水箱箱及及自噴增增壓穩(wěn)壓壓裝置保保證。材料內(nèi)外浸熱鍍鍍鋅鋼管管氣體滅火系統(tǒng)概況數(shù)據(jù)中心服服務(wù)器機(jī)機(jī)房模塊塊區(qū)域內(nèi)內(nèi)及配套套的變電電所、電電池室、UUPS室室、高壓壓配電室室、運(yùn)營營商

28、機(jī)房房、介質(zhì)質(zhì)庫及加加電測試試區(qū)等處處設(shè)置煙煙烙盡(IG-5411)全淹淹沒氣體體滅火系系統(tǒng)。氣氣體滅火火系統(tǒng)采采用組合合分配方方式。材料內(nèi)外浸熱鍍鍍鋅無縫縫鋼管通風(fēng)空調(diào)工工程概況況 序號專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目內(nèi) 容容1通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)概況一般全室兼兼事故通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，一般般全室通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，氣體體滅火后后通風(fēng)系系統(tǒng)，事事故通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)，消消防排煙煙系統(tǒng)，補(bǔ)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，消防防補(bǔ)風(fēng)系系統(tǒng)。材料風(fēng)管，防火火閥等防排煙概況及材料料自然排煙、機(jī)機(jī)械消防防排煙系系統(tǒng)空調(diào)熱、冷媒R410AA空調(diào)水材料水源引自地地下一層層冷凍站站電氣工程概概況 序號專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目 內(nèi) 容容1配電照明配電概況本建筑配電電系

29、統(tǒng)均均為三相相四線制制，接地地型式采采用TNN-S系系統(tǒng),要要求中性性線（NN）與保保護(hù)線（PPE）絕絕對分開開并相互互絕緣。材料ZAYJVV-0.6/11kV型型 阻燃燃（A級級）銅芯芯交聯(lián)電電力電纜纜。照明概況配電低壓電電源引自自建筑內(nèi)內(nèi)的變電電所或UUPS配配電室。材料銅芯塑料絕絕緣導(dǎo)線線接地概況接地型式采采用TNN-S系系統(tǒng)2供電供電電源概況市電電源、應(yīng)應(yīng)急電源源、不間間斷電源源供電系統(tǒng)概況10KV系系統(tǒng)、自自備應(yīng)急急電源系系統(tǒng)、低低壓配電電系統(tǒng)、UUPS系系統(tǒng)材料配電柜、電電纜、橋橋架等接地與防雷/概況二類防雷建建筑，利利用建筑筑基礎(chǔ)內(nèi)內(nèi)鋼筋以以及柱、梁梁、板內(nèi)內(nèi)鋼筋等等建筑金金屬構(gòu)

30、件件作防雷雷接地裝裝置。智能建筑工工程概況況 序號專業(yè)工程系統(tǒng)名稱項(xiàng)目內(nèi) 容容1智能建筑工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警及消消防聯(lián)動(dòng)動(dòng)控制系系統(tǒng)概況集中報(bào)警系系統(tǒng)，總總線制材料火災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警及聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制制設(shè)備，消消防圖形形顯示裝裝置，報(bào)報(bào)警器等等。廣播系統(tǒng)概況設(shè)置消防應(yīng)應(yīng)急廣播播系統(tǒng)材料應(yīng)急廣播主主機(jī)、揚(yáng)揚(yáng)聲器等等辦公網(wǎng)綜合合布線系系統(tǒng)概況辦公網(wǎng)采用用綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)，材料六類非屏蔽蔽雙絞線線安全防范系系統(tǒng)概況采用網(wǎng)絡(luò)式式架構(gòu)，基基于獨(dú)立立的安全全防范專專網(wǎng)傳輸輸信息有線電視系系統(tǒng)概況材料視頻會議系系統(tǒng)概況無線對講系統(tǒng)概況采用總線式式，主機(jī)機(jī)與橋廂廂、機(jī)房房分機(jī)之之間采用用一條四四芯總線線連接。監(jiān)控概況網(wǎng)絡(luò)

31、式監(jiān)控控系統(tǒng)，通通過安全全防范傳傳輸。2弱電系統(tǒng)防防雷接地地/概況就近接至等等電位連連接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)綜合分析項(xiàng)項(xiàng)目承包包范圍及及主要分分包工程程范圍項(xiàng)目承包范范圍：甲方指定分分包： 甲供材料、設(shè)設(shè)備：計(jì)價(jià)原則： 現(xiàn)場部署及及各階段段布置規(guī)規(guī)劃圖3.1.土土方開挖挖階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖11）3.2.基基礎(chǔ)施工工階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖22）3.3.結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖33）3.4.裝裝修施工工階段布布置規(guī)劃劃圖（見見附圖44）施工組織與與計(jì)劃4.1.總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4.1.11.總體體思路4.1.22.總工工期計(jì)劃劃目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文文件的要要求，本本工程計(jì)計(jì)劃開工工時(shí)間為

32、為20116年4月13日，竣竣工時(shí)間間為 220177年10月16日?？偪偣て跒闉?422日歷天天。 我方計(jì)劃安安排：本本工程計(jì)計(jì)劃開工工時(shí)間為為20116年03月22日，竣竣工時(shí)間間為20016年年10月1日?？偪偣て跒闉?933日歷天天。4.1. 3.節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期計(jì)劃 為為了保證證各分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程均均有相對對充裕的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備和和施工生生產(chǎn)，確確保工程程質(zhì)量，同同時(shí)結(jié)合合甲方對對本工程程的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期要要求，確確定本工工程施工工節(jié)點(diǎn)目目標(biāo)時(shí)間間如下表表。（表表內(nèi)施工工內(nèi)容根根據(jù)工程程實(shí)際情情況增加加）本工程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃施工內(nèi)容開工日期完工日期工期(D)工程開工施工準(zhǔn)備

33、工工作土方開挖及及降水工工程正負(fù)零以下下結(jié)構(gòu)正負(fù)零以上上結(jié)構(gòu)裝飾裝修工工程水電預(yù)留預(yù)預(yù)埋水電安裝 竣工清理及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收工程竣工4.1.44.關(guān)鍵鍵線路和和節(jié)點(diǎn)工工期主要要保障措措施【根據(jù)工程程實(shí)際情情況，從從人、機(jī)機(jī)、料、管管理等方方面采取取保障措措施進(jìn)行行編制】4.1.55.項(xiàng)目目工程總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃橫道道圖(見見附圖55)4.2.流流水段劃劃分圖（見見附圖66）4.3.項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)4.3.11項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖集團(tuán)公司集團(tuán)公司3.1.2 目經(jīng)理華泰公司3.1.2 華泰公司3.1.2 目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理3.1.2 目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工

34、程師生產(chǎn)管理成本會計(jì)出納消防保衛(wèi)安全管理機(jī)械設(shè)備資料管理勞資管理質(zhì)量管理實(shí)驗(yàn)管理測量管理技術(shù)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)材料管理理生產(chǎn)管理成本會計(jì)出納消防保衛(wèi)安全管理機(jī)械設(shè)備資料管理勞資管理質(zhì)量管理實(shí)驗(yàn)管理測量管理技術(shù)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)材料管理理預(yù)算合同環(huán)境保護(hù)財(cái)務(wù)核算經(jīng)營核算技術(shù)保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)核算經(jīng)營核算技術(shù)保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)施 工 作 業(yè) 班 組施 工 作 業(yè) 班 組4.3.22人員配置置說明【項(xiàng)目管理理人員規(guī)規(guī)劃，總總?cè)藬?shù)，主主要崗位位人數(shù)、人人員資質(zhì)質(zhì)要求、專專職兼職職情況，（同同時(shí)說明明關(guān)鍵崗崗位如質(zhì)質(zhì)檢員、試試驗(yàn)員、測測量員、安安全員等等配置數(shù)數(shù)量與資資質(zhì)與建建設(shè)行政政主管部部門要求求是否相相符）管管理人員

35、員工資總總額目標(biāo)標(biāo)】4.3.33人員簡簡介序 號姓 名崗 位職 稱/執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格學(xué) 歷12345678 9 101112131415161718194.4.班班組化管管理、勞勞務(wù)管理理、專業(yè)業(yè)分包管管理【如實(shí)行班班組化管管理，標(biāo)標(biāo)題中勞勞務(wù)管理理取消。如如實(shí)行勞勞務(wù)分包包，標(biāo)題題中班組組化管理理取消。本本條按照照以下標(biāo)標(biāo)題進(jìn)行行編制】4.4.11.勞動(dòng)合合同簽訂訂【按照公司司勞務(wù)務(wù)分包管管理辦法法及實(shí)實(shí)名制管管理實(shí)施施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行編制制】4.4.22.各班組組及工人人的現(xiàn)場場管理【如實(shí)行班班組化管管理標(biāo)題題改為現(xiàn)現(xiàn)場管理理】4.4.22.1.勞務(wù)作作業(yè)人員員花名冊冊的制定定【根據(jù)公司司勞務(wù)務(wù)分包

36、管管理辦法法及實(shí)實(shí)名制管管理實(shí)施施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行編制制】4.4.22.2.勞務(wù)作作業(yè)人員員考勤【根據(jù)公司司勞務(wù)務(wù)分包管管理辦法法及實(shí)實(shí)名制管管理實(shí)施施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行編制制】4.4.22.3.勞務(wù)作作業(yè)人員員工資表表的制定定【根據(jù)公司司勞務(wù)務(wù)分包管管理辦法法及實(shí)實(shí)名制管管理實(shí)施施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行編制制】4.4.22.4.工程勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)人員變變更情況況管理【根據(jù)公司司勞務(wù)務(wù)分包管管理辦法法及實(shí)實(shí)名制管管理實(shí)施施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行編制制】4.4.33.文明明四區(qū)管管理【根據(jù)公司司相關(guān)文文件進(jìn)行行編制】4.4.44.各分分包班組組結(jié)算支支付管理理【根據(jù)公司司勞務(wù)務(wù)分包管管理辦法法及實(shí)實(shí)名制管管理實(shí)施施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行編制制】4

37、.4.55.對各各分包班班組安全全事故的的處理【根據(jù)公司司相關(guān)文文件進(jìn)行行編制】4.4.66.擬選選擇班組組及承包包方式【如實(shí)行勞勞務(wù)分包包，4.5，44.5.1，44.5.2取消消】4.4.66.1 擬選擇擇班組鋼筋班組（前前臺、后后臺：制制作費(fèi) 元元/噸；安裝費(fèi)費(fèi) 元/噸噸）模板班組（木木工班 ： 元/平方米米，按實(shí)實(shí)際接觸觸面積計(jì)計(jì)算）混凝土班（含含小型砌砌筑： 元元/立方方米）架子班（ 元/平平方米，計(jì)計(jì)量按外外立面面面積計(jì)算算。其中中包含外外架、洞洞口、臨臨邊防護(hù)護(hù)、電梯梯口防護(hù)護(hù)）砌筑班組：工程量量單價(jià)： 元/mm抹灰班組：工程量量單價(jià)： 元/平平方米水工班組：定額工工日單價(jià)價(jià)：

38、元/工工日（定定價(jià)原則則需謹(jǐn)慎慎，建議議預(yù)留預(yù)預(yù)埋按照照平米包包干，安安裝按照照工程量量）電工班組：定額工工日單價(jià)價(jià)： 元/工工日（定定價(jià)原則則需謹(jǐn)慎慎，建議議預(yù)留預(yù)預(yù)埋按照照平米包包干，安安裝按照照工程量量）零星用工（文文明施工工等，單單價(jià) 元/工日）4.4.66.2. 擬選選擇承包包方式清工+輔材材+小型型工器具具4.4.77.班組組化管理理風(fēng)險(xiǎn)分分析及應(yīng)應(yīng)對措施施【如實(shí)行勞勞務(wù)分包包，4.6取消消】4.4.88專業(yè)分分包管理理 【 本條從從專業(yè)分分包的工工程款支支付、工工人花名名冊制定定、工人人考勤表表、工人人動(dòng)態(tài)、工工資發(fā)放放等方面面進(jìn)行編編制】施工的重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)分分析及應(yīng)應(yīng)對措施施風(fēng)險(xiǎn)

39、控制點(diǎn)點(diǎn)及二次次經(jīng)營點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)對措措施表（詳詳見附表表九）【重點(diǎn)描述述其形成成原因，擬擬采取的的措施，措措施落實(shí)實(shí)結(jié)果預(yù)預(yù)測】重要的施工工技術(shù)方案案經(jīng)濟(jì)及及合理性性對比分分析7.1. 主要的的施工方方案計(jì)劃劃匯總表表序號主要方案名名稱是否涉及（是是，否否）計(jì)劃編制時(shí)時(shí)間是否需要公公司審批批是否需要專專家論證證方案負(fù)責(zé)人人1施工組織設(shè)設(shè)計(jì)2土方、護(hù)坡坡施工方方案3降水施工方方案4鋼結(jié)構(gòu)施工工方案5塔吊施工方方案6鋼筋施工方方案7模板施工方方案8混凝土施工工方案9防水施工方方案10安全、消防防保衛(wèi)施施工方案案11裝飾工程施施工方案案12屋面施工方方案13機(jī)電設(shè)備施施工方案案14冬雨季施工工方案15臨電

40、施工方方案16外用電梯施施工方案案17外腳手架施施工方案案18實(shí)驗(yàn)方案19測量方案7.2. 重要的施工技術(shù)術(shù)方案經(jīng)濟(jì)濟(jì)及合理理性對比比分析【主要描述述：提出出不同的的施工技技術(shù)方案案進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)及合合理性對對比，通通過定性性或定量量分析以以證明其其經(jīng)濟(jì)性性。要有有經(jīng)濟(jì)技技術(shù)對比比的形成成過程及及計(jì)算過過程】序號重要方案名名稱主要優(yōu)劣點(diǎn)點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)因素分分析選用備注專業(yè)、勞務(wù)務(wù)分包組組織計(jì)劃劃表（詳詳見附十十）主要資源配配置表 （詳見見附表十十一）【主要資源源配置說說明：根根據(jù)工程程實(shí)際情情況重點(diǎn)點(diǎn)描述配配置原因因及分析析過程，包包括但不不限于以以下內(nèi)容容】塔吊： 施工電梯：鋼管及扣件件： 碗扣架及

41、支支撐體系系： 木方及多層層板： 安全管理10.1.安全生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)【闡述工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置情況，分分析實(shí)際際配置專專、兼職職安全管管理人員員數(shù)量與與實(shí)際施施工體量量的匹配配性，明明確分部部分項(xiàng)工工程的管管理職責(zé)責(zé)劃分】10.2.安全生生產(chǎn)的工工作目標(biāo)標(biāo)10.2.1工程程相關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)：10.2.2屬地地省、直直轄市級級以上安安全生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)：10.3.危險(xiǎn)性性較大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程分分析【以表格形形式闡述述工程項(xiàng)項(xiàng)目所涉涉及的危危險(xiǎn)性較較大分部部分項(xiàng)工工程內(nèi)容容、部位位及計(jì)劃劃施工日日期，并并明確主主要的安安全技術(shù)術(shù)保障措措施（主主要針對對工藝、

42、工工法等）。見見下表】危險(xiǎn)性較大大分部分分項(xiàng)工程程分析清清單序號危險(xiǎn)性較大大分部分分項(xiàng)工程程內(nèi)容涉及部位計(jì)劃施工時(shí)時(shí)間安全技術(shù)保保障措施施是否需要論論證1口是 口否否2口是 口否否3口是 口否否口是 口否否10.4.安全生生產(chǎn)外部部影響因因素分析析【以表格形形式闡述述施工范范圍內(nèi)存存在的影影響安全全生產(chǎn)的的現(xiàn)況地地上、地地下管線線及構(gòu)筑筑物情況況，明確確存在部部位、影影響的施施工環(huán)節(jié)節(jié)、協(xié)調(diào)調(diào)解決措措施、安安全保護(hù)護(hù)措施等等。見下下表】安全生產(chǎn)外外部影響響因素分分析序號現(xiàn)況地上地地下管線線類別存在部位影響內(nèi)容協(xié)調(diào)解決措措施安全保護(hù)措措施12310.5. 安全施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素辨辨識清單單【結(jié)合工

43、程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)際辨識識可能存存在的安安全施工工風(fēng)險(xiǎn)以以表格形形式闡述述，辨識識內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括危危險(xiǎn)因素素的類別別、預(yù)判判存在部部位、預(yù)預(yù)判出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)間及及施工階階段、策策劃防控控措施、擬擬定措施施落實(shí)責(zé)責(zé)任人、擬擬定措施施落實(shí)監(jiān)監(jiān)督責(zé)任任人等內(nèi)內(nèi)容。見見下表】安全施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素辨識清清單序號危險(xiǎn)因素類類別潛在部位出現(xiàn)時(shí)間及及施工階階段防控措施落實(shí)責(zé)任人人監(jiān)督責(zé)任人人12310.6.安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化施工工保障資資金投入入及使用用計(jì)劃【明確合同同約定的的文明安安全施工工措施費(fèi)費(fèi)額度，策策劃保障障費(fèi)用的的支出項(xiàng)項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施形式、實(shí)實(shí)施部位位、實(shí)施施時(shí)間、專專項(xiàng)數(shù)量量、專項(xiàng)項(xiàng)單價(jià)、專專項(xiàng)總價(jià)價(jià)等，

44、并并對投入入合理性性進(jìn)行說說明。見見下表】安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施施工保障障資金投投入及使使用計(jì)劃劃序號文明安全施施工措施施費(fèi)額度度支出項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施部部位項(xiàng)目實(shí)施時(shí)時(shí)間項(xiàng)目所需物物資名稱稱所需物資數(shù)數(shù)量所需物資單單價(jià)物資投入資資金合計(jì)計(jì)資金投入的的合理性性說明123綠色施工管管理11.1.綠色施施工組織織機(jī)構(gòu)【闡述工程程項(xiàng)目綠綠色施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置情況，明明確管理理職責(zé)劃劃分】11.2.綠色施施工目標(biāo)標(biāo)11.3.環(huán)境管管理工作作計(jì)劃【從項(xiàng)目周周期總體體考慮，對對項(xiàng)目各各階段綠綠色施工工的總體體計(jì)劃和和安排】 環(huán)境管管理工作作計(jì)劃序號任務(wù)名稱計(jì)劃開始時(shí)時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)時(shí)間 備備注1環(huán)境問題調(diào)調(diào)查表2

45、環(huán)境因素清清單及評評價(jià)3重大環(huán)境因因素清單單4環(huán)境管理方方案5合規(guī)性評價(jià)價(jià)6法律法規(guī)清清單7綠色施工管管理制度度8綠色施工管管理組織織機(jī)構(gòu)圖圖、職責(zé)責(zé)分工9環(huán)境保護(hù)措措施10應(yīng)急預(yù)案11環(huán)保協(xié)議書書12施工噪聲監(jiān)監(jiān)測記錄錄及測定定原始記記錄13建筑工程綠綠色施工工專項(xiàng)檢檢查表14綠色施工檢檢查隱患患整改記記錄15環(huán)境管理工工作計(jì)劃劃16綠色施工方方案17綠色施工管管理措施施18綠色施工教教育記錄錄19綠色施工應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會會成績匯匯總表及及考試卷卷11.4.綠色施施工保障障資金投投入及使使用計(jì)劃劃【明確合同同約定的的綠色施施工措施施費(fèi)額度度，策劃劃根據(jù)重重大環(huán)境境因素清清單采取取控制措措施達(dá)到到計(jì)

46、劃環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)保障費(fèi)費(fèi)用的支支出項(xiàng)目目、項(xiàng)目目實(shí)施形形式、實(shí)實(shí)施部位位、實(shí)施施時(shí)間、所所需物資資數(shù)量、所所需物資資單價(jià)、總總價(jià)等，并并對投入入合理性性進(jìn)行說說明。見見下表】安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施施工保障障資金投投入及使使用計(jì)劃劃序號綠色施工措措施費(fèi)額額度支出項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施部部位項(xiàng)目實(shí)施時(shí)時(shí)間項(xiàng)目所需物物資名稱稱所需物資數(shù)數(shù)量所需物資單單價(jià)物資投入資資金合計(jì)計(jì)資金投入的的合理性性說明123資金計(jì)劃12.1.甲方資資金付款款方式12.2.收支分分析 12.3.階段性性資金使使用計(jì)劃劃（詳見見附表十十二）目標(biāo)成本分分析13.1.目標(biāo)成成本編制制說明13.1.1主要要盈虧點(diǎn)點(diǎn)及中標(biāo)標(biāo)價(jià)特點(diǎn)點(diǎn)分析 贏利點(diǎn)：

47、虧損點(diǎn)或或潛虧點(diǎn)點(diǎn)： 中標(biāo)價(jià)特點(diǎn)點(diǎn)： 13.1.2.成成本測算算結(jié)果 本工程中中標(biāo)價(jià)（包包干價(jià)） 元，其其中 元元為暫列列金。 本工程可上上交利費(fèi)費(fèi)額： 元 利費(fèi)率： %13.2.項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本分分析匯總總表（詳詳見附表表一）13.3.項(xiàng)目人工工勞務(wù)費(fèi)費(fèi)支出匯匯總表（詳詳見附表表二）13.4.項(xiàng)目材料料采購費(fèi)費(fèi)用匯總總表（詳詳見附表表三）13.5.項(xiàng)目機(jī)械械采購支支出匯總總表（詳詳見附表表四）13.6.項(xiàng)目專業(yè)業(yè)分包工工程費(fèi)用用匯總表表（詳見見附表五五）13.7項(xiàng)項(xiàng)目其他他直接費(fèi)費(fèi)用支出出匯總表表（詳見見附表六六）13.8.暫列金金額（詳詳見附表表七）13.9.現(xiàn)場管管理費(fèi)用用匯總表表（詳見見附表八八）相關(guān)管理基基本要求求14相關(guān)關(guān)管理基基本要求求根據(jù)