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1、區(qū)域季度經(jīng)營報(bào)告模板考核表實(shí)現(xiàn)的數(shù)字(區(qū)域半年考核表的實(shí)際加預(yù)算的數(shù)字分析)半年地區(qū)考考核指標(biāo)標(biāo)表維度項(xiàng)目細(xì)目考核指標(biāo)本季實(shí)際下季預(yù)測半年實(shí)際預(yù)測財(cái)務(wù)稅后利潤營業(yè)額管理費(fèi)用總總額項(xiàng)目總成本本新增土地儲儲備樓面面新貸款額銷售均價(jià)二、損益表表(區(qū)域域)單位: 元元項(xiàng)目行次本季計(jì)劃本季實(shí)際實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的的百分比比下季計(jì)劃ABC=B/AA營業(yè)收入10.000.00減: (11) (經(jīng)營成成本)20.00 (2) (銷售售費(fèi)用)3 (3) (經(jīng)營營稅金及及附件)40.000.00 (4) (營業(yè)業(yè)支出)50.0060.00經(jīng)營利潤70.000.000.008加: 其他他業(yè)務(wù)利利潤90.00減: (11) (
2、管理費(fèi)費(fèi)用)100.000.00 (2) (財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用)110.000.00其中: 利利息支出出120.00利息收入130.00匯對損益140.00營業(yè)利潤150.000.000.00加: 投資資收益160.00 營營業(yè)外收收入170.00減: (營營業(yè)外支支出)180.000.00加: 以前前年度損損益調(diào)整整190.0020利潤總額210.000.000.00減: (所所得稅)220.000.00凈利潤230.000.000.00制表日期:制表人: 三、五項(xiàng)重重點(diǎn)工作作完成情情況及分分析(實(shí)實(shí)現(xiàn)的可可能與帶帶來的影影響)四、土地或或項(xiàng)目前前期工作作、銷售售、設(shè)計(jì)計(jì)、工程程五大工工作各里里程碑式式的完成成情況(以以項(xiàng)目為為主體,以以計(jì)劃為為參照,包包括對于于本年度度及下年度的盈利利的影響分析析)五、品牌統(tǒng)統(tǒng)攬全局局的工作作的描述述與分析析 1、規(guī)模模擴(kuò)大 2、顧客客 3、產(chǎn)品品 4、質(zhì)量量 5、企業(yè)業(yè)形象 6、企業(yè)業(yè)誠信(從從供應(yīng)鏈鏈整合角角度出發(fā)發(fā)) 7、企業(yè)業(yè)文化重重塑與人人力資本本建設(shè) 8、制度度與流程程執(zhí)行情情況上述8個(gè)維維度的分分別描述述與分析析要素如如下: 現(xiàn)況(成成績與問問題) 界定問問題 如何解解決問題題的措施施六、本季工工作總結(jié)結(jié)與建議議注:
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