職場的起點定在大公司or小公司

1、職場的起點，定在大公司or小公司？應(yīng)屆生求職時常常會碰到一大堆的選擇題，此中有一個問題定然是大家十有八九會碰到的：大公司和小公司，選哪個更適合?這不單波及到薪酬、福利、穩(wěn)固、發(fā)展等要素，作為應(yīng)屆生的職場之路的起點，對其往后的發(fā)展也有舉足輕重的作用。終究是選擇大公司，仍是小公司呢?且看高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心為你逐個剖析。PK項目1：競爭微風(fēng)險小公司：競爭不如大公司那么強烈，所以優(yōu)異的人材比較簡單被“委以重擔(dān)”，可是同時也要擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任、壓力，以及來自方方面面的希望值，在這樣的“期望”之下，常常需要職工對自己也有必定的要求，參加一些與自己業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)資格培訓(xùn)，如財務(wù)人員的ACCA，投行人

2、士的FRM，銀行職員的銀行從業(yè)資格，計算機行業(yè)的CAD等各種培訓(xùn)班，“充電”狀況居高不下。同時缺少有經(jīng)驗者充分耐心的指導(dǎo)，常常需要自己探索與思慮，稍有不慎，很簡單遭受滑鐵盧。大公司：競爭強烈，但也給新人更多鍛煉自己的時機，一步一步積累經(jīng)驗和人脈，厚積而薄發(fā)，時期也有許多職工為了讓自己有更好的競爭資本，而在外深造專業(yè)科目。自然另一方面，這類厚積薄發(fā)也會給人一種要消磨好幾年的錯覺，簡單耗費新人的耐心及斗志，產(chǎn)生溫水煮青蛙的成效，同時放松對自我的警惕，不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任，從而變得無所作為。PK項目2：系統(tǒng)穩(wěn)固程度小公司：許多小公司的首創(chuàng)人自己也缺少身為管理者的經(jīng)驗，依靠的常常是最原始的嗅覺能力，讓公司活

3、下來并走到了必定的規(guī)模，再要發(fā)展的時候就開始缺少后勁，于是不得不吸引外面人員。太多外來的人員讓首創(chuàng)人下意識擔(dān)憂自己被架空，從而不敢下放權(quán)益，或過于依靠某幾位職工。最后造成嫌隙的產(chǎn)生，喪失小公司人員簡單的優(yōu)勢。同時一些小公司的領(lǐng)導(dǎo)不懂管理，又試圖模擬大公司的流程與規(guī)范，結(jié)果畫虎不可反類犬。大公司：有自己的管理系統(tǒng)和規(guī)范制度，相較小公司而言，其分工明確的系統(tǒng)固然繁瑣可是條理清楚，辦舉事來全都有規(guī)章可循，系統(tǒng)更為穩(wěn)固。有許多大公司會將團隊拆分，從而完成小型化，扁平式的管理也使得平時運作進行得更為高效。PK項目3：個人發(fā)展預(yù)估小公司：由于人手少，許多人能夠獨立操作一個項目，能夠變?yōu)橐粋€多面手，可是前提

4、是需要有能力擔(dān)當(dāng)。你的能力在小公司里會獲得磨煉，包含決議力、創(chuàng)建力、解決問題的能力、擔(dān)當(dāng)壓力與風(fēng)險的能力，以及怎樣組織與協(xié)調(diào)的能力。不論你能否會在小公司久留，這些能力對你將來的發(fā)展都是有百利而無一害的。大公司：關(guān)于剛畢業(yè)的學(xué)生來說，假如你想要鍛煉自己的人際交往能力，能夠在大公司里學(xué)到更多的職場辦事哲學(xué)。大公司的公司文化豐富，加上優(yōu)異的工作環(huán)境，更為適合想要穩(wěn)固和積淀的應(yīng)屆生。PK項目4：薪酬待遇小公司：薪酬水平比較顛簸。假如小公司愛才如命，或許希望你能趕快擔(dān)當(dāng)一個重要的、獨立擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼?，給你的薪資或許會高于一些大公司的水平。往后的加薪幅度和頻次更多會參照實質(zhì)表現(xiàn)。大公司：常常有自己的一套薪酬系統(tǒng)，依照你的能力、學(xué)校和證書等各樣條件評判你應(yīng)當(dāng)獲得的薪酬水平。加薪幅度和頻次不如小公司那么任意，可是更為有理有據(jù)，多番考量。4輪PK結(jié)果：平手對公司的選擇更多是要依照自己的專業(yè)、個性、目標(biāo)等要素進行評判，大公司和小公司自