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文檔簡介
1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的構(gòu)建和完善內(nèi)容摘要:構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī) 制是實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。它 能使企業(yè)有效掌握信息資源,降低交易成本, 充分利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職 責(zé),構(gòu)筑具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化,是 構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的 主要措施。關(guān)鍵詞:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì) 競爭力。有報(bào)告稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的“硬通貨”,將超越自然資源和資本 等傳統(tǒng)資產(chǎn),成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的 資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全球跨國公司的總數(shù)已 超過6萬個(gè),產(chǎn)值約占
2、全球總產(chǎn)值的四分之 一,貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%,技術(shù)貿(mào)易 占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個(gè)產(chǎn)業(yè) 的核心技術(shù),處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工 體系中的上游,以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置 技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此 嚴(yán)峻的國際市場競爭格局,我國企業(yè)要迎接 來自世界各國的挑戰(zhàn),從“制造大國”升格 為“創(chuàng)造大國”,改變“有制造,無創(chuàng)造; 有產(chǎn)權(quán),無知識(shí)”的現(xiàn)狀,必須建立知識(shí)產(chǎn) 權(quán)戰(zhàn)略,構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對企業(yè)知識(shí) 產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行研究并對專利、商標(biāo)、著作權(quán) 等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制 度的總稱,主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度 對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請、授
3、權(quán)許可等一系列事務(wù) 進(jìn)行管理。我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國企業(yè)在如何 實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管 理機(jī)制的認(rèn)識(shí)方面仍存在不足。這主要表現(xiàn) 在以下幾點(diǎn):首先,缺乏從戰(zhàn)略高度對知識(shí) 產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理 僅限于開發(fā)項(xiàng)目管理、申請項(xiàng)目管理等方面, 缺乏對企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定,導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹 木,不見森林”的狀態(tài)。其次,企業(yè)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建 立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)一旦涉及 到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。 最后,企業(yè)缺乏對知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則 的了解,欠缺對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)
4、,造成我國 企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的 意義企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制可以促進(jìn)企業(yè) 尤其是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)國家 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制可 以提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平及其使用效 率,提高企業(yè)的市場競爭力;企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理機(jī)制的構(gòu)建和完善有利于強(qiáng)化企業(yè)的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)。因 此,構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制具有重大的 現(xiàn)實(shí)意義。能使企業(yè)有效掌握信息資源并降低交 易成本目前,信息是人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要 資源,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)等信息資源的獲取、分析、 掌握以及運(yùn)用,在很大程度上決定著一個(gè)企 業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。在 信息
5、社會(huì)里,需要掌握發(fā)展所需的各種信息 資源,包括人才、技術(shù)、管理等各個(gè)方面, 尤其是關(guān)于技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的信息資 源是企業(yè)參與現(xiàn)代國際競爭的核心資源。企 業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的構(gòu)建則能很好地采 集這些技術(shù)信息。同時(shí),企業(yè)與其他企業(yè)達(dá)成合同是需要 交易成本的,它包括企業(yè)的搜尋成本、締結(jié) 成本、實(shí)施成本以及違約后的追究成本等。 在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,企業(yè)的技術(shù)合同、知識(shí) 產(chǎn)權(quán)合同所牽涉的資金、風(fēng)險(xiǎn)一般都比其他 合同大,一旦處理不好,很可能造成大量資 金的流失。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制由于配備 專門的技術(shù)人員、法律工作人員以及相應(yīng)的 物質(zhì)條件和制度保障,可以在搜集信息的基 礎(chǔ)上,對合同的法律事項(xiàng)作出認(rèn)定,避
6、免引 起侵犯其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,保證企業(yè) 權(quán)利尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性。這些信息的 取得以及交易成本的降低都有賴于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的運(yùn)作和完善。實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物資源的合理配置且提高 企業(yè)運(yùn)作效率知識(shí)產(chǎn)品等無形資產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活 中發(fā)揮著極其重要的作用。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中, 企業(yè)必須投入知識(shí)產(chǎn)品這類要素,如商標(biāo)、 商號(hào)、產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)等,否則將難以在國 內(nèi)外競爭中立足。根據(jù)企業(yè)規(guī)模及性質(zhì),結(jié) 合企業(yè)的具體資源,包括人力、財(cái)力與物力 去設(shè)置企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu),對知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù) 加以管理,通過對知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理配置, 以提高企業(yè)的無形資產(chǎn)競爭力。入世以來, 我國企業(yè)在進(jìn)入國際市場之前,沒有對可能 侵犯其他
7、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品加以清查,同 時(shí)又不提高企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭能 力,導(dǎo)致我國產(chǎn)品在外國屢遭侵權(quán)訴訟,同 時(shí)我國企業(yè)的技術(shù)也在低水平的狀況下循 環(huán),跟不上國際社會(huì)技術(shù)發(fā)展的潮流,嚴(yán)重 限制了我國企業(yè)的發(fā)展壯大。利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源可實(shí)現(xiàn)知識(shí) 產(chǎn)權(quán)收益最大化當(dāng)前,傳統(tǒng)的有形貨物貿(mào)易正在逐漸地 被無形的技術(shù)貿(mào)易所取代。從上世紀(jì)80年 代起,美國的對外貿(mào)易中有50%的出口依賴 于對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。1999年美國知識(shí)產(chǎn)權(quán) 出口額高達(dá)370億美元,超過其飛機(jī)或通訊 設(shè)備的出口總額。企業(yè)尤其是跨國公司不僅 要注重有形產(chǎn)品數(shù)量上的銷售,同時(shí)更應(yīng)關(guān) 注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可貿(mào)易以及相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn) 讓。如IBM公司
8、2002年產(chǎn)品收入為81億美 元,其中通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、轉(zhuǎn)讓或許可而 形成的利潤17億美元,占到了兩成以上。同時(shí),企業(yè)需要對其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源加以 充分利用,避免利用不足而導(dǎo)致技術(shù)資源的 貶值。在國際上,日本企業(yè)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用 不足而使其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲益方面比美國企 業(yè)收益要低。如日本豐田汽車公司擁有的專 利多達(dá)萬件,每年僅靠出售知識(shí)產(chǎn)權(quán)即可收 入1000億日元,而實(shí)際上每年的專利收入 只有幾十億日元。號(hào)稱“專利管理先進(jìn)企業(yè)” 的佳能公司,有總值達(dá)1萬億日元的7萬件 專利,然而在2001年其專利收益只有240 億日元。與之相比,IBM公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特 許收入高達(dá)15億美元。建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
9、機(jī)制,有 利于企業(yè)對現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理, 能使企業(yè)對專利技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行及時(shí) 轉(zhuǎn)讓,以獲取收益。隨著時(shí)間的推移,原來 的技術(shù)很快會(huì)被取代,技術(shù)價(jià)值會(huì)貶損,因 此在技術(shù)有效期內(nèi)必須發(fā)揮其最大價(jià)值。另 外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的完善有利于企業(yè)采 取專門措施,對其他企業(yè)的侵權(quán)行為進(jìn)行追 究,以獲取賠償或知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)。完善我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的建 議我國企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制方面存 在著許多不足,從而對企業(yè)自身的發(fā)展乃至 整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生不利影響,這在 現(xiàn)實(shí)中就必然要求建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理機(jī)制,加強(qiáng)對企業(yè)無形財(cái)產(chǎn)的管理和 運(yùn)用。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)要想在競爭中
10、獲勝就必須利用好 知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為此,企業(yè)必須構(gòu)建和完善企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),并將其作為企業(yè)的重要 管理部門之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)包括專 業(yè)人員、技術(shù)研究人員、法律事務(wù)人員、管 理人員及營銷人員等,以對知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效管 理。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對外要保護(hù)自身 知識(shí)產(chǎn)權(quán),對內(nèi)則要積極促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開 發(fā)、使用等管理工作,發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì) 效益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是市場競爭 的需要。在我國經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省份,有些 企業(yè)效仿大型企業(yè)設(shè)置了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部 門,然而在人力、財(cái)力等方面的配備卻很欠 缺,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),不能 發(fā)揮其積極作用,在發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)也 不能很好地處理。為有效保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 工作的正常
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