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1、第 第 頁礦服務(wù)站安全述職報告范文 各位領(lǐng)導(dǎo),上午好! 現(xiàn)在我代表*服務(wù)站做安全述職,不妥之處敬請批判指正。 *服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名,勞務(wù)派遣工68名,主要承受著*礦職工就餐、門窗的維護(hù)修理、垃圾清運等工作?,F(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為*礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分修理等綜合后勤服務(wù)工作。 2022年以來,*服務(wù)站全體員工仔細(xì)貫徹落實兩級公司一號文件精神,堅固樹立人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零損害的安全管理理念,著力加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè),逐步推動全員從要我安全向我想安全、我要安全、我能安全轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。 一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo),不斷提

2、升員工安全素養(yǎng) 1、年初組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)兩級公司一號文件精神,并對安全工作做出了詳盡安排,制定了安全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了零違章、零損害承諾書,使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。 2、嚴(yán)厲三級安全教育,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在作業(yè)人員流淌性大,用工極度焦灼的狀況下,依舊嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定,堅決做到不接受教育不上崗。 3、堅持落實學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。將安規(guī)學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來,將安規(guī)學(xué)習(xí)與保命條款和零損害條款學(xué)習(xí)結(jié)合起來,加強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。 4、落實崗位安全責(zé)任,不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。2022年以來,我站根據(jù)職能人

3、員一人一單,崗位員工一崗一單的要求,突出責(zé)任清單的運行條款,集中能量修訂完善了兩層級責(zé)任清單,現(xiàn)已懸掛崗位全面運行。安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實活動,有效提升了全體員工的責(zé)任意識。利用新興媒體微信公眾號,定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點,全員的安全意識得到了顯著地提升。 5、推動風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),做好源頭管控。強(qiáng)化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置技能的掌控,不斷提升全員安全技能。我站職能人員深入崗位,針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、損害類別和防控措施。自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識?,F(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險,懂得防控措施。 6、安全月期間我站組織開展了食品

4、安全,我們在行動、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的運用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練,各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練,加強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置技能,安全技能進(jìn)一步提升。 二、把握安全工作重點,抓好現(xiàn)場安全管理。 1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。今年以來,我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色調(diào)管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)掌握,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理,對設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人,而且嚴(yán)格執(zhí)行一人操作、一人監(jiān)護(hù)的操作規(guī)程,杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員損害事故發(fā)生。因增加小區(qū)供餐

5、點及西二采井下食堂業(yè)務(wù),完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施;完成地表、井下食堂所屬的漏電愛護(hù)裝置、設(shè)備接零愛護(hù)和設(shè)備接地愛護(hù)專項檢查,對配電柜進(jìn)行了清灰處理。每月組織對電器設(shè)備安全愛護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。 2、崗位隱患排查執(zhí)行狀況 結(jié)合*服務(wù)站崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)那么仔細(xì)組織執(zhí)行,堅持站、班組和崗位逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理的原那么,根據(jù)站周查、班組日查、崗位班查的隱患排查機(jī)制,仔細(xì)開展隱患排查工作,站負(fù)責(zé)人、安全管理人員,分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對查出的隱患實時進(jìn)行了整改核銷。 3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1-7

6、月份,完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆,對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色調(diào)管理,有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。 三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn),助推零損害目標(biāo)的實現(xiàn) 1、嚴(yán)格落實服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定等三項安全確認(rèn)制度,并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表,通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn),清除人的失誤和物的擔(dān)心全狀態(tài),實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。 2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn),作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn),通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)

7、護(hù)人,實行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn),尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具運用和急救物資的安全確認(rèn),助推零損害的全面實現(xiàn)。 四、食品安全管理 我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的食品安全法,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等,每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查,并照實記錄。對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理方法;在加工過程中,嚴(yán)把加工制作關(guān),確保出售食品的質(zhì)量和安全;著重服務(wù)環(huán)節(jié),努力打造星級酒店標(biāo)準(zhǔn)化食堂。 五、財務(wù)資金安全管理 我站嚴(yán)格執(zhí)行金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點財務(wù)管理方法,并組織相關(guān)人員仔細(xì)討論、不斷摸索,進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)

8、表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表,同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳,確保財務(wù)資金安全。 六、下一步安全工作打算 我站在安全方面雖然做了大量工作,但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,主要表現(xiàn)在:員工的安全意識、技能不夠均衡。 因我站勞務(wù)派遣工多,存在著文化素養(yǎng)參差不齊,人員流淌性大、安全意識淡薄,安全技能低的弱點。 依據(jù)存在的不足,我們預(yù)備在以下幾個方面作出改進(jìn): 1、依據(jù)各班組工作性質(zhì)不同,合理安排時間對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技能培訓(xùn),特別是新招的勞務(wù)派遣工,要采用導(dǎo)師帶徒的方法,一對一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育,以此不斷提高員工隊伍整體素養(yǎng)。 2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力,從設(shè)

9、備設(shè)施操作運用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫,從環(huán)節(jié)上仔細(xì)抓安全管理工作,盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避開事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識。堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全討論和職能人員責(zé)任區(qū)巡查,切實解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。 4、堅持關(guān)口前移,做好風(fēng)險的超前預(yù)判和預(yù)控,加大隱患排查治理和閉環(huán)管理,扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最末一道防線。 5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè),將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中,發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用,努力提高全體員工安全意識,促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。 *服務(wù)站 2022年7月28日 各位領(lǐng)導(dǎo),上午好! 現(xiàn)在我代表*服務(wù)站做安全述職,不妥之處敬請

10、批判指正。 *服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名,勞務(wù)派遣工68名,主要承受著*礦職工就餐、門窗的維護(hù)修理、垃圾清運等工作?,F(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為*礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分修理等綜合后勤服務(wù)工作。 2022年以來,*服務(wù)站全體員工仔細(xì)貫徹落實兩級公司一號文件精神,堅固樹立人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零損害的安全管理理念,著力加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè),逐步推動全員從要我安全向我想安全、我要安全、我能安全轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。 一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo),不斷提升員工安全素養(yǎng) 1、年初組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)兩級公司一號文件精神,并對安全工作做出了詳盡安排,制定了安

11、全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了零違章、零損害承諾書,使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。 2、嚴(yán)厲三級安全教育,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在作業(yè)人員流淌性大,用工極度焦灼的狀況下,依舊嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定,堅決做到不接受教育不上崗。 3、堅持落實學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。將安規(guī)學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來,將安規(guī)學(xué)習(xí)與保命條款和零損害條款學(xué)習(xí)結(jié)合起來,加強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。 4、落實崗位安全責(zé)任,不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。2022年以來,我站根據(jù)職能人員一人一單,崗位員工一崗一單的要求,突出責(zé)任清單的運行條款,集中能量修訂完善了兩層級責(zé)任清單,現(xiàn)已

12、懸掛崗位全面運行。安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實活動,有效提升了全體員工的責(zé)任意識。利用新興媒體微信公眾號,定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點,全員的安全意識得到了顯著地提升。 5、推動風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),做好源頭管控。強(qiáng)化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置技能的掌控,不斷提升全員安全技能。我站職能人員深入崗位,針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、損害類別和防控措施。自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識?,F(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險,懂得防控措施。 6、安全月期間我站組織開展了食品安全,我們在行動、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的運用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專

13、項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練,各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練,加強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置技能,安全技能進(jìn)一步提升。 二、把握安全工作重點,抓好現(xiàn)場安全管理。 1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。今年以來,我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色調(diào)管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)掌握,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理,對設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人,而且嚴(yán)格執(zhí)行一人操作、一人監(jiān)護(hù)的操作規(guī)程,杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員損害事故發(fā)生。因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務(wù),完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施;完

14、成地表、井下食堂所屬的漏電愛護(hù)裝置、設(shè)備接零愛護(hù)和設(shè)備接地愛護(hù)專項檢查,對配電柜進(jìn)行了清灰處理。每月組織對電器設(shè)備安全愛護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。 2、崗位隱患排查執(zhí)行狀況 結(jié)合*服務(wù)站崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)那么仔細(xì)組織執(zhí)行,堅持站、班組和崗位逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理的原那么,根據(jù)站周查、班組日查、崗位班查的隱患排查機(jī)制,仔細(xì)開展隱患排查工作,站負(fù)責(zé)人、安全管理人員,分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對查出的隱患實時進(jìn)行了整改核銷。 3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1-7月份,完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆,對走臺圍欄

15、、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色調(diào)管理,有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。 三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn),助推零損害目標(biāo)的實現(xiàn) 1、嚴(yán)格落實服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定等三項安全確認(rèn)制度,并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表,通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn),清除人的失誤和物的擔(dān)心全狀態(tài),實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。 2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn),作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn),通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人,實行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn),尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具運用和急救物資的安全確認(rèn),助推零損害的全面實現(xiàn)。 四、食品安全管理 我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的食品安全法,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等,每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查,并照實記錄。對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理方法;在加工過程中,嚴(yán)把加工制作關(guān),確保出售食品的質(zhì)量和安全;著重服務(wù)環(huán)節(jié),努力打造星級酒店標(biāo)準(zhǔn)化食堂。 五、財務(wù)資金安全管理 我站嚴(yán)格執(zhí)行金

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