材料采購部崗位職責(zé)及考核細(xì)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)材料采購部部長崗位職責(zé)及考核細(xì)則材料采購部部長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)材料采購部日常管理工作；2、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用、合理降低物資和采購成本；3、商砼生產(chǎn)需求對公司各種原材料預(yù)選廠家、實(shí)地全方位考察，提交方案供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。 4、對供應(yīng)商進(jìn)行以原材料質(zhì)量為主的綜合評(píng)議，并編制評(píng)議報(bào)告呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。淘汰信譽(yù)不好的供應(yīng)商。建立良好的供應(yīng)鏈、互利雙嬴。5、深入了解市場行情，廣開采購渠道，減少采購環(huán)節(jié)，保證采購的原料物美價(jià)廉。

2、6、根據(jù)砼生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度、動(dòng)態(tài)掌握原材料庫存量，及時(shí)制定原材料供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施7、協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室合理調(diào)配各筒倉儲(chǔ)存材料的使用時(shí)間與頻率，防止筒倉庫存材料時(shí)間過長，影響原材料質(zhì)量。8、嚴(yán)把碎石、砂子、礫石等原材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)場。9、嚴(yán)格制定和實(shí)施物資采購制度，確保公司生產(chǎn)、管理的物資需求。10、嚴(yán)格要求根據(jù)生產(chǎn)、維修需要、按照輕、重、緩、急的原則及時(shí)采購11、加強(qiáng)所有采購物資的審核；大宗物資的采購，依公司規(guī)定報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。12、協(xié)助財(cái)務(wù)嚴(yán)格管理和成本控制，杜絕不合格的物資采購和領(lǐng)用。13、加強(qiáng)對廢舊物資管理，定期提出處理意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。14、定期組織召開部門工作會(huì)議，落

3、實(shí)和檢查相關(guān)工作的完成情況。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。材料采購部部長考核細(xì)則1、根據(jù)砼生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度、動(dòng)態(tài)掌握原材料庫存量，及時(shí)制定原材料供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。否則因原材料短缺而影響生產(chǎn)每次考核200元；2、嚴(yán)把碎石、砂子、礫石等原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料進(jìn)場。每次考核200元；3、根據(jù)各筒倉庫存原材料時(shí)間長短,協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室合理使用。否則因筒倉材時(shí)間過長而影響原材料質(zhì)量，則每次考核50元；4、嚴(yán)格督查司磅員按收料流程和磅房計(jì)量管理系統(tǒng)收料，在更換原材料時(shí)未及時(shí)跟實(shí)驗(yàn)室溝通，造成損失的按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任；5、監(jiān)督采購申請、報(bào)批程序，杜絕違規(guī)操作，每次考核100元；6、收集、整理供方市場信

4、息，建立、更新合格供應(yīng)商名錄，每次考核100元；7、嚴(yán)格管理本部門日常工作，否則負(fù)主要責(zé)任；材料采購部副部長崗位職責(zé)及考核細(xì)則材料采購部副部長崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量變化、及時(shí)制定原材料供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保滿足生產(chǎn)需求的原材料儲(chǔ)備量。2、監(jiān)督對粉煤灰、礦粉、水泥、外加劑原材料取樣。督查實(shí)驗(yàn)人員對原材料樣品做實(shí)驗(yàn)及出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告。并督促相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告存檔備查。3、嚴(yán)把碎石、砂子、礫石等原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不符合品質(zhì)要求的原材料進(jìn)場。4、加強(qiáng)砂石貯料場管理、根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)補(bǔ)貨。5、經(jīng)常檢查翻動(dòng)的砂石中是否有夾心及垃圾，及時(shí)調(diào)派勤雜工和鏟車司機(jī)清理好，以保證各種原材料的純度。6、及時(shí)調(diào)派勤雜工

5、處理裝料斗旁撒落的原材料，防撒落的原材料時(shí)間一長變成廢料。7、加強(qiáng)貯料場的定置管理。8、督查倉管嚴(yán)格按收料流程和磅房計(jì)量管理系統(tǒng)收料，確保每車原材料的質(zhì)量和數(shù)量。按相關(guān)程序，核實(shí)后在所有磅單上簽字。材料采購部副部長考核細(xì)則1、根據(jù)砼生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度、動(dòng)態(tài)掌握原材料庫存量，及時(shí)制定原材料供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。否則因原材料短缺而影響生產(chǎn)每次考核100元；2、監(jiān)督對粉煤灰、礦粉、水泥、外加劑原材料取樣。督查實(shí)驗(yàn)人員對原材料樣品做實(shí)驗(yàn)及出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告。否則每車次考核20元；3、嚴(yán)把碎石、砂子、礫石等原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料進(jìn)場。否則每次考核100元；4、經(jīng)常檢查翻動(dòng)的砂石中是否有夾心及垃圾，及

6、時(shí)調(diào)派勤雜工和鏟車司機(jī)清理好。否則每次考核20元；5、及時(shí)調(diào)派勤雜工處理裝料斗旁撒落的原材料，以防時(shí)間一長變成廢料。否則每發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)處理考核20元；6、督查司磅員嚴(yán)格按收料流程和磅房計(jì)量管理系統(tǒng)收料，核實(shí)后在所有磅單上簽字。否則每發(fā)現(xiàn)一次未簽考核20元；7、原材料更換品種時(shí)，未在第一時(shí)間通知實(shí)驗(yàn)室，每次考核100元，造成損失的，按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。材料采購部司磅員崗位職責(zé)與考核細(xì)則司磅員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對砂、礫、水泥等原材料的司磅工作；2、負(fù)責(zé)對水泥、礦粉等罐儲(chǔ)原材料每日的盤點(diǎn)工作；3、負(fù)責(zé)對每日生產(chǎn)需求的原材料進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)貨工作；4、負(fù)責(zé)對攪拌車砼重量稱重抽查工作；5、負(fù)責(zé)原材料的報(bào)表整理工作

7、；6、負(fù)責(zé)將原材料報(bào)表的上報(bào)工作；7、負(fù)責(zé)穩(wěn)定砂的過磅工作；8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；司磅員考核細(xì)則1、過磅計(jì)量的數(shù)據(jù)及品名不準(zhǔn)確、不真實(shí)、不可靠，每次考核100元；2、對原材料的入庫工作實(shí)行責(zé)任追究制，原材料輸送口必須上鎖，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料倉“一罐兩鎖”，未及時(shí)上鎖或回收鑰匙，每次考核50元，發(fā)錯(cuò)鑰匙被他人發(fā)現(xiàn)未造成損失或卸錯(cuò)罐按公司規(guī)定處罰或開除；3、督查送貨車子限不大于5公里/小時(shí)速度上磅，否則損壞磅秤負(fù)連帶責(zé)任處分；4、經(jīng)查實(shí)原材料商卸貨時(shí)關(guān)閉報(bào)警器，司磅員不發(fā)現(xiàn)、不處理、不上報(bào)，每次考核100元；5、對進(jìn)入不合格的原材料不報(bào)告、 不制止，每次考核50元；6、沒有做好原材料報(bào)表的整

8、理及呈報(bào)工作，每次考核50元；7、無關(guān)的人員進(jìn)入地磅房，每次考核50元；8、沒有協(xié)調(diào)做好原材料調(diào)貨工作影響生產(chǎn)每次考核100元；9、原材料更換品名時(shí)沒有及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)每次考核100元；材料采購部文員崗位職責(zé)與考核細(xì)則采購文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收集各部門的材料申購單，并做出相應(yīng)的處理；負(fù)責(zé)商砼及砂石公司采購訂單的詢價(jià)、報(bào)價(jià)并輸入系統(tǒng)；負(fù)責(zé)擬定采購合同及部門日常文書等文件；負(fù)責(zé)部門各種采購單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)供應(yīng)商資料；負(fù)責(zé)部門重要資料的整理及歸檔；協(xié)助財(cái)務(wù)部跟原材料供應(yīng)商的結(jié)算工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門日常事務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜及臨時(shí)性工作采購文員考核細(xì)則沒有按采購流程處理

9、材料請購單，每次考核100元；各種采購單據(jù)與報(bào)表不準(zhǔn)確、不真實(shí)，每次考核50元；泄露部門重要資料每次考核50元；沒有及時(shí)處理采購訂單導(dǎo)致影響生產(chǎn)每次考核100元；5、沒有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，每次考核50元；材料采購部皮帶機(jī)運(yùn)輸員崗位職責(zé)及考核細(xì)則皮帶機(jī)運(yùn)輸員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對皮帶機(jī)的巡查工作；負(fù)責(zé)對皮帶機(jī)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的小的故障維修工作；負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的操作工作；負(fù)責(zé)對皮帶機(jī)沉降倉進(jìn)行排水作業(yè)。皮帶機(jī)運(yùn)輸員考核細(xì)則沒有做好皮帶機(jī)的的巡查、檢測、維修等工作，導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)，每次考核100元；對皮帶機(jī)出現(xiàn)的故障沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每次考核50元；沒有對皮帶機(jī)沉降倉進(jìn)行排水作業(yè)，每次考核50元；不服從安

10、排每次考核100元；材料采購部加油員崗位職責(zé)及考核細(xì)則加油員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)油庫油料的申購工作；負(fù)責(zé)車輛的加油工作；負(fù)責(zé)油品的入庫工作；負(fù)責(zé)泵車臨時(shí)加油的押送工作；負(fù)責(zé)加油卡的發(fā)放、充值申請、換卡申請等工作；負(fù)責(zé)每月報(bào)表的整理、上報(bào)工作。加油員考核細(xì)則1、加油員應(yīng)廉潔自律、不得假公濟(jì)私和監(jiān)守自盜，否則一律開除。如給公司造成重大損失，依法追究其刑事責(zé)任。2、除加油人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)入加油房。如有違反每次考核加油員30元。3、加油員負(fù)責(zé)油品的申購、入庫、油卡的發(fā)放、充值申請、換卡申請等工作。嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，否則每次考核加油員100元，4、如未及時(shí)給車輛加油，

11、每次考核30元，如造成損失的，并按制度承擔(dān)公司的損失。5、加油員每月報(bào)表要及時(shí)整理，按時(shí)上報(bào)，如未及時(shí)整理及按時(shí)上報(bào)報(bào)表，每次考核30元。6、加油員辦公手機(jī)和加油房鑰匙一定要隨身攜帶。否則每次考核30元。材料采購部采購員崗位職責(zé)采購員崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)、維修需要、按照輕、重、緩、急的原則及時(shí)采購；2、采購訂貨應(yīng)本著“貨比三家”的原則做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；3、生產(chǎn)原材料、機(jī)械設(shè)備及配件的采購，應(yīng)符合規(guī)范及技術(shù)要求，所購貨物要有合格證；4、所購材料，必須經(jīng)倉管員入庫方能報(bào)賬；5、深入了解市場行情，廣開采購渠道，減少采購環(huán)節(jié)，保證采購的原料物美價(jià)廉。6、保管好支票、現(xiàn)金及各類發(fā)票，購貨后，憑市場購置單據(jù)由倉庫保管員開具驗(yàn)收單，及時(shí)報(bào)賬。7、主動(dòng)了解倉庫物資庫存情況，做到心中有數(shù)。8、嚴(yán)格遵守公司制度和有關(guān)規(guī)章制度，廉潔奉公，不得假公濟(jì)私，不得賄受賄。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜及臨時(shí)性工作。 材料采購部倉管員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)1、負(fù)