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文檔簡(jiǎn)介
1、、客戶滿意、(雇員(缺勤率)為零。、(守紀(jì)律)、(守標(biāo)準(zhǔn)),其(實(shí)施評(píng)論階段) ( 整理 、客戶滿意、(雇員(缺勤率)為零。、(守紀(jì)律)、(守標(biāo)準(zhǔn)),其(實(shí)施評(píng)論階段) ( 整理 ) 。 ( 制度化 ), ((素養(yǎng) )的要求。)次,期間進(jìn)行(鞏固階段 )。通過(guò)強(qiáng)制規(guī)范員規(guī)范化) , 維持其( 隨機(jī)抽查 )。一、填空1、(現(xiàn)場(chǎng)管理)是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。、是一種(行動(dòng)),及活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说模ㄋ伎挤绞剑┖停ㄐ袆?dòng)品質(zhì)) ,從而改變工廠的管理水準(zhǔn)。、管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料、設(shè)備、人員、方法等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的(整理)、(整頓)、(清掃)、(清潔)、修養(yǎng)等活動(dòng),為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)
2、,是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。、通過(guò)活動(dòng)可最少達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿意,即(投資者滿意)滿意)、社會(huì)滿意。、推行管理,努力做到“八零工廠” :(虧損為零)、不良為零、(浪費(fèi)為零)、故障為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零、事故為零、投訴為零、整頓是對(duì)(整理)之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊,是提高效率的基礎(chǔ)。、物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到的五種理想狀態(tài): (場(chǎng)所標(biāo)識(shí)清楚)、區(qū)域定置有圖、位置臺(tái)帳齊全、 物品編號(hào)有序、全部信息規(guī)范。、清掃的三個(gè)原則:掃黑、掃漏、 (掃怪),真意在于(點(diǎn)檢確認(rèn)化) 。、“清潔”的 “三不堅(jiān)持原則” 為:不恢復(fù)臟亂、(不制造臟亂)、(不擴(kuò)散臟亂),其真意
3、在于徹底改善化。、素養(yǎng)形成的過(guò)程厲行“三守”原則,即(守時(shí)間)真意在于訓(xùn)練紀(jì)律化。、是取了日文 (整理)、(整頓)、(清掃)、(清潔)、(素養(yǎng))個(gè)項(xiàng)目其開(kāi)頭字母,所以稱之為 . 它的信念“從小事做起,認(rèn)真做好每一件事情” 。.推行需要(準(zhǔn)備階段)工的行為,改變一個(gè)員工的工作態(tài)度,讓他成為習(xí)慣,到了習(xí)慣之后,一切事情就會(huì)變的非常自然,順理成章。習(xí)慣可以成自然。13、素養(yǎng)要厲行三守的原則,即 (守紀(jì)律、守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn) )。14、整頓三定是指(定位)、(定量)、(定員定標(biāo)識(shí))。15、公司開(kāi)展總的原則(重在細(xì)節(jié),貴在堅(jiān)持)、指的是 (整理 ) 、 (整頓) 、 (清潔 )、 ( 清掃 ) ( 素養(yǎng) )
4、 。、管理源于日本,指的是在 ( 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ) ,對(duì) ( 人員 ) ( 機(jī)器) 、( 材料 ) 等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于中的、物品亂擺放屬于中的 ( 整頓 ) 要處理的范圍。、整頓主要是排除 ( 尋找物品的時(shí)間 ) 浪費(fèi)。、中 ( 清掃 ) 重在消除現(xiàn)場(chǎng)臟污。、中“清潔”是指將整理、整頓、清掃的做法成果。、中( 素養(yǎng) ) 是針對(duì)人的品質(zhì)的提升,也是活動(dòng)的最終目的。24、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是中、公司檢查考核每月定期 (、 ( 整理 、 整頓 、清掃 ) 是動(dòng)作,清潔是結(jié)果。、治理應(yīng)該根據(jù)物品(使用頻率)和
5、(使用價(jià)值)來(lái)區(qū)分。、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)“要的”與“不要的”是中的(整理)1 / 8 、中,(素養(yǎng))是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。、 觀念的改變,可導(dǎo)致行為的改變;行為的改變,習(xí)慣也隨之改變,進(jìn)而可以改變一個(gè)人的(精神面貌 )。、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是中 (素養(yǎng)) 的要求。、中( 整理、整頓、清掃)是提高效率的基礎(chǔ)。、活動(dòng)的最終目的是( 提升素養(yǎng),提高工作效率 )。、管理的對(duì)象是 ( 人 、 事 、 物 ) 。、整理主要是區(qū)分 ( 必需 與 非必需品 ) ,然后將非必需品的處置、 是一切管理的基礎(chǔ), 是(基礎(chǔ)中)的基礎(chǔ)。、物品分為四類,即 (需要的 、不需要的、 常用的 、 不常用的
6、) ,然后根據(jù)類別作出處理。、整頓就是讓尋找的時(shí)間 最短 , 生產(chǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間最短 。、整頓就是對(duì)物品整理后將所有留下來(lái)的需要物品按一定的方法 實(shí)施 ( 分類管理 ) , 明確 ( 擺放位置、 放置的 方法)及標(biāo)識(shí) ,以便工作需要時(shí)能立即找尋到。、整頓要做到的原則有:三易: (易取 )、 (易放)、(易管理 );三定:( 定點(diǎn)) 、 ( 定量 ) 、 ( 定容 ) 。、定位方法分四種: ( 油漆定位 ) , ( 定位膠帶定位 ) 、 ( 瓷磚定位 ), ( 柵欄定位) 。、清掃就是將 (活動(dòng)的范圍徹底掃除干凈 ),注意找出問(wèn)題發(fā)生的 (源頭),對(duì)象是工作場(chǎng)所的 ( 機(jī)器 、 設(shè)備 、 工具 、
7、污染源) 。、清掃的第一目的是使 ( 機(jī)器 、 設(shè)備 、 工具 ) 等能正常使用 。、清潔狀態(tài)的三個(gè)要素是 ( 干凈 、 高效 、 安全 ) 。、清潔推行的目的是維持工作現(xiàn)場(chǎng)潔凈有序,而做到這一點(diǎn)就要不斷進(jìn)行 ( 整理 、整頓 、清掃) 前三個(gè)的活動(dòng)。、清潔要堅(jiān)持三持原則,即: ( 堅(jiān)持 、 維持 、 保持 ) 。二、判斷(對(duì)的打,錯(cuò)的打,每題分,共分)、整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。 ()、工作中的常用品:每天用或每幾天就使用一次的,處理方法:整理好,放在指定區(qū)域或位置。()、整頓是研究提高效率的科學(xué),其真意在于流程合理化。 ()、整頓的三要素:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。 ()、清
8、掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。 ()、清掃就是點(diǎn)檢,清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程,通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。 ()、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。 ()、修養(yǎng)是的重心,其不但是,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待的。 ()9、各類不合格品,、報(bào)廢品必須即時(shí)清理、處置。 ()10、上班不就干活嗎?要這么干凈干什么?車間比我們宿舍還干凈, 沒(méi)這個(gè)必要()。11、管理需要全員參與, 如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度, 或內(nèi)心抵制, 管理就會(huì)失?。ǎ?。12、各類記錄報(bào)表必須仿宋化、整潔、真實(shí)準(zhǔn)確,不得缺損、缺失或缺項(xiàng)。 ()13、定置管理太耽誤時(shí)間,趕不上過(guò)去隨意去放方便、省時(shí)。 ()2 /
9、8 、不就是干活嗎?要這么干凈干么?車間比我宿舍還干凈, 沒(méi)有這個(gè)必要。 這句話對(duì)么? ( )、守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng),我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下不為例” ,“這樣就行了吧”,“我太忙啦”,這些話對(duì)嗎? ( )、理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視,但無(wú)形的浪費(fèi)卻易被忽視,如無(wú)謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量,做無(wú)用功。這句話對(duì)嗎? ( )、物品是什么,我自己知道就行,標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)” 。這種觀點(diǎn)對(duì)么? ( )、管理需要全員參與,如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度,或內(nèi)心抵制,管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么?( )、生活習(xí)性,映射著國(guó)之強(qiáng)弱;認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本,也是企業(yè)的
10、立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。 ( )、管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力” ( )、太耽誤時(shí)間,趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí)。 ( )、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服,不允許帶早餐、零食進(jìn)廠, 上班時(shí)間不可以 做 與 工 作 無(wú) 關(guān) 的 事 情 。( )、人民生活習(xí)性映射著國(guó)之強(qiáng)弱; 認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本,也是企業(yè)的立業(yè)之根,只有認(rèn)真做好每一件事才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。( )、這些物品是什么,我知道就行,標(biāo)識(shí)與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)。 ( )、 倉(cāng) 庫(kù) 保 管 員 清 楚 物 品 在 哪 就 行 了
11、 , 不 作 標(biāo) 識(shí) 也 沒(méi) 什 么 關(guān) 系 。( )、管理可以提高公司形象以及有安全保障 ( ) 28、清掃是五項(xiàng)班組中的一項(xiàng)。( )29、整理時(shí)管理一項(xiàng)的核心。( )30、起源于日本,并在世界各地廣泛推廣。()31、整理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)。()32、是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。( )33、相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)安全、節(jié)約、習(xí)慣化標(biāo)準(zhǔn)。()34、是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),同時(shí)也是的基礎(chǔ)。()35、整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。 ()、工作中的常用品:每天用或每幾天就使用一次的,處理方法:整理好,放在指定區(qū)域或位置。()、整頓是研究提高效率的科學(xué),其真意在于流程合理化。 ()、整頓的三要素:場(chǎng)所、方法
12、、標(biāo)識(shí)。 ()、清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。 ()、清掃就是點(diǎn)檢,清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程,通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。 ()、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。 ()、修養(yǎng)是的重心,其不但是,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待的。 ()、這些物品是什么,保潔員清楚就行了,標(biāo)識(shí)與否沒(méi)關(guān)系。 ()、常年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖然不合理,但容易工作,不必與公司的規(guī)則、制度來(lái)約束,反而不便。()3 / 8 、活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目,不能堅(jiān)持的話,則活動(dòng)難以成功,若能腳踏實(shí)地加以改善的話,活動(dòng)就能逐漸成效。 ()46、整頓就是把物品排整齊好看,在必要時(shí)可以找到。 ()47、整理就是降低浪費(fèi)。(
13、)48、整頓后就進(jìn)行清潔。()三、選擇題、實(shí)施對(duì)于個(gè)人的好處,下列說(shuō)法正確的是()使您的工和環(huán)境更舒適; 使您的工作更方便; 使您的工作更安全;以上說(shuō)法都正確。、實(shí)施對(duì)于企業(yè)的好處,下列說(shuō)法正確的是()零“更換”時(shí)間提高產(chǎn)品的多樣性; 零次品提高產(chǎn)品質(zhì)量; 零浪費(fèi)降低成本; 以上說(shuō)法都正確。、實(shí)踐證明推行不良,會(huì)產(chǎn)生下列不良后果()造成職業(yè)傷害, 發(fā)生各種安全事故; 降低設(shè)備的精度及使用壽命; 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用;影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量;以上說(shuō)法都正確。、目視管理的工具包括()看板;警示燈;警示線;以上都包括、對(duì)待檢查和批評(píng)意見(jiàn),屬下應(yīng)抱著“ ()”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。、純粹找碴、百般狡辯;、應(yīng)付了
14、事、得過(guò)且過(guò);、立即糾正、心存感激;、清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許有“ () ”存在的觀念。、污穢; 、干凈; 、不良之處; 、解決臟污對(duì)策;、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是 () 。、干凈、高效和安全; 、整理、整頓和清掃; 、檢查、監(jiān)督和改進(jìn);、公司應(yīng)如何做?、隨時(shí)隨地都做,靠大家持續(xù)做下去; 、第一次靠有計(jì)劃地大家做,以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做; 、做三個(gè)月就可以了; 、車間做就行了;( )、安全包括:( )、緊急處理、查清原因和預(yù)防; 、舒適、明亮和無(wú)毒害; 、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全; 、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程;. 關(guān)于整理的定義,正確的是:( )將所有的物品重新擺過(guò)。 將工作場(chǎng)所
15、內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。、區(qū)別要與不要的東西,工作場(chǎng)所除了要用的東西以外,一切都不放置。將物品分區(qū)擺放,同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。11. 關(guān)于整頓的定義,正確的是:( )A將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。.關(guān)于清掃的定義,正確的是:( )將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。 把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4 / 8 將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要
16、求員工有紀(jì)律觀念。.關(guān)于清潔的定義,正確的是:( )、維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。、將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。.關(guān)于素養(yǎng)的定義,正確的是:( )將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí),維持前面的成果,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。.整理主要是排除什么浪費(fèi)?( ). 時(shí)間 . 工具 . 空間 . 包裝物.公
17、司什么地方需要整理整頓?( ). 工作現(xiàn)場(chǎng) . 辦公室 . 全公司的每個(gè)地方 . 倉(cāng)庫(kù).整頓中的“三定”是指:( ). 定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示 . 定點(diǎn)、定容、定量. 定容、定方法、定量 . 定點(diǎn)、定人、定方法中哪個(gè)最重要,理想的目標(biāo)是什么?( ). 人人有素養(yǎng) . 地、物干凈 . 工廠有制度 . 生產(chǎn)效率高和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系?( )A. 工作方便 . 改善品質(zhì) . 增加產(chǎn)量 . 沒(méi)有多大關(guān)系.公司的應(yīng)如何做?( ). 是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去 . 第一次有計(jì)劃地大家做,以后靠干部做. 做四個(gè)月就可以了 . 車間做就行了.我們對(duì)應(yīng)有的態(tài)度?( ). 口里應(yīng)付,作作形式 . 積極參與行
18、動(dòng). 事不關(guān)已 . 看別人如何行動(dòng)再說(shuō).對(duì)待的檢查和批評(píng)意見(jiàn),應(yīng)抱著( )的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。. 純粹找碴、百般狡辯 . 應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò) . 立即糾正、心存感激.有關(guān)整理的方法,正確的有:( )常用的物品,放置于工作場(chǎng)所的固定位置或近處。會(huì)用但不常用的物品,放置于儲(chǔ)存室或貨倉(cāng)。很少使用的物品放在工作場(chǎng)所內(nèi)固定的位置。不能用或不再使用的物品,廢棄處理。.有關(guān)整頓的做法,正確的有:( )將已確定無(wú)用的物品及時(shí)清理除去,騰出更多的空間,并加以利用。整理有用的物品,規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)。建立物品存放、管理的有效方法,使之整齊、有條理。5 / 8 對(duì)有用的物品加以合理管制,防止混亂。.有關(guān)清掃的做法,正
19、確的有:( )從地面到墻壁到天花板,對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃。機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔,防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角,可以不用注意。細(xì)心尋找污染源及消除污染源,是清潔工作的關(guān)鍵所在。.清潔是保持整理、整頓、清掃的成果,檢查方法可以是:( )活用查檢表。顏色管理,如:紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。目視管理、看板管理。 (不管理,不合格、不可用、不混亂)。.關(guān)于素養(yǎng),下面說(shuō)法正確的是:( )所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。工作時(shí)保持良好的習(xí)慣(如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場(chǎng)所、不做與工作無(wú)關(guān)的事)。衣著端莊,待人接物有誠(chéng)信、有
20、禮貌,不講粗言穢語(yǔ)。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物,節(jié)約用電、用水。活動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作?( )A.暫時(shí)性 . 流動(dòng)的 . 持久性 . 時(shí)尚的活動(dòng)是誰(shuí)的責(zé)任( )A.董事長(zhǎng) . 管理小組 . 精益辦公室 . 公司全體成員.公司需要整頓的地方是什么( ).工作現(xiàn)場(chǎng) . 辦公室 . 公司每個(gè)地方 . 倉(cāng)庫(kù).我們對(duì)的態(tài)度是什么?( ).口里應(yīng)付,做做形式 . 積極參與行動(dòng).事不關(guān)己 . 看著別人做中哪個(gè)最重要,即理想目標(biāo)是什么?( )A.人人有素養(yǎng) .地、物干凈 .工廠有制度 .產(chǎn)量高33.整理最主要的是真對(duì)什么不被浪費(fèi)?( )A.時(shí)間 . 空間 . 工具 . 包裝物34.公司的應(yīng)如何做?()A.隨時(shí)隨
21、地都的做,靠大家堅(jiān)持做下去 .做三個(gè)月就可以了 .第一次靠有計(jì)劃的大家做,以后靠干部做 . 車間來(lái)做就行了源于()世紀(jì)年代日本 世紀(jì)年代美國(guó)世紀(jì)年代中國(guó) 世紀(jì)年代英國(guó)36.成功推行的條件()A.管理者支持 .推行管理目標(biāo) .全員參與 .持續(xù)不斷進(jìn)行37.活動(dòng)的最終目標(biāo)()A.安全衛(wèi)生有序化 . 職場(chǎng)美化、活力化化 . 人心美化、習(xí)慣化38.整理推行包括()A.制定廢物處理方法 . 制定實(shí)施整理范圍 .確立實(shí)施整理時(shí)間 . 明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人 . 全員培訓(xùn)教育39.我公司確定的治理范圍包括()6 / 8 A.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng).辦公區(qū)域.廠區(qū)周圍 .洗手間.個(gè)人物品柜40.消防設(shè)施前()范圍內(nèi)不得堆放物品。
22、米 米 米 米、對(duì)待的檢查和批評(píng)意見(jiàn),應(yīng)抱著( )的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A. 純粹找碴、百般狡辯 . 應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò) . 立即糾正、心存感激、清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許有“ ( ) ”存在的觀念。、污穢; 、干凈; 、不良之處; 、解決臟污對(duì)策;、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是 ( ) 。、干凈、高效和安全; 、整理、整頓和清掃; 、檢查、監(jiān)督和改進(jìn);四、簡(jiǎn)答題1.為什么要推行,的作用有哪些?答:公司推行是為了創(chuàng)建安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產(chǎn)工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣,提升全員素養(yǎng),塑造良好的企業(yè)形象。的作用:是最佳推銷員;是節(jié)約家;對(duì)安全有保障;是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者;能形成令人滿意的現(xiàn)場(chǎng)。.推行管理的目的 ? () 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品下降,品質(zhì)上升;() 提高土氣;() 避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;() 資源得以合理配置和使用,減少浪費(fèi);() 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象;() 通道暢通無(wú)阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼,人身安全有保障;() 為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ). 物品亂擺放屬于中的哪一項(xiàng)要處理的
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