企業(yè)總公司副總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

1、企總副經(jīng)進(jìn)跡 材企總副經(jīng)進(jìn)跡 局下屬企副總經(jīng)理先事跡默默無聞引路人局企業(yè)總司副總經(jīng)理 同志長期從事業(yè)經(jīng)營管理作， 他經(jīng)驗豐、事業(yè)心強(qiáng)行事穩(wěn)重、決果斷，曾創(chuàng)出許 多好的工業(yè)績。九二投身于水利經(jīng)建設(shè)以來，工作 更加認(rèn)真責(zé)。他開闊思路，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹S態(tài)度，扎實實 的工作作和不計較個得失、無私奉獻(xiàn)的精神一直受到領(lǐng) 導(dǎo)和同事的好評。去年六月局黨委指派兼管虧損十分重的荊楚公，面 對市場疲、資金緊缺設(shè)備簡陋、技力量薄弱、多名 分流來的員的工資難發(fā)放的嚴(yán)峻局他沒有向織上 講任何條，就直接到楚公司報了到上班的第一，他 就號召大要轉(zhuǎn)變觀點更新思路、團(tuán)一心、共渡關(guān)； 他要求大講黨性、講局、講奉獻(xiàn)，把分流當(dāng)機(jī)，把 困難當(dāng)學(xué)

2、；要勇敢地市場經(jīng)濟(jì)的廣天地里去闖路。 他還深入生產(chǎn)經(jīng)營第線，給分流的同志細(xì)致的思想 作，積極助他們解決作、生活上的難和疾苦。他強(qiáng) 有力的感下，公司千職工深受感動鼓舞，大家十分 困難的環(huán)里齊心合力默默耕耘，通一年半時間艱苦 奮斗，終使企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)了虧增盈。 一、為分固根基守業(yè)得千般苦 2 頁“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，了的攤子收起更是難上加。 凡在企業(yè)作多年的同對此都有深刻體驗。九七年上半 年由于多原因，荊楚公司所轄的“禹王宮酒店等四個經(jīng) 營實體先相繼關(guān)閉，他來接管理，存一個設(shè)備陋的 電腦打印和十多名正培訓(xùn)技術(shù)的被流職工，一個有 五個鋪位小小招待所生意清淡，工難發(fā)，紀(jì)律懈， 人心思散面臨這嚴(yán)的形勢和

3、沉的經(jīng)濟(jì)壓力，在想該怎么 分 流職工要飯，要工作要工資，要看沒有錯；各門要 稅收，要理費(fèi)、要應(yīng)、要接待不能：企業(yè)要開，要 生產(chǎn)業(yè)務(wù)要培訓(xùn)技術(shù)員、要原輔材、水電費(fèi)用樁樁 件件都要然而企現(xiàn)在有什么呢 ?企業(yè)帳上沒有錢， “天上又會掉下白米要滿足這方面面的要求有橫 下心來拼干，他從上的第一天開始就上班在職前， 下班在職后，白天跑場搞調(diào)查、跑門拉關(guān)系，上找 干部職工心、談心、理解、求支持在其間多少找部 門求人熱貼冷面；在其間為了收外欠款和物被人熱嘲 冷罵，甚被人打；在間為堅持原那被人惡意中把狀 告；在其他處處以身那么帶著員工政治，學(xué)技，趕 業(yè)務(wù)，熬多少長長的他用汗水員工作出了率， 他用智慧企業(yè)走出困謀

4、求新路，他用決的信念鼓舞 員工為企的生存與開團(tuán)結(jié)奮斗。他常講“當(dāng)廠、經(jīng) 3 頁理首先要會 ?業(yè)孫子兵法特別是在水戰(zhàn)線辦企業(yè)困 難要大，此，求爹爹拜奶奶，做孫的事要做，氣再 惱的事要，再苦再累活要于，再難險的事要辦。 在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，他靠己滿腔的工熱情和全體員 工的大力持，從健全章制度入手，持“領(lǐng)導(dǎo)干帶頭 干，一級著一級干，級干給一級看的工作思路強(qiáng)化 了領(lǐng)導(dǎo)班的團(tuán)結(jié)，改了工作作風(fēng)，化了員工的想教 育和業(yè)務(wù)訓(xùn)，對資產(chǎn)行了認(rèn)真的清，對外欠款公物 進(jìn)行了清，對公司遺的問題及時向級請示匯報并提 出了處理議；對虧損業(yè)進(jìn)行歸并，行管班子進(jìn)了精 簡，對工程序進(jìn)行了刀闊斧的整頓對臨時工進(jìn)了堅 決的清退較為妥

5、當(dāng)?shù)臎Q了機(jī)構(gòu)癱瘓紀(jì)律松懈，心思 散的嚴(yán)峻面，同時，過一年半時間努力工作，工的 工資收益穩(wěn)定中得到高，分流人員的工情緒得到進(jìn) 步的穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)況得到了明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)入市 場后抗風(fēng)的能力大大強(qiáng)，企業(yè)在開展的路上呈現(xiàn)出 派勃勃生 !二、圖開拓新路創(chuàng)業(yè)懼萬事難xx 同經(jīng)常講“守舊固然十分艱但不得不守，這是我 們生活的源和開展的基，但在市場爭日益劇烈今 天，如果解放思想，困難中力圖開，企業(yè)也是有出 路的。為，他曾屢次織全體員工學(xué)鄧小平理論三個 4 頁代表重要想，學(xué)習(xí)廳局黨委關(guān)于下分流的有關(guān)件精 神，并結(jié)公司實情對業(yè)求生存、圖展的問題進(jìn)了深 入廣泛的論，他在集廣益的根底上出了固舊，保 根基，利現(xiàn)有根底尋

6、開展機(jī)緣，借外界力量，放開 展中的困的思路得了全體員工的認(rèn)可，在他的帶著 下，公司工進(jìn)入市場意識，開放意，創(chuàng)業(yè)意識大加 強(qiáng)，短短時間內(nèi)就做許多有益的嘗，如荊楚家廠， 就是利用人的技術(shù)、金和我們的廠，市場進(jìn)行作的 例子，荊電腦印刷廠是利用別人的術(shù)和局部業(yè)網(wǎng) 絡(luò)，來拓我們業(yè)務(wù)范的實例，還有期正在努力行的 業(yè)務(wù)中，展?jié)摻埰钒l(fā)市場的工程也是我們希通過 用少量的資，利用現(xiàn)的門面、倉庫通訊設(shè)備、通工 具治安、住宿等條件資招商開拓貿(mào)業(yè)務(wù)的例總之， 無論是在舊業(yè)和拓新的工作中，他都終不渝的站在 尖浪口，他忠于職廉潔奉公，從來都是把困難留給自已， 把方便讓別人，他在業(yè)和創(chuàng)業(yè)的道上飽嘗風(fēng)險磨 難但他忠于業(yè)從不動

7、搖，仍能率領(lǐng)全體員團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗， 勇往直前。xx 同志時刻不入黨誓言，事事處處都以一個 共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要自己，他到荊楚公司兼職以來始終 堅持要別做的事自己先做到，今年出勤最，加的夜班最，業(yè)務(wù)跑的多， 創(chuàng)造的利最多，但他處處嚴(yán)要求自己 每次到武漢出差， 5 頁為了節(jié)約務(wù)開支，總盡可能當(dāng)日返，有時深夜 多鐘才回，第二天照上班，有人說憨，有人說“別 人在玩你干，別人會勝過你會干，這樣干誰知。 也有好心同志勸他工不要過份認(rèn)真免得得罪人最后 吃虧的是己。但他認(rèn)，當(dāng)經(jīng)理、(.) 廠長就是要吃得苦 耐得勞、受得氣工作一要以身示范。在他的竭力倡導(dǎo)下， 企業(yè)經(jīng)營理人員的工作風(fēng)有了很大善。工作上勤扎實，決策細(xì)致果斷，行上雷厲風(fēng)行 在深化企改革的過程，在組建印刷間，家俱廠日子 里，從一始他就身先卒的深入到生經(jīng)營第一線不怕 苦，不怕，經(jīng)常一干是十幾個小時現(xiàn)場辦公，場解 決問題，當(dāng)指揮員，當(dāng)學(xué)徒工，很同事都說他一個 十足的搞子是一個做工的經(jīng)理，但他不這樣想，他說： “干部要工能干，職要能干能工，要有利于企的開 展，只要為分流人員一番實事，再再累也心甘。 生活上，克已奉公，擬簡樸。至今止，他的下都換 上了好的公桌他自己卻沒有業(yè)務(wù)上開支盡可能壓縮， 并要求業(yè)人員要以工熱情