qc成果提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率_第1頁(yè)
qc成果提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率_第2頁(yè)
qc成果提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率一、工程概況一期工程一期工程QC 小組34 店式公寓。本工程是經(jīng)濟(jì)區(qū)“精品示范工程”,為了讓這示范精品工程得到社會(huì)的認(rèn) 二、QC 活動(dòng)小組簡(jiǎn)介小組名稱QC 小組概況一期工程 QC 小組二、QC 活動(dòng)小組簡(jiǎn)介小組名稱QC 小組概況一期工程 QC 小組活動(dòng)時(shí)間2010.32011.1成立時(shí)間2010.3.15注冊(cè)編號(hào)小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9成員平均 TQC 教育90 小時(shí)出勤率100%課題名稱課題名稱提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率制表人:日期:2010年4月2日小組成員QC 小組成員姓名職務(wù)職稱組內(nèi)分工技術(shù)負(fù)責(zé)人高工組長(zhǎng):活動(dòng)組織、成員管理項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長(zhǎng)

2、:對(duì)策實(shí)施,成果整理生產(chǎn)經(jīng)理工程師副組長(zhǎng):對(duì)策實(shí)施,成果整理施工員工程師組員:對(duì)策實(shí)施木工技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員:對(duì)策實(shí)施材料員助工組員:對(duì)策實(shí)施質(zhì)檢員助工組員:實(shí)施檢查、數(shù)據(jù)收集工長(zhǎng)助工組員:對(duì)策實(shí)施副工長(zhǎng)助工組員:對(duì)策實(shí)施制表人:日期:2010528小組活動(dòng)情況活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)出勤率QC 知識(shí)培訓(xùn)299100%規(guī)范學(xué)習(xí)299100%分析討論399100%月評(píng)會(huì)議199100%合計(jì)87272100%制表人: 三、選題理由日期:2010528選題理由社會(huì)影響創(chuàng)品牌、樹(shù)形象選題理由社會(huì)影響創(chuàng)品牌、樹(shù)形象施工現(xiàn)狀積累經(jīng)驗(yàn)遼寧綏中濱海經(jīng)濟(jì)區(qū)ft海同灣一期工程為精品一次性到位工程,被遼寧

3、綏中經(jīng)濟(jì)區(qū)列為示范工程,社會(huì)影響大。本工程被公司列入“創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”工程,公司要求確保主體結(jié)構(gòu)分部必須達(dá)到遼寧省建筑“優(yōu)質(zhì)工 程”標(biāo)準(zhǔn)。剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率偏低提高墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率本工程為我司承建的“結(jié)質(zhì)量要求高,為我公司積累了 “結(jié)構(gòu)一次到位精品示范工程”的經(jīng)驗(yàn)。制表人:日期:2010年5月28四、現(xiàn)狀調(diào)查QC ”“”400 點(diǎn),合格率 78.8%,對(duì)缺陷分析見(jiàn)下表。剪力墻層間混凝土質(zhì)量檢測(cè)表序號(hào)檢查內(nèi)容檢測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率%不合格點(diǎn)不合格率%1層間錯(cuò)臺(tái)1208369.23730.82面層漏漿1006969.03131.03混凝土蜂窩爛根857790.689.44表面平整

4、958690.599.5合計(jì)40031578.88522.2質(zhì)量不合格頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查內(nèi)容頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1層間錯(cuò)臺(tái)3743.543.52面層漏漿3136.680.13混凝土蜂窩爛根89.389.44表面平整910.6100合計(jì)85100制表人:日期:201061頻數(shù) N=85C區(qū)89.4%頻數(shù) N=85C區(qū)89.4%B區(qū)80.1%A區(qū)43.5%373189851008070806050604030402020100層間錯(cuò)臺(tái)面層漏漿混凝土根蜂窩0表面平整制圖人:日期:2010年6月180.1剪力墻混凝土質(zhì)量的主要問(wèn)題。五、目標(biāo)確定控制項(xiàng)目:合格率達(dá) 85%以上??尚行苑治黾夹g(shù)交底不清班組

5、缺乏獎(jiǎng)懲制度、管理措施人員未安排勞動(dòng)操作人員技術(shù)水平低控制點(diǎn)少,偏差大執(zhí)行工藝不嚴(yán)材料未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)技術(shù)交底不清班組缺乏獎(jiǎng)懲制度、管理措施人員未安排勞動(dòng)操作人員技術(shù)水平低控制點(diǎn)少,偏差大執(zhí)行工藝不嚴(yán)材料未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)檢查不及時(shí)模板表面不平、未上油問(wèn)題遺留現(xiàn)澆板表面收抹不平面層漏漿樓層錯(cuò)臺(tái)模板加工偏差大模板接縫不嚴(yán)支模形成空隙模板材料不標(biāo)準(zhǔn)模板體系不合理模板就位后難復(fù)核模板垂直度、剛度不合格大模制安方法不當(dāng)無(wú)驗(yàn)收控制線材料驗(yàn)收不嚴(yán)無(wú)限位圍楞節(jié)點(diǎn)詳圖做法有問(wèn)題項(xiàng)目部配置了較高素質(zhì)的管理人員及技術(shù)人員,技術(shù)力量較為雄厚。六、原因分析模板面層漏漿及樓層錯(cuò)臺(tái)原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人:日期:2010年6月1日七、要因

6、確認(rèn)2技術(shù)交底不清2技術(shù)交底不清業(yè)檢查驗(yàn)證人對(duì)施工內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)交底無(wú)針對(duì)性,對(duì)62%,詳盡技術(shù)交底后,質(zhì)量明顯提高。序號(hào)末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況結(jié)論驗(yàn)證人1檢查不及時(shí)調(diào)查分析5 月26 日6 月3 非要因錄達(dá) 100%。缺乏獎(jiǎng)懲制3度、管理制度控制點(diǎn)少、偏調(diào)查分析公司及項(xiàng)目部有整套獎(jiǎng)懲制度、管理制度,且開(kāi)工初安排施工人員人員對(duì)獎(jiǎng)懲制度、管理制度集中學(xué)習(xí),操作層人員和管理人員責(zé)任明確,項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲制度、管理制度。小組成員對(duì)兩層的剪力墻控制點(diǎn)進(jìn)行抽查,抽查 15 點(diǎn),非要因現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析合格率100%。每層設(shè)置的控制點(diǎn)是合理的,均有兩個(gè)差大上控制點(diǎn)。非要因人員未安排、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

7、各工種施工人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),各工種施工人員充足。非要因材料未及時(shí)進(jìn)6場(chǎng)各施工段大模板均已到達(dá)指定區(qū)域,各種輔助材料齊備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)4 天抽查10 片大模板,模板均得到了及時(shí)清理上油,并堆放整。當(dāng)驗(yàn)收不嚴(yán)時(shí),由于板材和背楞厚度的不一致及材料剛 非要因7材料驗(yàn)收不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查節(jié)點(diǎn)詳圖做法材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)過(guò)質(zhì)量員、技術(shù)員、工長(zhǎng)聯(lián)合嚴(yán)格驗(yàn)收,合格率達(dá)到 95%。節(jié)點(diǎn)做法有誤,施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)模板制作安裝節(jié)點(diǎn)方法非要因8有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不當(dāng),產(chǎn)生問(wèn)題。改變節(jié)點(diǎn)詳圖做法后,對(duì)比前后效果質(zhì)量提高 15%。小組成員通過(guò)對(duì)以往的傳統(tǒng)支模方法與目前項(xiàng)目上加限要因無(wú)限位圍楞現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證位圍楞做法對(duì)比,傳統(tǒng)支模方法根部易漏漿,后

8、直接消樓層錯(cuò)臺(tái),前后對(duì)比層間錯(cuò)臺(tái)合格率上升約 10%。無(wú)控制線時(shí),僅能驗(yàn)收模板的垂直度和平整度。放出控制非要因無(wú)驗(yàn)收控制線現(xiàn)場(chǎng)檢查線后則可以全面控制模板的軸線位移等模板較正方便, 要因效果顯著?,F(xiàn)場(chǎng)檢查12 支墻體,僅2 支墻體放出控制線。大模板廠家使用專用機(jī)械生產(chǎn)加工,小組成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組合鋼模幾何尺寸,拼縫、平整度共計(jì)抽查 20 點(diǎn),其中模板加工偏差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析現(xiàn)澆板上表面95%。非要因12收抹不平整現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析3mm,模板底部未形成局部的較大間隙,支模時(shí),模板支設(shè)完在混凝土澆搗前已經(jīng)處理好模板與樓面間的間隙。非要因制表人:日期:2010年6月1通過(guò)以上分折與驗(yàn)證,確認(rèn)如下三個(gè)要因:技術(shù)交

9、底不清節(jié)點(diǎn)詳圖做法有問(wèn)題八、制定對(duì)策序號(hào)要因序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1技術(shù)交底不清對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行考核合格率達(dá)到 92%集中交底和現(xiàn)場(chǎng)以上。認(rèn)真學(xué)習(xí)樣板做示范相結(jié)合。法,力求作法統(tǒng)一明來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)。2節(jié)點(diǎn)詳圖做法有問(wèn)題加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的深化施工班組詳細(xì)交底節(jié)點(diǎn)做法先進(jìn),質(zhì)量100%滿足質(zhì)量要求。節(jié)點(diǎn)部位定為本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)做法控制。技術(shù)部2010.4.223無(wú)驗(yàn)收控制線放線時(shí)彈出雙控 將軸線位移控制在線。5mm 以內(nèi)方便驗(yàn)收。時(shí)彈出墻體位置外移300 的控制線,方便自檢和核查施工層2010.4-2010.8技術(shù)部做好針對(duì)性技術(shù)交底。技術(shù)員進(jìn)行模板制作、安拆工藝交會(huì)議室2010

10、.底,再由技術(shù)熟練人員及現(xiàn)場(chǎng)4.1進(jìn)行示范操作,全方位詳細(xì)交底。制表人:日期:2010年6月5九、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的步驟施工,并將作業(yè)指導(dǎo)的施工程序分解到各崗位、各責(zé)任人,并加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。很快掌握操作要領(lǐng)。施工時(shí)以樣板引路,模板施工進(jìn)展順利。結(jié)果: 45層混凝土產(chǎn)品質(zhì)量檢查情況來(lái)看,抽查2522點(diǎn),合格率為 88%,合格率提高近 10 波動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量有顯著提高。實(shí)施二( 1)支設(shè)頂板模板的同時(shí),接高外墻模板至頂板砼上表面,作為澆筑砼標(biāo)高依據(jù)的同時(shí),接高模板還作為上層模板支設(shè)的控制線,保證接茬順直,防止錯(cuò)臺(tái)發(fā)生。如圖所示:上口根據(jù)控制線調(diào)整標(biāo)高外傍模平外傍模平臺(tái)外墻木夾棒20*480

11、滾絲頂梁板支模時(shí) 合模前請(qǐng)釘好20*40海棉條,外墻鋼大模合模前請(qǐng)釘好20*40海棉條,外墻鋼大模頂板外傍與大模墊木一次成形平臺(tái)20*480滾絲外墻木夾棒墻模合模時(shí),外墻外側(cè)模加固不拆 結(jié)果: 通過(guò)一段時(shí)間對(duì)節(jié)點(diǎn)做法加強(qiáng)控制,節(jié)點(diǎn)質(zhì)量有顯著提高,質(zhì)量100%滿足要求。實(shí)施三樓面放線時(shí),先彈出墻柱位置線,再放出距柱邊 300mm 的驗(yàn)收控制線。施工時(shí)先結(jié)果: 采用雙控制線做法,通過(guò)對(duì)模板自檢和核查,模板的位移及垂直度偏差情況有了30 4 86.7%次驗(yàn)收合格率。十、效果檢查效果一本 QC 了實(shí)測(cè)檢查,共檢查 480 422 58 87.9% (見(jiàn)下表,各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)目標(biāo)值。經(jīng)公司質(zhì)檢科及監(jiān)理公司的

12、評(píng)定本工程剪力墻混凝土質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查內(nèi)容檢測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率%不合格點(diǎn)不合格率%1層間錯(cuò)臺(tái)1501298621142面層漏漿14012085.72014.33混凝土蜂窩爛根1009191.0994表面平整908291.188.9合計(jì)48042287.95812.178.8%85%87.9%制表人:日期:2010年12月78.8%85%87.9%100%80%60%40%20%0%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后通過(guò)上表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及公司質(zhì)檢科及監(jiān)理公司的評(píng)定QC混凝土一次驗(yàn)收合格率采取措施獲得肯定。剪力墻混凝土質(zhì)量合格率由 78.8%提高到了87.99.1效果二QC 小組在對(duì)提高剪力墻

13、層間混凝土一次驗(yàn)收合格率方面,總結(jié)積累了一套施工工藝措施。經(jīng)公司技術(shù)主管部門審批后并在本公司內(nèi)部的各項(xiàng)目管理中執(zhí)行。效果三裝修一次性到位做了良好示范作用。十一、鞏固措施堅(jiān)持開(kāi)展PDCAQC理。業(yè)各項(xiàng)目施工中遵照?qǐng)?zhí)行。以科技為先導(dǎo),積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝,改進(jìn)傳統(tǒng)工藝和落后的工具。重視技術(shù)交底工作,交底安排細(xì),有針對(duì)性。防能力。23(實(shí)施前45(實(shí)施中)及610(實(shí)施后)剪力墻層間混凝各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)目標(biāo)值。十二、遺留問(wèn)題與今后打算ft海同灣一期工程工程的提高剪力墻砼成型質(zhì)量的施工控制對(duì)我司也是一個(gè)新的課 題。今后我們還將繼續(xù)堅(jiān)持 QC合理化建議一覽表序號(hào)建議人建議內(nèi)容采納與否1加強(qiáng)操作工人的培訓(xùn)與技術(shù)交底采納2加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查與監(jiān)督采納3加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)采納4合理安排工序、嚴(yán)格控制“三檢”制度采納序號(hào)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容主持人序號(hào)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容主持人參加人數(shù)12010.3.15小組成立及分工722010.3.155.15現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查732010.5.22確定活動(dòng)目標(biāo)742010.5.25調(diào)查結(jié)果分析及要因確認(rèn)652010.6.5制定對(duì)策762010.12.30效果檢查772011. 1.5課題活動(dòng)總結(jié)及今后打算6制表人:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論