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文檔簡介
1、公職個人述職報(bào)告五篇公司職個人述報(bào)告范文檔一一個偶然、一個機(jī)會、我和_這樣結(jié)緣了、現(xiàn)已很難細(xì)說我為什么會選擇這 里、但我依然還是很清晰的記得當(dāng)初的一條思路、那就是“_可以讓我得到更好的 歷練、_得我去選擇”。1.個人工作的總結(jié)時光飛逝、在_有一段時間、在這里、學(xué)到了很多新事物、認(rèn)識很多值得我 去學(xué)習(xí)的人。接觸食品行業(yè)是我的一個新的開始、工作內(nèi)容也不是之前那樣的單一 而是要兼顧著很多事情、因此我經(jīng)常面臨著挑戰(zhàn)、有時候會感到精神分裂、但深思、 這何常不是一種積累。工作中有失敗的失落、有成長的喜悅、有繁忙的壓力、有充 實(shí)的激情、于是我的生存武器有了更好的裝備、精神被摧殘、激情被燃燒、這是一 種快樂和
2、痛苦交雜在一起的感受。在這里我收獲了很多、也找到了快樂、從剛開始 我的作品可以直接往垃圾堆里扔、到現(xiàn)在是稍微可以看得上眼、我告訴我自身、我 得到成長了、當(dāng)然、還不只是技能上、在工作上和生活上的態(tài)度、也有了更深的領(lǐng) 悟。2.個人目前工作中的遇到問題及改善措施工作中有兩個問題1.產(chǎn)品更改、在設(shè)計(jì)完成后再更改產(chǎn)品、這是一種很浪費(fèi)生命的事情、我覺得 領(lǐng)導(dǎo)在策劃活動的時候、就應(yīng)該去了解、例如和加盟商那邊協(xié)商確定要做什么、向 采購那邊了解貨源和采購還要不要做這個活動的產(chǎn)品。2.后期制作出現(xiàn)的尺寸錯誤問題、目前我們公司還沒有后期制作這個職位、因此這個任務(wù)就落到策劃和設(shè)計(jì)的身上、大家的工作量都比較多、應(yīng)該互相
3、理解、 應(yīng)該一起把后期這一關(guān)把好、我建議在設(shè)計(jì)前大家多溝通、多了解、再出方案。3.個人未來工作規(guī)劃作為公司的設(shè)計(jì)、我最終的目標(biāo)是自身的作品能引起大眾的注意、沖擊大眾的 視覺、蕩起大眾的內(nèi)心、激起他們的消費(fèi)欲望、同時能給公司樹立起一種適合公司 的不錯形象、使我們的品牌可以讓更多人知道。我現(xiàn)在的主要規(guī)劃就是找出自身的 不足、然后不斷的去參考、學(xué)習(xí)和改善、去掉不好的、把好的延續(xù)下去。多了解社 會大眾的一個消費(fèi)心理、來找出一種更有力的方案來吸引大眾。4.公司目前存在什么問題、針對公司目前的問題明確提出改善的建議或者措施 對于目前的公司、我發(fā)現(xiàn)存在兩個問題:一.管理公司正在處在初步上升階段、管理是非常重
4、要的、管理會影響到公司的發(fā)展、 公司的氣氛和形象、希望各位管理員能加強(qiáng)自身的管理能力、也希望員工多配合管 理員、這樣才能更好的控制工作流程和協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。管理二字、重于理、 一個只會管的管理者是失敗的、只有能管能理才是合格的管理者、你只有先把工作 流程先理好、你才能去掌控、才有效率、你只有把底下員工的工作合理安排好、理 好關(guān)系、做好協(xié)調(diào)、你才能管得住。二.團(tuán)隊(duì)一個想要變得強(qiáng)大、走得更遠(yuǎn)的公司、它一定需要一個好的團(tuán)隊(duì)、公司光靠某 些人、是撐不起來的、無論你個人能力有多強(qiáng)、那也只是一種無處可歸的散力、我 們應(yīng)重視合作、重視團(tuán)隊(duì)、多溝通、互相幫助、個人的力量是微小的、但團(tuán)隊(duì)的力 量是大得可怕
5、的、在工作上、我們應(yīng)該把公司放到第一位、把眼光放長遠(yuǎn)、這樣才 能減少摩擦和矛盾、這樣才能齊心團(tuán)結(jié)、才有力量去解決所有的困難和問題、我們 的公司才能變得強(qiáng)大。5.個人工作是否需要其他部門的配合、需要怎樣的配合關(guān)于部門合作、我沒什么問題。我們一起奮斗吧、同志們、我們還年輕著、我們不怕什么。激情起來吧、同志們、我們一起去挑戰(zhàn)和突破。我堅(jiān)信著、總有一天、會因?yàn)橛形覀兏械津湴痢⑽覀儠驗(yàn)開而感到自豪。公司職工個人述職報(bào)告范文文檔二20_年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職 崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個人 工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:一.
6、作總體情況一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正參加工作以來,本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余的時間,不斷加強(qiáng)自我 的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時政,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,“中國夢”,通過加強(qiáng) 學(xué)習(xí),努力提升自我的思想覺悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自身更好的與時 俱進(jìn),適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;二)嚴(yán)于律己,真誠待人本年度,個人能認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項(xiàng)決議, 始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足 本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能嚴(yán)格要求自我,同時, 與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提升 自我
7、的綜合素養(yǎng),更好更快的推動自我快速發(fā)展和提升。三)立足本職,做好工作目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水 電周、月報(bào)表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在 工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放到做好工作首 位,要求自身能靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),保證工作不在我的范圍內(nèi) 出錯,不因我耽誤工作。1.認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對_塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題 _次。2.統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月 報(bào)表工作,保證每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔
8、案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔 案管理業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提升自我的業(yè)務(wù)理論水平另一方 面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,健全檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案 管理制度,努力保證檔案不出差錯。此外,積極加強(qiáng)自我利用電子檔案管理的能力, 充分發(fā)揮電子檔案的作用。4.完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到 賬庫相符,賬庫相實(shí);內(nèi)務(wù)方面,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其 是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍不錯的 工作環(huán)境。二.在問題一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提升在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)
9、存在放松的現(xiàn)象, 在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識 學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度 不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實(shí)際中,在這些方面自身仍需不斷加強(qiáng)和提升。二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提升在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè) 務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有 一段差距。三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)在工作中,個人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪?合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善 的地方。三.步
10、工作安排()學(xué)習(xí),提。在未來的工作中,重視抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識、 公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力推動自我的全面發(fā)展。二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷重視對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提升工作 的效率;同時,努力加強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題 的能力。三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計(jì)劃, 科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的保證 個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自身應(yīng)盡的職責(zé)。公司職工個人述職報(bào)告范文文檔三回顧這兩個月來的工作,嚴(yán)格要求自身,按照公司的要求,較好地完成了自身 的本
11、職工作。通過兩個月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有 了較大的改變,現(xiàn)將兩個月來的工作情況總結(jié)如下:一.貨驗(yàn)貨對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為驗(yàn)貨員,自身清醒地認(rèn)識到,驗(yàn)貨 是產(chǎn)品品質(zhì)的保證,把好品質(zhì)關(guān)是我的責(zé)任,是對顧客的承諾。1.果蔬驗(yàn)收流程:接倉庫通知檢驗(yàn)準(zhǔn)備物品核對執(zhí)行檢驗(yàn)感 官判定確認(rèn)簽字填寫記錄驗(yàn)收完畢感官判定異常則需填寫品質(zhì)異 常單。2.包材、食材驗(yàn)收流程:接倉庫通知準(zhǔn)備工具物品核對樣 感官判定確認(rèn)簽字填寫記錄驗(yàn)收完畢。3.新品驗(yàn)收:包材要企劃簽字樣品食材要確認(rèn)書4.乳制品驗(yàn)收:新批次到貨需提供檢驗(yàn)報(bào)告、取樣送檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)5.鮮酵母驗(yàn)收:溫度小于等于 8二.強(qiáng)
12、自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平由于感到自身身上的擔(dān)子很重,而自身的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定 的距離,因此總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同 事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自身兩個月來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積 累,已具備了驗(yàn)貨員工作經(jīng)驗(yàn),能比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在 異常處理方面、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)方面、新品確認(rèn)方面等能力,經(jīng)過兩個月的鍛煉都有了較 大的提升,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù), 熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取 工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提升工作效率和工作
13、質(zhì)量。三.在的問題和今后努力方向兩個月來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在 一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,驗(yàn)貨員對我而言是一個新的崗位,很多工作 我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提升 ; 第二, 有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位三,自身的理論水平還不 太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自身決心認(rèn)真提升業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展, 貢獻(xiàn)自身應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努 力學(xué)習(xí)食品專業(yè)知識和品質(zhì)相關(guān)知識。加強(qiáng)對原材料感官檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和健全, 加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)
14、習(xí),第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情 下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手第三,重視本部門的工作作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)一 致,勤奮工作,形成不錯的部門工作氛圍。不斷改善驗(yàn)貨員對其他部門的支持能力、 服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,爭 取取得更大的工作成績。在驗(yàn)貨工作不足主要有:1.缺乏基本的驗(yàn)貨員工作經(jīng)驗(yàn), 在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措2.對電腦知識的掌 握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;3.工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出 現(xiàn)錯漏;4.辦事效率不夠快,生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等。就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)
15、的 關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié) 作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來 決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),但我堅(jiān)信自身能在今后的工作中表現(xiàn)得更好, 保證讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。公司職工個人述職報(bào)告范文文檔四本人自去年 XX 進(jìn)入公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解 _公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入 工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。來到一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量 化考核方法在_推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧
16、問題,弄不好會 適得其反,因此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù) ( 碳、綠油、 車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自身職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),因此 我會用最不錯的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在 _公司做出成績。公司的認(rèn)知主要體現(xiàn)在:、人員狀態(tài)不錯,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。、職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。、機(jī)械設(shè)備不錯,主力做單雙面板不成問題。、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技 術(shù)力量。、環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。生產(chǎn)設(shè)備有一
17、定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn) 的優(yōu)勢,但我們要充 分利用目前的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn) 車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使_公司成為 PCB 業(yè)的佼佼者。管理方法的認(rèn)知和理解:、首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防 護(hù)措施保證安全生產(chǎn);、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期, 以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用 Emall 的形式傳 呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;、重視個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持 精神狀態(tài)不錯,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;入
18、職半年來的工作成績:1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了_生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的 企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并健全了在生產(chǎn)部 這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制2.通過學(xué)習(xí),已由原來不了解銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)榱私忏y的生產(chǎn)制程,并能 推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善3.與其它部門,如工程、 和 人員已建立不錯的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的 一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀 況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài);5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間 效保障了生產(chǎn)環(huán)境不錯,
19、維持了廠房所應(yīng)有的新形象;6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班, 并有力推動改善;7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范 下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè);8.主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到較大程度的改善。 工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):1.巡拉不力!XX 23 日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能 調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提升,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有 一定責(zé)任。以后工作的初步計(jì)劃:1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行
20、一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已 初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作2.工作中努力學(xué)習(xí) 生產(chǎn)制程技術(shù)3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡力 度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的 操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識;5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,爭取在本年度將雙面板報(bào)廢降到 2%以下,全 力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。 讓_電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿_路板廠在末來日子里生 產(chǎn)中取得更輝煌的成績。公
21、司職工個人述職報(bào)告范文文檔五尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!時光如流星劃過,瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎 炎的七月末進(jìn)入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生 疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,使我取得 了很多進(jìn)展。這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每一天的工作都有很多新問題發(fā) 生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助關(guān)于書籍不斷給自身 “充”,以增多庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。 現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):一
22、.要工作總結(jié)1.明確目標(biāo),理清思路,干好本職。作為一個倉庫管理員的工作能用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單, 但要真正做到位,做齊全。做健全。就需每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的 頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,做到單據(jù)與 實(shí)物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提升我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進(jìn)行 倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以 身作則,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區(qū)放 置,歸類擺放,尤其重視發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找 到實(shí)物,以此來提升我的工作效率。使所有
23、物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時 要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何 一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作, 準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2.遵循原則,堅(jiān)持先裝后卸,先進(jìn)先出原則。這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務(wù)必遵循的原 則。當(dāng)然為了工作需要有時也能靈活應(yīng)運(yùn),對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨 物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。3.恪盡職守,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時,我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù),并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一 一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全
24、方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前, 務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo),裝卸貨時才會 井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨 完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶 安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。二.驗(yàn)教訓(xùn)1.要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,于是 主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了 我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中,不但僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已 做過的工作進(jìn)行回顧,精心核對每一個細(xì)節(jié),對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,歸納出怎 樣才能有效利用時間,提升效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而 使百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工 作中有利于加快自身前行的腳步。2.學(xué)會多聽,多問、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會換位思考。我們每個
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