3、xx項(xiàng)目售前與實(shí)施交接單_第1頁
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3/3文檔編號:版 本 號: XXX項(xiàng)目售前與實(shí)施交接單售前: 實(shí)施: 日期: _項(xiàng)目售前與實(shí)施交接記錄單填表日期: _/_/_ 編號:客戶概況客戶名稱行業(yè)行業(yè)管理特點(diǎn)主營產(chǎn)品及服務(wù)地址日常聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式組織結(jié)構(gòu)圖可提供附件及分析說明等項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)圖項(xiàng)目名稱客戶方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)聯(lián)系方式項(xiàng)目總監(jiān)待定項(xiàng)目經(jīng)理待定客戶經(jīng)理待定方案經(jīng)理客戶重要人員姓名部門及職務(wù)性別年齡角色關(guān)系打分聯(lián)系方式背景及關(guān)注內(nèi)容張三財(cái)務(wù)總監(jiān)李四信息部總監(jiān)客戶信息化現(xiàn)狀描述目前客戶的信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)簡單介紹.客戶應(yīng)用規(guī)劃建議書附錄相關(guān)合同中的規(guī)劃建議書項(xiàng)目目標(biāo)或主要需求客戶期望我方協(xié)助其完成財(cái)務(wù)分析后續(xù)培養(yǎng)自己的信息化部門來完成其他業(yè)務(wù)專題的開發(fā)工作購買BA產(chǎn)品清單附錄合同中產(chǎn)品購買清單實(shí)施組織范圍合同實(shí)施范圍:限定實(shí)施為財(cái)務(wù)分析模塊其他口頭承諾/遺留問題數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)分公司逐級上報(bào)功能實(shí)施顧問項(xiàng)目評估根據(jù)前期溝通。iufo數(shù)據(jù)不作為財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),所以現(xiàn)有財(cái)務(wù)內(nèi)置包無法滿足業(yè)務(wù)需求,需要重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃。工作量顯著增加。需求范圍定義和業(yè)務(wù)口徑不夠明確部分基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表需求尚未完成調(diào)研,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)表口徑尚沒有梳理和客戶確認(rèn),因此增加了項(xiàng)目的復(fù)雜度。售

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