銷售員工年會(huì)發(fā)言稿

1、第 第 頁銷售員工年會(huì)發(fā)言稿銷售員工年會(huì)發(fā)言稿篇1 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、心愛的同事們： 大家好! 今日是咱們_公司一年一度的年會(huì)哈，所以相信大家此時(shí)肯定是迫不及待地想開始接下來的活動(dòng)了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，比如說讓我來說說自己對(duì)公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是咱們公司_部門的一名員工，之所以能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和看好，在平日的工作中我準(zhǔn)時(shí)上班，仔細(xì)處理好自己的工作任務(wù)，整體來說工作表現(xiàn)還行，所以領(lǐng)導(dǎo)們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進(jìn)入正題了。 我來到咱們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見

2、證了公司的進(jìn)展和壯大，想起初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)進(jìn)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時(shí)此刻應(yīng)當(dāng)給自己鼓一個(gè)掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導(dǎo)們，要不是他們決策有方，那么我們也沒法取得這么大的進(jìn)展，所以咱們也再給領(lǐng)導(dǎo)人們鼓一個(gè)掌!我在這里也要特別表揚(yáng)一下我的領(lǐng)導(dǎo)_，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一貫帶領(lǐng)著我，援助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了不小的提升，所以我在這里得為他再鼓一次掌! 新的一年就要來臨了，在此季節(jié)回首過往的工作時(shí)，會(huì)讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，究竟得到了回報(bào)，如今咱們公司的進(jìn)展已

3、經(jīng)走上了正軌，而且進(jìn)展的速度也是在穩(wěn)步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績。大家也可別忘了提升自己的個(gè)人技能啦，究竟公司的成長可是和員工們有著親密的聯(lián)系的，所以我們得做到與公司共成長才行! 最末，我就要提一提年會(huì)活動(dòng)的預(yù)備了，今日的年會(huì)啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為咱們這些員工預(yù)備了諸多的禮物，相信在接下來的活動(dòng)中，只要大家表現(xiàn)足夠積極，那么你肯定就能得到一些獎(jiǎng)品的!此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來的活動(dòng)了，所以我的發(fā)言就到此結(jié)束了，盼望大家在接下來的活動(dòng)中能玩的快樂盡興，忘卻生活中的苦惱和憂愁! 感謝大家! 銷售員工年會(huì)發(fā)言稿篇2 敬

4、愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 今日，能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)演講，我倍感驕傲。上半年，我在工作中取得了肯定的成果，這不但得益于部門各位同事的支持與默契協(xié)作，更得益于稻花香集團(tuán)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和_公司陶瓷責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝！ 在集團(tuán)敢冒風(fēng)險(xiǎn)、自我加壓、制造機(jī)遇、超常進(jìn)展的企業(yè)精神的熏陶下，在這半年年的業(yè)務(wù)工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，都得到了相應(yīng)的提高。仔細(xì)工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于公司是我工作的職責(zé)。所以，我作為遠(yuǎn)安_公司陶瓷有限公司的青年員工，更應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)

5、添磚加瓦。 我們大家不能忘卻，沒有企業(yè)的進(jìn)展，哪有小家的美滿，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們大家緊密相連，我們大家匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的立場去面對(duì)它。聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，用感恩的心去清除與上級(jí)的對(duì)立關(guān)系，刻盡職守，無私奉獻(xiàn)，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。 作為_公司人我們大家要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋企業(yè)，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們大家的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡，展示出我們大家

6、_公司人不平凡的青春風(fēng)采。 記得有位名人說過這句話，人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而后悔，也不因碌碌無能而懊悔。同樣，公司給了我們大家每一個(gè)人呈現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們大家不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子里，我們大家要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的遠(yuǎn)安_公司陶瓷有限公司為己任。 雖然在20_年度上半年我們大家的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為20_年度上半年優(yōu)秀員工的榮譽(yù) 稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們大家不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標(biāo)等待著我們大家大家同心協(xié)力的去完成，我們大家要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為公司的全面進(jìn)展和攀升目標(biāo)而奮斗！ 最末，我祝福在坐的各位工作順當(dāng)，身

7、體健康，和家美滿！ 感謝大家！ 銷售員工年會(huì)發(fā)言稿篇3 敬愛的各位來賓、經(jīng)銷商伙伴們： 大家好！ 首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表“_”體銷售團(tuán)隊(duì)為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示激烈的歡迎，對(duì)大家一如既往地支持“_”品牌的進(jìn)展表示誠心的感謝，今日我們匯聚一堂，展“_”決勝20_年。 近年來，在_企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下，_品牌在品牌形象塑造上，銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果，這是大家有目共睹的。_提倡“只為健康生活”，突顯品牌理念，并以差異化的營銷策略，以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn)?，F(xiàn)如今，要將_品牌做強(qiáng)、做優(yōu)、做久，我們就需要步步為營，節(jié)節(jié)提升，通過鞏固舊市場，開拓新市場，

8、來提升品牌知名度，擴(kuò)大品牌的市場占有率，把握_品牌在將來市場的主動(dòng)權(quán)。 第一，以差異化營銷，提升品牌知名度。 健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運(yùn)動(dòng)理念的時(shí)候，我們深知，在這競爭日益激烈的社會(huì)大環(huán)境下，亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾，如何為消費(fèi)者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式？我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康“為健康生活”，一雙好鞋，讓你在市場的暗涌中矗立不倒；一雙好鞋，成為消費(fèi)者永久的青睞？這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式，提升品牌的市場知名度，加速_的市場拓展。 第二，暢通渠道，增加產(chǎn)品銷售量。 談到品牌建設(shè)，市場開拓，自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的

9、中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品，假如沒有渠道，就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺，無法實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。渠道是重要的市場資源，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道，才能真正打入市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益。現(xiàn)如今，“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用，其根源在于渠道的價(jià)值是否與運(yùn)營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售，其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量。今年，我公司將通過品牌形象傳播升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫存等特惠政策來暢通渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商伙伴們的利益最大化。而且，公司今年將會(huì)盡全力支持和鼓舞區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商，開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道，增加產(chǎn)品銷售量，從而贏得更多市場份額

10、。 第三，制造新市場，擴(kuò)大市場占有率。 有需求就有市場，只有生產(chǎn)出滿意消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。才能占據(jù)市場，制造更大的市場。_以其新奇的款式、流行的色調(diào)、國際風(fēng)向?qū)r(shí)尚精彩演繹，將時(shí)尚運(yùn)動(dòng)完滿呈現(xiàn)。20_年，_將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，依據(jù)市場需求的實(shí)際狀況，針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的款式，產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到實(shí)時(shí)精確地掌控市場最新資訊，把消費(fèi)者在生活中的追求與憧憬融入到_的產(chǎn)品當(dāng)中，達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價(jià)值觀的劇烈共鳴，使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而擴(kuò)大市場占有率。 我相信只要我們攜手并進(jìn)，本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念，同心同德，集思廣益，

11、肯定能夠開創(chuàng)_品牌的美妙明天。 最末，祝各位嘉賓、經(jīng)銷商伙伴們身體健康、萬事如意！感謝大家！ 銷售員工年會(huì)發(fā)言稿篇4 敬愛的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好！ 我來公司快一年了，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新春開心！身體健康！合家美滿！ 在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)！ 感謝董事長、總經(jīng)理！感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持！ 過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡樂、有痛楚，有失意、也有成果，對(duì)今日來說都已成為過去，成為公司進(jìn)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參與的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯，獲得一

12、個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，心里真不是個(gè)味道，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們笨嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有肯定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。 一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和緣由，但我們不想推卸責(zé)任，由于公司要我們是來克服困難，提高效益的，否那么，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成果的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。 集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一語道破指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明白我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口

13、氣，新的一年里，我們肯定仔細(xì)吸取閱歷教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。 過去的一年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)受了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原那么，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。熬煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了。一年的實(shí)戰(zhàn)熬煉，提高了銷售部每一位員工的工作技能，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。 今日開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培育壯大銷售隊(duì)伍。 多年來我一

14、貫認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有很多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今日，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗，因此，我盼望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注環(huán)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、實(shí)時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)！ 2_2開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中，相信不久會(huì)間續(xù)有訂單接進(jìn)。 俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的

15、鋪墊、布局，我們有理由相信2_2年銷售業(yè)績會(huì)有很大的突破！ 2_2年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團(tuán)結(jié)全都、緊密協(xié)作，就肯定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo)，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo)。 在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，2_2年銷售部肯定會(huì)給大家一個(gè)滿足的答卷！感謝大家！ 銷售員工年會(huì)發(fā)言稿篇5 各位同仁、各位商界伙伴： 很榮幸、大家下午好！很興奮能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起共享一年來公司所經(jīng)受的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真實(shí)切的感受到在陳宰臣

16、董事長和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大改變和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的上心良苦表示感謝！ 下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)特別美麗的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿足的成果單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司將來的進(jìn)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家共享下： 一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品箱體、玻璃、

17、外殼等、國際貿(mào)易燃?xì)鉄崴?、烤爐等、oem電壓力鍋等、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；2營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯著，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的改變，從而達(dá)到質(zhì)的改變；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個(gè)字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會(huì)涌現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖

18、洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該承受的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌

19、成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完滿對(duì)接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，同時(shí)也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)役時(shí)代，都說商場如戰(zhàn)場，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)役！ 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談

20、不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)伙伴，對(duì)你們的支持和協(xié)作表示感謝！ 三、公司將來的營銷方向和重點(diǎn)： 談到營銷或許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營銷其實(shí)是個(gè)特別繁復(fù)的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的損害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個(gè)名詞的來源，簡約的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳設(shè)總經(jīng)理也明確了，公司將來的進(jìn)展方向是品牌化，

21、品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點(diǎn)：一、確定有的做，沒的做的話大家

22、不可能都往這方面想，而且特別值得去做！由于市場的需求是特別巨大的，市場對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其 二、我們并不肯定非要采用其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在將來3年內(nèi)，假如我們品牌化還不勝利，形勢將是極其嚴(yán)峻的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。 剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說將來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度

23、和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛制造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來加強(qiáng)營銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國在將來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？將來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們需要對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位精確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀進(jìn)展！明年我們首先是

24、鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴?，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡約的說就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。 以上就是今日我和共享的一些內(nèi)容，感謝大家！ 銷售員工年會(huì)發(fā)言稿篇6 各位同仁： 大家新年好，新春伊始，萬象更新，今日我們團(tuán)聚一堂，暢談走過的20_，談進(jìn)展，談人生，共謀公司進(jìn)展大計(jì)，我的心情是無比激昂。今年是龍年，中國有句成語說的好叫生龍活虎，在20_年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。 我現(xiàn)在簡約的做一下，20_年度天津工作，在20_年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署，要求。 1組建成立天津分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒有條件制造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)凝集力，貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問題。 2帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開拓_市場，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)狀況實(shí)時(shí)和溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕獲，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)