高速公路建設(shè)管理辦法

1、京新高速公路臨河至白疙瘩段（阿拉善盟境內(nèi)）建設(shè)管理辦公室 - 6 -京新高速公路臨河至白疙瘩段（阿盟境內(nèi)內(nèi)）建設(shè)設(shè)管理辦辦法（試試行） 京新高速公公路臨河河至白疙瘩段（阿阿盟境內(nèi)內(nèi)）工程建設(shè)管管理辦公公室 20015年3月目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc30995 第一章 總 則 PAGEREF _Toc30995 - 11 - HYPERLINK l _Toc12049 一、目的與與依據(jù) PAGEREF _Toc12049 - 11 - HYPERLINK l _Toc16596 二、原則 PAGEREF _Toc16596 - 11 - HYPERLINK

2、 l _Toc25349 三、工作方方針 PAGEREF _Toc25349 - 11 - HYPERLINK l _Toc24054 四、目標(biāo) PAGEREF _Toc24054 - 11 - HYPERLINK l _Toc20678 （一）總體體目標(biāo) PAGEREF _Toc20678 - 11 - HYPERLINK l _Toc29916 （二）安全全生產(chǎn)目目標(biāo) PAGEREF _Toc29916 - 22 - HYPERLINK l _Toc23734 （三）質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc23734 - 22 - HYPERLINK l _Toc3012 （四）進(jìn)度度目標(biāo) P

3、AGEREF _Toc3012 - 22 - HYPERLINK l _Toc25078 （五）投資資目標(biāo) PAGEREF _Toc25078 - 22 - HYPERLINK l _Toc12221 （六）廉政政目標(biāo) PAGEREF _Toc12221 - 22 - HYPERLINK l _Toc9730 五、適用范范圍 PAGEREF _Toc9730 - 22 - HYPERLINK l _Toc29267 第二章 建管辦辦機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與職職能 PAGEREF _Toc29267 - 33 - HYPERLINK l _Toc22064 一、管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置 PAGEREF _Toc22

4、064 - 33 - HYPERLINK l _Toc3481 二、工作職職能 PAGEREF _Toc3481 - 55 - HYPERLINK l _Toc17940 （一）建管管辦職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc17940 - 55 - HYPERLINK l _Toc10610 （二）工程程技術(shù)部部職責(zé) PAGEREF _Toc10610 - 66 - HYPERLINK l _Toc7704 （三）安全全質(zhì)量部部職責(zé) PAGEREF _Toc7704 - 77 - HYPERLINK l _Toc21588 （四）計(jì)劃劃合同部部職責(zé) PAGEREF _Toc21588 - 88 -

5、HYPERLINK l _Toc25548 （五）綜合合協(xié)調(diào)部部職責(zé) PAGEREF _Toc25548 - 99 - HYPERLINK l _Toc4813 （六）財(cái)務(wù)務(wù)部職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc4813 - 99 - HYPERLINK l _Toc20921 （七）執(zhí)行行辦職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc20921 - 110 - HYPERLINK l _Toc17562 第三章 工程質(zhì)質(zhì)量管理理 PAGEREF _Toc17562 - 112 - HYPERLINK l _Toc25272 一、質(zhì)量保保證體系系及質(zhì)量量控制依依據(jù) PAGEREF _Toc25272 - 11

6、2 - HYPERLINK l _Toc21265 二、推行質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任卡制度度，落實(shí)實(shí)質(zhì)量終終身責(zé)任任 PAGEREF _Toc21265 - 112 - HYPERLINK l _Toc21789 五、質(zhì)量保保證資料料的真實(shí)實(shí)可靠 PAGEREF _Toc21789 - 115 - HYPERLINK l _Toc31779 六、及時(shí)完完成工程程質(zhì)量評評定工作作 PAGEREF _Toc31779 - 115 - HYPERLINK l _Toc19520 七、實(shí)行質(zhì)質(zhì)量巡查查制度，控控制過程程質(zhì)量 PAGEREF _Toc19520 - 116 - HYPERLINK l _Toc261

7、92 八、建立監(jiān)監(jiān)理、承承包人動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理制度，做做好信用用評價(jià)工工作 PAGEREF _Toc26192 - 116 - HYPERLINK l _Toc11035 九、建立工工程技術(shù)術(shù)專家咨咨詢制度度 PAGEREF _Toc11035 - 117 - HYPERLINK l _Toc19765 十、搞好工工程設(shè)計(jì)計(jì)的后續(xù)續(xù)服務(wù) PAGEREF _Toc19765 - 117 - HYPERLINK l _Toc22816 第四章 工程進(jìn)進(jìn)度管理理 PAGEREF _Toc22816 - 224 - HYPERLINK l _Toc21414 一、工程進(jìn)進(jìn)度管理理的要求求 PAGEREF

8、_Toc21414 - 224 - HYPERLINK l _Toc27249 二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制及報(bào)送送 PAGEREF _Toc27249 - 224 - HYPERLINK l _Toc12139 三、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的審批批 PAGEREF _Toc12139 - 226 - HYPERLINK l _Toc12060 四、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的修訂訂 PAGEREF _Toc12060 - 226 - HYPERLINK l _Toc17437 五、施工進(jìn)進(jìn)度的過過程控制制 PAGEREF _Toc17437 - 227 - HYPERLINK l _Toc2323 六、施工進(jìn)

9、進(jìn)度的統(tǒng)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc2323 - 227 - HYPERLINK l _Toc11702 七、施工進(jìn)進(jìn)度的考考核 PAGEREF _Toc11702 - 228 - HYPERLINK l _Toc9966 第五章 工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理 PAGEREF _Toc9966 - 332 - HYPERLINK l _Toc206 一、總則 PAGEREF _Toc206 - 332 - HYPERLINK l _Toc29122 二、變更設(shè)設(shè)計(jì)的分分類 PAGEREF _Toc29122 - 333 - HYPERLINK l _Toc30113 三、設(shè)計(jì)變變更的確確定 PAGE

10、REF _Toc30113 - 334 - HYPERLINK l _Toc11908 四、變更設(shè)設(shè)計(jì)審批批的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限 PAGEREF _Toc11908 - 335 - HYPERLINK l _Toc7241 五、變更設(shè)設(shè)計(jì)的程程序 PAGEREF _Toc7241 - 336 - HYPERLINK l _Toc6111 六、設(shè)計(jì)變變更單價(jià)價(jià)的確定定 PAGEREF _Toc6111 - 338 - HYPERLINK l _Toc27609 七、罰則 PAGEREF _Toc27609 - 338 - HYPERLINK l _Toc7016 八、附則 PAGEREF _Toc7

11、016 - 339 - HYPERLINK l _Toc19255 第六章 工程計(jì)計(jì)量支付付管理辦辦法 PAGEREF _Toc19255 - 449 - HYPERLINK l _Toc32130 一、總則 PAGEREF _Toc32130 - 449 - HYPERLINK l _Toc27116 二、工程計(jì)計(jì)量的基基本原則則 PAGEREF _Toc27116 - 449 - HYPERLINK l _Toc384 三、中間計(jì)計(jì)量支付付程序 PAGEREF _Toc384 - 550 - HYPERLINK l _Toc12350 六、工程質(zhì)質(zhì)量保證證金、農(nóng)農(nóng)民工工工資保證證金及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

12、基金金的扣留留和退還還 PAGEREF _Toc12350 - 554 - HYPERLINK l _Toc24519 七、監(jiān)理服服務(wù)費(fèi)計(jì)計(jì)量支付付 PAGEREF _Toc24519 - 554 - HYPERLINK l _Toc2385 八、最終結(jié)結(jié)算 PAGEREF _Toc2385 - 555 - HYPERLINK l _Toc25079 九、計(jì)量支支付中的的其它注注意事項(xiàng)項(xiàng) PAGEREF _Toc25079 - 555 - HYPERLINK l _Toc7973 第七章 財(cái)務(wù)管管理辦法法 PAGEREF _Toc7973 - 771 - HYPERLINK l _Toc321

13、04 第八章 材料管管理辦法法 PAGEREF _Toc32104 - 776 - HYPERLINK l _Toc8105 一、總則 PAGEREF _Toc8105 - 776 - HYPERLINK l _Toc18043 二、一般原原材料 PAGEREF _Toc18043 - 776 - HYPERLINK l _Toc6969 三、主要原原材料 PAGEREF _Toc6969 - 776 - HYPERLINK l _Toc11153 四、專用材材料 PAGEREF _Toc11153 - 777 - HYPERLINK l _Toc20548 五、材料的的質(zhì)量要要求 PAGER

14、EF _Toc20548 - 777 - HYPERLINK l _Toc7337 六、材料的的儲(chǔ)存 PAGEREF _Toc7337 - 778 - HYPERLINK l _Toc5359 第九章 合同管管理辦法法 PAGEREF _Toc5359 - 779 - HYPERLINK l _Toc11503 一、總 則 PAGEREF _Toc11503 - 779 - HYPERLINK l _Toc22247 二、合同分分類、編編號 PAGEREF _Toc22247 - 779 - HYPERLINK l _Toc26053 三、合同的的簽訂與與管理 PAGEREF _Toc2605

15、3 - 881 - HYPERLINK l _Toc10954 四、工程施施工承包包及監(jiān)理理合同管管理 PAGEREF _Toc10954 - 883 - HYPERLINK l _Toc32523 五、工程物物資、設(shè)設(shè)備采購購合同管管理 PAGEREF _Toc32523 - 884 - HYPERLINK l _Toc28620 六、征地拆拆遷類合合同管理理 PAGEREF _Toc28620 - 884 - HYPERLINK l _Toc3759 第十章 監(jiān)理管管理辦法法 PAGEREF _Toc3759 - 885 - HYPERLINK l _Toc29055 一、監(jiān)理工工作原則則

16、 PAGEREF _Toc29055 - 885 - HYPERLINK l _Toc4566 二、監(jiān)理管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)與工作作模式 PAGEREF _Toc4566 - 885 - HYPERLINK l _Toc235 三、各級監(jiān)監(jiān)理組織織的職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc235 - 886 - HYPERLINK l _Toc1042 四、監(jiān)理工工作制度度 PAGEREF _Toc1042 - 889 - HYPERLINK l _Toc1880 五、監(jiān)理月月報(bào)內(nèi)容容 PAGEREF _Toc1880 - 991 - HYPERLINK l _Toc7556 六、監(jiān)理工工作考評評管理 PAG

17、EREF _Toc7556 - 991 - HYPERLINK l _Toc26744 第十一章 安全全生產(chǎn)管管理辦法法 PAGEREF _Toc26744 - 992 - HYPERLINK l _Toc22239 一、總則 PAGEREF _Toc22239 - 992 - HYPERLINK l _Toc30422 二、安全管管理體系系 PAGEREF _Toc30422 - 992 - HYPERLINK l _Toc2718 三、安全生生產(chǎn)管理理 PAGEREF _Toc2718 - 993 - HYPERLINK l _Toc5293 四、安全事事故報(bào)告告與調(diào)查查 PAGEREF

18、_Toc5293 - 995 - HYPERLINK l _Toc1274 五、責(zé)任追追究制與與一票否否決制 PAGEREF _Toc1274 - 997 - HYPERLINK l _Toc11418 六、事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc11418 - 998 - HYPERLINK l _Toc8275 七、附則 PAGEREF _Toc8275 - 998 - HYPERLINK l _Toc18633 第十二章 外來來務(wù)工人人員管理理辦法 PAGEREF _Toc18633 - 1103 - HYPERLINK l _Toc14899 一、基本要要求： PAGEREF _Toc14

19、899 - 1103 - HYPERLINK l _Toc1157 二、管理及及保障措措施 PAGEREF _Toc1157 - 1103 - HYPERLINK l _Toc27920 三、衛(wèi)生防防疫措施施 PAGEREF _Toc27920 - 1105 - HYPERLINK l _Toc13145 四、勞資糾糾紛 PAGEREF _Toc13145 - 1105 - HYPERLINK l _Toc7543 五、建管辦辦監(jiān)管措措施 PAGEREF _Toc7543 - 1106 - HYPERLINK l _Toc12831 第十三章 環(huán)境境、文物物保護(hù)管管理辦法法 PAGEREF _

20、Toc12831 - 1107 - HYPERLINK l _Toc7504 一、環(huán)境保保護(hù)管理理 PAGEREF _Toc7504 - 1107 - HYPERLINK l _Toc14774 二、文物保保護(hù)管理理 PAGEREF _Toc14774 - 1110 - HYPERLINK l _Toc32327 第十四章 廉政政建設(shè)管管理辦法法 PAGEREF _Toc32327 - 1111 - HYPERLINK l _Toc2101 一、建管辦辦與各級級監(jiān)理、施施工單位位廉政制制度 PAGEREF _Toc2101 - 1111 - HYPERLINK l _Toc13492 二、廉政

21、監(jiān)監(jiān)督 PAGEREF _Toc13492 - 1113 - HYPERLINK l _Toc7375 三、廉政考考評 PAGEREF _Toc7375 - 1114 - HYPERLINK l _Toc30314 第十五章 施工工管理考考核辦法法 PAGEREF _Toc30314 - 1115 - HYPERLINK l _Toc25543 一、總則 PAGEREF _Toc25543 - 1115 - HYPERLINK l _Toc23894 二、獎(jiǎng)勵(lì)基基金的提提取 PAGEREF _Toc23894 - 1115 - HYPERLINK l _Toc23336 三、考評組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)

22、PAGEREF _Toc23336 - 1115 - HYPERLINK l _Toc21471 四、考評方方式 PAGEREF _Toc21471 - 1116 - HYPERLINK l _Toc15905 五、考核要要求 PAGEREF _Toc15905 - 1117 - HYPERLINK l _Toc16731 （一）對施施工單位位考核要要求 PAGEREF _Toc16731 - 1117 - HYPERLINK l _Toc29731 （二）對監(jiān)監(jiān)理單位位綜合業(yè)業(yè)績考核核要求 PAGEREF _Toc29731 - 1119 - HYPERLINK l _Toc24342 七、

23、獎(jiǎng)罰辦辦法 PAGEREF _Toc24342 - 1119 - HYPERLINK l _Toc10823 第十六章 信息息宣傳管管理辦法法 PAGEREF _Toc10823 - 1123 - HYPERLINK l _Toc8903 一、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) PAGEREF _Toc8903 - 1123 - HYPERLINK l _Toc28799 二、工作要要求 PAGEREF _Toc28799 - 1123 - HYPERLINK l _Toc20832 三、具體要要求與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰規(guī)定定 PAGEREF _Toc20832 - 1124 - PAGE 30 -第一章 總 則一、目的與與依據(jù)

24、根據(jù)部頒公公路建設(shè)設(shè)市場管管理辦法法、內(nèi)蒙蒙古自治治區(qū)公路路工程基基本建設(shè)設(shè)管理實(shí)實(shí)施辦法法、交通通運(yùn)輸部部及自治治區(qū)交通通運(yùn)輸廳廳批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件和招招投標(biāo)文文件，為為加快京京新高速速臨白段段（阿盟盟境內(nèi)）公公路建設(shè)設(shè)進(jìn)程，結(jié)結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際情況，特特制定本本管理辦辦法。二、原則凡參加本項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的人員員應(yīng)本著著“嚴(yán)格管管理、安安全第一一、文明明環(huán)保、控控制投資資、確保保工期、實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良良”的原則則，深入入調(diào)查研研究、實(shí)實(shí)事求是是、理論論聯(lián)系實(shí)實(shí)際，遵遵守“愛國守守法、明明禮誠信信、團(tuán)結(jié)結(jié)友善、恪恪盡職守守、敬業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)”的道德德規(guī)范 ，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮奮進(jìn)、求求實(shí)創(chuàng)新新、科學(xué)學(xué)高效、廉廉

25、潔奉獻(xiàn)獻(xiàn)”的精神神，開展展工程建建設(shè)管理理工作。三、工作方方針堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高高起點(diǎn)，規(guī)規(guī)范施工工嚴(yán)要求求，精心心組織保保工期，強(qiáng)強(qiáng)化管理理重誠信信，明確確責(zé)任講講實(shí)效，突突出重點(diǎn)點(diǎn)抓落實(shí)實(shí)。四、目標(biāo)（一）總體體目標(biāo)以“發(fā)展理理念人性性化、項(xiàng)項(xiàng)目管理理專業(yè)化化、工程程施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、管管理手段段信息化化、日常常管理精精細(xì)化”五化為為主的現(xiàn)現(xiàn)代工程程管理為為抓手，明明確責(zé)任任、強(qiáng)化化監(jiān)督管管理，通通過精細(xì)細(xì)化管理理，全面面實(shí)現(xiàn)工工程“質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、投投資、廉廉政”目標(biāo)，確確保京新新高速公公路臨白白段（阿阿盟境內(nèi)內(nèi)）優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、順利利實(shí)施。（二）安全全生產(chǎn)目目標(biāo)杜絕特重大大事故，減減少一般般事

26、故。（三）質(zhì)量量目標(biāo)交工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量合格格，竣工工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良。（四）進(jìn)度度目標(biāo)工期控制在在合同工工期內(nèi)，力力爭20016年年底全線線主體貫貫通。（五）投資資目標(biāo)嚴(yán)格控制在在概算范范圍之內(nèi)內(nèi)。（六）廉政政目標(biāo)干部優(yōu)秀，無無違法違違紀(jì)事件件發(fā)生。五、適用范范圍本辦法適用用于京新新高速臨臨白段（阿阿盟境內(nèi)內(nèi)）所有有參與本本項(xiàng)目建建設(shè)的單單位及人人員。第二章 建管辦辦機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與職職能一、管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置2012年年7月，為為確保京京新高速速臨白段段公路建建設(shè)任務(wù)務(wù)的順利利實(shí)施、按按期完成成，自治治區(qū)交通通運(yùn)輸廳廳成立了了“京新高高速臨白白段公路路建設(shè)監(jiān)監(jiān)督管理理辦公室室”，對該該項(xiàng)目建建設(shè)的全全

27、過程實(shí)實(shí)施監(jiān)督督管理。自自治區(qū)公公路工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督局進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督。2012年年12月月，我盟盟按要求求組建了了項(xiàng)目法法人機(jī)構(gòu)構(gòu)，成立立了“京新高高速公路路臨白段段（阿盟盟境內(nèi)）工工程建設(shè)設(shè)管理辦辦公室”，履行行業(yè)主職職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目建設(shè)的的組織管管理。建建管辦主主要負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)籌全全線工程程建設(shè)的的管理、協(xié)協(xié)調(diào)和服服務(wù)工作作，內(nèi)設(shè)設(shè)工程技技術(shù)部、計(jì)計(jì)劃合同同部、安安全質(zhì)量量部、財(cái)財(cái)務(wù)部、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)部5個(gè)個(gè)職能部部門。建管辦下設(shè)設(shè)3個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行行辦，是是建管辦辦派出駐駐地機(jī)構(gòu)構(gòu)，對建建設(shè)項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量、工工程進(jìn)度度、工程程投資、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)等等進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場管理理，內(nèi)設(shè)設(shè)工程技

28、技術(shù)部和和綜合協(xié)協(xié)調(diào)部。項(xiàng)目實(shí)行第第三方監(jiān)監(jiān)理，設(shè)設(shè)立“總監(jiān)辦辦、駐地地辦”二級監(jiān)監(jiān)理體制制。承包人合同同段設(shè)置置項(xiàng)目總總部統(tǒng)籌籌管理工工程，下下設(shè)項(xiàng)目目分部分分段管理理合同段段工程。京新高速公公路臨河河至白疙疙瘩段（阿阿拉善盟盟境內(nèi)）公公路建設(shè)設(shè)管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖京新高速臨河至白疙瘩段（阿拉善盟境內(nèi)）公路建設(shè)管理辦公室京新高速臨河至白疙瘩段（阿拉善盟境內(nèi)）公路建設(shè)管理辦公室工程技術(shù)部質(zhì)量安全部綜合部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部第二執(zhí)行辦第一執(zhí)行辦工程技術(shù)管理部綜合部工程技術(shù)管理部綜合部第三執(zhí)行辦工程技術(shù)管理部綜合部二、工作職職能（一）建管管辦職責(zé)責(zé)1、統(tǒng)籌安安排全線線工程建建設(shè)項(xiàng)目目的管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和

29、服務(wù)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)貫貫徹落實(shí)實(shí)上級部部門有關(guān)關(guān)精神，定定期向上上級主管管部門匯匯報(bào)工作作。3、負(fù)責(zé)制制定項(xiàng)目目建設(shè)管管理辦法法和內(nèi)部部規(guī)章制制度、考考核辦法法;組織織對執(zhí)行行辦管理理工作進(jìn)進(jìn)行考評評。4、負(fù)責(zé)該該項(xiàng)目的的廉政建建設(shè)的指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督工作作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的宣傳傳報(bào)道工工作和信信息化管管理平臺(tái)臺(tái)的建設(shè)設(shè)工作。6、參加設(shè)設(shè)計(jì)文件件審查，負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)批。7、負(fù)責(zé)建建設(shè)項(xiàng)目目的征地地拆遷的的調(diào)查、匯匯總、合合同簽訂訂、建設(shè)設(shè)用地手手續(xù)報(bào)批批等工作作。8、負(fù)責(zé)工工程建設(shè)設(shè)外部環(huán)環(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)，包括括項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中所涉涉及的征征地拆遷遷、文物物、電力力、通訊訊、水利

30、利、稅金金先征后后返等社社會(huì)性工工作。9、負(fù)責(zé)全全線工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全的監(jiān)督督管理，總總體目標(biāo)標(biāo)任務(wù)和和年度計(jì)計(jì)劃分解解下達(dá)，掌掌握工程程進(jìn)度及及工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總上上報(bào)有關(guān)關(guān)報(bào)表。10、負(fù)責(zé)責(zé)依法組組織建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的招標(biāo)工工作，合合同協(xié)議議書簽訂訂。11、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的技術(shù)管管理，組組織重大大技術(shù)方方案的論論證、審審查和報(bào)報(bào)批，包包括重大大施工方方案和關(guān)關(guān)鍵部位位施工工工藝的審審核。12、負(fù)責(zé)責(zé)建設(shè)資資金的申申請、撥撥付，工工程計(jì)量量審批，工工程價(jià)款款的核定定、結(jié)算算和劃撥撥。13、負(fù)責(zé)責(zé)工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更的審定定和報(bào)批批，調(diào)價(jià)價(jià)、工程程延期、索索賠報(bào)告告的審定定

31、。14、負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)過程程中的違違法違紀(jì)紀(jì)行為的的自查自自糾。15、負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量問題題的認(rèn)定定，質(zhì)量量事故處處理方案案的審核核。16、負(fù)責(zé)責(zé)組織管管理科研研課題的的實(shí)施工工作。17、負(fù)責(zé)責(zé)從業(yè)單單位信用用等級評評價(jià)工作作。18、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的工程決決算、財(cái)財(cái)務(wù)決算算工作。19、負(fù)責(zé)責(zé)組織交交（竣）工工驗(yàn)收工工作，督督促、指指導(dǎo)、檢檢查竣工工資料的的整理、匯匯總和移移交工作作。（二）工程程技術(shù)部部職責(zé)1、貫徹實(shí)實(shí)施國家家、地方方和行業(yè)業(yè)有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工程程技術(shù)管管理工作作、關(guān)鍵鍵工程施施工方案案的審查查和技術(shù)術(shù)方案的的確認(rèn)。3、負(fù)責(zé)組組織協(xié)調(diào)調(diào)和配合合項(xiàng)目的的

32、測設(shè)驗(yàn)驗(yàn)收、設(shè)設(shè)計(jì)文件件初審及及工程交交（竣）工工驗(yàn)收工工作。4、審核總總監(jiān)辦、駐駐地辦的的監(jiān)理工工作計(jì)劃劃，并對對其進(jìn)行行考核；審查承承包人關(guān)關(guān)鍵施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。5、監(jiān)督檢檢查各承承包單位位的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況，提提出計(jì)劃劃調(diào)整的的意見。協(xié)協(xié)助合同同部核實(shí)實(shí)匯總各各監(jiān)理、承承包人上上報(bào)的旬旬進(jìn)度報(bào)報(bào)表、月月進(jìn)度報(bào)報(bào)表、年年度報(bào)表表。6、參與工工程重大大、較大大設(shè)計(jì)變變更技術(shù)術(shù)方案的的審查比比選，對對工程變變更根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況提出出審批意意見。7、制定“施工管管理考核核辦法”并組織織進(jìn)行全全線檢查查考核評評比。8、對計(jì)量量支付（中中期、后后期）實(shí)實(shí)際工程程量進(jìn)行行審查。9、辦理工工程

33、技術(shù)術(shù)方面的的往來文文件，資資料的收收發(fā)與存存檔工作作。負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)檔案案管理，竣竣工資料料的編制制工作。協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)部做好好工程核核算及決決算工作作。10、參與與項(xiàng)目科科研課題題的管理理。11、完成成建管辦辦領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作，配合合其他各各部做好好相關(guān)工工作。（三）安全全質(zhì)量部部職責(zé)1、認(rèn)真貫貫徹和執(zhí)執(zhí)行國家家相關(guān)質(zhì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)和建管管辦質(zhì)量量管理辦辦法。貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級單位有有關(guān)安全全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)方面的的政策、法法規(guī)，全全面落實(shí)實(shí)安全、環(huán)環(huán)保責(zé)任任制。2、代表建建管辦進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，依依據(jù)合同同協(xié)議，監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量保保證體系系的運(yùn)行行情況；不定期期對工程程

34、質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查，及時(shí)時(shí)掌握分分析質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，溝溝通質(zhì)量量信息3、制定本本項(xiàng)目建建設(shè)安全全環(huán)保工工作規(guī)劃劃、管理理目標(biāo)；負(fù)責(zé)建建立健全全安全、環(huán)環(huán)保管理理網(wǎng)絡(luò)；建立健健全安全全、環(huán)保保各項(xiàng)管管理制度度。4、檢查各各級監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組組織、人人員、設(shè)設(shè)備配置置是否滿滿足有關(guān)關(guān)文件及及本項(xiàng)目目合同要要求，對對不符合合要求的的限期整整改。5、負(fù)責(zé)工工程建設(shè)設(shè)的安全全生產(chǎn)管管理工作作，建立立安全生生產(chǎn)管理理臺(tái)帳，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全、環(huán)保保工作。6、指導(dǎo)全全線的試試驗(yàn)檢測測工作；匯總?cè)€試驗(yàn)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表；配合質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門組組織的質(zhì)質(zhì)量檢查查，負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)整整改與反反饋。7、組織開開展安

35、全全環(huán)保教教育培訓(xùn)訓(xùn)、交底底；監(jiān)督督安全環(huán)環(huán)保資金金的有效效投入。定定期組織織安全環(huán)環(huán)保大檢檢查，對對發(fā)現(xiàn)的的各類隱隱患及時(shí)時(shí)提出整整改措施施；并督督促各承承包人落落實(shí)整改改。8、參與施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化勞動(dòng)動(dòng)競賽考考核，組組織工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)檢檢查考核核評比。9、按規(guī)定定及時(shí)上上報(bào)質(zhì)量量安全環(huán)環(huán)保事故故，并積積極配合合有關(guān)部部門進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查、處處理。10、組織織全線交交工驗(yàn)收收前的質(zhì)質(zhì)量檢測測工作，參參加組織織本項(xiàng)目目的交、竣竣工驗(yàn)收收工作。11、完成成建管辦辦領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作，配合合其他部部門作好好相關(guān)工工作。（四）計(jì)劃劃合同部部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組組織本項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)招

36、標(biāo)工工作，組組織簽訂訂與工程程相關(guān)的的各類合合同，按按合同管管理施工工、監(jiān)理理、材料料供應(yīng)等等合同單單位。2、負(fù)責(zé)各各監(jiān)理、承承包人合合同費(fèi)用用控制。3、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的的合同管管理、落落實(shí)檢查查合同執(zhí)執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場施施工、監(jiān)監(jiān)理技術(shù)術(shù)人員的的資格審審查。4、復(fù)核設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、清單單、單價(jià)價(jià)，修正正工程量量清單，建建立工程程計(jì)量支支付臺(tái)帳帳，對工工程變更更單價(jià)、工工程支付付提出審審核意見見。5、定期按按月向相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提交工工程計(jì)量量與實(shí)際際支付對對照表。6、編制項(xiàng)項(xiàng)目總體體實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案（總總體實(shí)施施方案），繪繪制填報(bào)報(bào)與計(jì)劃劃合同部部相關(guān)的的計(jì)劃圖圖表。7、審核工工程計(jì)

37、量量報(bào)表，提提出支付付意見；負(fù)責(zé)組組織合同同工程結(jié)結(jié)算，編編制項(xiàng)目目工程竣竣工決算算報(bào)告，參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)編編制上報(bào)報(bào)和下達(dá)達(dá)總體、年年、季、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并根據(jù)執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行過過程調(diào)整整。9、負(fù)責(zé)各各種統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表的的填寫、匯匯總及報(bào)報(bào)送工作作。10、協(xié)助助財(cái)務(wù)部部做好工工程核算算及決算算工作。11、建立立各參建建單位信信譽(yù)評價(jià)價(jià)平臺(tái)。12、完成成建管辦辦領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作、配合合其他部部門做好好相關(guān)工工作。（五）綜合合協(xié)調(diào)部部職責(zé)1、制定征征地拆遷遷計(jì)劃及及措施，與與沿線地地方政府府協(xié)商征征地拆遷遷有關(guān)工工作安排排，洽談?wù)勏嚓P(guān)合合同。2、核實(shí)征征地拆遷遷數(shù)量和和費(fèi)

38、用，跟跟蹤落實(shí)實(shí)征地拆拆遷工作作進(jìn)度，協(xié)協(xié)調(diào)各方方面關(guān)系系；負(fù)責(zé)責(zé)全線拆拆遷的談?wù)勁?、?shí)實(shí)施補(bǔ)償償及支付付；組織織落實(shí)征征地等有有關(guān)報(bào)批批的一切切手續(xù)。3、負(fù)責(zé)辦辦理環(huán)保保、水保保、林業(yè)業(yè)、土地地復(fù)墾方方案的報(bào)報(bào)批。4、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)控各承承包人的的農(nóng)民工工工資發(fā)發(fā)放情況況，掌握握用工動(dòng)動(dòng)態(tài)。5、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目工工程建設(shè)設(shè)情況的的信息采采集、編編輯、宣宣傳報(bào)道道等工作作。6、負(fù)責(zé)建建管辦的的文件收收發(fā)存檔檔管理；負(fù)責(zé)建建管辦的的會(huì)議籌籌辦、信信訪接待待等工作作。7、負(fù)責(zé)年年終總結(jié)結(jié)及其他他報(bào)告、匯匯報(bào)的起起草工作作。8、負(fù)責(zé)落落實(shí)社會(huì)會(huì)治安、綜綜合治理理、黨風(fēng)風(fēng)廉政建建設(shè)工作作。9、負(fù)責(zé)建建管辦內(nèi)內(nèi)部

39、管理理制度的的編制、執(zhí)執(zhí)行、考考核等管管理工作作。10、負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室設(shè)備、辦辦公用品品的采購購、倉管管、領(lǐng)用用、發(fā)放放等事務(wù)務(wù)；負(fù)責(zé)責(zé)車輛、辦辦公場所所、食堂堂的管理理工作。11、完成成建管辦辦領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作、配合合其他部部門做好好相關(guān)工工作。（六）財(cái)務(wù)務(wù)部職責(zé)責(zé)1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行基本本建設(shè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定和和建設(shè)設(shè)單位會(huì)會(huì)計(jì)制度度的規(guī)規(guī)定、內(nèi)內(nèi)蒙交通通廳關(guān)于于政府府投資公公路建設(shè)設(shè)項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)管理理辦法（試試行）的的有關(guān)要要求。2、搞好建建設(shè)項(xiàng)目目的會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作，根根據(jù)項(xiàng)目目管理進(jìn)進(jìn)度，及及時(shí)辦理理各類款款項(xiàng)的請請領(lǐng)事宜宜。3、及時(shí)辦辦理本項(xiàng)項(xiàng)目所簽簽各類合合同的工工程價(jià)款款

40、結(jié)算、支支付工作作。4、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目購購置資產(chǎn)產(chǎn)的核算算與管理理。5、按要求求及時(shí)支支付工程程計(jì)量款款，負(fù)責(zé)責(zé)各類費(fèi)費(fèi)用的審審核和報(bào)報(bào)銷。6、負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目年年度會(huì)計(jì)計(jì)決算與與工程竣竣工財(cái)務(wù)務(wù)決算的的編制工工作。7、接受各各級各部部門財(cái)務(wù)務(wù)、稅收收、審計(jì)計(jì)、投資資評審檢檢查。8、對本項(xiàng)項(xiàng)目存在在的嚴(yán)重重違法、違違紀(jì)行為為有權(quán)拒拒絕資金金支付。并并向上級級部門提提出書面面意見。9、負(fù)責(zé)建建設(shè)期間間銀行投投標(biāo)保函函、履約約保函、開開工預(yù)付付款保函函以及投投標(biāo)保證證金履約約保證金金的管理理與核算算。10、參與與本項(xiàng)目目的招投投標(biāo)事宜宜、合同同、建設(shè)設(shè)管理。11、完成成建管辦辦領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作、

41、配合合其他部部門做好好相關(guān)工工作。（七）執(zhí)行行辦職責(zé)責(zé)1、代表建建管辦對對管轄段段的工程程質(zhì)量、工工程進(jìn)度度、工程程投資、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)，廉廉政等進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場全面管管理，負(fù)負(fù)責(zé)主持持和安排排部署階階段性工工作。2、負(fù)責(zé)制制定執(zhí)行行辦內(nèi)部部管理制制度和相相應(yīng)的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。3、配合建建管辦協(xié)協(xié)調(diào)地方方政府及及有關(guān)部部門，做做好征地地拆遷及及建設(shè)過過程中的的施工料料場設(shè)置置、臨時(shí)時(shí)占地等等協(xié)調(diào)事事宜。4、按照建建管辦批批準(zhǔn)的總總體施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，負(fù)負(fù)責(zé)管轄轄段的工工程進(jìn)度度管理，作作好進(jìn)度度計(jì)劃的的調(diào)整和和平衡，及及時(shí)準(zhǔn)確確地上報(bào)報(bào)有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表。5、配合建建管辦對對管轄段段的合同同

42、管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查監(jiān)理和和承包人人的合同同執(zhí)行情情況。6、組織開開工前的的技術(shù)交交底工作作，協(xié)調(diào)調(diào)和解決決工程施施工過程程中的技技術(shù)問題題，特殊殊性和重重大性技技術(shù)問題題及時(shí)上上報(bào)建管管辦，并并參與技技術(shù)方案案的會(huì)審審。7、負(fù)責(zé)審審查管轄轄段的工工程計(jì)量量、設(shè)計(jì)計(jì)變更事事宜，對對合同價(jià)價(jià)款結(jié)算算進(jìn)行詳詳細(xì)審核核把關(guān)。8、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)督促促總監(jiān)辦辦做好工工程監(jiān)理理工作，參參與總監(jiān)監(jiān)辦專項(xiàng)項(xiàng)檢測組組的日常常檢測。9、根據(jù)交交通運(yùn)輸輸部信用用評價(jià)辦辦法規(guī)則則，負(fù)責(zé)責(zé)做好管管轄段施施工、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)等單單位信用用檔案的的建檔和和管理工工作。10、負(fù)責(zé)責(zé)廉政工工作的具具體責(zé)任任和任務(wù)務(wù)的落實(shí)實(shí)，嚴(yán)格格執(zhí)

43、行建建設(shè)工程程廉政合合同，履履行廉政政合同義義務(wù)。11、督促促管轄段段各參建建單位搜搜集整理理交(竣竣)工資資料的審審查，參參與建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的交工前前檢測及及交(竣竣)工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。12、負(fù)責(zé)責(zé)管轄段段各項(xiàng)工工作的檢檢查評比比和施工工管理考考核工作作。13、完成成建管辦辦交辦的的其他事事宜。第三章 工程質(zhì)質(zhì)量管理理一、質(zhì)量保保證體系系及質(zhì)量量控制依依據(jù)本項(xiàng)目工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目法人全全面負(fù)責(zé)責(zé)，監(jiān)理理單位控控制，設(shè)設(shè)計(jì)、承承包人保保證和政政府監(jiān)督督相結(jié)合合的質(zhì)量量管理體體制。各參建建單位要要根據(jù)各各自工程程質(zhì)量控控制方面面的側(cè)重重點(diǎn)，建建立健全全完善的的質(zhì)量管管理體系系（機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人人員

44、配備備、規(guī)章章制度、控控制程序序、保證證措施和和持續(xù)改改進(jìn)方案案等），制制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量管理辦辦法，明明確管理理責(zé)任。各各級監(jiān)理理、承包包人要以以文件形形式上報(bào)報(bào)建管辦辦備案。工工程質(zhì)量量的控制制以現(xiàn)行行部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和合同同文件為為依據(jù)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公路工程質(zhì)量管理辦法。二、推行質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任卡制度度，落實(shí)實(shí)質(zhì)量終終身責(zé)任任（一）監(jiān)理理、承包包人按照照質(zhì)量責(zé)責(zé)任分工工建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任卡檔案案，落實(shí)實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)制制。按照照縱向到到底、橫橫向到邊邊的原則則，使質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)范化化、制度度化，真真正做到到層層有有人管、事事事有人人抓、處處處有人人把關(guān)。由駐地辦組

45、組織實(shí)施施，要求求每個(gè)分分項(xiàng)或分分部工程程開工前前，駐地地辦分別別填寫施施工、監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量責(zé)任人人并核實(shí)實(shí)身份。質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任分工需需要調(diào)整整時(shí)，必必須經(jīng)各各級監(jiān)理理逐層批批準(zhǔn)，并并將申請請文件附附在質(zhì)量量責(zé)任卡卡后。同同一分項(xiàng)項(xiàng)或分部部工程不不得多人人負(fù)責(zé)，更更不能沒沒有責(zé)任任人。（二）質(zhì)量量責(zé)任卡卡原則按按分部工工程建立立。責(zé)任任卡一式式六份，承承包人、駐駐地辦、總總監(jiān)辦、執(zhí)執(zhí)行辦和和建管辦辦安全質(zhì)質(zhì)量部各各存一份份，歸入入竣工文文件，責(zé)責(zé)任人必必須親自自簽署姓姓名。承包人應(yīng)按按相同模模式建立立內(nèi)部分分項(xiàng)或工工序質(zhì)量量責(zé)任卡卡，在項(xiàng)項(xiàng)目開始始前報(bào)駐駐地辦，層層層審核核上報(bào)。（三）質(zhì)量量責(zé)任人

46、人應(yīng)嚴(yán)格格過程控控制，保保證所負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量。施施工過程程或交工工后出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，責(zé)責(zé)任人將將承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任與處處罰。三、工程質(zhì)質(zhì)量控制制工程質(zhì)量控控制實(shí)行行“全方位位控制、全全過程控控制、全全員控制制”的“三全”控制手手段。緊緊扣施工工階段影影響工程程質(zhì)量的的主要環(huán)環(huán)節(jié)，制制定有效效、易操操作的措措施，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目公路路工程建建設(shè)質(zhì)量量目標(biāo)順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1、全方位位控制：對人的的質(zhì)量行行為、工工程材料料、機(jī)械械設(shè)備、施施工工藝藝、管理理制度、檢檢測手段段、施工工組織管管理體系系、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、內(nèi)外外工作協(xié)協(xié)調(diào)等進(jìn)進(jìn)行全面面質(zhì)量控控制。2、全過程程控制:一個(gè)分分

47、項(xiàng)工程程從施工工圖復(fù)核核、現(xiàn)場場放樣、各各種原材材料的選選擇、各各工序的的施工一一直到該該工程完完工、檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收整個(gè)個(gè)過程的的每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)進(jìn)行全過過程控制制。3、全員控控制：凡凡參加項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的每一一個(gè)人都都要增強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識(shí)，規(guī)規(guī)范質(zhì)量量行為，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。實(shí)行首件工工程質(zhì)量量認(rèn)可制制度。路路基各壓壓實(shí)區(qū)、路路面各結(jié)結(jié)構(gòu)層必必須在施施工現(xiàn)場場選取一一定段落落做試驗(yàn)驗(yàn)段；橋橋涵各部部位、各各結(jié)構(gòu)必必須進(jìn)行行首件質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可。一一次試驗(yàn)驗(yàn)不能成成功的還還應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行，直直至試驗(yàn)驗(yàn)合格方方可進(jìn)行行大面積積或批量量生產(chǎn)。承包人通過過試驗(yàn)段段或首件件施工作作業(yè)，總總結(jié)

48、各工工序的施施工技術(shù)術(shù)參數(shù)、施施工方法法、設(shè)備備組合和和注意事事項(xiàng)，以以書面形形式上報(bào)報(bào)駐地辦辦、總監(jiān)監(jiān)辦，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收審審查合格格后方可可正式施施工。實(shí)行工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)告告制度。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師要抓好好過程細(xì)細(xì)節(jié)質(zhì)量量監(jiān)督，若若自己當(dāng)當(dāng)班不能能解決影影響質(zhì)量量的因素素要及時(shí)時(shí)報(bào)告駐駐地辦。駐地辦解決決不了的的質(zhì)量問問題，應(yīng)應(yīng)立即向向上級監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)告，商商定處理理方案，采采取措施施解決。重重大問題題報(bào)執(zhí)行行辦、建建管辦組組織專家家組研究究，提出出解決辦辦法。按規(guī)定程序序上報(bào)質(zhì)質(zhì)量事故故和質(zhì)量量缺陷的的處理方方案，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織返返工處理理。對水泥混凝凝土工程程采用回回彈儀檢

49、檢測其強(qiáng)強(qiáng)度，檢檢測頻率率為1000%，回回彈儀檢檢測不合合格的部部位進(jìn)行行鉆芯取取樣，進(jìn)進(jìn)一步鑒鑒定其強(qiáng)強(qiáng)度，如如不合格格立即進(jìn)進(jìn)行返工工處理，并并按規(guī)定定予以處處罰。四、質(zhì)量事事故責(zé)任任追究制制公路工程質(zhì)質(zhì)量事故故按交通通部公路路工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法劃劃分分類類及其分分級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工程程質(zhì)量事事故發(fā)生生后，事事故發(fā)生生單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)寫寫出書面面報(bào)告，逐逐級上報(bào)報(bào)，不得得隱瞞、謊謊報(bào)，故故意拖延延報(bào)告期期限。處處理公路路工程質(zhì)質(zhì)量事故故堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行“三個(gè)不不準(zhǔn)”、“五個(gè)不不放過”、“七個(gè)推推倒重來來”?！叭齻€(gè)不準(zhǔn)準(zhǔn)”：主要要人員不不符合資資質(zhì)要求求的不準(zhǔn)準(zhǔn)上崗；未經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格的原材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)場

50、；不滿足足本工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的機(jī)械械設(shè)備不不準(zhǔn)進(jìn)場場?！拔鍌€(gè)不放放過”：施工工不符合合工藝要要求的行行為不放放過；偷偷工減料料行為不不放過；粗制濫濫造行為為不放過過；對未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工行為為不放過過；出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題相關(guān)關(guān)責(zé)任人人未追究究不放過過?！捌邆€(gè)推倒倒重來”：路基基施工單單層壓實(shí)實(shí)厚度超超過規(guī)定定厚度的的推倒重重來；路路床實(shí)測測彎沉值值大于設(shè)設(shè)計(jì)彎沉沉值的推推倒重來來；穩(wěn)定定土類無無機(jī)結(jié)合合料含量量不足的的推倒重重來；臺(tái)臺(tái)背回填填壓實(shí)度度不合格格的推倒倒重來；砼強(qiáng)度度不足的的推倒重重來；砼砼外觀不不美觀的的推倒重重來；砌砌體外觀觀質(zhì)量差差、砌體體砂漿不不飽滿

51、的的推倒重重來。五、質(zhì)量保保證資料料的真實(shí)實(shí)可靠（一）各參參建單位位進(jìn)入施施工現(xiàn)場場后，總總監(jiān)辦統(tǒng)統(tǒng)一下發(fā)發(fā)施工原原始資料料、監(jiān)理理獨(dú)立抽抽檢資料料和分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評定定表樣。（二）承包包人應(yīng)有有完整的的施工原原始記錄錄、試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)、工工程質(zhì)量量評定等等質(zhì)量保保證資料料，按規(guī)規(guī)定時(shí)間間提交齊齊全、真真實(shí)和系系統(tǒng)的施施工資料料和圖表表。監(jiān)理理單位提提交齊全全、真實(shí)實(shí)和系統(tǒng)統(tǒng)的獨(dú)立立抽檢資資料和質(zhì)質(zhì)量評定定資料。提提供虛假假資料按按相關(guān)規(guī)規(guī)定嚴(yán)肅肅處理。（三）質(zhì)量量保證資資料應(yīng)包包括：1、所用原原材料、半半成品和和成品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；2、材料配配合比、拌拌和、加加工控制制檢驗(yàn)和和試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)；3

52、、地基處處理、隱隱蔽工程程施工記記錄及影影像資料料；4、各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量控制制指標(biāo)的的試驗(yàn)記記錄和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)匯總圖圖表；5、施工過過程中遇遇到的非非正常情情況記錄錄及其工工程質(zhì)量量影響分分析；6、施工過過程中如如發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故，經(jīng)處處理補(bǔ)救救后，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的的認(rèn)可證證明文件件。六、及時(shí)完完成工程程質(zhì)量評評定工作作（一）單位位、分部部及分項(xiàng)項(xiàng)工程的的劃分，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照公公路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)（JJTG F800/1-20004）附附錄A“單位、分分部及分分項(xiàng)工程程的劃分分”標(biāo)準(zhǔn)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合合同同段的實(shí)實(shí)際情況況，駐地地辦督促促承包人人完成并并審定所所管合同同段的分分項(xiàng)工程

53、程、分部部工程和和單位工工程的劃劃分，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦辦批準(zhǔn)。（二）按照照公路路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JJTG F800/1-20004）的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，及及時(shí)對單單位、分分部、分分項(xiàng)工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評定定工作。評評定中的的基本要要求、實(shí)實(shí)體檢測測、外觀觀檢測和和內(nèi)業(yè)資資料審檢檢，必須須細(xì)致、認(rèn)認(rèn)真、真真實(shí)，駐駐地辦應(yīng)應(yīng)對提供供的數(shù)據(jù)據(jù)負(fù)責(zé)。（三）建管管辦、執(zhí)執(zhí)行辦、總總監(jiān)辦根根據(jù)對工工程質(zhì)量量的巡視視檢查、抽抽查以及及平時(shí)掌掌握的情情況，結(jié)結(jié)合中心心試驗(yàn)室室的檢測測數(shù)據(jù)對對監(jiān)理單單位所做做的工程程質(zhì)量評評分進(jìn)行行審定。七、實(shí)行質(zhì)質(zhì)量巡查查制度，控控制過程程質(zhì)量（一）各現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行行辦成立立工地

54、質(zhì)質(zhì)量巡查查組，由由執(zhí)行辦辦工程技技術(shù)部和和總監(jiān)辦辦專業(yè)工工程師組組成，按按照優(yōu)良良工程的的總體要要求和內(nèi)內(nèi)容具體體實(shí)施巡巡查工作作，堅(jiān)持持每合同同段每月月巡查115-220天。方方式為現(xiàn)現(xiàn)場察看看、抽檢檢、召開開專題會(huì)會(huì)議或簽簽發(fā)指令令。（二）對檢檢查出的的質(zhì)量問問題采用用簽發(fā)“工程質(zhì)質(zhì)量巡查查指令”的方式式，交駐駐地辦落落實(shí)，承承包人在在規(guī)定期期限內(nèi)整整改，將將整改結(jié)結(jié)果回執(zhí)執(zhí)逐層審審簽上報(bào)報(bào)建管辦辦備案。（三）對已已完工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢測測、對質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行復(fù)復(fù)查，對對不合格格項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行返工工，對施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位及相關(guān)關(guān)責(zé)任人人進(jìn)行處處罰，罰罰款轉(zhuǎn)入入建管辦辦獎(jiǎng)罰專專用賬戶戶。巡查

55、查指令以以及整改改落實(shí)結(jié)結(jié)果將作作為承包包人和駐駐地辦質(zhì)質(zhì)量考核核的內(nèi)容容，巡查查組逐月月進(jìn)行匯匯總。八、建立監(jiān)監(jiān)理、承承包人動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理制度，做做好信用用評價(jià)工工作（一）配合合質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門建立合合同段監(jiān)監(jiān)理、承承包人及及人員檔檔案。建建管辦將將監(jiān)理、承承包人月月度考核核結(jié)果、監(jiān)監(jiān)理人員員嚴(yán)重失失職、承承包人質(zhì)質(zhì)量投入入和管理理不到位位、施工工和監(jiān)理理單位的的項(xiàng)目出出現(xiàn)質(zhì)量量事故和和質(zhì)量缺缺陷等，如如實(shí)上報(bào)報(bào)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門。（二）根據(jù)據(jù)交通部部辦公廳廳關(guān)于于開展公公路水運(yùn)運(yùn)監(jiān)理企企業(yè)和監(jiān)監(jiān)理人員員信息收收錄工作作的通知知（廳廳質(zhì)監(jiān)字字【20007】2241號號）文件件精神，搞搞好監(jiān)理理、

56、承包包人的信信用過程程考評。（三）建管管辦安全全質(zhì)量部部主動(dòng)配配合質(zhì)量量監(jiān)督部部門對項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)督工作作，經(jīng)常常保持信信息溝通通，對項(xiàng)項(xiàng)目及參參建單位位實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，及時(shí)時(shí)改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管理理方面存存在的不不足和及及時(shí)處理理實(shí)體質(zhì)質(zhì)量存在在的問題題。九、建立工工程技術(shù)術(shù)專家咨咨詢制度度（一）建管管辦將聘聘用各專專業(yè)高級級技術(shù)人人員成立立京新高高速公路路臨河至至白疙瘩瘩段（阿阿拉善盟盟境內(nèi)）公公路建設(shè)設(shè)專家組組，組織織進(jìn)行專專項(xiàng)檢查查指導(dǎo)，并并對出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題或質(zhì)質(zhì)量管理理薄弱項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行咨詢，以以利提高高總體質(zhì)質(zhì)量。（二）組織織對專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案、主主要技術(shù)術(shù)措施、重重大變更更設(shè)計(jì)，進(jìn)進(jìn)行專

57、家家咨詢。咨咨詢會(huì)由由建管辦辦組織。（三）施工工過程中中首件工工程質(zhì)量量不合格格或階段段性檢查查時(shí)存在在施工方方案不可可靠和補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)方法仍仍無法保保證質(zhì)量量時(shí)，由由建管辦辦組織專專家咨詢詢。十、搞好工工程設(shè)計(jì)計(jì)的后續(xù)續(xù)服務(wù)（一）設(shè)計(jì)計(jì)文件應(yīng)應(yīng)符合國國家和行行業(yè)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。在在監(jiān)理、承承包人進(jìn)進(jìn)場后，設(shè)設(shè)計(jì)單位位應(yīng)進(jìn)行行控制樁樁移交、設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，對對設(shè)計(jì)方方案的可可行性和和設(shè)計(jì)方方案的質(zhì)質(zhì)量保證證程度進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場復(fù)核。（二）實(shí)體體工程開開工前，設(shè)設(shè)計(jì)單位位需配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及承承包人對對路線和和主要結(jié)結(jié)構(gòu)物設(shè)設(shè)置合理理性進(jìn)行行審查，設(shè)設(shè)計(jì)單位位應(yīng)按審審查意見見修改完完

58、善主體體設(shè)計(jì)。（三）設(shè)計(jì)計(jì)采用在在本地區(qū)區(qū)沒有推推廣使用用的新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新工藝、新新材料時(shí)時(shí)，應(yīng)有有充分的的論證。同同時(shí)在設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中有詳詳細(xì)的施施工方法法和質(zhì)量量控制方方面的要要求。（四）設(shè)計(jì)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目目派駐設(shè)設(shè)計(jì)代表表進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)復(fù)核核和施工工過程的的設(shè)計(jì)服服務(wù)。設(shè)設(shè)計(jì)代表表應(yīng)常駐駐工地，對對設(shè)計(jì)與與實(shí)際地地形、地地貌不符符處進(jìn)行行變更設(shè)設(shè)計(jì)、對對各有關(guān)關(guān)單位提提出的合合理變更更要求及及對薄弱弱環(huán)節(jié)、特特殊部位位設(shè)計(jì)深深度不足足的需及及時(shí)完善善，對質(zhì)質(zhì)量保證證程度不不夠之處處要進(jìn)行行補(bǔ)充設(shè)設(shè)計(jì)。并并經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場，對對不符合合設(shè)計(jì)意意圖的施施工方法法及時(shí)糾糾正。（五）對設(shè)設(shè)計(jì)方

59、案案有不同同意見時(shí)時(shí)，設(shè)計(jì)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)按專家家咨詢意意見進(jìn)行行改進(jìn)，或或提供足足夠的依依據(jù)說明明其設(shè)計(jì)計(jì)的正確確性。（六）設(shè)計(jì)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)深化設(shè)設(shè)計(jì)理念念，不斷斷優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)，做做到設(shè)計(jì)計(jì)與自然然和諧、與與人文協(xié)協(xié)調(diào)，在在滿足內(nèi)內(nèi)實(shí)外美美、滿足足服務(wù)和和行車功功能方面面，設(shè)計(jì)計(jì)要一次次到位。按按相關(guān)要要求和投投標(biāo)文件件的承諾諾，對設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量負(fù)責(zé)。京新高速公公路臨白白段(阿阿盟境內(nèi)內(nèi))工程程質(zhì)量巡巡查指令令承包人：監(jiān)理單位： 編號： 第 號號合同段部位或樁號號檢查內(nèi)容存在問題處理意見巡查人員（簽簽名）年 月 日駐地辦接收收人（簽簽名）年 月 日京新高速公公路臨白白段(阿阿盟境內(nèi)內(nèi))單位位工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)

60、任任卡編號： 合同段編號單位工程名 稱單位工程樁 號開工及擬計(jì)計(jì)劃完成成日期 年 月月 日至 年 月 日日質(zhì)量負(fù)責(zé)人人承包單位承包單位名名稱（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理身份證號總工程師身份證號質(zhì)檢工程師師身份證號試驗(yàn)室主任任身份證號駐地監(jiān)理駐地辦名稱稱（蓋章）駐地辦主任任身份證號專業(yè)工程師師身份證號試驗(yàn)工程師師身份證號測量工程師師身份證號說 明編號由各合合同段的的編號及及評定單單元?jiǎng)澐址种械膯螁挝还こ坛叹幪柦M組成，單單位工程程依次編編排。京新高速公公路臨白白段(阿阿盟境內(nèi)內(nèi))分部部工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任卡 編號：合同段編號單位工程名 稱分部單位名稱分部單位樁號開工及計(jì)劃劃完成日日期 年 月 日日至 年年 月 日