一般電氣設(shè)備工程技術(shù)標書

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程施工招標投標文件招標編號：79C50項目名稱：縣橋裕間建目投標文件內(nèi)內(nèi)容： 投標標文件技技術(shù)部分分 投標人：齊齊齊哈爾爾市慶泰泰電氣設(shè)設(shè)備有限限公司（蓋蓋章）法定代表人人或其委托代理理人： （簽簽字或蓋蓋章）日期 ： 年年 月 日施工組織設(shè)設(shè)計施工條件1、社會條條件1.1調(diào)查查工程所所在地的的交通運運輸條件件。主要要是掌握握可提供供的交通通工具。以以便組織織材料運運輸，提提前修建建為建筑筑工程施施工服務(wù)務(wù)的臨時時運輸?shù)赖缆贰驑蚝?、碼碼頭等。1.2調(diào)查查

2、工程所所在地的的勞動力力情況。是是否具有有能夠滿滿足施工工需要的的勞務(wù)人人員和技技術(shù)水平平及施工工能力如如何，提提前做好好充分人人員準備備。1.3調(diào)查查施工所所在地的的工業(yè)情情況。重重點查看看當?shù)赜杏袩o可與與施工想想配套的的構(gòu)件廠廠，看能能否達到到標準要要求，以以便就地地取材。物質(zhì)條件2.1建筑筑工程項項目資金金。建筑筑工程項項目的資資金應(yīng)提提前落實實到位，施施工投資資方案計計劃任務(wù)務(wù)書、工工程設(shè)計計圖、工工程項目目一覽表表和設(shè)計計概算、施施工圖預(yù)預(yù)算及建建設(shè)工程程財力、物物力、計計劃等文文件資料料都應(yīng)審審批完畢畢。2.2建筑筑工程當當?shù)氐慕ńú?。就就地取材材?yīng)做好好調(diào)查，施施工單位位應(yīng)作為為

3、準備工工作的重重點。必必要時可可直接組組織地方方材料的的生產(chǎn)，以以滿足施施工需求求。2.3構(gòu)件件和配件件。每項項工程的的構(gòu)件和和配件用用量都較較大，為為避免延延誤工期期造成不不必要的的損失，應(yīng)應(yīng)提前進進場。2.4建筑筑工程設(shè)設(shè)備。大大型建筑筑工程的的作業(yè)設(shè)設(shè)備很多多，通常常由建設(shè)設(shè)單位負負責準備備。如果果是建筑筑安裝工工程總承承包有些些也需要要施工單單位提早早準備，以以防止延延誤工期期。環(huán)境條件施工現(xiàn)場。施施工場地地要按施施工標高高進行平平整。例例如，地地面上的的舊建筑筑、構(gòu)筑筑物和樹樹木、秧秧苗的賠賠償問題題都應(yīng)妥妥善處理理。地下下的舊基基礎(chǔ)、古古墓文物物、管線線設(shè)施應(yīng)應(yīng)拆除或或改道，并并注

4、意保保護文物物不要認認為破壞壞，要達達到路通通水通電電通和施施工場地地平整，現(xiàn)現(xiàn)場才具具備施工工條件。技術(shù)條件4.1施工工技術(shù)力力量。首首先要配配備齊各各項技術(shù)術(shù)負責的的專職技技術(shù)人員員，并具具有實施施各項操操作的專專業(yè)技術(shù)術(shù)工人。還還有分包包特種工工程施工工的專業(yè)業(yè)隊伍，即即要真正正具備完完成所承承擔工程程項目的的施工只只會、管管理和作作業(yè)技術(shù)術(shù)力量。4.2建筑筑工程圖圖紙。工工程設(shè)計計圖紙齊齊全后，施施工技術(shù)術(shù)人員應(yīng)應(yīng)盡快熟熟悉圖紙紙、勘察察工程地地點，了了解總平平面圖布布置和周周圍環(huán)境境的關(guān)系系及當?shù)氐乜傄?guī)劃劃。并了了解圖紙紙本身及及相互是是否有錯錯誤，有有矛盾，使使施工人人員真正正掌握

5、工工程的全全部設(shè)計計意圖。二、工程施施工方法法1、施工前前準備工工作1.1 技技術(shù)準備備工作施施工前技技術(shù)人員員必須詳詳細審圖圖，對照照 HYPERLINK /s?wd=%E6%8B%9B%E6%A0%87%E6%96%87%E4%BB%B6&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkmH0znW6vnHnsrH7buHD30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjn3Pj0vnHb

6、1 招標文文件，提提出問題題并在圖圖紙會審審時落實實。然后后要根據(jù)據(jù)工程特特點編制制施土方方案，并并編排進進度計劃劃。根據(jù)據(jù) HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E6%96%B9%E6%A1%88&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkmH0znW6vnHnsrH7buHD30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjn3Pj0vnHb1 施工方方

7、案提出出材料計計劃，并并向施工工人員下下達詳細細的技術(shù)術(shù)交底。1.2 現(xiàn)場準備工作施工道路、施工用水、臨電和場地由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃，生產(chǎn)、辦公、庫房等臨時用房由總承包方提供，現(xiàn)場設(shè)辦公室、庫房各一間。因本工程場地比較狹小，所以現(xiàn)場施工技術(shù)人員、材料人員需與建設(shè)（監(jiān)理）和土建單位密切配合，做到材料隨用隨進。1.3 人員準備工作施工人員上崗必須經(jīng)過培訓，掌握施工工藝、技術(shù)操作方法，考核合格后方可上崗， HYPERLINK /s?wd=%E7%89%B9%E6%AE%8A%E5%B7%A5%E7%A7%8D&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm

8、4nH00T1YkmH0znW6vnHnsrH7buHD30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjn3Pj0vnHb1 特殊工種必須持證上崗。1.4 電氣工程主要 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%87%8F%E8%AE%A1%E7%AE%97&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkmH0znW6vnHnsrH7buHD30ZwV5Hc

9、vrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPjn3Pj0vnHb1 工程量計算，詳見表131。2、電氣工程主要施工方法及質(zhì)量要求2.1 管路敷設(shè)分項、檢驗批工程施工方法及質(zhì)量要求2.1.1 首先要求在配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋中，施工人員必須認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計要求的管路規(guī)格、型號及敷設(shè)方式進行施工。2.1.2 根據(jù)設(shè)計圖紙要求及年月日圖紙會審記錄，有吊頂?shù)姆块g管線為自線槽引出鋼管明設(shè)，地下1,2層照明支路為沿150 100mm 鋼線槽明設(shè)。配合土建作好如人防、設(shè)備層、樓梯間等

10、處的暗管敷設(shè)，筒體混凝土墻內(nèi)開關(guān)、插座管路，無吊頂房間處管路的敷設(shè)以及電源進戶保護管和電信人口保護管。2.1.3 關(guān)于管路的連接、防腐、彎扁度、彎曲半徑、跨接地線、保護層、管盒固定、標高、管口處理等要求詳見技術(shù)交底記錄。在施工中應(yīng)認真加強看護，保證管路暢通，及時做好自檢（互檢、隱檢、預(yù)檢工作，并及時報驗監(jiān)理，保證施工符合實際和規(guī)范要求。2.1.4 吊頂內(nèi)管路的敷設(shè)：吊項內(nèi)敷設(shè)的管路的固定方式均采用膨脹螺栓及吊架固定在樓板上，具體做法按照建筑電氣通用圖集(92DQ）操作。3、電氣安裝各分項、檢驗批工程質(zhì)量要求及電氣通病的預(yù)防措施3.1 電氣安裝各分項檢驗批工程質(zhì)量標準3.1.1 管路敷設(shè)分項檢驗

11、批質(zhì)量標準：材質(zhì)及規(guī)格、品種型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，各種材料必須有合格證件，在10層內(nèi)敷設(shè)必須內(nèi)外防腐后，外壁另進行兩道瀝青漆處理，在混凝土內(nèi)敷設(shè)宜做內(nèi)防腐，30以下管子連接采用套管焊接，所有連接處及進出盒箱處均應(yīng)焊跨接地線，管路彎曲半徑10D，凹扁度0.10,保護層15mm。3.1.2 管內(nèi)穿線分項、檢驗批質(zhì)量標準：材質(zhì)及品種、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料必須有合格證，導線絕緣電阻必須0. 5M以上，穿線前應(yīng)在盒、箱位置標高準確、無誤的情況下進行，同時在穿線前必須將箱、盒清理干凈，做到 導線分色正確，余量適量。3.1.3 接地裝置分項、檢驗批質(zhì)量標準：材質(zhì)的品種、規(guī)格、型號必須

12、符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料必須有合格證及鋼材抄件，接地電阻搖測必須符合要求，焊接長度：圓鋼6D，圓鋼與扁鋼6D，扁鋼與扁鋼2D，且須三面焊，要求焊縫飽滿，平整光滑，焊后將焊藥清干凈，在焊接處進行防腐處理。3.1.4 電氣器具及配電箱安裝質(zhì)量標準：材質(zhì)及品種、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，并必須有合格證。開關(guān)、插座及配電箱安裝應(yīng)做到橫平豎直，標高準確，緊貼墻面，固定牢靠，接地保護良好。燈具安裝必須牢固，并符合規(guī)范要求，接線正確。所有接壓線不傷線芯及絕緣層，箱內(nèi)接壓線做到整齊、美觀、牢靠并編號正確。3.1.5 建筑電氣分部（子分部）觀感質(zhì)量標準：工程所有材料必須選用優(yōu)良產(chǎn)品，并做到品種、型號、規(guī)

13、格符合設(shè)計要求，質(zhì)量合格、出廠質(zhì)量證明文件齊全，有合格證檢驗報告；施工安裝符合設(shè)計圖紙要求，工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準要求；在線路敷設(shè)，配電箱、開關(guān)插座、照明器具及防雷接地等分項上，外觀質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。3.2 建筑電氣安裝工程通病預(yù)防措施3.2.1 管路敷設(shè)通?。?、施工管理措施4.1 技術(shù)管理措施4.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)方針、政策、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程標準和各項管理制度，且貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下達的各項規(guī)定的管理制度。4.1.2 在分公司（項目部）主任工程師的領(lǐng)導下，建立本工程由項目經(jīng)理主管，專業(yè)技術(shù)負責人具體負責，包括質(zhì)檢員、外埠施工隊隊長、工長、班組長的質(zhì)量管理體系，

14、并以此開展技術(shù)工作。4.1.3 施工資料管理：a. 按建筑工程資料管理規(guī)程(DBJ01512003)規(guī)定，由現(xiàn)場技術(shù)人員負責收集、整理本專業(yè)工程的各種質(zhì)量控制資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。b. 工地設(shè)專人負責文件和資料的收發(fā)、登記，施工圖紙的發(fā)放要按規(guī)定做好登記。c. 設(shè)計單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位提出的變更及工程洽商記錄，必須有設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人的簽字后方可生效。重大變更應(yīng)由主任工程師簽字。三、施工總總布置、施施工準備備及臨時時工程1、技術(shù)準準備1.1成立立項目負負責人部部，配備備技術(shù)、安安裝、物物資、計計劃、財財務(wù)、資資料等人人員，根根據(jù)項目目特點，加加

15、強技術(shù)術(shù)力量的的配置；1.2組織織項目會會審，熟熟悉項目目實施內(nèi)內(nèi)容、步步驟、方方法細節(jié)節(jié)，領(lǐng)會會項目實實施意圖圖、工期期及達到到的目標標；打印印發(fā)放有有關(guān)人員員；1.3編制制作業(yè)指指導書及及項目實實施技術(shù)術(shù)交底；1.4合同同簽訂后后，編制制材料設(shè)設(shè)備用量量清單，今今早訂貨貨2、現(xiàn)場準準備2.1工作作現(xiàn)場設(shè)設(shè)置各種種安全設(shè)設(shè)施，宣宣傳牌，警警告牌，安安全通道道；2.2做好好各工器器具、試試驗、檢檢測設(shè)備備調(diào)試、檢檢查工作作，保證證設(shè)備能能正常投投入使用用；2.3建設(shè)設(shè)臨工地地倉庫。3、施工設(shè)設(shè)備準備備3.1施工工設(shè)備準準備本次項目為為高壓線線、埋地地電纜、變變壓器安安裝，因因此，施施工主要要施

16、工器器具、試試驗器具具如下表表：、擬投入本本工程的的主要施施工機械械設(shè)備表表：見（附附表一）、擬投入本本工程的的試驗和和檢測儀儀器設(shè)備備表：見見（附表表二）3.2主要要實物量量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1跌落式開關(guān)關(guān)RMW-111-110/1100/12.5組112避雷器HY5WZZ-100 117/550組123油浸電力變變壓器S13-110/00.4-80KKVA臺54油浸電力變變壓器S13-110/00.4-1255KVAA臺45油浸電力變變壓器S13-110/00.4-2000KVAA臺26集中器7集抄表8真空斷路器器9JP柜10JP柜11JP柜12變臺計量箱箱3.3工程程投入的的主

17、要物物資及進進場計劃劃3.1.11主要物物資低壓部分序號物料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泥桿150*10mm根4782橫擔L50*55*15500根6853M鐵墊D=1600塊5474M鐵墊D=2100塊265M墊鐵D=2300塊1126U型螺絲D=1600付1657U型螺絲D=2100付2408低壓插臺ED-2個5609二穴拉板250片111210低壓立瓶PD-1個228411過引線夾B-2個50812電纜YJLV222-44*355米570013電井開光箱箱臺11414銅鋁端子DTL-335個18015銅鋁端子DTL-550個83316拉線GJ-500組13817鋼絞線GJ-500KG82

18、918鋼芯鋁絞線線LGJ-550KG17546619鍍鋅螺絲16*775根27620鍍鋅螺絲16*550根56021鍍鋅螺絲16*1125根56022鍍鋅螺絲16*2225根27623鍍鋅螺絲16*3325根27624方墊17.55*400個137425自粘帶J-10盤95高壓部分序號物料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泥桿190*12mm 根5662橫擔L63*66*2220塊6873M墊鐵D=2100塊6874U型螺絲D=2100付5305單支抱箍D=2100付5306支持板50*5*10330個5307拉線GJ-500組728變臺金具單變臺套469變臺金具H臺套2510接地體10*440m組

19、7111平行掛板P-7個26112耐張線夾NX-2個26113懸垂XP-7片52614高壓立瓶P-15TT個201115鋼芯鋁絞線線LGJ-550KG16506616鋼絞線GJ-500KG4491710KV耐耐候線JKLYJJ-500米560018過引線夾B-2個33019銅鋁端子DTL-550個127420電纜YJLV222-44*500米87021鍍鋅螺絲16*335個106822鍍鋅螺絲16*775個121123鍍鋅螺絲16*2275個22324鍍鋅螺絲16*3300個13425方墊17.55*400個13924、其他準準備4.1聘請請監(jiān)理工工程師，并并在該項項目實施施中加強強監(jiān)督和和指

20、導。4.2進行行進場三三級安全全教育，進進行試驗驗工種的的工藝操操作指導導；辦理理有關(guān)方方面的手手續(xù)。4.3從申申或制定定技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、相相仿、計計劃、財財務(wù)、機機具、材材料、現(xiàn)現(xiàn)場文明明、政治治思想、生生活福利利后勤服服務(wù)等一一系列的的管理制制度。臨時工程5.1管理理原則施工平面布布置充分分利用現(xiàn)現(xiàn)有場地地重點保保障措施施，保證證進度計計劃的順順利實施施為目的的。在工工程實施施前，制制定詳細細的大型型機具使使用及進進退場計計劃，主主材及周周轉(zhuǎn)材料料生產(chǎn)、加加工、堆堆放、運運輸計劃劃，同時時制定以以上計劃劃的具體體實施方方案，嚴嚴格執(zhí)行行、獎懲懲分明，實實施科學學文明管管理。5.2平面

21、面管理體體系由項項目經(jīng)理理負責總總平面的的布置和和使用管管理。建建立健全全調(diào)度制制度，根根據(jù)工程程進度及及施工需需要對總總平面的的使用進進行協(xié)調(diào)調(diào)和調(diào)整整，并由由總工室室對總平平面的使使用負責責日常管管理工作作。5.3管理理計劃的的制定施工平面科科學管理理的關(guān)鍵鍵是科學學的規(guī)劃劃和周密密詳細的的具體計計劃，在在工程進進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形形成主材材、運輸輸、機械械、勞動動力的進進退場、垂垂直運輸輸?shù)扔媱潉?，以確確保工程程進度，充分均均衡利用用平面空空間為目目標，制制定出切切合實際際的平面面管理實實施計劃劃。并將將計劃進行有效的的動態(tài)管管理。5.4管理理計劃實實施根據(jù)工程進進度計劃劃的實施施調(diào)

22、整情情況，分分階段發(fā)發(fā)布平面面管理實實施計劃劃，包含含時間計計劃表、進進度計劃劃等。四、施工進進度計劃劃1、工期規(guī)規(guī)劃及要要求1.1工期期規(guī)劃本工程自合合同簽訂訂之日起起即開始始施工準準備，施施工準備備包括施施工圖預(yù)預(yù)審，施施工圖會會審，施施工技術(shù)術(shù)資料的的編制，材材料訂貨貨，人員員組織調(diào)調(diào)遣等。開開工之日日以建設(shè)設(shè)單位或或監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)的開開工通知知為準，開開工之日日起即進進開始分分項施工工。我公司承諾諾在建設(shè)設(shè)單位規(guī)規(guī)定日期期前安全全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、圓滿滿地完成成此工程程。1.2施工工進度計計劃確保工期在在規(guī)定時時間內(nèi)完完成，進進度計劃劃表在確確定開工工日期完完成。2、施工進進度保障障2.1

23、計劃劃潛在問問題重點工序施施工進度度；設(shè)計及訂貨貨圖紙的的修改延延期；設(shè)備供貨期期，廠家家設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問題題出現(xiàn)返返工、返返修影響響工期；不可預(yù)見因因素、不不可抗力力。（如如陰雨天天氣、大大風天氣氣等）；2.2工程程進度保保障措施施根據(jù)我公司司的施工工能力和和經(jīng)驗，采采用對策策如下： 抽調(diào)調(diào)技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)能力力強的人人員組成成項目經(jīng)經(jīng)理部，在在項目經(jīng)經(jīng)理、項項目總工工的領(lǐng)導導下，實實施工程程管理。嚴格按照施施工進度度計劃實實施工程程，用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃指導、組組織施工工，以保保證計劃劃目標的的實現(xiàn)。 為了了保證施施工不因因溝通渠渠道工作作而受阻阻，制定定專人與與項目法法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師保持持聯(lián)系，及及

24、時向項項目法人人匯報溝溝通渠道道上出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。同時時教育職職工與其其他施工工單位搞搞好關(guān)系系，取得得他們的的理解和和支持。細化材料供供應(yīng)計劃劃，并在在施工過過程中經(jīng)經(jīng)常檢查查修正，滿滿足施工工進度要要求。對對施工單單位自購購的部分分材料，選選派有經(jīng)經(jīng)驗的人人員進行行采購。對對材料認認真檢查查驗收，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格品及及時處理理。 技術(shù)術(shù)、安全全、質(zhì)檢檢等人員員經(jīng)常深深入現(xiàn)場場配合施施工，解解決工程程實際問問題，以以加快施施工進度度。 加大大文明施施工管理理力度，改改善勞動動環(huán)境，發(fā)發(fā)揮工會會的作用用，組織織職工搞搞好娛樂樂活動，為為職工提提供良好好的食宿宿條件，解解決職工工的后顧顧之憂。 如

25、果果發(fā)生不不可抗力力而有可可能影響響到工程程施工進進度時，應(yīng)應(yīng)及時聯(lián)聯(lián)系監(jiān)理理工程師師和建設(shè)設(shè)單位，共共同商議議采取補補救措施施，盡最最大可能能履行合合同中的的義務(wù)。做好開工前前的一系系列準備備工作，包包括對現(xiàn)現(xiàn)場的全全面調(diào)查查，現(xiàn)場場生活和和施工設(shè)設(shè)施的準準備，技技術(shù)措施施編制以以及材料料的訂貨貨、采購購和加工工等。 嚴格格按計劃劃開工，建建立進度度控制的的管理工工作原則則，落實實每個層層次的進進度控制制及時檢查各各工序進進度；在在不違反反國家法法律的前前提下， 可進行行晚上加加班搶進進度。特殊工序的的施工，應(yīng)應(yīng)有預(yù)見見性的安安排，通通過合理理的工序序安排，減減少客觀觀條件對對工期的的影響。

26、 制定定有關(guān)方方案，明明確獎懲懲制度，以以調(diào)動施施工人員員的積極極性和主主動性。 在開開工前編編制詳細細的施工工組織設(shè)設(shè)計，作作為工程程施工的的指導性性文件。 編寫寫各工序序的施工工技術(shù)措措施，指指導各工工序的施施工，并并在各工工序開工工前進行行詳細的的技術(shù)交交底。編編制詳細細的工程程材料表表，指導導材料的的加工采采購以及及調(diào)度工工作。積極與設(shè)計計代表聯(lián)聯(lián)系，今今早解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。 加強強現(xiàn)場設(shè)設(shè)計變更更通知的的管理，及及時將通通知傳達達到施工工人員中中，進行行設(shè)計變變更技術(shù)術(shù)交底，并并落實通通知執(zhí)行行情況。 公司司有關(guān)科科室管理理部門全全力配合合現(xiàn)場施施工，項項目部的的管理人人員

27、要深深入施工工現(xiàn)場，及及時處理理施工中中出現(xiàn)的的各種問問題。 加強強資金的的管理，做做到?？羁顚Ｓ茫虾侠戆才排诺脑瓌t則。計劃控制3.1計劃劃控制程程序圖3-1 施工工計劃控控制流程程圖3.2計劃劃控制的的方法及及技術(shù)措措施 編制制各種進進度計劃劃及物資資供應(yīng)計計劃并付付諸實施施，接收收監(jiān)理單單位對進進度控制制的監(jiān)督督，及時時科學的的動態(tài)調(diào)調(diào)整。 對各各種影響響工期的的因素進進行分析析并提出出預(yù)防措措施，在在計劃中中進行適適當考慮慮，以便便有效的的進行控控制。 采用用動態(tài)控控制原理理，將實實際情況況與計劃劃安排進進行對比比，找出出偏離計計劃的主主要原因因并進行行分析，采采取相應(yīng)應(yīng)措施進進行調(diào)整

28、整。 項目目部根據(jù)據(jù)進度計計劃對各各施工隊隊進行控控制、協(xié)協(xié)調(diào)，督督促計劃劃實施。 開工工即與建建設(shè)單位位取得聯(lián)聯(lián)系，妥妥善處理理好與建建設(shè)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)工作，并并及時通通報工程程進度進進展情況況，希各各個環(huán)節(jié)節(jié)能得到到建設(shè)單單位的積積極支持持 安排排人員及及施工工工期和施施工順序序時，將將充分考考慮各個個環(huán)節(jié)的的輕重緩緩急，以以及各工工種質(zhì)檢檢的施工工進度銜銜接。避避免造成成勞動力力資源浪浪費和工工期的延延長。如如我方進進場后立立即安排排人員進進行電纜纜支架制制作，確確保不影影響下一一步安裝裝任務(wù)。 以保證證安全、質(zhì)質(zhì)量為前前提，進進行交叉叉作業(yè)，以以趕工期期。 在保證證安全、質(zhì)質(zhì)量和不不危

29、害職職工身體體健康的的前提下下，經(jīng)業(yè)業(yè)主單位位同意，進進行適量量的加班班。不可抗力的的認定所謂不可抗抗力是指指在合同同簽訂以以后不是是由于簽簽約的任任何一方方當事人人的過失失或疏忽忽，而放放生了當當事人即即不能預(yù)預(yù)見又無無法事先先采取預(yù)預(yù)防措施施的意外外事故。4.1不可可抗力的的范圍和和認定標標準不可抗力試試指不能能預(yù)見、不不能避免免并不能能克服的的客觀情情況。包包括地震震、臺風風、洪水水、海嘯嘯，社會會現(xiàn)象如如戰(zhàn)爭、海海盜、罷罷工、政政府行為為等。合合同法規(guī)規(guī)定，“因因不可抗抗力不能能履行合合同的，根根據(jù)不可可抗力的的影響，部部分或全全部免除除責任?！辈徊豢煽沽αΦ恼J定定標準按按施工合合同規(guī)

30、定定。4.2不可可抗力的的處理發(fā)生不可抗抗力事故故后，應(yīng)應(yīng)按合同同約定的的原則及及時處理理：工程本身的的損害由由甲方承承擔；人員傷亡由由其所屬屬單位負負責并承承擔相應(yīng)應(yīng)費用；因不可抗力力導致施施工停工工的，根根據(jù)合同同或其他他協(xié)議文文件執(zhí)行行。4.3不可可抗力的的通知和和證明當不可抗力力發(fā)生后后，當事事人一方方因不能能按規(guī)定定履約要要取得免免責權(quán)利利，必須須及時通通知另一一方，并并在合理理時間提提供必要要的證明明文件，以以減輕可可能給另另一方造造成的損損失。質(zhì)量保證措措施質(zhì)量目標1.1工程程質(zhì)量目目標：滿滿足國家家施工驗驗收規(guī)范范，達到到優(yōu)良工工程標準準。1.2自購購材料質(zhì)質(zhì)量目標標：所有有材

31、料符符合國家家標準、國國際產(chǎn)品品標準。產(chǎn)產(chǎn)品合格格率1000%。1.3質(zhì)量量指標：分部分分項工程程和工序序的合格格率為1100%；1.4質(zhì)量量保證方方面，我我公司在在電力設(shè)設(shè)備安裝裝和電力力承裝具具有以下下質(zhì)量保保證能力力： 我公公司取得得了由國國家電監(jiān)監(jiān)會華東東監(jiān)管局局批準的的五級承承裝（修修、試）電電力設(shè)施施許可證證。 在此此基礎(chǔ)上上，我們們將嚴格格遵循國國家頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)施工規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)范，依依據(jù)以往往的施工工經(jīng)驗，對對整個工工程全方方位的質(zhì)質(zhì)量管理理和控制制。2、質(zhì)量管管理組織織機構(gòu)及及主要職職責2.1質(zhì)量量保證組組織機構(gòu)構(gòu)圖圖2-1質(zhì)質(zhì)量保證證組織機機構(gòu)圖2.2質(zhì)量量管理機機構(gòu)主要要

32、職責管理一切與與質(zhì)量有有關(guān)的問問題，包包括施工工措施、作作業(yè)指導導書的貫貫徹執(zhí)行行、質(zhì)量量交底教教育等工工作；負責聽取接接收建設(shè)設(shè)監(jiān)理單單位和招招標方對對質(zhì)量工工作的意意見和建建議，并并組織督督促和整整改。對工程質(zhì)量量進行預(yù)預(yù)控，對對發(fā)生的的質(zhì)量單單位對工工程進行行分階段段中間驗驗收；組織質(zhì)量檢檢查小組組，聯(lián)系系建設(shè)監(jiān)監(jiān)理單位位對工程程進行分分階段中中間驗收收。督促施工人人員及時時、準確確、真實實、完整整的填寫寫施工記記錄。協(xié)助建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)量量代表做做好工作作。2.3各級級人員質(zhì)質(zhì)量責任任2.3.11項目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量職責 制定定本工程程的質(zhì)量量目標和和質(zhì)量方方針，負負責本工工程

33、質(zhì)量量體系的的建立健健全，確確保質(zhì)量量體系的的正常運運轉(zhuǎn)，合合理配備備人、材材、物等等資源。批批準本工工程各種種質(zhì)量文文件，保保證項目目法人監(jiān)監(jiān)理單位位和質(zhì)量量監(jiān)督單單位的有有關(guān)工作作指令。能能夠貫徹徹執(zhí)行。 確保保本工程程由項目目部的質(zhì)質(zhì)量管理理機構(gòu)能能夠獨立立行使職職能和權(quán)權(quán)利，充充分發(fā)揮揮質(zhì)量檢檢查和管管理的作作用。對對貫徹工工程質(zhì)量量方針和和實現(xiàn)工工程質(zhì)量量目標富富有全面面領(lǐng)導責責任。深深入施工工現(xiàn)場檢檢查指導導施工人人員，按按規(guī)定施施工，解解決施工工中的技技術(shù)質(zhì)量量問題，參參加重大大不和合合格品和和較大不不合格品品的調(diào)查查、評審審和處置置，有權(quán)權(quán)制止不不合格工工程項目目的施工工。 2

34、.3.22項目總總工質(zhì)量量職責 認真真貫徹公公司的質(zhì)質(zhì)量方針針，做好好工程項項目的技技術(shù)質(zhì)量量管理工工作，努努力實現(xiàn)現(xiàn)公司的的質(zhì)量目目標。認認真組織織實施質(zhì)質(zhì)量體系系文件并并做好記記錄，為為證明公公司質(zhì)量量體系在在該工程程中有效效運行提提供可靠靠證據(jù)。 負責責組織貫貫徹國家家、部頒頒發(fā)質(zhì)量量驗評標標準、驗驗收規(guī)范范、規(guī)程程及管理理制度，規(guī)規(guī)范一切切施工活活動。負負責組織織編寫或或?qū)徍俗髯鳂I(yè)指導導文件，檢檢查和指指導施工工單位技技術(shù)部門門做好圖圖紙審核核和技術(shù)術(shù)交底工工作。 組織織各工程程處做好好首件檢檢查工作作，參加加技術(shù)處處組織的的公司級級首件檢檢查，搞搞好過程程控制。督督促施工工單位搞搞好

35、中間間檢驗和和參加公公司組織織的中間間檢驗。檢檢查指導導施工單單位填寫寫施工技技術(shù)記錄錄和質(zhì)量量文件運運行記錄錄。參加加重大不不合格和和較大不不合格品品的調(diào)查查。評審審和處置置深入施施工現(xiàn)場場，及時時解決施施工中的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題。2.3.33工程技技術(shù)管理理部質(zhì)量量職責 參加加本工程程處的技技術(shù)質(zhì)量量管理，參參加施工工項目的的施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)措措施的編編制工作作、參加加施工圖圖紙的審審核工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時上報報工程處處技術(shù)負負責人。負負責解決決施工中中的技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題，參參加工程程處級的的工程質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收工工作，按按規(guī)定要要求編寫寫施工總總結(jié)。收收集質(zhì)量量信息開開展

36、攻關(guān)關(guān)活動，對對于由于于失職造造成的質(zhì)質(zhì)量事故故負責。2.3.44安全質(zhì)質(zhì)量部質(zhì)質(zhì)量職責責 負責責施工全全過程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查指導導工作。指指導施工工隊搞好好自檢，負負責施工工項目的的工程處處級的驗驗收及評評定工作作。配合合公司進進行公司司級驗收收。及時時向項目目總工程程師匯報報質(zhì)量工工作。對對施工發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題及時處處理或匯匯報，對對檢查不不及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題不匯報報而造成成的質(zhì)量量事故負負全部責責任。2.3.55物資管管理部質(zhì)質(zhì)量職責責 負責責實施與與本部門門相關(guān)的的質(zhì)量體體系程序序文件，根根據(jù)材料料計劃編編制采購購計劃并并下達采采購任務(wù)務(wù)單，負負責管理理工程處處物資采采購、標標

37、識、檢檢驗、運運輸發(fā)放放工作，對對不按規(guī)規(guī)定進行行進貨檢檢驗、發(fā)發(fā)放不合合格產(chǎn)品品負責，負負責施工工現(xiàn)場進進貨檢查查，驗證證和監(jiān)督督、檢查查工作。2.3.66施工隊隊隊長、質(zhì)質(zhì)檢員質(zhì)質(zhì)量負責責 認真真組織執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量體體系文件件，對本本隊出現(xiàn)現(xiàn)的施工工質(zhì)量問問題負責責，對顧顧客、公公司或工工程處檢檢驗時提提出的質(zhì)質(zhì)量問題題及不合合格項按按規(guī)定予予以認真真糾正。組組織對本本隊施工工工程的的自檢驗驗收，組組織及時時填寫施施工技術(shù)術(shù)記錄及及有關(guān)記記錄。2.3.77施工人人員質(zhì)量量職責 樹樹立“質(zhì)質(zhì)量第一一”的觀觀念，做做到誰施施工誰負負責，嚴嚴格按施施工圖紙紙作業(yè)指指導書施施工。熟熟悉本崗崗位的

38、機機具設(shè)備備性能，及及操作方方法，認認真填寫寫施工自自檢記錄錄，接收收技術(shù)員員、質(zhì)檢檢員的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和指指導。配配合質(zhì)檢檢員的檢檢查、驗驗收，對對不按要要求進行行施工造造成的返返修、返返工和質(zhì)質(zhì)量事故故負責，有有權(quán)拒絕絕使用不不合格的的產(chǎn)品。質(zhì)量管理和和措施3.1建立立健全工工程質(zhì)量量保證體體系，項項目經(jīng)理理為工程程質(zhì)量的的第一負負責人，地地工程質(zhì)質(zhì)量全面面負責。經(jīng)經(jīng)常檢查查和監(jiān)督督質(zhì)量體體系的正正常有效效運行。公公司ISSO90000辦辦公室對對工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系運運行進行行審核。質(zhì)質(zhì)量安全全部質(zhì)量量專職工工程師，負負責日常常對質(zhì)量量保證體體系的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、考考核并申申報項目目總經(jīng)

39、理理進行獎獎懲。3.2隱蔽蔽工程在在隱蔽前前，應(yīng)自自查合格格，并在在隱蔽前前24小小時書面面通知甲甲方和監(jiān)監(jiān)理部門門驗收。主主要設(shè)備備的關(guān)鍵鍵安裝工工序，在在自檢合合格后，同同甲方和和監(jiān)理部部門及供供貨方共共同驗收收，并在在檢查記記錄上簽簽字作為為中間驗驗收材料料。3.3發(fā)揮揮TQCC作用：圍繞本本工程特特點，積積極開展展工程施施工全面面質(zhì)量管管理，成成立TQQC組織織，密切切配合甲甲方全面面質(zhì)量管管理工作作的進行行，工程程的關(guān)鍵鍵工序要要設(shè)控制制點，成成立TQQC小組組進行課課題攻關(guān)關(guān)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。3.4進行行層層設(shè)設(shè)計及施施工技術(shù)術(shù)交底必須讓全體體職工明明確工程程主要要要點和特

40、特點，只只有這樣樣才能共共同協(xié)力力抓好工工程的施施工質(zhì)量量。3.5定期期召開質(zhì)質(zhì)量會，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工難點，及及時商量量具體解解決方案案，修正正施工方方法，確確保質(zhì)量量達標。3.6開工工前，技技術(shù)部門門做好技技術(shù)資料料的準備備，并根根據(jù)設(shè)計計要求及及施工現(xiàn)現(xiàn)場的特特點，編編寫切實實可行的的施工工作業(yè)指指導書及及質(zhì)量量管理實實施細則則，對對每個施施工班組組進行全全員技術(shù)術(shù)交底，做做到人人人心中有有數(shù)。3.7所有有計量器器具和儀儀器儀表表，如鋼鋼尺、水水平儀各各種測試試儀器儀儀表等，均均須經(jīng)計計量機構(gòu)構(gòu)檢測合合格，并并在有效效期時間間內(nèi)使用用，嚴禁禁超時或或不檢測測而使用用。3.8嚴格格按三級級驗收項

41、項目劃分分表，實實施分項項、分部部、單位位工程驗驗收，實實施項目目班組自自檢、項項目部復(fù)復(fù)查和公公司工程程專項法法人管質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查驗收收制度，由由建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理單位位檢查驗驗收的項項目，公公司負責責提供檢檢查活動動所需的的條件和和驗收手手段，密密切配合合驗收。3.9各級級施工人人員嚴格格按作業(yè)業(yè)指導書書和有關(guān)關(guān)規(guī)程和和規(guī)范進進行施工工，對發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題題及時上上報。圖3-1設(shè)設(shè)備安裝裝施工質(zhì)質(zhì)量控制制流程圖圖施工及質(zhì)量量檢驗標標準 本設(shè)備備安裝工工程采用用的主要要技術(shù)規(guī)規(guī)范如表表4-11：序號范、標準名名稱規(guī)范號1電力建設(shè)施施工及驗驗收規(guī)范范建筑工工程篇SDJ699-8772起重機械

42、安安全規(guī)程程GB60667-8853電力設(shè)施典典型消防防規(guī)范DJ50227-9934建設(shè)工程施施工現(xiàn)場場供用電電安全規(guī)規(guī)范GB501194-935電氣裝置工工程高壓壓電氣施施工及驗驗收規(guī)范范GBJ1449-9906電氣裝置安安裝工程程低壓電電氣施工工及驗收收規(guī)范GB1499-9667電氣裝置安安裝工程程母線裝裝置施工工及驗收收規(guī)范GBJ1449-9908電氣裝置安安裝工程程接地裝裝置施工工及驗收收規(guī)范GB501168-929電氣裝置安安裝工程程環(huán)網(wǎng)柜柜及二次次回路接接線施工工及驗收收規(guī)范GBJ50017-9210電氣裝置工工程蓄電電池施工工及驗收收規(guī)范GB501172-9211電氣裝置安安裝工

43、程程電纜線線路施工工及驗收收規(guī)范GB501168-9212電氣裝置安安裝工程程電力施施工及規(guī)規(guī)范GBJ1448-99013電氣裝置安安裝工程程、電力力變壓器器、油浸浸電抗器器、互感感器施工工及驗收收規(guī)范GB501150-9114電氣裝置安安裝工程程電氣設(shè)設(shè)備交接接試驗標標準GB501150-2000615工程建設(shè)交交工技術(shù)術(shù)文件規(guī)規(guī)定SH35003-99316其他的規(guī)范范和標準準表41質(zhì)量保證措措施 根據(jù)據(jù)工程施施工質(zhì)量量保證體體系的運運行模式式，本工工程所有有施工實實行施工工質(zhì)量的的事前、事事中、事事后三控控制。確確保施工工質(zhì)量從從開始到到結(jié)束全全過程處處于受控控狀態(tài)。5.1施工工準備過過程

44、的質(zhì)質(zhì)量控制制本工程根據(jù)據(jù)實際情情況，編編制施工工組織這這幾及單單項施工工方案，編編寫作業(yè)業(yè)指導書書和質(zhì)量量檢驗計計劃。編制項目質(zhì)質(zhì)量保證證計劃，明明確質(zhì)量量職責，確確定項目目創(chuàng)優(yōu)計計劃，制制定相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量制度。在施工前必必須進行行圖紙會會審，找找出圖紙紙中內(nèi)容容比較模模糊或施施工不便便的地方方，提出出改進意意見，考考察施工工手段和和條件是是否符合合，能否否滿足設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)要求，關(guān)關(guān)鍵工序序、特殊殊工序等等，均應(yīng)應(yīng)制定專專門的技技術(shù)措施施和控制制辦法。對供應(yīng)商進進行評估估和審核核，建立立合格供供應(yīng)商名名冊。材材料進場場必須有有出廠合合格證明明材料，對對進場原原材料的的檢驗應(yīng)應(yīng)由材料料員及試試

45、驗員負負責驗收收，材料料員負責責材料的的外觀物物理性能能檢驗，試試驗員負負責材料料的化學學性能檢檢驗，經(jīng)經(jīng)檢驗合合格方可可留用。材料進場后后應(yīng)做好好標記，注注明品種種、規(guī)格格、數(shù)量量、進場場日期、進進場原材材料應(yīng)分分類堆碼碼整齊、規(guī)規(guī)則，特特殊材料料進行專專人專處處保管。合理配備施施工機械械，搞好好機械的的維修保保養(yǎng)工作作，使機機械始終終處于良良好的工工作狀態(tài)態(tài)。采用質(zhì)量預(yù)預(yù)控法，把把質(zhì)量管管理由事事后檢查查轉(zhuǎn)變?yōu)闉槭虑翱乜刂?，達達到“預(yù)預(yù)防為主主”的目目的。5.2施工工過程中中的質(zhì)量量控制嚴格按施工工圖紙和和施工技技術(shù)規(guī)范范的要求求進行施施工，并并認真按按公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件之之運作，嚴嚴格

46、抓好好施工過過程中工工程產(chǎn)品品工藝質(zhì)質(zhì)量的控控制。預(yù)制件，應(yīng)應(yīng)事先進進行檢驗驗工作，確確定施工工工藝參參數(shù)，并并在施工工中嚴格格按工藝藝參數(shù)進進行控制制。預(yù)制件運到到現(xiàn)場后后，應(yīng)立立即對其其進行驗驗收，驗驗收合格格方可投投入使用用。各分項工程程施工前前，施工工員應(yīng)對對作業(yè)班班組進行行技術(shù)交交底，質(zhì)質(zhì)量交底底，明確確分項工工程質(zhì)量量要求以以及操作作時應(yīng)注注意的事事項。在分項工程程施工過過程中，施施工員應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工與驗驗收規(guī)范范的要求求隨時檢檢查分項項工程質(zhì)質(zhì)量，工工程施工工中嚴格格執(zhí)行三三檢制（自自檢、互互檢和交交接檢），檢檢驗不合合格的要要求進行行整改，然然后再進進行復(fù)查查，直到到合格為為止

47、。施工員對負負責的分分項工程程質(zhì)量進進行檢查查，確認認達到質(zhì)質(zhì)量要求求的變形形及時填填寫分分項工程程質(zhì)量評評定表，質(zhì)質(zhì)檢員在在收到施施工員送送交分分項工程程質(zhì)量評評定表后后，應(yīng)及及時對該該分項工工程質(zhì)量量進行檢檢查并核核定該分分項工程程的質(zhì)量量等級。做好成品保保護，下下道工序序的操作作者即為為上道工工序的成成品保護護者，后后續(xù)工序序不得以以任何借借口損壞壞前一道道工序的的產(chǎn)品。質(zhì)檢員對工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查和核定定按照國國家標準準規(guī)定進進行。分部工程完完成后，由由項目技技術(shù)負責責人組織織對該分分部工程程質(zhì)量的的評定，并并由質(zhì)檢檢員核定定。并將將核定資資料提交交當?shù)刭|(zhì)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)監(jiān)理單位位，進行行驗

48、收。單位工程完完成后，由由項目資資料員整整理全部部工程技技術(shù)資料料，并填填寫質(zhì)質(zhì)量保證證資料核核查表，由由分公司司技術(shù)負負責人組組織人員員對工程程的觀感感進行評評定，并并填寫單單位工程程質(zhì)量綜綜合評定定表和和簽字蓋蓋章后送送當?shù)刭|(zhì)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主進行核核定。及時準確地地收集質(zhì)質(zhì)量保證證資料，并并做好整整理歸檔檔工作，為為整個工工程積累累原始準準確的質(zhì)質(zhì)量檔案案。5.3施工工完成后后的質(zhì)量量控制5.3.11對于質(zhì)質(zhì)量檢查查所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的施工工質(zhì)量問問題或質(zhì)質(zhì)量不合合格，及及時進行行原因分分析，采采取必要要的措施施予以糾糾正。5.3.22根據(jù)分分析得來來得產(chǎn)生生質(zhì)量不不合格的的原因，反反思

49、問題題癥結(jié)所所在和計計劃的不不周，為為今后類類似問題題的質(zhì)量量預(yù)防提提供借鑒鑒。5.3.33不合格格品控制制a.不合格格品的確確定按本公司IISO990011-20000程程序文件件中規(guī)定定的進行行確定。b.不合格格品管理理控制執(zhí)行不合合格品控控制程序序中之之規(guī)定。設(shè)備材料供供貨出現(xiàn)現(xiàn)不合格格品，按按指定區(qū)區(qū)域隔離離存放。未進行安裝裝的不合合格預(yù)制制件（或或半成品品），按按指定區(qū)區(qū)域單獨獨堆放。施工過程出出現(xiàn)的不不合格品品（或不不合格過過程），做做出明顯顯標識并并繼續(xù)施施工。對不合格品品或不合合格過程程進行評評審，其其內(nèi)容包包括：形成原因 影影響工程程質(zhì)量的的程度（包包括外觀觀、可靠靠性、安安

50、全性）及及后果對下一個過過程的影影響及后后果提出處理意意見，并并對其進進行可行行性分析析、評價價。c.不合格格品處理理方法進行返修，達達到規(guī)定定要求返修或不經(jīng)經(jīng)返修作作讓步接接收降級改作它它用報廢返修或返工工后的產(chǎn)產(chǎn)品按質(zhì)質(zhì)檢計劃劃或程序序重新檢檢驗5.3.44糾正和和預(yù)防措措施控制制貫徹以預(yù)防防為主的的原則，有有效的采采取糾正正和預(yù)防防措施，使使與質(zhì)量量有關(guān)的的問題得得到及時時解決，達達到不斷斷改進工工程質(zhì)量量的目的的。a.糾正措措施針對工程施施工過程程不合格格的產(chǎn)生生以及甲甲方（或或其代表表）的意意見，進進行調(diào)查查和分析析，制定定糾正措措施。嚴格按ISSO90001-20000程序序文件糾

51、糾正和預(yù)預(yù)防措施施實施程程序規(guī)規(guī)定的要要求，實實施糾正正及監(jiān)控控。b.預(yù)防措措施通過對影響響工程質(zhì)質(zhì)量的過過程和作作業(yè)、讓讓步、質(zhì)質(zhì)量記錄錄、各種種報告和和甲方（或或其代表表）的意意見等質(zhì)質(zhì)量信息息進行調(diào)調(diào)查和分分析，找找出工程程存在質(zhì)質(zhì)量問題題的潛在在原因，提提出預(yù)防防措施，其其內(nèi)容包包括：明確質(zhì)量改改進對象象和目標標明確應(yīng)改進進的操作作和應(yīng)改改進的管管理內(nèi)容容和責任任部門實施過程中中的協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督應(yīng)簡單、明明了，使使于操作作應(yīng)符合國家家法規(guī)和和合同要要求應(yīng)有制定人人、審批批人簽字字和簽字字日期，并并應(yīng)形成成書面文文件5.4季節(jié)節(jié)性施工工措施不得在影響響工程質(zhì)質(zhì)量的惡惡劣天氣氣下組織織施工

52、。所所以在整整個工程程施工期期間，必必須做好好防措施施，合理理安排工工作，避避免質(zhì)量量事故的的發(fā)生。每天收聽天天氣預(yù)報報，做好好記錄，并并與市氣氣象臺保保持聯(lián)系系，如遇遇天氣變變化科學、合理理安排風風雨期施施工，當當風力大大于6級級時，應(yīng)應(yīng)停止室室外施工工作業(yè)。6、質(zhì)量技技術(shù)文件件的編制制6.1交工工文件編編制規(guī)定定交工技術(shù)文文件，由由施工班班組提供供原始數(shù)數(shù)據(jù)，由由各專業(yè)業(yè)責任工工程師整整理編寫寫。交工技術(shù)文文件，應(yīng)應(yīng)按本市市檔案法法規(guī)定，用用黑色鋼鋼筆水或或黑色圓圓珠筆填填寫。工程編號及及工程名名稱應(yīng)按按工程合合同規(guī)定定編號填填寫，負負責人由由項目承承包人簽簽名，審審核人由由各專業(yè)業(yè)責任工

53、工程師簽簽名。工程交工資資料份數(shù)數(shù)（以合合同中要要求為準準）。工程交工資資料內(nèi)簽簽字及簽簽字日期期應(yīng)齊全全、真實實。6.2 竣竣工圖編編制規(guī)定定6.2.11竣工圖圖圖章的的式樣和和尺寸規(guī)規(guī)格應(yīng)按按本市編制制基本建建設(shè)竣工工檔案須須知中 要求，使使用800500mm標標準圖章章。6.2.22竣工圖圖章應(yīng)使使用不褪褪色的紅紅色印泥泥蓋印，加加蓋在藍藍圖下角角，設(shè)計計標題欄欄上方或或周圍不不壓蓋圖圖形文字字的地方方。6.2.33對于少少量的圖圖面修改改，可用用一條實實線將被被修改部部分劃去去或用“”將修修改部分分劃去，并并在其上上下空白白行間填填寫或在在附近位位置修改改。6.2.44對于有有較多修修

54、改的圖圖紙，可可根據(jù)設(shè)設(shè)計變更更通知單單，在原原施工圖圖上進行行修改，修修改可在在圖紙所所改部位位附近適適當空白白的地方方畫出修修改圖形形，在原原圖上應(yīng)應(yīng)將修改改部分用用方框劃劃出并用用“”表表示取消消，同時時將修改改圖排列列在各專專業(yè)圖紙紙后面，在在施工圖圖中注明明：此處處修改見見號號設(shè)計修修改。設(shè)設(shè)計修改改隨竣工工圖統(tǒng)一一歸檔。6.2.55利用施施工圖進進行修改改為竣工工圖時，必必須使用用藍圖，圖圖面修改改部分須須用不褪褪色的碳碳素墨水水繪制，字字跡端正正。6.2.66竣工圖圖必須與與實物相相符，所所有變更更文件中中變更內(nèi)內(nèi)容必須須在施工工圖上全全面反映映，同時時注意在在涉及到到的相關(guān)關(guān)施

55、工圖圖上進行行反映。7、工程質(zhì)質(zhì)量達標標承諾和和獎懲措措施7.1 工工程質(zhì)量量達標承承諾單位工程一一次驗收收合格率率1000%，單單位工程程優(yōu)良率率90%以上；本工程程質(zhì)量達達到本市優(yōu)良工程，爭爭創(chuàng)國家家優(yōu)質(zhì)工工程。7.2質(zhì)量量獎懲措措施若本次變電電分、電電纜，在在安裝后后，各技技術(shù)指標標測試時時達不到到供電部部門、國國家有關(guān)關(guān)規(guī)范或或現(xiàn)場試試驗不合合格，重重新返工工，直到達達到招標標方使用用要求。施工現(xiàn)場人人員和設(shè)設(shè)備1、施工現(xiàn)現(xiàn)場組織織本工程由技技術(shù)熟練練、參加加過類似似工程優(yōu)優(yōu)秀項目目成員組組成，成立立“齊齊齊哈爾大大學新建建變電所所工程項項目”項項目部。實實行項目目經(jīng)理負負責制，為為確

56、保工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、按期期完成，我我公司決決定選派派精干人人員在施施工現(xiàn)場場組成項項目經(jīng)理理部對本本工程進進行全面面管理。項目經(jīng)理部部設(shè)項目目經(jīng)理一一名，代代表公司司履行合合同，全全面負責責本工程程施工組組織實施施及商務(wù)務(wù)工作。1.1組織織機構(gòu)關(guān)關(guān)系圖質(zhì)量管理質(zhì)量管理楊小東項目經(jīng)理張永志 公司經(jīng)理張永志總工劉繼偉副經(jīng)理明曉艷項目法人張永志項目總工李興泉工程管理趙向征 安全監(jiān)督孫薇薇 物資管理金鐵錚 經(jīng)營理部王心綜合管理王艷玲 調(diào)試隊李超安裝一隊李暢 安裝二隊徐希友 安裝三隊孫崇晶安裝四隊葉秀芬 1.2施工工現(xiàn)場分分工管理理1.2.11 項目目經(jīng)理a. 項目目全過程程施工生生產(chǎn)的組組織者、指指揮者和

57、和全權(quán)責責任者，自自覺維護護項目法法人及職職工的權(quán)權(quán)益，確確保項目目法人的的要求和和公司下下達的各各項經(jīng)濟濟技術(shù)指指標的全全面完成成。b. 科學學組織和和調(diào)配參參加工程程施工的的人、機機、物，保保證工程程進度按按計劃完完成。c. 貫徹徹上級有有關(guān)安全全的法規(guī)規(guī)和條例例，執(zhí)行行國家有有關(guān)施工工安全管管理規(guī)定定和上級級頒發(fā)的的有關(guān)安安全規(guī)程程，確保保各項安安全管理理制度在在本工程程中的有有效運行行。d. 協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的關(guān)系，做做好人力力、物力力和機械械設(shè)備的的供應(yīng)工工作，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。e. 組織織制定項項目經(jīng)理理部各類類管理人人員職責責、權(quán)限限和各項項規(guī)章制制度，搞搞好

58、與公公司各職職能部門門的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系和和經(jīng)濟往往來，并并定期向向公司匯匯報工程程進展情情況。1.2.22 項目目總工a. 全面面負責本本工程的的施工技技術(shù)工作作，處理理本工程程的技術(shù)術(shù)問題。b. 執(zhí)行行國家有有關(guān)施工工技術(shù)和和上級頒頒發(fā)的有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和各各項技術(shù)術(shù)管理制制度。c. 領(lǐng)導導和組織織施工工組織設(shè)設(shè)計和和施工技技術(shù)資料料的編制制，組織織項目經(jīng)經(jīng)理部及及施工隊隊的技術(shù)術(shù)交底。d. 貫徹徹執(zhí)行IISO990011標準和和程序文文件，組組織制定定和執(zhí)行行保障施施工安全全的措施施。1.2.33 工程程管理部部a. 負責責項目實實施過程程中的施施工技術(shù)術(shù)管理、安安全管理理、質(zhì)量量管理

59、、質(zhì)質(zhì)量保證證；b. 編制制施工組組織設(shè)計計和各種種施工技技術(shù)措施施。c. 解決決施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)難難題，接接受及處處理有關(guān)關(guān)設(shè)計變變更方面面的問題題。d. 定期期檢查安安全和質(zhì)質(zhì)量，組組織中間間驗收和和竣工驗驗收檢查查工作。e. 對參參加施工工人員進進行培訓訓和安全全教育;制定安安全施工工措施并并負責報報上級部部門批準準。1.2.44 物資資管理部部a. 負責責自購材材料的采采購、驗驗收、保保管。b. 負責責項目法法人供應(yīng)應(yīng)材料的的驗收、保保管。c. 負責責材料的的分配、發(fā)發(fā)放。d. 機具具設(shè)備的的運輸、保保管。1.2.55 綜綜合管理理部a. 負責責行政和和后勤及及協(xié)調(diào)公公共關(guān)系系，施

60、工工現(xiàn)場準準備和清清理等。b. 負責責為項目目法人、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理單位和和運行單單位的代代表提供供優(yōu)越的的生活條條件和工工作環(huán)境境。c. 負責責項目經(jīng)經(jīng)理部的的其他日日常事務(wù)務(wù)。1.2.66 經(jīng)經(jīng)營管理理部a. 參加加與工程程項目有有關(guān)的各各類合同同管理、索索賠。b. 負責責施工預(yù)預(yù)算的編編制，對對內(nèi)、外外進行工工程結(jié)算算。c. 計劃劃統(tǒng)計。d. 資金金收支管管理。e. 成本本核算。f. 勞動動配置和和勞動分分配。1.2.77 安全全質(zhì)量部部a. 負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量保證證工作。b. 負責責施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制，確保保質(zhì)量體體系有效效運行，及及時反饋饋施工動動態(tài)。c. 依據(jù)據(jù)質(zhì)量