必修一：5.1企業(yè)的經(jīng)營課件

1、第五課 企業(yè)與勞動者企業(yè)的經(jīng)營 企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟組織（一）、公司的類型1、企業(yè)目的性質(zhì)（1）含義：（2）地位和作用： 企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞；人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、新樂市實驗小學(xué)B、新樂市人民政府C、中國人民銀行D、中國工商銀行E、中國人壽保險公司溫馨提示：學(xué)校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè) F、中國國際旅行社G、重慶博物館 H、飛云超市 I、中國消費者協(xié)會現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式C、現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分個人獨資企業(yè)合伙

2、制企業(yè)公司制企業(yè)無限責(zé)任(3)分類： A、 按所有制類型分類: 國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè) B、按規(guī)模分類：大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)都是社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資,以營利為目的的 企業(yè)法人。性質(zhì)公司的基本特征，是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在2、公司（1）含義：（2）公司的義務(wù)遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。 是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人

3、的價值的關(guān)注，強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。企業(yè)社會責(zé)任張三買福利彩票，意外得中了100萬元大獎，他想成立一家公司，他來到公司機構(gòu)咨詢情況：我可以成立什么公司？自主探究 有限責(zé)任公司 股份有限公司不同點相同點公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本50個人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開3萬元以上500萬元以上有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn) 對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組

4、織機構(gòu)相同，公司均有名稱、章程 ，都有利于籌集資金，實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”資本不劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份，發(fā)行股票籌資上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn) 那我就開股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要500萬元，你的資本只能開有限責(zé)任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬元，終于開起了股份有限公司，但每個人都想做總經(jīng)理，但沒人知道怎么去管理一個公司。你知道一個公司有哪些機構(gòu)嗎？自主探究股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)室信息部審計室后勤部其他部門

5、(4)、公司的組織機構(gòu)：執(zhí)行機構(gòu)決策機構(gòu)權(quán)責(zé)明確，互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性想一想：公司制有什么優(yōu)點？監(jiān)督機構(gòu)自主探究2：判斷（1）企業(yè)從事經(jīng)營活動的目的是滿足社會需要。 （ ）（2）公司制是現(xiàn)代企業(yè)唯一的組織形式。（ ）（3）在有限責(zé)任公司中，股東只能用貨幣出資。 （ ）（4）股東大會及其董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)， 對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督。 （ ）企業(yè)組織形式個人獨資企合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式（二）企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究： 如果你要管理一個企業(yè)，你將如何把企業(yè)經(jīng)營壯大？(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略首要條件(2)依靠技術(shù)進步，

6、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢根本方法(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象重要因素2、公司經(jīng)營成功的決定因素：關(guān)鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位材料：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。 經(jīng)營戰(zhàn)略：是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。 材料一 創(chuàng)辦

7、于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。 材料二 據(jù)報道，著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費者。此事被曝光后，在社會上引起強烈反響，一夜間冠生園的聲譽掃地，不久便被迫申請破產(chǎn)。 你從這兩則案例中能悟出點什么? 體驗探究3、企業(yè)經(jīng)營管理不善兼并與破產(chǎn)兼并（1）兼并的含義經(jīng)營管理好，經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。 （概括地說，就是以優(yōu)并劣）2004.12.18：聯(lián)想和 IBM 宣布達成協(xié)議，聯(lián)想將收購 IBM 全球個人電腦（臺

8、式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。 議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在? （1） 破產(chǎn)的含義長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。 * 破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎? 、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。 、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（2）破產(chǎn)的意義公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的

9、經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)試一試： 1、下列選項中，不屬于法人的是( ) 學(xué)校 醫(yī)院 中學(xué)生 個體經(jīng)營者股份有限公司 中國人民保險公司 中國消費者協(xié)會 A B C DB 2、 中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答 該公司堅持一流的管理，是因為（ ）A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，

10、提高企業(yè)效益B. 有一流的管理， 就有一流的技術(shù)C. 良好的管理是股份公司的基本特征D. 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體A3、2004年7月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺上，一方是具有地方特色的老字號，一方是具有國際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟上稱為( )A、企業(yè)兼并 B、強強聯(lián)合 C、企業(yè)破產(chǎn) D、企業(yè)聯(lián)盟B4、企業(yè)之所以樹立“誠信服務(wù)”的營銷理念，是因為（ ）A、良好的信譽關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展B、企業(yè)信譽是企業(yè)的有形資產(chǎn)C、只要堅持誠信就能提高市場占有率D、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本途徑A海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏 從

11、二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。 無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。合作探究14（1）制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。海爾抓住時機推行名牌等戰(zhàn)略, 抓住了機遇，加快了發(fā)展。（2）依靠技術(shù)創(chuàng)新，形成了自己的競爭優(yōu)勢。海爾公司堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新原則，取得了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢。（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。海爾公司

12、樹立誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象，取得了企業(yè)的成功。 參考答案15規(guī)律總結(jié)：見到企業(yè)如何經(jīng)營類題時，應(yīng)想到： 戰(zhàn)略：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略?？萍?、管理：提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。誠信：樹立良好的信譽和企業(yè)形象，創(chuàng)立品牌；責(zé)任： 遵守法、規(guī)、德、責(zé)。（P39）市場：遵循價值規(guī)律要求，面向市場進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品；促進產(chǎn)品升級換代。競爭力：堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，將企業(yè)做大做強，增強國際競爭能力，積極參與國際競爭。效益：努力降低成本，提高經(jīng)濟效益；走新型工業(yè)化之路；名稱兼并破產(chǎn)聯(lián)合含義經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并意義可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有利于促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn)，淘汰落后企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整可以優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率和市場占有率，