人力資源年度工作總結2021模板

1、2021模板2021 篇 1 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資; 2021模板2021 篇 1 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資; 加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、; 不斷開拓人二) 廣東新粵應按公路工程交通安全設施、三) 實業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里通信、供電、人力資源年度工作總結一、20_年人力資源工作總述。 20_源基礎性工作的同時人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況。三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。為配合做好公司經營業(yè)績和員

2、工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。 (監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。 (程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做1 四) 威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編大學城、曲江和后門服務區(qū)、202四) 威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編大學城、曲江和后門服務區(qū)、2021 篇 2 300 余場 (的基礎上分塊做好崗位任職資格

3、條件說明書和崗位說明書。同時我們通過走訪廣珠北、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、 人力資源管理暫行辦法、 員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。人力資源年度工作總結回顧流逝的時光，不經意間，來已經一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面

4、的工作，最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結：一、培訓工作的開展狀況截至到 20_年 12 月 4 日，本年度共舉行培訓2 90%以上，10%左右，培訓經86%以、新員工入職培訓：隨著公司新產品的申報，新車間、專業(yè)知識培訓： 產品的質量靠公司全體人員的努力，、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛，(例如：次，參與人數90%以上，10%左右，培訓經86%以、新員工入職培訓：隨著公司新產品的申報，新車間、專業(yè)知識培訓： 產品的質量靠公司全體人員的努力，、在崗培訓：此類培訓涉及

5、到的層面比較廣泛，(例如：外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比費達 20680 元，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達上。二、培訓課程概括主要分為以下幾大類 1的投建，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓相關要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度 ; 安全教育 ; 微生物基礎知識 ;GMP基礎知識 ;薪資福利制度以及社?；A知識。培訓由相關部門帶給課件支持，并由相關人員講授，最后會對培訓進行現場考核，以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。 2但在職人員的專業(yè)素質參差不齊，為了保證對產品質

6、量每一步進行把關，同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召，公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究，生產質量相關的專業(yè)知識培訓，以提升員工的專業(yè)素質，保障生產出來的是合格的，精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。 33 ) 它是整個培訓體系中占比的一20 場次左右，同時此類培訓會根據實、部門內部培訓：新員工入職培訓結束后，將新員工、取得的成績：順利完成了 20_年度_認證需要的培訓方面的支持：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的20_年度培訓計劃里面的相關培、存在的不足：) 它是整個培訓體系中占比的一20 場次左右，同時此類培訓會根據實、部門內部培訓：新員

7、工入職培訓結束后，將新員工、取得的成績：順利完成了 20_年度_認證需要的培訓方面的支持：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的20_年度培訓計劃里面的相關培、存在的不足：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠，導致在培訓需求：培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支理培訓、安全生產培訓等等部分，月均培訓次數際狀況以及培訓需要進行相關的考核。 4安排至新的崗位，由部門根據實際狀況安排各種實際性培訓，這類培訓，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。三、培訓工作分析 1 a工作。 b支持工作。 C ：基本順利的完成了訓。 2 a規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。 b持的，但少

8、數部門領導及員工對培訓認識不夠，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。4 ：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件：按照相關資料對培訓的要求，一個完整的培訓，務：從各種渠道去了解，學習培訓專業(yè)知識，并根據實：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面 C ：培訓講師的職責心不高，部分培訓存在一個問題，：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件：按照相關資料對培訓的要求，一個完整的培訓，務：從各種渠道去了解，學習培訓專業(yè)知識，并根據實

9、：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求，真正做：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動的原則。 d格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。 e水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，需要改善并進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。 F必要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處，切實貼合實際的執(zhí)行下去。根據過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾

10、個方面入手，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行： 1際狀況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。 2到培訓為員工而做。 35 ：培訓以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務2021 篇：培訓以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務2021 篇 3 回望 20_年度的工 4必帶給相關的資料包括現場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導，專業(yè)領域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)

11、廣闊的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關工作的同時，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。人力資源年度工作總結一年的時間又悄悄的從指間流走了，作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?，F對今年的工做一個小小的總結：對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，

12、6 ; 到; 到; 對于有些析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員

13、工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大7 ; 此外，在部門領導的指導幫助下，; 此外，在部門領導的指導幫助下，政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。公司充分考慮員工的福利

14、，各項福利制度正逐漸開始實施。進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余

15、加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每8 2021 篇 4 2021 篇 4 一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。人力資源年度工作總結轉眼間，來到 _公司已經一年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，現對今年人事工作進行總結。一、對工作流程的認識對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，

16、從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。二、對人事部門的認識行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部9 ; 參加招聘會吸引了大量人才前來/ 工作; 社會保險是指主要對公司行政事務; 參加招聘會吸引了大量人才前來/ 工作; 社會保險是指協調、監(jiān)督、管理的職責

17、。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。三、具體工作方面招聘工作 ; 結合各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 ; 為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案 ; 協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù) ; 為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品交接的順利完成 ; 參與收集整理各類檔案材料，將其按年份及種

18、類進行分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱 ; 每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發(fā)至相關領導。員工培訓工作 ; 協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。勞動合同及社保保險的綜合管理基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險 ; 及時與符合條件 ( 通過公司考核 ) 的員工簽訂勞動合同，10 ; 及時辦理離職員工的勞動( 值2021; 及時辦理離職員工的勞動( 值2021 篇 5 20_年已經漸行_公司工作了五個多月_公司的合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作。值日及值班工作的綜合管理

19、; 及時更新、完成公司日常及周末值日日人員 )的安排檢查評比 ; 完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。人力資源年度工作總結時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的漸遠。 20_年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到 _公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在了?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：一、建立健全各項規(guī)章制度， 使人事管理工作更加規(guī)范。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因， 我公司的人事管理制度極不健全，11 02 年以前制定的，一直沿用到20_年員工績效02 年以前制定的，一直沿用到20_年員工績效422 人，除公司本部外，還包括下設的現在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企