最新倉庫管理工作計劃怎么寫

1、 PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 10最新倉庫管理工作計劃怎么寫新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年.為了在新的一年里不斷進步，挑戰(zhàn)自我，在此，我訂立了20_年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.1發(fā)揚吃苦耐勞精神.面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，_才干.2發(fā)揚虛心學習精神.加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方

2、法、正確的思想觀點.力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象.3完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù).對領(lǐng)導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力.完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作.和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境.4熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作.公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合.以上，是我對20_年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正.火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引

3、導和幫助.展望20_年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作.相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20_年新的挑戰(zhàn).憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色.20_年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作.2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議.悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正.4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、

4、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進.積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象.5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)1次.6、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99:7%.7、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān),對于進貨管理的不斷完善與維持.8、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序.9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計.總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中

5、不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力.為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力.光陰荏苒，歲月如梭.20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受

6、挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年.用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失.從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備.20_年倉庫主管總結(jié)報告如下：一工作總結(jié)1:堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃.通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題.2:及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理.確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié).3:堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標

7、識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識.4:調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖.對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理.避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改.現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料.5:退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟

8、進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理.6:加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時.降低生產(chǎn)滯留.20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二存在的不足以及改進措施：1:工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性.即“有苦勞，沒有功勞”.2:倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖.部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等.三解決方案：1:對工作效率比較低的解

9、決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化.降低犯錯幾率，提高工作效率.2:對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū).呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等.并做出每個倉庫的平面分布圖.四20_年工作計劃1:保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題.2:倉庫人員的換崗;在20_年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù).發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為

10、以后的工作打基礎(chǔ).3:建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作.4:倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌.5:建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率.以失誤率來判定員工的績效考核.不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力.6:實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資占倉庫資產(chǎn)的70%A類物資具有

11、占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點.重點管理C類物資占倉庫資產(chǎn)的10%C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小.倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留.B類物資占倉庫資產(chǎn)的20%可適當不做重點管理.A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點.7:員工培訓;培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓.作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面.只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作

12、激情的優(yōu)秀團隊.各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展! PAGE 頁碼 10 / NUMPAGES 總頁數(shù) 10最新倉庫管理工作計劃怎么寫220_年下半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高.現(xiàn)將20_年下半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見.一思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心.積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)

13、度端正，認真負責地對待每一項工作.二工作能力和具體業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管.主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù).另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量.我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：1:統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確.2:收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確.如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部.3:倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的

14、數(shù)量基本準確.三存在的不足總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足.一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距.一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高.二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時.四201_年上半年工作計劃上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作.打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對上半年工作進行具體謀劃，明確

15、內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效.二是加強工作培養(yǎng).始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風.現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大.不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了.不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在201_年中，我相信我會做的更好!一保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展1:對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉

16、庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品.2:倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放.注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù).3:產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施.4:產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損

17、害.5:年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作.6:倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分?產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理.二發(fā)貨和努力提高自身的管理1:努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一.2:提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害.3:協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周

18、期.4:倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源.安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能.5:加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答.6:往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮.“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面.只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!201_年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：1:注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作.2:農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要