登康-非經(jīng)營性資產(chǎn)管理流程手冊

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.非經(jīng)營性資資產(chǎn)管理理流程手手冊（組織人力力版）流程編號：P版本號： 20002-1項(xiàng)目辦公用品配配置管理理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期1.1適用范圍本流程適用用于辦公公室對電電腦、桌桌椅、辦辦公設(shè)備備等非經(jīng)經(jīng)營性資資產(chǎn)管理理1.2控制制目的合理使用資資源，降降低企業(yè)業(yè)的整體體運(yùn)營成成本1.3執(zhí)行行部門經(jīng)理辦公室室、各資資產(chǎn)使用用部門、總總經(jīng)理或或董事長長1.4關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)點(diǎn)1.4.11真實(shí)性性：各非非經(jīng)營性性資產(chǎn)使使用部門門在填

2、寫寫資產(chǎn)登登記表時(shí)時(shí)，應(yīng)如如實(shí)填寫寫本部門門使用非非經(jīng)營性性資產(chǎn)的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格及使使用情況況等 1.4.22效用性性：經(jīng)理理辦公室室在制訂訂綜合計(jì)計(jì)劃時(shí)，在在保證滿滿足各部部門需要要的前提提下，把把握成本本的增加加，做到到物盡其其用，發(fā)發(fā)揮最大大效益；非經(jīng)營性資資產(chǎn)管理理流程手手冊（組織人力力版）流程編號：P版本號： 20002-1步驟負(fù)責(zé)部門具體操作1111各使用部門門在每年的最最后一個(gè)個(gè)季度，根根據(jù)本部部門的實(shí)實(shí)際需求求，制訂訂本部門門電腦、辦辦公設(shè)備備等的需需求計(jì)劃劃，具體體包括品品種、數(shù)數(shù)量等；1122經(jīng)理辦公室室匯總各部門門的需求求計(jì)劃，并并依據(jù)上上年度的的實(shí)際運(yùn)運(yùn)做

3、和下下年度公公司的整整體經(jīng)營營規(guī)劃，平平衡各部部門的需需求并制制訂公司司整體的的需求計(jì)計(jì)劃；并并將整體體需求計(jì)計(jì)劃報(bào)送送總經(jīng)理理審批； 1144總經(jīng)理總經(jīng)理對經(jīng)經(jīng)理辦公公室提出出的整體體需求計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行審定，如如需與董董事長進(jìn)進(jìn)行溝通通，則經(jīng)經(jīng)與董事事長商定定后進(jìn)行行最終審審定。審審定結(jié)果果回交至至經(jīng)理辦辦公室；1155經(jīng)理辦公室室經(jīng)理辦公室室接到總總經(jīng)理批批復(fù)后，按按批復(fù)要要求統(tǒng)一一購置，并并下發(fā)各各使用部部門；同同時(shí)，全全面、系系統(tǒng)地記記錄各部部門非經(jīng)經(jīng)營性資資產(chǎn)的價(jià)價(jià)值總量量、分布布、及構(gòu)構(gòu)成情況況，建立立相關(guān)資資產(chǎn)管理理登記帳帳冊； 1177各使用部門門各使用部門門在資產(chǎn)產(chǎn)管理登登記帳冊冊上簽字字確認(rèn)； 1188經(jīng)理辦公室室按各使用部部門已簽簽字確認(rèn)認(rèn)的登記記帳冊造造表，提提交財(cái)務(wù)務(wù)部。經(jīng)經(jīng)理辦公公室自留留一份備備案。非經(jīng)營性資資產(chǎn)管理理流程手手冊（組織人力力版）流程編號：P版本號： 20002-1非經(jīng)營性資資產(chǎn)管理理流程財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室各資產(chǎn)使用部門總經(jīng)理/董事長財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室各資產(chǎn)使用部門總經(jīng)理/董事長平衡各部門需求制訂綜合需求計(jì)劃平衡各部門需求制訂綜合需求計(jì)劃提交需求計(jì)劃提交需求計(jì)劃綜合需求計(jì)劃綜合需