工程創(chuàng)優(yōu)保證措施

1、工程創(chuàng)優(yōu)保證措施1、全體參加施工人員中開展好三項教育，強化質(zhì)量意識。識教育，把質(zhì)量提高到我公司能否生存的高度去認識，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。用戶負責(zé)”的職業(yè)道德教育。譽”的質(zhì)量方針教育。2、現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，健全三個系統(tǒng)；系統(tǒng)，抓好安全生產(chǎn)、抓好工程質(zhì)量。行技術(shù)責(zé)任制，部門責(zé)任制。授予停工、返工、整改、獎罰的權(quán)力，質(zhì)量否決權(quán)，嚴格執(zhí)行三檢三驗制度。推行現(xiàn)場全員、全過程質(zhì)量目標(biāo)管理，按多個單位工程分部分項，專業(yè)工種班組和部門，質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實，推行全面質(zhì)量管理，開展小組攻關(guān)活動。實行以“質(zhì)量、工期、安全、文明施工”四項管理目標(biāo)為內(nèi)容的承包責(zé)任制，對工期質(zhì)量安全制訂嚴格的獎罰

2、措施。3、施工準(zhǔn)備階公司，質(zhì)量管理重點抓好以下工作專業(yè)要求，消除技術(shù)差錯。合比，試塊、試壓等進行檢驗復(fù)試合格后方可使用。購買，保證管材等材料質(zhì)量。術(shù)組織措施。4、施工中抓好三個環(huán)節(jié)要講清說明，使全體施工人員心中有數(shù)，提高自控能力。定位、放線、尺寸標(biāo)高做到專業(yè)班組、工長（放線員）板，經(jīng)共同檢驗合格后再全面鋪開，全部產(chǎn)品（掛牌）留名，責(zé)任到人。5、質(zhì)量自控做到三堅持操作班組每日做好自檢、互檢、交接檢，不合格的產(chǎn)品不出手。項目經(jīng)理、工長每周組織檢查，做好分部分項質(zhì)量評定。6、質(zhì)量監(jiān)督把好三關(guān)隱蔽工程按分局規(guī)定由有關(guān)人員檢查簽證后方可進行隱蔽。專業(yè)預(yù)留件預(yù)埋由施工、建設(shè)等有關(guān)人員共同檢查簽證。單位工程竣工項目部自檢、公司預(yù)檢、質(zhì)監(jiān)站核驗簽證。7、安裝配合做到三個統(tǒng)一生產(chǎn)安排、工序前后、主次緩急、施工作業(yè)，統(tǒng)一部署。部位尺寸、工序交接、質(zhì)量檢查、驗收評定，統(tǒng)一管理。工程收尾、成品保護、專人負責(zé)、經(jīng)濟獎罰，統(tǒng)一方法。在工作全過程認真執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量計劃，預(yù)控工作全過程，消除質(zhì)量通病。技術(shù)資料專人負責(zé)管理。各種材料、設(shè)備、配