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文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除工程年度培訓計劃篇一:工程部員工培訓計劃工程部員工培訓計劃一、培訓目的員工組織進行培訓。二、培訓內容1、統(tǒng)一思想認識,樹立正確的人生觀;端正工作態(tài)度,引導正確的亮劍精神”,學習世努力奮斗。9 6 日9 7 程部全體員工。竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除29 8 日9 9 程部全體員工。3、系統(tǒng)閱讀圖紙,領會工程設計意圖;加強規(guī)范學習,明確工程施工標準。由工程部長帶領部門員工集中閱讀施工圖紙,按照橋梁下構、橋梁上構、路基土方、道路排水、附屬施工、路面結構等分階段逐項學習施工圖紙,培養(yǎng)部門員工獨立閱讀圖紙的能力;組織部門員工共同學習給水排水管道工程施工及驗(GB5026

2、8-20XX)(cJJ2-20XX)政基礎設施工程質量控制與驗收(JTGF40-20XX)(JTJ033-95)等行業(yè)施工規(guī)范,明確本項目各施工工序的規(guī)范要求,竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除現(xiàn)場施工管理。這項內容的培訓擬定在每日晚上 20:0022:00 靈活組織學習,要求全員參與,要求工區(qū)負責人秦東林、王瑩、資料員王維棟要熟知行業(yè)()規(guī)范,更為全面地學習規(guī)范標準。4、學習范例,通曉內業(yè)編制流程;分析案例,掌握施工規(guī)劃管理。施工計劃,提高部門員工的施工規(guī)劃管理能力。這項內容的培訓擬定在每日晚上 20:0022:00 靈活組織學習,要求全員參與,內業(yè)編制主要培訓對象為:王瑩、王維棟、石金ft、劉需;案例分析主要培訓對象為:秦東林、路巍、王榮亮、陸應權、程詩寶、葉啟華、殷志軍。5、聯(lián)系工程實際,細化現(xiàn)場管理,解析施工要點,攻克施工難點。竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除類似情況的再次發(fā)生。三、培訓方式培訓內容編制成ppt 、現(xiàn)場結合施工實體培訓。話、空話,言簡意賅地闡述各項培訓內容。四、考核標準1、根據(jù)培訓內容要求部門員工按時遞交布置的任務、學習心得。2、根據(jù)培訓內容綜合組卷,進行培訓內容考試。3、不定期進行培訓內容抽檢。五、獎罰措施組織再次教育培訓。具體獎罰方式如下:成績優(yōu)秀者在評選“”活動中進行給予加分1

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