商品采購計劃書

1、商品采購計劃書課 程 名 稱任 課 教 師采購與倉儲管理系部工商管理系企業(yè)管理新勢力專業(yè) 、班級采購公司名稱成員制作時間：2012 年 10月 11日1、采購對象的名稱： 時尚休閑女裝理由：市場需求大 符合潮流) 適合 理由：為滿足各種身高、體型的顧客的需求.3、采購數量：150理由：店鋪剛剛起步，知名度不高，先采取小批量定購。理由：經過市場調研分析,四季青的服裝質量較好，價格合理。二、采購對象的質量評判標準、衣服的質量鑒別標準（棉質）（1）棉質衣服用手觸摸的感覺是比較柔然舒適，不想化纖材質的衣服那么滑。（2）棉質衣服極易吸收水分 ,放入水中會比其他材質的衣服重很多。（3）棉質衣服用打火機燒，

2、如果有難聞的氣味就不是純棉的，并且純棉的灰粉可以捻成粉末，沒有絲毫雜質 .（4）棉質衣服用手用力捏揉，很容易起皺(5）棉質衣服很容易染色，并且不易清洗干凈。、衣服的質量評判標準（化學纖維）（1）化學纖維燃燒后若有黏膠顆粒狀出現，則說明含有化纖成分，黏膠顆粒狀的硬物越多則說明化纖的成分比例越高。燃燒后的顆粒不易碾碎。(2)遇熱容易變型?？捎渺俣缝贍C查看效果（3）不易染色。把它跟其他會褪色的衣服放一起洗，若是化纖則不太容易染上顏色。（4）不易吸水，放入水中比其他面料的衣服要輕很多 .三、采購成本1、采購成本構成分析 購入庫費用 5其他訂購成本(2)維持成本：1存貨資金成本 2倉儲保管費用 3裝卸搬

3、運費 4存貨折舊成本 5其他維持成本(3 （因缺貨致使客戶轉向購買其他產品而導致本店所受的直接損失) 4失去客戶的損失2、降低采購成本的措施（1）學會核價（7）有效的控制采購庫存四、采購風險分析與對策風險：1、企業(yè)物資采購外因型風險：（1）意外風險。因天氣、交通等意外造成的損失。（2）價格風險 .供應商之間產生的不合理的價格而對公司產生的損失。（3）采購質量風險 .采購衣物的質量問題。(4）合同欺詐風險。與供應商之間簽訂的合同有不合理條款或遭遇信（1）計劃風險 .制定采購計劃的風險(4）責任風險。責任不明確 .對策：1、規(guī)避采購風險的手段其主要的手段有做好年度采購預算及策略規(guī)劃；慎重選擇供應商

4、，重視;拓寬信息渠道，保持信息流暢 ;完善風險控制體系，充分運用供應鏈管理優(yōu)化供應和需求；加強過程跟蹤和控制 ,發(fā)現問題及時采取措施處理，以降低采購風險。2、與供應商建立合作伙伴關系（4） 大批量采購階段（5）對供應商進行年度評價五、采購人員和分工采購對象基本分析和采購成本分析：采購對象的質量評判標準和采購風險分析與對策： 1：市場調研報告經過市場調查,我們發(fā)現消費者能接受的價位大多在50以下和50-100 元左右，從這點出發(fā)，我們經過對供應商的篩選和網上的調查，選擇四季青服裝批發(fā)市場為我們的供應商。在運費和便利程度上占優(yōu)勢，服裝種類多，價格低廉。經過協商，我們的進貨價為 1520 元/件的時尚休閑女裝。 2：市場調研問卷關于服裝的問卷調查您好，我們是在校的大學生，想了解當代大學生的服裝消費情況,故分鐘幫我們回答一下問卷的問題,我們在此先表示感謝！1、您會到福雷德的“新勢力”店買衣服嗎?A. 會 45 B。不會C?？辞闆r2、您愿意花費多少錢買休閑上衣？A.50 以下 50 % B。50100 32 C. 100200D、_3、您喜歡什么色系的休閑上衣？A、暖色系B、冷色系 C、看搭配4、你希望購買已搭配的服裝還是自己自由搭配的服裝?A、店家已搭配 B、自己搭配