XXY銀行年度員工考核方案

1、- XX工個(gè)人，特制訂本考核方案。一、考核范圍二、組織領(lǐng)導(dǎo)考核小組辦公室設(shè)在人力資源部,辦公室主任由 XXX 同志擔(dān)當(dāng)，XXXXXXXXX三、考核時(shí)間支配四、考核內(nèi)容具體占比狀況如下：前臺(tái)崗位考核占比：具體部門具體部門民意測(cè)評(píng)占比業(yè)績(jī)占比前臺(tái)部門2080具體部門民意測(cè)評(píng)占比具體部門民意測(cè)評(píng)占比業(yè)績(jī)占比中后臺(tái)部門五、考核方法及程序 通過(guò)被考核員工德、能、勤、廉四個(gè)方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)100907060守法等方面,以及充分體現(xiàn)“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓、創(chuàng)新”的精神內(nèi)涵。協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)技能、處理簡(jiǎn)單問(wèn)題力量、語(yǔ)言和文字表達(dá)力量等方面。勤，主要包括工作態(tài)度、精神面貌、愛崗敬業(yè)等方面.無(wú)吃、拿、卡、要等行

2、為。2、民意測(cè)評(píng)考核程序）經(jīng)理及員工考核由領(lǐng)導(dǎo)班子、支行行長(zhǎng)及委派會(huì)計(jì)進(jìn)行測(cè)評(píng)。點(diǎn)員工進(jìn)行測(cè)評(píng).行測(cè)評(píng)，3、業(yè)績(jī)考核(1）部室（副）經(jīng)理、支行(副）行長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核由總行相關(guān)業(yè)務(wù)部門,依據(jù)本部室（網(wǎng)點(diǎn)）全年任務(wù)完成狀況進(jìn)行綜合考核.(2）委派會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考核由本網(wǎng)點(diǎn)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及個(gè)人業(yè)績(jī)完成狀況進(jìn)行綜合考核。(3)員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核由總行人力資源部 ,依據(jù)員工個(gè)人全年任務(wù)六、考核結(jié)果XX定員工最終年度考核結(jié)果.七、結(jié)果反饋及處置公示期內(nèi)，經(jīng)核實(shí)的確不符合該等次條件的 ,應(yīng)重新確定考核等并提出改進(jìn)要求.八、考核工作紀(jì)律1、考核小組人員要認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好考核工作.要堅(jiān)持原則,秉公辦事,工作中不帶成見，不摻雜個(gè)人好惡。2、考核小組在考核時(shí)要做好記錄,考核結(jié)束后將考核材料交人力資源部保存。工作中遇到問(wèn)題時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)向總行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，