




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)此PPT下載后可自行編輯修改不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值。房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)此PPT下載后可自行編輯修改不要與顧客爭論價格,.,.開始啦!請將手機(jī)調(diào)成靜音,如有疑問可以隨時打斷我!,.,.開始啦!請將手機(jī)調(diào)成靜音,如有疑問可以隨時打斷我!目錄銷售的基本知識銷售的觀念銷售的異議客戶接觸01020304售樓技巧05目錄銷售的基本知識銷售的觀念銷售的異議客戶接觸0102030,.,.PART ONE銷售的基本知識,.,.PART ONE銷售的基本知識06反饋意見01建立和諧02引起興趣03提供解答04引發(fā)動機(jī)05交易完成銷售的六個步驟06反饋意見01建立和諧02引起興趣03提供解答
2、04引發(fā)動機(jī)入行是你一種福氣堅持必定揚眉吐氣被刁難時緊記忍氣逆境中要提升勇氣做人做事要有志氣在起跌中磨練脾氣待人處事保持和氣受挫千萬不要怨氣推銷“霸(八)氣”入行是你一種福氣堅持必定揚眉吐氣被刁難時緊記忍氣逆境中要提升,.,.PART TWO銷售的異議,.,.PART TWO銷售的異議異議的三大功能什么是異議?異議是顧客在購買過程中對不明白的,不認(rèn)同的,懷疑的和反對的意見。表明顧客對你和你的產(chǎn)品有興趣了解顧客的需求并調(diào)整策略和方法透過異議來了解顧客接受的程度處理異議的技巧異議的什么是異議?異議是顧客在購買過程中對不明白的,不認(rèn)同的在購買過程中,顧客為了達(dá)到自身的目的,也會施展自己的策略,所謂假
3、異議是指顧客所陳述的意見同內(nèi)心的動機(jī)不一致。比如:當(dāng)顧客希望得到更多的折扣時他會找其它的借口 作掩護(hù)?!斑@房的實用率太低了,配套的設(shè)備又很一般 ,景觀又差,噪音又大如果我買5間,折扣是。試探折扣底線。拖延策略,本人-妻子-岳母-最后通碟。銷售人員在浪費時間的情況下總想有所回報。處理異議的技巧在購買過程中,顧客為了達(dá)到自身的目的,也會施展自己的策略,所我的錢在股票(或其他投資)上我已買了其他地方的房子了我要考慮一下01020304我的錢在股票(或其他投資)上我想比較別家看看我想買,可是太貴了050607我已買了其他地方的房子了常見的客戶拒絕的七大借口我的錢在股票(或其他投資)上我已買了其他地方的
4、房子了提供計劃針對客戶的疑問逐條解決,并提供方案。05克服問題問客戶對于解決方案是否滿意。06檢查-反饋如果客戶不滿意或有新問題,找問題重點進(jìn)行解決,并再做一次步驟循環(huán)。07下步目標(biāo)如當(dāng)時解決不了,不要影響現(xiàn)場,另約時間或?qū)⑵淅烈慌栽傩袇f(xié)商08選擇適當(dāng)時機(jī)先請客戶坐下,倒水,面帶笑容緩和氣氛。01暫停請問你的問題是什么?你有什么需要我們幫你解決的問題嗎?02提公開性問題讓客戶盡情的說明其問題及不滿,認(rèn)真傾聽讓其感到受重視。03倒清客戶問題將客戶所提及的問題一一列舉,并重復(fù)一遍,問客戶是否還有其他問題。04鎖住對方常見的客戶拒絕的八大借口提供計劃針對客戶的疑問逐條解決,并提供方案。05克服問題
5、,.,.PART THR銷售的觀念,.,.PART THR銷售的觀念在居住功能之外,我還能夠享受到什么?賣樓是賣生活方式,是賣創(chuàng)新的生活概念。觀念革新在居住功能之外,我還能夠享受到什么?觀念革新王小姐在3月8日買了江南花園的一套單位,按揭付款96折,在3月10日發(fā)展商施行折扣促銷政策,按揭付款96折,再額外97折。其朋友李小姐在3月10日購置江南花園一單位,并將獲得的折扣信息告知王小姐,王小姐得知后很氣憤,覺得銷售員小張欺騙了她,沒有告知她真實的折扣,于是就到售樓處找小張算帳案例分析王小姐在3月8日買了江南花園的一套單位,按揭付款96折,在3保持輕和冷靜“我很多謝您所提供的寶貴意見”“我很高興
6、你的坦率”“我認(rèn)為您的意見很有啟發(fā)性”“如果您認(rèn)為有貨不對板的情形,公司一定會調(diào)查的,但是,我相信先生您 一定能理解,公司也是需要一些時間來處理這件事情”真誠有禮,聚神聆聽耳到眼到心到處理異議的態(tài)度與技巧保持輕和冷靜“我很多謝您所提供的寶貴意見”真誠有禮,聚神,.,.PART FOU客戶接觸,.,.PART FOU客戶接觸宣傳廣告法展銷會權(quán)威介紹法組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)尋找客戶的方法宣傳廣告法展銷會權(quán)威介紹法組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)尋找客戶的方法01得到顧客的滿意02激發(fā)他的興趣03贏取客戶的參與站立姿勢正確,雙手自然擺放,保持微笑,正向面對客人站立適當(dāng)位置,掌握時機(jī),主動與顧客接近與顧客談話時,保持目光接觸,精神
7、集中慢慢退后,讓顧客隨便參觀目的要求與客戶接觸的三個階段01得到顧客的滿意站立姿勢正確,雙手自然擺放,保持微笑,正向提問你對本樓盤的感覺如何?你是度假還是養(yǎng)老?你喜歡哪種戶型?你要求多大面積?要求有明朗的語調(diào)交談注意觀察顧客的動作和表情,是否對樓盤感興趣詢問顧客的需要,引導(dǎo)顧客回答,在必要時,提出須特別回答的問題精神集中,專心傾聽顧客意見對顧客的談話做出積極的回答備注切忌以貌取人不要只顧介紹,而不認(rèn)真傾聽顧客談話不要打斷顧客的談話不必給顧客有強迫感而讓對方知道你的想法與客戶接觸的三個階段提問你對本樓盤的感覺如何?要求有明朗的語調(diào)交談備注切忌以貌取成交的關(guān)鍵時刻顧客不再提問,進(jìn)行思考時客戶靠在椅
8、子上,左右相顧突然雙眼直視你,那表明,一直猶豫不決的人下了決心客戶專心聆聽,寡言少問,詢問有關(guān)付款及細(xì)節(jié)問題話題集中在某單位時顧客不斷點頭對銷售員的話表示同意時顧客開始關(guān)心售后服務(wù)時顧客與朋友商討時與客戶接觸的三個階段成交的關(guān)鍵時刻顧客不再提問,進(jìn)行思考時與客戶接觸的三個階段,.,.PART FIV銷售技巧,.,.PART FIV銷售技巧排解疑難法當(dāng)顧客說要再考慮考慮時陳先生,您說要再作商量,我非常理解和欣賞您這種處事認(rèn)真的態(tài)度,畢竟買樓對于每一個家庭都是一項重要的投資,它不象吃頓飯或買件衣服 因此,為了能向您的家人提供更多相關(guān)的資料,以幫助您們商理研究,請問,您 要考慮的主要是價格問題還是付
9、款方式問題?或者還有其它的什么問題以退為進(jìn)法當(dāng)顧客遲遲未能作出購買決定時陳先生,您至今還未能用出購買的決定,我相信這一定不是房子不適合您 ,而是我在介紹的過程中還未能將房子和小區(qū)的種種設(shè)施 和您 將來會獲得的利益表達(dá)清楚。因此,陳先生請不要介意,是因為我工作沒做好而延誤了您 作出購買的決定,陳先生我有個請求,我希望你能 指出我在那方面還介紹得不夠清楚的促成交易的關(guān)鍵話術(shù)排解疑難法當(dāng)顧客說要再考慮考慮時以退為進(jìn)法當(dāng)顧客遲遲未能推他一把當(dāng)顧客猶疑不決時陳先生,既然您喜歡這個單元,您就一定要抓住時機(jī),您試想想買賣是公開的,好的單元大家都想買,因此,你遲疑,別人就會奪你所愛。世界有位名人曾經(jīng)說過:拖延
10、一項決定往往比做錯決定所帶來的損失更大。探詢法當(dāng)你設(shè)法去促成交易或者想消除顧客的某些抗拒點時,你首先可以以探 問的方式,來了解顧客內(nèi)心的想法“陳先生,假如您 真的決定購買我們的房子,你認(rèn)為主要會是那些因素支持您作出這 個決定呢?”或“您認(rèn)為主要會是那此因素在影響您 做出這上決定呢?”詢問法當(dāng)你對顧客購買心理摸不透時“陳先生,我認(rèn)為這套房子是非常適合你的,但是我想你可能不會花時間來考慮了,除非您 真的象我們許許多多顧客那樣,是真正地了解到這套房子對于你和你的家人是多么的重要,你認(rèn)為呢?”促成交易的關(guān)鍵話術(shù)推他一把當(dāng)顧客猶疑不決時探詢法當(dāng)你設(shè)法去促成交易或者想消當(dāng)顧客突然停下腳步時當(dāng)顧客注視模型一段時間,把頭抬起來時當(dāng)顧客長時間凝視模型或展板時當(dāng)顧客尋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度快遞配送服務(wù)承包合同
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技項目合作放棄承諾函合同范本
- 二零二五年度安防產(chǎn)品簡易加工制造合同
- 二零二五年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)擔(dān)保與借款人服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度私人土地租賃與體育設(shè)施建設(shè)合同
- 基于人工智能技術(shù)的智慧城市規(guī)劃合同書
- 服裝設(shè)計與制作合同
- 科技部技術(shù)服務(wù)合同
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶隱私保護(hù)及免責(zé)協(xié)議
- 物流園區(qū)投資建設(shè)協(xié)議
- 【正版授權(quán)】 ISO 7241:2023 EN Hydraulic fluid power - Dimensions and requirements of quick-action couplings
- 勞動項目一 剪指甲 教案
- 母嬰護(hù)理培訓(xùn)課件
- 2024年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫各版本
- 汽車制造企業(yè)物流自動化
- 危險化學(xué)品無倉儲經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(新導(dǎo)則版)
- 《德伯家的苔絲》
- 保安員培訓(xùn):應(yīng)急處理
- XX附屬中學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
- 金融基礎(chǔ)知識考試題庫300題(含答案)
- GB/T 144-2024原木檢驗
評論
0/150
提交評論