匯編項(xiàng)目管理手冊(cè)

1、附表4特種作業(yè)管管理登記記表（樣樣表）單位名稱： 工程名名稱： 序號(hào)姓名性別學(xué)歷專業(yè)職稱證書編號(hào)身份證編號(hào)號(hào)備注制表： 日日期： 注：需附上上崗證書書復(fù)印件件。附表5項(xiàng)目經(jīng)理審審批表（樣樣表）工程名稱面積工程類型工程地點(diǎn)造 價(jià)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理姓姓名職稱資質(zhì)等級(jí)證書號(hào)碼聯(lián)系電話分公司推薦薦項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理由由： 年 月 日工程管理部部意見人力資源部部意見分管生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見總經(jīng)理審批批意見董事長審批批意見附表6項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃書審批批表（樣樣表）單位名稱： 建設(shè)單位工程名稱項(xiàng)目基本情情況計(jì)劃書主要要內(nèi)容 分公司意見見相關(guān)職能部部門意見見分管生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見總經(jīng)理意見見編制人： 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理：附表7 項(xiàng)

2、目基基本情況況調(diào)查表表（樣表表）時(shí)負(fù)要情人見部領(lǐng)見附表8 項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估及意意見表（樣表表）編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)源描述述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)123451工程所在地地2工程名稱、類類型3業(yè)主單位4咨詢單位5設(shè)計(jì)單位6合同金額7資格預(yù)審要要求8開標(biāo)時(shí)間、地地點(diǎn)9投標(biāo)截止日日期10項(xiàng)目負(fù)責(zé)部部門和人人員11合同金額12項(xiàng)目簡介及及主要工工程13項(xiàng)目建設(shè)期期14延長工期懲懲罰條款款15合同條件16獎(jiǎng)金17質(zhì)保期18保證金19投標(biāo)資金20運(yùn)行資金21其他資金22支付條件23費(fèi)用定期調(diào)調(diào)整條款款24合同資金籌籌措25各種保險(xiǎn)26稅收28投標(biāo)前的開開支預(yù)算算29設(shè)備投資額額30所需流動(dòng)資資金合計(jì)=市場(chǎng)經(jīng)營部部意見注：1

3、、由由投標(biāo)組組人員根根據(jù)預(yù)審審公告、招招標(biāo)文件件等如實(shí)實(shí)填寫風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)源描描述欄2、由市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營部部根據(jù)自自身的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)學(xué)識(shí)對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行分析評(píng)評(píng)價(jià)，根根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的高低低1-55做出評(píng)評(píng)價(jià)，總總分0-1500。進(jìn)行行加權(quán)平平均計(jì)算算項(xiàng)目投投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，分值值越高，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)越大大。必要要時(shí)由投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組做做出意見見。附表9 項(xiàng)目目施工承承包合同同評(píng)審表表工程名稱： 日期： 年 月 日建設(shè)單位（合同甲方方）工程總包單單位項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人及電電話工程概況工程地點(diǎn)建筑工程類別工程性質(zhì)及及面積/高度度造價(jià)（萬元元）質(zhì)量要求工期（天）項(xiàng)目經(jīng)理（聯(lián)系方式式）合同價(jià)款結(jié)結(jié)算及支付方式式經(jīng)濟(jì)責(zé)任人人或單位位負(fù)責(zé)人人

4、意見合約審計(jì)部部合約意見市場(chǎng)經(jīng)營部部意見工程管理部部意見財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部意見合約審計(jì)部部法務(wù)意意見公司分管經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見見備 注1000萬萬元及以以下合同同由合約約審計(jì)部部法務(wù)審審批；110000萬元至至30000萬元元合同由由公司分分管經(jīng)營營領(lǐng)導(dǎo)審審批；330000萬元及及以上合合同由總總經(jīng)理審審批；公公司留存存合同原原件共一一式五份份，一正正肆副。填報(bào)單位：經(jīng)辦人人：附表10 節(jié)點(diǎn)成本本分析表表 工程名稱： 日期： 單位：萬元工程形象進(jìn)進(jìn)度序號(hào)費(fèi)用名稱本節(jié)點(diǎn)累計(jì)備注合同收入目標(biāo)成本實(shí)際成本合同收入目標(biāo)成本實(shí)際成本一、人工費(fèi)二、材料費(fèi)1、工程材料費(fèi)費(fèi)2、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)費(fèi)三、機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)1

5、、機(jī)械租賃費(fèi)費(fèi)2、四其他直接費(fèi)費(fèi)1、技術(shù)設(shè)施費(fèi)費(fèi)2、安全措施費(fèi)費(fèi)3、其它費(fèi)用五間接費(fèi)六稅金七合計(jì)成本降低率率結(jié)論編制： 審審核： 審審批：注：節(jié)點(diǎn)主主要根據(jù)據(jù)50/80體體系的要要求，在在0%、200%、550%、880%、1100%節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行填報(bào)報(bào)。附表11節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目控控制及措措施計(jì)劃劃表(樣樣表)工程名稱： 日期期： 單位：萬元工程形象進(jìn)進(jìn)度序號(hào)費(fèi)用名稱預(yù)算責(zé)任成本降低額擬采取的措措施責(zé)任人備注一、人工費(fèi)二、材料費(fèi)1、工程材料費(fèi)費(fèi)2、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)費(fèi)三、機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)1、機(jī)械租賃費(fèi)費(fèi)2、四其他直接費(fèi)費(fèi)1、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)2、安全措施費(fèi)費(fèi)3、其它費(fèi)用五間接費(fèi)六稅金七合計(jì)情況分析編制： 審審核： 審審批：

6、表12 施工工合同交交底表合同名稱合同編號(hào)簽約對(duì)方簽約日期合同交底人人接受交底部部門接受交底人人交底日期一、工程概概況工程名稱工程類別工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式及及規(guī)模承包范圍及及內(nèi)容承包方式合同價(jià)款合同開竣工工日期質(zhì)量等級(jí)投標(biāo)背景二、合同交交底主要要條款交底項(xiàng)目條款約定 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警合同雙方主主要責(zé)任任預(yù)付款支付付及抵扣扣工程款支付付工程過程計(jì)計(jì)量原則則主要材料及及設(shè)備供應(yīng)與結(jié)算算保證金繳付付工程價(jià)款定定價(jià)方式式工程價(jià)款可可調(diào)整范范圍簽證、索賠賠結(jié)算原則及方式式竣工驗(yàn)收結(jié)算約定可順延工期期的條件件工期獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰規(guī)定定履約保證金金或擔(dān)保保書工程保險(xiǎn)預(yù)扣保修金金比例及及方式保修內(nèi)容及及保修期

7、限違約責(zé)任合同履約中中應(yīng)注意意的問題題預(yù)計(jì)發(fā)生索索賠項(xiàng)及采取的對(duì)對(duì)策預(yù)算商務(wù)交交底（可可另附紙紙）其他說明 說說明：合同簽訂后后，合約約部組織織及時(shí)向向有關(guān)單單位進(jìn)行行交底。合同簽訂后后，項(xiàng)目目經(jīng)理及及時(shí)組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全體管理理人員召召開合同同交底會(huì)會(huì)議。 附表13 項(xiàng)項(xiàng)目資金金計(jì)劃表表編制項(xiàng)目期間負(fù)責(zé)人編制時(shí)間單位名稱金額備注一、工程收收入金額額二、工程成成本（合合計(jì)）1、材料款款（小計(jì)計(jì)）明細(xì)主材材輔材2、工人工工資3、管理人人員工資資4、繳納稅稅金5、繳納公公司管理理費(fèi)6、總包配配合費(fèi)7、費(fèi)用支支出明細(xì)業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)支出出差旅費(fèi)支出出其他費(fèi)用三、本期資資金余缺缺四、上期資資金余額額五、本

8、期計(jì)計(jì)劃內(nèi)部部借貸六、本期末末計(jì)劃余余額附件申請(qǐng)單位意意見工程管理部部審核意見合約審計(jì)部部審核意見資金運(yùn)營中中心審批分管生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn) 附表144 項(xiàng)目目資金預(yù)預(yù)算墊付付表申請(qǐng)人申請(qǐng)單位工程名稱資金來源申請(qǐng)墊付資資金金額（小寫寫）申請(qǐng)墊付資資金金額（大寫寫）墊付資金起始日期墊付資金截止日期工程項(xiàng)目概概況墊付資金還款措施合約審計(jì)部部審核意見市場(chǎng)經(jīng)營部部審核意見工程技術(shù)部部審核意見財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部審核意見資金營運(yùn)中中心審核意見分管生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批意見總會(huì)計(jì)師審批意見總經(jīng)理審批意見董事長審批意見表15主要材料采采購計(jì)劃劃表 編編號(hào)：工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理工程地點(diǎn)聯(lián)系電話序號(hào)材料名稱品牌規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)

9、間要要求備注123材料員申請(qǐng)請(qǐng) 日日期：項(xiàng)目經(jīng)理意意見 日日期：分公司分管管領(lǐng)導(dǎo)意意見 日日期：分公司經(jīng)理理意見 日期采供中心意意見 日期表16 材料合合同評(píng)審審記錄表表單位名稱：順序號(hào)合同概況工程名稱負(fù)責(zé)人供貨廠家基基本情況況名稱供貨單位聯(lián)聯(lián)系人/電話經(jīng)營產(chǎn)品（可可附營業(yè)業(yè)執(zhí)照）地址（注明明城市）材料名稱材料供應(yīng)方方式1、乙供： 22、甲定定乙供： 3、其其他：合同價(jià)款（萬萬元）供貨周期（天天） 部 門部 門 評(píng) 審 意 見簽名/日期期所在單位意意見項(xiàng)目成本核核算員項(xiàng)目施工經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任人單位負(fù)責(zé)人人采供中心財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部合約審計(jì)部部成本管理法務(wù)公司分管生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理備 注注200萬元元及以

10、下下合同由由公司合合約審計(jì)計(jì)部審批批，2000萬元元至5000萬元元合同由由公司分分管生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審審批，5500萬萬元及以以上合同同由公司司分管生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核后后交總經(jīng)經(jīng)理審批批。公司司留存合合同原件件共一式式3份，其中1份交經(jīng)理辦公室存檔， 1份交財(cái)務(wù)管理部存檔， 1份交由合約審計(jì)部存檔。 附表17勞動(dòng)力計(jì)劃劃表(樣樣表) 日日期：工程名稱工程概況工程地址項(xiàng)目經(jīng)理電話聯(lián)系人及聯(lián)聯(lián)系電話話序號(hào)工種定額用工工期計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要要求備注編制： 審審核： 審審批：附表18風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防防范措施施表工程名稱：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素防范措施落實(shí)責(zé)任人人備注123456相關(guān)部門審審批意見見領(lǐng)導(dǎo)審批意意見編制： 審批批：附表19項(xiàng)目部用印印審批單單（樣表表） 編號(hào)：用印時(shí)間：經(jīng)辦人：發(fā)往單位：資料名稱及及內(nèi)容： 項(xiàng)