岳麓版高中歷史必修二第五單元第26課《經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢》優(yōu)質(zhì)課件(32張)(共32張)

1、美國日本德國韓國法國同學(xué)們使用的“洋”品牌美國日本德國韓國法國同學(xué)們使用的“洋”品牌美國寶潔公司旗下品牌美國寶潔公司旗下品牌第27課經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢技術(shù)資金指商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動，世界經(jīng)濟(jì)逐漸形成一個整體。商品勞務(wù)第27課經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢技術(shù)資金指商品、勞務(wù)、技術(shù)美、日、澳：機(jī)翼韓國：翼尖日本：翼箱美國：發(fā)動機(jī)吊架日本：機(jī)身、架艙法國：乘客門美國：前機(jī)身美、加、澳：垂直尾翼意、美：水平尾翼中央機(jī)身機(jī)身美、加、澳：機(jī)翼到機(jī)身的整流裝置法國：起落架美、英：發(fā)動機(jī)美國：引擎機(jī)艙瑞典：貨艙門、檢修門中國:方向舵垂尾前端翼身整流罩波音787收到來自世界各國的878架飛機(jī)的訂單。生產(chǎn)全球

2、化貿(mào)易全球化一、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)美、日、澳：機(jī)翼韓國：翼尖日本：翼箱日本：機(jī)身、架艙美國：前 資本全球化報告長官，這些家伙出境從來都不簽證。去利潤最高的地方！明白一、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn) 資本全球化報告長官，這些家伙出境從來都不簽證。去利潤最高跨國公司在本國擁有一個總部，并在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。 2001年全球有6.5萬家跨國公司，國外子公司85萬個。控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易的60%、技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)移的80%、以及海外直接投資的90%。衛(wèi)靈等主編當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)與政治跨國公司在經(jīng)濟(jì)全球化中發(fā)揮著主體作用。跨國公司在本國擁有一個總部，并在其他國家或地區(qū)擁有子公司國際上知名的跨

3、國公司中國的跨國公司國際上知名的跨國公司中國的跨國公司一、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)生產(chǎn)全球化貿(mào)易全球化資本的全球化跨國公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要載體一、經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)生產(chǎn)全球化新航路開辟殖民擴(kuò)張?zhí)K聯(lián)解體二、經(jīng)濟(jì)全球化的歷程一工第三次科技革命二工16c前后19c70s20c 初二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)全球化加快世界市場雛形世界市場初步形成18c60s-19c中期IMF WB GATT20c90年代經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展世界市場最終形成EU、APEC區(qū)域化組織新航路開辟蘇聯(lián)解體二、經(jīng)濟(jì)全球化的歷程一工第三次科技革命二工科技、交通、通訊的進(jìn)步三、經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因法國最大的集裝箱輪船可裝載16020個標(biāo)準(zhǔn)箱網(wǎng)絡(luò)連通世界科技、

4、交通、通訊的進(jìn)步三、經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因法國最大的國際貨幣基金組織IMF 世界銀行 WB世界貿(mào)易組織 WTO關(guān)貿(mào)總協(xié)定大樓 GATT國際組織的推動世界經(jīng)濟(jì)體系化、制度化三、經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因國際貨幣基金組織IMF 世界銀行世界貿(mào)易組織關(guān)貿(mào)總協(xié)定大樓北約與華約的對峙兩極格局結(jié)束為經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展消除了障礙1991年12月25日紅旗從克里姆林宮上降落，蘇聯(lián)解體三、經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因北約與華約的對峙兩極格局結(jié)束為經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展消除了障礙19蘇聯(lián)、東歐社會主義國家資本主義國家市場經(jīng)濟(jì)中國市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)今世界多數(shù)國家實行市場經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)的基本特征1、市場經(jīng)濟(jì)是自主經(jīng)濟(jì)。2、市場經(jīng)濟(jì)是平等經(jīng)

5、濟(jì)，要求等價交換。 3、市場經(jīng)濟(jì)是效益經(jīng)濟(jì)，以盈利為目的。4、市場經(jīng)濟(jì)是開放經(jīng)濟(jì)。無邊界，市場要對國內(nèi)開放，也對國外開放。計劃經(jīng)濟(jì)蘇聯(lián)、東歐資本主義國家市場經(jīng)濟(jì)中國市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因科 學(xué) 技 術(shù)交通通訊進(jìn)步兩極格局結(jié)束市場經(jīng)濟(jì)體制國 際 組 織世界經(jīng)濟(jì)全球化根本動力經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因科 學(xué) 技 術(shù)交通通訊進(jìn)步兩極1999年11月 美國 西雅圖2000年1月 瑞士 達(dá)沃斯2000年2月 泰國 曼谷2000年4月 美國 華盛頓2000年5月 英國 倫敦2000年9月 美國 紐約2000年10月 韓國 首爾反全球化：西雅圖風(fēng)暴1999年11月 美國西雅圖風(fēng)暴抗議世貿(mào)組織會議1

6、999年11月 美國 西雅圖反全球化：西雅圖風(fēng)暴1999經(jīng)濟(jì)全球化與去全球化 孰是孰非？ 探究：經(jīng)濟(jì)全球化之我見支持反對vs經(jīng)濟(jì)全球化與去全球化 孰是孰非？ 探究：經(jīng)濟(jì)全球化之我見支持閱讀材料思考：1、經(jīng)濟(jì)全球化過程中產(chǎn)生了哪些積極影響？帶來了哪些問題？(利、弊)2、針對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的問題，發(fā)展中國家如何應(yīng)對？步驟:將材料分為兩類：利、弊。劃出關(guān)鍵詞。組織語言，每組代表陳述。閱讀材料思考：步驟:1、波音787的設(shè)計和制造上，波音與其全球伙伴達(dá)成了史無前例的協(xié)同，是波音史上完工最快、造價最低的一次。據(jù)統(tǒng)計，在波音787的開發(fā)過程中，波音公司縮短了33%的進(jìn)入市場的時間，且節(jié)省了50%的研發(fā)費用

7、。 中國參與787項目，一方面可以賺取外匯，更重要的是可以提升技術(shù)水平，參與國際競爭；另一方面，波音787上先進(jìn)的的復(fù)合材料，其加工工藝在未來中國大飛機(jī)C919項目中也將發(fā)揮重要的作用。優(yōu)化資源配置，提供發(fā)展機(jī)會1、波音787的設(shè)計和制造上，波音與其全球伙伴達(dá)成了史無前例2、數(shù)字十八大：三組數(shù)據(jù)勾畫綜合國力上升軌跡漫畫暖人“薪”提升綜合國力和人民生活水平2、數(shù)字十八大：三組數(shù)據(jù)勾畫綜合國力上升軌跡漫畫暖人“3、美國“反全球化” 在過去十年的全球化過程中，全球化時代雇工的命運掌握在跨國公司手里，這些公司的老板總是想盡辦法節(jié)約成本；于是，就業(yè)崗位和產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)成本低廉的新興市場轉(zhuǎn)移，失業(yè)率很自然地上

8、升。發(fā)達(dá)國家失業(yè)率上升3、美國“反全球化” 在過去十年的全球化過程中，全4、諾基亞電子廢物丟到中國，讓沒有安全保護(hù)的民工拆解生態(tài)危機(jī)4、諾基亞電子廢物丟到中國，讓沒有安全保護(hù)的民工拆解生態(tài)危機(jī)2008年金融危機(jī)席卷全球5、2008年美國爆發(fā)次貸危機(jī)，美國股市全面下跌，美國股市的恐慌很快波及亞洲乃至全球股市，引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)震蕩。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞性大2008年金融危機(jī)席卷全球5、2008年美國爆發(fā)次貸危機(jī)，美6、蘋果手機(jī) 蘋果手機(jī)三包縮水，手機(jī)服務(wù)環(huán)節(jié)采取的“中外有別”兩套標(biāo)準(zhǔn)。通過消費者的不斷投訴，中國消費者協(xié)會通過315晚會對蘋果的行為進(jìn)行了曝光。 耐克公司在中國銷售的一款售價高達(dá)1299元的高

9、端籃球鞋，價格比國外高出好幾百元，而且宣傳中的雙氣墊變成了單氣墊。工商局指出，耐克公司在產(chǎn)品上搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，這種行為不能姑息，工商局最終對耐克公司處以了487萬元的罰款?？鐕尽半p重標(biāo)準(zhǔn)”、違法6、蘋果手機(jī)跨國公司“雙重標(biāo)準(zhǔn)”、違法奢侈品代工廠利潤薄如紙1個COACH包僅賺20元 COACH，一個奢侈品牌包，廠家以20-30美元結(jié)單賣出，市場的最終售價每個手袋會高達(dá)400-500美元，這其中，品牌商分得40%-50%的利潤。品牌商靠品牌名字賺大錢，但實際上成本不到百分之十?！霸谏莩奁返漠a(chǎn)業(yè)鏈中，偌大的工廠只是一個可憐的代工奴隸!”7、低端加工，利潤低奢侈品代工廠利潤薄如紙7、低端加工，利潤

10、低8、中國民族品牌被跨國公司收購品牌現(xiàn)隸屬公司目前發(fā)展?fàn)顩r小護(hù)士2003年法國歐萊雅收購幾乎銷聲匿跡中華牙膏美國聯(lián)合利華收購市場份額很小大寶被美國強(qiáng)生收購目前在售南孚電池先被吉列控股后被寶潔收購已不屬于民族品牌蘇泊爾占壓力鍋市場40%。2006年，法國SEB（世界小家電頭號品牌）獲得蘇泊爾控股權(quán)。目前在售民族品牌發(fā)展艱難8、中國民族品牌被跨國公司收購品牌現(xiàn)隸屬公司目前發(fā)展?fàn)顩r小護(hù)9、世界財富的分配呈現(xiàn)兩極分化。“七國集團(tuán)”（美、加、德、英、法、意、日）人口占世界的11%，GDP卻占世界的65%。撒哈拉以南的非洲地區(qū)人口也占世界人口的11%，GDP只占世界的1%。 (非洲)烏干達(dá)，饑餓的男孩和一

11、名傳教士的手加大貧富差距(南北差距)9、世界財富的分配呈現(xiàn)兩極分化。“七國集團(tuán)”（美、加、德、英實質(zhì)：以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)，是資本在全球范圍內(nèi)的新一輪擴(kuò)張?！百Y本流遍世界，利潤流向西方”實質(zhì)：以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)，是資本在全球范圍內(nèi)的新一輪擴(kuò)張。“資四、評價經(jīng)濟(jì)全球化利：有效利用世界資源，為各國提供了發(fā)展機(jī)會，方便了人們的生活。弊：加劇了世界各國貧富差距。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞性、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險增加。引發(fā)全球性生態(tài)危機(jī)。民族品牌發(fā)展艱難跨國公司“雙重標(biāo)準(zhǔn)”經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刅劍。四、評價經(jīng)濟(jì)全球化利：有效利用世界資源，為各國提供了發(fā)展機(jī)會如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化？抓住機(jī)遇，參與競爭加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展教育完善法律、規(guī)范市場加強(qiáng)監(jiān)管、保護(hù)環(huán)境自主創(chuàng)新、提高科技含量培育跨國公司 利：有效利用世界資源。提供發(fā)展機(jī)會。 方便生活。弊：貧富差距加大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞性。生態(tài)危機(jī)。民族品牌發(fā)展艱難跨國公司“雙重標(biāo)準(zhǔn)”如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化？抓住機(jī)遇，參與競爭利：有效利用世界資源。 除非有天災(zāi)人禍，經(jīng)濟(jì)活動的全球化不可逆轉(zhuǎn)。這是技術(shù)進(jìn)步