安全管理委員會匯報(bào)材料

1、 全生產(chǎn)工作總結(jié) 年工作安排 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年在業(yè)主監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)堅(jiān)“安全責(zé)任、 重在落實(shí)”方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活 動(dòng)過加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理善和落實(shí)一系列安全管理措施和安全防護(hù)體系， 加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使安全生產(chǎn)工作取得了一 定的成效。現(xiàn)將 2014 有關(guān)工作總結(jié)如下：一、工建設(shè)基本情xxxxxxxxxx 承擔(dān)施工的廠區(qū)建筑物主要包括發(fā)電廠房、壓力管道土建及鋼管制安、 退水陡坡、尾水渠及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。尾水渠匯合口 月 日澆筑完成并且已經(jīng)通 水；退水陡坡于 10 月 1

2、 日具備通水條件；安裝間排架柱 月 日全部澆筑完成，提 前完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；發(fā)電廠房主機(jī)間 1#-4#組機(jī)墩層均澆筑完成，風(fēng)罩層及發(fā)電機(jī)層封 板正在緊張備倉過程中；廠房安裝間及主機(jī)間砌體砌筑完成，正在施工女兒墻；安裝間 及主廠房屋面安裝完成；壓力鋼管安裝于 月 16 全面貫通。截至目前，本年度已累計(jì)完成土石方回填 8.6 萬方，土石方開挖 44.42 萬方，壓力 鋼管制安 1146 ，混凝土澆筑 萬方。二、 安全生產(chǎn)管理工情況總1、全生產(chǎn)理情況、人員配置管理情況xxxxxxxxxx 項(xiàng)目部共有 378 人項(xiàng)目配置安全總監(jiān) 人專職安全員 2 名兼職安 全員 13 名。項(xiàng)目部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)健全，環(huán)境與職

3、業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行正常；至今 未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)，安全生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況自工地開工伊始就建立了安全生產(chǎn)管理委員會由項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)分別擔(dān)任安 委會正副主任，并明確安全總監(jiān)主抓安全管理工作。安委會下設(shè)安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 部的日常安全管理及施工現(xiàn)場安全控制工作。成立了相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手 為安全第一責(zé)任人。建立了項(xiàng)目部，廠隊(duì)、班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了安全管理逐級1負(fù)責(zé)，齊抓共管的管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)如下： 組 長： 包金山副組長：龔真鋒組員：王平 楊永豪 郭愛平 王增祥 郭奮強(qiáng) 董永軍 王巧珍 徐世斌 謝發(fā)義 顧儉 張寶成 郝慶

4、云 李武林、安全管理人員配備情況項(xiàng)目部配置兩名專職安全員，廠隊(duì)共配備 名兼職安全員，具體如下部門（工區(qū)廠隊(duì)） 安全生產(chǎn)部 綜合隊(duì)一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)金結(jié)廠鋼筋廠骨料廠安全員備注 專職安全員 兼職安全員 兼職安全員兼職安全員 兼職安全員 兼職安全員 兼職安全員 兼職安全員2、場管理準(zhǔn)化 ，施工程程序、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任xxxxxxxxxx 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作給予高度重視與各部門主任及廠隊(duì)工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和環(huán)境職業(yè)健 康安全責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，落實(shí)各級安全 生產(chǎn)責(zé)任制及工作目標(biāo)。、強(qiáng)化施工現(xiàn)場工作，規(guī)范

5、安全管理要求各工區(qū)廠隊(duì)及時(shí)落實(shí)班前五分鐘的安全技術(shù)交底工作由項(xiàng)目部安全生 產(chǎn)部每周檢查一到兩次記錄，每天現(xiàn)場安全人員檢查現(xiàn)場安全文明施工情況。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度逐步使各級組織人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣有效 防范和避免了事故的發(fā)生。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)面治理事故隱患充分借“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)，組織召開入場前安全培訓(xùn)、施工現(xiàn)場會等，及時(shí)落實(shí)并學(xué)習(xí)分局下發(fā)文件，同時(shí)2把較差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程是企業(yè)管理體系的重要組成部分需要通過堅(jiān)持 不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總 結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化

6、工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不 斷提高。我部將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底。、安全資料管理是安全管理工作的重要方面，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條理清晰的安全資料 是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要體現(xiàn)，我們從組織機(jī)構(gòu)、管理體系、文件落實(shí)、教育培訓(xùn)、應(yīng) 急預(yù)案、安全投入、資源配置、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場管理、隱患治理、考核獎(jiǎng)罰等方面，對 安全管理資料進(jìn)行分類管理，現(xiàn)已建立健全了如下安全資料：1）四個(gè)體系文件資料）安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度；3安全技術(shù)交底；4）法律 法規(guī)規(guī)章制度資料 5安全會議記錄（含簽到記錄安全檢查記錄7）勞發(fā)放記 錄 8）安獎(jiǎng)懲記錄（含罰款通知單9）安全培訓(xùn)教育記錄10大型施工機(jī)械設(shè)

7、備及 提升設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)臺賬（含特種設(shè)備11應(yīng)急預(yù)案管理臺賬 ）特種作業(yè) 人員管理臺賬；13）勞保用品采購、發(fā)放領(lǐng)用臺賬；）重大危險(xiǎn)源管理制度等 個(gè) 方面分類。3、實(shí)推進(jìn)全培訓(xùn)，落全員培覆蓋項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對新入場員工不培訓(xùn)禁上崗時(shí)的對入場人員進(jìn)行安全教育培 訓(xùn)，能夠提升其對安全工作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方 面，項(xiàng)目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點(diǎn)講解勞 動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源、事故應(yīng) 急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)、腳 手架搭設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對

8、性的教育培訓(xùn)在項(xiàng)目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅(jiān)持 下，組織文件學(xué)習(xí) 25 次，全年累計(jì)進(jìn)行安全教育培 40 次，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá) 人 次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%。4、化現(xiàn)場查監(jiān)督，落安全齊共管施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安全管理的運(yùn)行狀態(tài)， 查找發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)解決問題，才能夠達(dá)到項(xiàng)目部預(yù)期的安全管理目標(biāo)。奎屯河三級水 電站在建設(shè)施工期間尤其是廠房高空作業(yè)水陡坡的交通運(yùn)輸力鋼管的制作安裝、 特種設(shè)備的運(yùn)行都屬于高危高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)所以安全檢查監(jiān)督和落實(shí)隱患排查就顯得特別 重要。為此安全人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，查找各種隱患，落實(shí)安全防護(hù)到位情況，監(jiān)督3安全技術(shù)交底工作、實(shí)行周安全綜

9、合檢查制度、消防安全檢查制度、特種設(shè)備安全管理 檢查制度和月安全隱患大排查制度，并落實(shí)實(shí)行，努力營造安全管理的新氣象，促使安 全工作有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。實(shí)施分級管理制度，堅(jiān)持每周召開一 次安全生產(chǎn)例會，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決 辦法對監(jiān)管不主動(dòng)不到位的工區(qū)廠隊(duì)予以批評納入重點(diǎn)監(jiān)管對象冬季來臨后， 項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主監(jiān)理的號召重點(diǎn)加強(qiáng)了對后方營地的冬季取暖和用電安全問題 監(jiān)管力度，對后方營地使用火爐取暖、不規(guī)范用電、用電線路是否安全、和違規(guī)使用大 功率電器情況進(jìn)行重點(diǎn)排查和隱患整改，及時(shí)做好用電電線和帳篷之間的隔離，更換破 損、老化的電線，取

10、締火爐取暖改為使用電油汀和“小太陽”取暖，沒收各類違規(guī)大功 率電器工作。貫徹落實(shí)整改安全隱患大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，落實(shí)隱患整改責(zé)任 制度，從而杜絕了各類火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事件的發(fā)生。到目前為止，項(xiàng)目部已先后 進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查 30 余次，節(jié)前節(jié)后檢查 7 次，安全隱患排查 45 次，專項(xiàng)檢查 30 余次，排查各類安全隱患 余起，下發(fā)限期整改通知書 56 ，保證一般隱患整改合格 率 以上，重大隱患整改合格率 。5、障安全費(fèi)投入，提安全管水平為了確保安全生產(chǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行和文明施工工作的順利開展，本年度項(xiàng)目部 從資金上保證了安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)資金管理辦法，按施工產(chǎn)值 提取安全

11、 技術(shù)措施費(fèi)用截止目前2014 年共累計(jì)投入安全費(fèi)用 萬元主要用于安全教育、 勞保用品采購與發(fā)放、安全防護(hù)、安全培訓(xùn)、檢驗(yàn)設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案演練、安全標(biāo)志標(biāo)牌 的設(shè)置、臨時(shí)安全防護(hù)等，從而保障了安全費(fèi)用的足額投入，并合理有效的利用了安全 費(fèi)用，也使得安全防護(hù)能夠落實(shí)到位，給施工人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境，保證了安 全，促進(jìn)了進(jìn)度。6、展系列全活動(dòng)，落 康杯安全月主題思想2014 年安康杯安全生產(chǎn)月的主題思想分別廣泛發(fā)展提質(zhì)量，文化引領(lǐng)基 礎(chǔ)和化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā) 。為認(rèn)真落實(shí)主題思想項(xiàng)目部特成立 安康杯 安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與， 開展了一系列群眾

12、喜聞樂見、形式多樣的活動(dòng)均取得了圓滿成功。在安康杯活動(dòng)中， 相繼開展了 個(gè)一 活動(dòng)，推廣了法三卡 實(shí)際應(yīng)用，宣傳普及了安全防護(hù)及安全健 康知識等，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，相繼在 月 19 日在現(xiàn)場懸掛 條安全標(biāo)語條幅、 80 彩旗、 副知識掛圖、4 塊展板（安全知識、安全漫畫、案例剖析 月 日召4開全體施工人員動(dòng)員大會，并讓全體員工簽字； 月 23 日開展安全知識競賽活動(dòng)； 月 28 日開展現(xiàn)場隱患排查治理，以及文明施工大檢查。經(jīng)過一系列的安全活動(dòng)開展， 施工人員參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項(xiàng)目是至關(guān)重要的。7、期加強(qiáng)急演練，提事故處能力項(xiàng)目部根據(jù)防洪度汛施工措施及本工程的特殊

13、布置和氣候條件積極按照度汛措施 要求逐一落實(shí)，今年主要進(jìn)行的應(yīng)急演練有：廠房基坑發(fā)生滲水事故演練、山體滑坡造 成施工道路中斷演練、尾水匯合口封堵墻體翻水中斷演練。7.1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組；成立由廠（隊(duì)）施工人員組成 的抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)?？购閾岆U(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長由各廠（隊(duì)）負(fù)責(zé)人擔(dān)任，突擊隊(duì)隊(duì)長受防洪 度汛領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮，隨時(shí)接受防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣，組織人員投身搶險(xiǎn)。項(xiàng)目部 已從 7 月 1 日起實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)防汛值班，加強(qiáng)汛期的值班制度，尤其堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo) 小時(shí)的輪 流值班制度，對廠房及渠道沿線加強(qiáng)巡邏，確保安全度汛。7.2、在防洪度汛期間，領(lǐng)導(dǎo)小組全天 24h 開機(jī)，應(yīng)急車輛始終處于待

14、命狀態(tài)；現(xiàn) 場設(shè)專職值班人員，24h 對情、渠道水位及防洪堤等設(shè)施進(jìn)行觀測觀察，一旦發(fā)生險(xiǎn) 情，能夠快速進(jìn)行應(yīng)急處置，確保人員、設(shè)備的安全。7.3、項(xiàng)目部防洪度汛應(yīng)急救援物資：水泵 15 臺、對講機(jī) 20 、應(yīng)急燈、手電 20 個(gè)鐵鍬 50 把鎬 20 把彩條布 1000 平方米編織袋 只雨衣 100 件雨鞋 100 雙、安全繩 300 米、絕緣手套 6 雙、手套 153 雙。8、2014 年安全作存在的問、施工現(xiàn)場材料管理還有待加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料堆放在前期工作中保持不錯(cuò)，但是，隨著工程的全面展開，大量鋼筋 和模板吊入倉號，加之廠房施工面狹小，材料未按分類堆放，文明施工達(dá)不到要求；總 結(jié)原因?yàn)椋?/p>

15、施工班組過程控制能力還有待加強(qiáng)，責(zé)任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工 宣傳力度還不夠。、現(xiàn)場安全管理力度不足管理缺陷是目前安全管理中比較突出的問題，安全管理水平要真正提高，真正實(shí)現(xiàn) 從“強(qiáng)制管理”到“自我管理”的良性轉(zhuǎn)換，必須依靠項(xiàng)目部各工區(qū)及廠隊(duì)管理人員的 共同努力。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)：部分施工人員安全帽帶佩戴不規(guī)范，部分高空施工人員 安全帶背而不掛等習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些項(xiàng)目部將在今后加大管控力度。三、 安全生產(chǎn)工作重52015 年，是奎屯河三級水電站建設(shè)的最后一年，也是奎屯河三級水電站最關(guān)鍵的 一年，這一年要實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行發(fā)電的目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重。在項(xiàng)目部推行“全面、全 員、全過程和全

16、天候”的“四全”安全管理體制中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈。項(xiàng)目部將繼續(xù)堅(jiān) 持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加大安全檢 查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫。積極主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)督 檢查工作，為實(shí)現(xiàn) 2015 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！具體工作計(jì)劃如下：1、做好 2015 年的春季復(fù)工前安全檢查；2繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)（包含入場安全教育）和宣傳工作，提高全員安全 綜合素質(zhì)2.1、做 2015 年施工人員的入場安全教育培訓(xùn)和各類安全培訓(xùn)教育，保證施工人 員具備必要的安全生產(chǎn)知

17、識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，掌握 本崗位的安全操作技能，真正做到安全生產(chǎn)；2.2進(jìn)一步辦好安全生產(chǎn)周報(bào)全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多 種形式的安全宣傳教育工作；3、做好日常管理工作3.1組織編寫尾水門機(jī)安裝方案和塔機(jī)拆除專項(xiàng)施工措施，加強(qiáng)對門機(jī)安裝和塔 機(jī)拆除工作的安全監(jiān)控；3.2加強(qiáng)專職安全員對安全防護(hù)措施的巡檢及對個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴的督 查；3.3、及時(shí)落實(shí)對臨邊、孔洞的安全防護(hù)措施，做好交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施工作； 3.4重點(diǎn)加強(qiáng)各個(gè)廠隊(duì)、班組，生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)的消防安全工作，嚴(yán)格按照有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定，組織項(xiàng)目部管理人員及班組長對施工現(xiàn)場開展全面、大

18、規(guī)模的 火險(xiǎn)隱患排摸工作，對檢查出的各類安全隱患，無論大小都必須定人、定時(shí)、定措施， 堅(jiān)決整改到位，決不留下任何隱患。全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保工程現(xiàn)場的消防安 全；3.5規(guī)范施工人員的行為規(guī)范，杜絕習(xí)慣性違章，項(xiàng)目部組織各專、兼職安全員 每月進(jìn)行一次反習(xí)慣性違章專項(xiàng)檢查，對查出的習(xí)慣性違章進(jìn)行曝光并進(jìn)行處罰；4、車輛行車安全6明年退水陡坡蓋板的運(yùn)輸?shù)跹b和壓力管道砼的運(yùn)輸澆筑是安全管控的重點(diǎn)要求駕 駛員每天對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并形成制度，使車輛保持良好的安全狀態(tài)，做到安全行 車。5、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行及日常維護(hù)施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行控制機(jī)械的日常維護(hù)工作應(yīng)視 為重要環(huán)節(jié)來抓，并做好詳實(shí)的檢查記錄，按照安全操作規(guī)程認(rèn)真做好交接班事宜，杜 絕存在安全隱患；6深入開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安 全宣傳小冊子、樹立典型等形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，提高員工遵紀(jì)守