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1、東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)作業(yè)文件會簽表說明:1、若對文件有任何建議請?zhí)钊虢ㄗh欄。2、若無其余建議、請于建議欄內(nèi)署名,并署名或蓋印于文件首頁會簽部門一欄內(nèi)。制作部門:產(chǎn)品部檔案編號:ATCD-P-PRD-C001會簽部門建議欄日期制造組銷售部總經(jīng)理室東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)作業(yè)文件建議散發(fā)單位表檔案編號ATCD-P-PRD-C001訂正序號B4制作單位產(chǎn)品部要旨設計潛伏無效模式及效應剖析標準作業(yè)程序(DFMEA)總經(jīng)理室建2.采買組倉儲組議制造組分品管組發(fā)6.銷售部單7.設施組位8.產(chǎn)品組9.生物管組合計9份備注注意事項:1.新版之檔案編號及訂正序號由文管中心填寫。訂正版之訂正序號由文管中心

2、填寫。制作單位有任何建議事項請?zhí)钊雮渥凇L畋砣耍喝掌?檔案編號訂正序號A0B1B2B3B4東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)作業(yè)文件版序記錄表ATCD-P-PRD-C001要旨設計潛伏無效模式及效應剖析標準作業(yè)程序(DFMEA)訂正內(nèi)容奏效日期新版訂正版本訂正版本改正企業(yè)名稱“亞化科技(東莞)膠粘制品有限企業(yè)”改為“東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)”1.改正6.管束計劃有關內(nèi)容2.附件7.1內(nèi)容更新3.刪除附件7.2,原表格已轉移至參照管束計劃(CP)規(guī)范標準作業(yè)指導書東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)要旨:檔案編號:訂正序號:ATCD-P-PRD-C001B4設計潛伏無效模式及效應剖析標準作業(yè)程序(DFMEA)

3、奏效日期:頁數(shù)年月日3頁之1建會核議簽部部門門準1、目的:1.1對新產(chǎn)品及無效的產(chǎn)品進行剖析,找出無效模式及產(chǎn)品無效原由,并剖析該項無效模式對產(chǎn)品功能的影響;1.2無效剖析在于找出產(chǎn)品或設施系統(tǒng)的潛伏不良,供給各有關單位,采納因應舉措,保證產(chǎn)質(zhì)量量及功能.2、范圍:2.1合用于汽車類膠帶產(chǎn)品3、參照文件:3.1內(nèi)部審查標準作業(yè)程序3.2PPAP生產(chǎn)性零組件認可程序3.3APQP產(chǎn)品實現(xiàn)作業(yè)程序3.4FMEA手冊3.5管束計劃(CP)規(guī)范標準作業(yè)指導書4、權責:4.1.產(chǎn)品部負責新產(chǎn)品制程設計之DFMEA擬訂及審查;4.2品管組負責各制程查驗之DFMEA擬訂及審查.5、作業(yè)內(nèi)容5.1新產(chǎn)品在經(jīng)可

4、行性評估后或許制程發(fā)生重要異樣時,產(chǎn)品部需要制做各生產(chǎn)制程DFMEA表;品管組需輔助制作各制程之查驗DFMEA表;5.2DFMEA表,一致由產(chǎn)品部控管,編碼.5.3已成立制作達成之DFMEA表需于內(nèi)部審查時,審查所保留之DFMEA表為有效表格,并依計劃按期更新制作表格.設計DFMEA表內(nèi)容填寫以下:(如附件)制程項目:填入將被剖析制程,設施或名稱代號;產(chǎn)品/設施:填入要剖析產(chǎn)品,原料代號或設施名稱;核心小組:填入各有關部門或部門代表人;負責部門:填入部門別,跨功能小組或供貨商名稱;奏效日期:填入DFMEA最先公布日期,但日期不可以晚于開始計劃試機之日期;東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)要旨:檔案編號

5、:訂正序號:設計潛伏無效模式及效應ATCD-P-PRD-C0014B剖析標準作業(yè)程序奏效日期:頁數(shù)(DFMEA)年月日3頁之2DFMEA編碼方式:-年份月份日期部門代號流水號DFMEA擬訂日期填入最先達成日期;:DFMEA訂正日期:填入最新被訂正日期;制程功能或要求:填入被剖析設施,產(chǎn)品或制程功能之間單描繪(如:厚度,長度,寬度,機速等)盡可能簡單指出被剖析目的.當剖析內(nèi)容包含多種作業(yè)流程(如:加工,包裝等)有不一樣的潛伏無效模式時,應將不一樣作業(yè)流程視為不一樣制程處理;潛伏無效模式:即制程可能不切合要求或設計企圖.表達規(guī)定作業(yè)不合格事項.它是一個原由,成為下一個流程的潛伏無效模式或被上一流程

6、所影響的潛伏無效模式.如:溫度異樣,厚度異樣,寬度異樣,烤箱異物掉落等;潛伏無效效應:制程或產(chǎn)品功能無效沒法達到下一流程要求或客戶擬訂之功能.每一個潛伏無效功能都需被考慮到.如:溫度不足干燥度不良流膠變形客戶沒法使用退貨嚴重度:評估制程或產(chǎn)品無效沒法達到擬訂功能,對客戶所產(chǎn)生的影響程度.等級:當制程中有零組件,子系統(tǒng)或系統(tǒng)被指定為管束特征時應放此字段注明.假如在設計DFMEA中被指定為管束特征等級,應通知開發(fā)負責人,在撰寫有關文件時,將此管束特征注明;潛伏無效原由:關于影響制程管束特征,產(chǎn)品功能或設施條件可能發(fā)生的無效原由,應盡可能列出想象獲得的無效原由.如:不精準量具,不妥的制程條件,設施部

7、件的異樣等;發(fā)生度:特定無效原由與構造估計會發(fā)生的頻次,發(fā)生度以1-10的等級數(shù)值來估計發(fā)生的可能性;現(xiàn)行制程管束:表達現(xiàn)有的管束計劃內(nèi)的管束方法,用來偵測無效模式的發(fā)生.這些管束方法可包含:SPC或制程評估等;難檢度:關于現(xiàn)行制程管束下生產(chǎn)達成之產(chǎn)品按擬訂之檢測方法檢測出無效模式之機率評估;東莞市億洲膠粘制品有限企業(yè)要旨:檔案編號:訂正序號:設計潛伏無效模式及效應ATCD-P-PRD-C0014B剖析標準作業(yè)程序奏效日期:頁數(shù)(DFMEA)年月日3頁之3風險優(yōu)先指數(shù):風險優(yōu)先指數(shù)是嚴重度、發(fā)生度(O)和難檢度(D)的(S)乗積.RPN=(S)(O)(D)是一項制程風險的指標,當RPN指數(shù)超出

8、100分時,各有關部門或跨功能小組應提出改正舉措來降低風險優(yōu)先指數(shù)RPN值;建議舉措:當RPN值100或S8時應提出改正舉措.假如沒有任何特定介紹或建議舉措,則于欄內(nèi)填”無”來表示;負責人與日期:填入負責達成改正舉措的部門或個人和預約達成日期;履行結果:推行舉措:達成改正舉措后,填入簡潔履行作業(yè)和奏效日期;風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)結果:將履行改正舉措后的分數(shù)填入,并計算新的RPN值,直到切合之要求為止.6.管束計劃:6.1管束計劃表參照管束計劃(CP)規(guī)范標準作業(yè)指導書;6.2管束計劃之管束要點可由產(chǎn)品設計無效之DFMEA,制程無效之PFMEA,安全法例及客戶特別需求決定之;6.3新產(chǎn)品之產(chǎn)品/制程規(guī)格或許公差,填入管束計劃表中;6.4新產(chǎn)品與安全,法例有關特征,要點物性,客戶要求均需列入管束計劃表;6.5管束計劃之管束特征應當所有包含于DFMEA表中.7.附件:7.1設計潛伏無效模式及效應剖析(DFMEA)表;ATCD-P-PRD-C001附件7.1設計潛伏無效模式及效應

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