名企總部大樓總承包工程項目施工策劃書

1、PAGE 37 碧桂園華東總部大樓總承包工程項 目 施施 工 策 劃 書發(fā)放編號：CSCCEC55BSHHJS/JS-BGYYHDZZBDLLXM-0022中建五局碧碧桂園華華東總部部大樓項項目部發(fā)布日期：20114 年 100 月 255 日執(zhí)行日期：20114 年 111 月 1 日碧桂園華東總部大樓總承包工程 項目施工策劃書 中國建筑第五工程局有限公司 頁碼： PAGE 62目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc344381548第一部分 審批程程序 PAGEREF _Toc344381548 h 2 HYPERLINK l _Toc344381549第二

2、部分 項目概概況6 HYPERLINK l _Toc344381550第一節(jié) 項項目綜合合說明66 HYPERLINK l _Toc344381552第二節(jié) 工工程結構構概況88 HYPERLINK l _Toc344381553第三節(jié) 施施工環(huán)境境及自然然條件99 HYPERLINK l _Toc344381554第四節(jié) 重重難點分分析11 HYPERLINK l _Toc344381555第三部分 施工策策劃方案案12 HYPERLINK l _Toc344381556一、項目管管理目標標策劃方方案12 HYPERLINK l _Toc344381557二、項目部部管理團團隊策劃劃方案11

3、2 HYPERLINK l _Toc344381558三、項目進進度計劃劃策劃方方案12 HYPERLINK l _Toc344381559四、設計交交底、圖圖紙會審審策劃113 HYPERLINK l _Toc344381560五、施工部部署策劃劃方案113 HYPERLINK l _Toc344381561六、施工區(qū)區(qū)平面布布置策劃劃14 HYPERLINK l _Toc344381562七、主要施施工方案案選擇及及編制策策劃15 HYPERLINK l _Toc344381563八、模板架架料策劃劃15 HYPERLINK l _Toc344381564九、勞動力力配置方方案166 HY

4、PERLINK l _Toc344381565十、施工機機械、設設備配置置策劃117 HYPERLINK l _Toc344381566十一、分供供方采購購方案策策劃177 HYPERLINK l _Toc344381567十二 、物物資采購購方案策策劃177 HYPERLINK l _Toc344381568十三、監(jiān)測測設備配配置方案案17 HYPERLINK l _Toc344381569十四、項目目深化設設計策劃劃17 HYPERLINK l _Toc344381570十五、項目目安全生生產(chǎn)策劃劃17 HYPERLINK l _Toc344381571第四部分 施工策策劃附表表18 HY

5、PERLINK l _Toc344381572第五部分 施工策策劃附圖圖 PAGEREF _Toc344381572 h 34 HYPERLINK l _Toc344381573第六部分 項目后后續(xù)工作作計劃編編制任務務表 PAGEREF _Toc344381573 h 344第一部分 審批程程序 項目施工工策劃書書（項目目部）會會審表序號部門/單位位名稱修改意見或或建議簽名1生產(chǎn)安全部部2技術質(zhì)量部部3商務合約部部4物資設備部部5綜合辦公室室6技術負責人人7項目經(jīng)理項目施工策策劃審批批表工程名稱碧桂園華東東總部大大樓總承承包工程程報審時間編制人：姚姚磊、孫孫旭東申報負責人人： 姚磊會簽人重點

6、審閱內(nèi)內(nèi)容會簽意見簽名及日期期分公司審批批意見總工程師同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明。生產(chǎn)副總同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明?？偨?jīng)濟師同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明。總經(jīng)理同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明。公司審批意意見生產(chǎn)副總同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明?？偨?jīng)濟師同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明。總工程師同意；有，詳見見頁面標標注；有，詳見見附頁說說明。項目施工策策劃（分分公司）審審批表（續(xù)續(xù)）序號部門/單位位名稱修改意見或或建議簽名1生產(chǎn)安全部部2技術質(zhì)量部部3物資設備部部4商務合約部

7、部5綜合辦公室室6總工程師7總經(jīng)濟師8副總經(jīng)理9總經(jīng)理項目施工策策劃（公公司）審審批表（續(xù)續(xù)）序號修改意見或或建議簽名123456789第二部分 項目概概況 項目綜合合說明工程名稱：碧桂園園華東總總部大樓樓總承包包工程建設單位：句容碧碧桂園房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司設計單位：廣東博博意建筑筑設計院院有限公公司監(jiān)理單位：江蘇高高智項目目管理有有限公司司施工單位：中國建建筑第五五工程局局有限公公司碧桂園華東東總部大大樓項目目位于句句容市S1222快速路路南側、碧碧桂園大大道東側側。項目目總建筑筑面積約約15335533平方米米，由一一棟主樓樓（22F）、兩兩棟裙樓樓（11F）和地地下車庫庫（1F）組

8、成成，其中中主樓為為框剪結結構、裙裙樓為框框架結構構。項目效果圖圖地下室分區(qū)區(qū)示意圖圖建、構筑物物一覽表表分類單棟建筑面面積（）總建筑面積積（）層數(shù)棟數(shù)備注主樓608900.177608900.177地上22層層1地下1層裙樓698222.833698222.833地上11層層1地下1層地下車庫228400228400地下1層1地下1層總計-15355533第二節(jié) 工工程結構構概況樓號基礎類型結構形式構件名稱特征數(shù)據(jù)（mm）備注主樓樁基礎框剪結構承臺2400/26000/228000/30000/33000厚底板250/3300/3500/4000厚墻300柱120011000/8850850

9、0等梁4009950/30008000等板100/1120/1500等裙樓樁基礎框架結構承臺1100/12000/227000/32200厚底板250/3300/3500/4000厚柱9009900/900011100等梁5009950/50007000等板100/1120/1500等第三節(jié) 施施工環(huán)境境及自然然條件場地工程地地質(zhì)條件件地形地貌碧桂園總部部大樓項項目擬建建場地隸隸屬丘陵陵地貌單單元，場場地原為為農(nóng)田，且且分布大大小不一一的明塘塘，現(xiàn)場場場地已已整平，明明塘已抽抽水清淤淤，地勢勢起伏較較大。2、巖土層層分部及及特征經(jīng)鉆探揭露露、原位位測試并并結合室室內(nèi)土工工試驗、成成果綜合合分析

10、，場場區(qū)巖土土層自上上而下可可分為如如下幾層層：層素填土土（Q4mml）：灰灰褐色、灰灰黃色，軟軟塑狀態(tài)態(tài)，松散散堆積，主主要由粘粘性土組組成，上上部局部部夾少量量碎石、碎碎磚、建建筑垃圾圾等雜物物，結構構較疏松松，局部部地段為為場平時時的堆土土。堆積積年限約約3年。-1層粉粉質(zhì)粘土土（Q4aal）：灰灰黃色、黃黃褐色，可可塑狀態(tài)態(tài)，含少少量鐵錳錳質(zhì)氧化化物及少少量高嶺嶺土團塊塊，中高高壓塑性性。該層層土切面面稍有光光澤，干干強度中中等，韌韌性中等等，無搖搖振反應應。-2層粉粉質(zhì)粘土土（Q3aal）：黃黃褐色、灰灰黃色，可硬塑狀態(tài)，含鐵錳質(zhì)氧化物及高嶺團塊及條帶，無搖振反應，中等偏低壓縮性，稍

11、有光澤，干強度中等，韌性中等。-3層粉粉質(zhì)粘土土夾礫石石（Q3aal）：黃黃褐色，粉粉質(zhì)粘土土呈可硬塑狀狀態(tài)，夾夾礫石，礫礫石含量量約1040%左右，礫礫徑1110mmm，為硅硅質(zhì)礫，亞亞圓形，中中等偏低低壓縮性性。層殘積土土（Q3aal）：褐褐黃色，紫紫紅色，呈呈砂土狀狀，中密密密實狀狀態(tài)，不不均勻，該該層上部部混有粘粘性土，下下部成分分以風化化巖屑為為主，浸浸水易軟軟化，該該層在場場區(qū)普遍遍分布。-1層強強風化泥泥質(zhì)砂巖巖（K2P）：磚磚紅色、棕棕紅色，層層狀結構構，巖體體組織結結構大部部分破壞壞，礦物物成份顯顯著變化化，風化化強烈，碎碎塊手捏捏易碎，標標準貫入入實測擊擊數(shù)均大大于50擊。

12、巖巖體基本本質(zhì)量等等級為V級，浸浸水易軟軟化。-2A層層中風化化泥質(zhì)砂砂巖（K2P）：磚磚紅色、棕棕紅色，層層狀結構構，塊狀狀構造，泥泥質(zhì)膠結結，巖體體較破碎碎。巖芯芯采取率率大于60%，巖石石天然單單軸抗壓壓強度標標準值為為0.6666MMPa。巖體體基本質(zhì)質(zhì)量等級級為V級，屬屬極軟巖巖。-2B層層中風化化泥質(zhì)砂砂巖（K2P）：磚磚紅色、棕棕紅色，層層狀結構構，塊狀狀構造，泥泥質(zhì)膠結結，巖體體較完整整。局部部夾薄層層狀粉質(zhì)質(zhì)砂質(zhì)泥泥巖，主主要礦物物成分為為石英、長長石，巖巖芯采取取率大于于80%，巖石石天然單單軸抗壓壓強度標標準值為為2.3317MMpa。巖體體基本質(zhì)質(zhì)量等級級為V級，屬屬極

13、軟巖巖。3、地下水水埋藏條條件擬建場地位位于丘陵陵地段，覆覆蓋層主主要由填填土和粘粘性土組組成。根根據(jù)地下下水的賦賦存埋藏藏條件，勘勘察揭示示的地下下水類型型為淺層層孔隙潛潛水、深深層孔隙隙裂隙水水。孔隙潛水：主要賦賦存于層填土土較厚部部位，場場地層填土土堆積時時間短，由由于密實實度差，其其間的大大孔隙往往往成為為地下水水的賦存存空間，且且連通性性較好，富富水性及及透水性性較好，雨雨季水量量較豐富富。層土為為相對隔隔水層。深層孔隙裂裂隙水：賦存于于-3層粉質(zhì)質(zhì)粘土夾夾礫石、層殘積積土及-1強風化化基巖中中，該層層風化程程度不均均，由于于受裂隙隙分布及及相互連連通條件件的影響響，無統(tǒng)統(tǒng)一自由由水

14、面，局局部水量量較大。第四節(jié) 重重難點分分析序號重點分析1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標：確確保江蘇蘇省“揚子杯”，確保保局重點點工程檢檢查排名名前五，公公司季度度檢查排排名前三三，確保保碧桂園園集團綜綜合檢查查排名前前三，力力爭第一一。2安全文明施施工目標標：江蘇蘇省安全全文明工工地，全全國AAA級安全全文明工工地。序號難點分析1本工程跨度度大于8米、層層高大于于4米，且且有錯層層布置的的景觀陽陽臺（懸懸挑長度度為3米），外外腳手架架及內(nèi)支支模架的的搭設是是難點。2單層面積大大，易造造成結構構裂縫等等風險。3景觀陽臺回回填種植植土對外外墻及室室內(nèi)的成成品保護護是難點點。4地庫、陽臺臺、屋面面及衛(wèi)生生間防滲滲

15、漏、防防開裂。5外墻防滲漏漏、防開開裂。第三部分 施工策策劃方案案施工策劃說說明：1、項目部部根據(jù)施施工圖、施施工合同同及合同同交底、公公司管理理體系文文件等要要求進行行策劃。2、為了提提高施工工策劃效效率，施施工策劃劃階段的的部分工工作內(nèi)容容納入第第六部分分項目目實施計計劃編制制任務表表，項項目部在在以后施施工階段段逐步完完成。3、工作計計劃表中中“責任人”均為總總包方，即即責任主主體是總總包方，執(zhí)執(zhí)行主體體可以是是分包單單位。 一、項目管管理目標標策劃方方案項目管理理目標工工作計劃劃見施施工策劃劃附表一一1、質(zhì)量目目標：確確保江蘇蘇省“揚子杯”，確保保局重點點工程檢檢查排名名前五，公公司季

16、度度檢查排排名前三三，確保保碧桂園園集團綜綜合檢查查排名前前三，力力爭第一一。2、進度目目標：滿滿足合同同工期，計計劃工期期約600天。3、安全目目標：杜杜絕重傷傷、死亡亡事故，杜杜絕火災災、機械械事故，杜杜絕基坑坑坍塌事事故，月月輕傷事事故發(fā)生生率控制制在0.4以內(nèi)。4、文明施施工目標標：江蘇蘇省安全全文明工工地，全全國AAA級安全全文明工工地。5、環(huán)保目目標：嚴嚴格按照照ISOO140001環(huán)境管管理體系系的要求求執(zhí)行，各各項指標標達到中中建總公公司施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境控制制規(guī)程的的要求。節(jié)節(jié)能降耗耗，減少少污染、排排放達標標，創(chuàng)綠綠色施工工示范項項目。 6、科技管管理目標標：3項省部部級工法

17、法，3項省部部級QC成果，1項國家家級專利利，3篇國家家級刊物物論文。二、項目部部管理團團隊策劃劃方案項目組織織機構圖圖及崗位位職責表表見施施工策劃劃附表二二三、項目進進度計劃劃策劃方方案本工程主要要節(jié)點工工期（合合同工期期）如下下：主要節(jié)點工工期表序號棟號開工日期樁工程完成成日期0.000完成日日期結構封頂日期拆除外架日期單體完成日期竣工日期（完完成備案案）一、單體建建筑工程程1主樓2014.11.012014.10.312015.02.282015.08.302016.04.012016.08.202017.05.302裙樓2015.05.312014.11.202015.07.31201

18、6.03.312016.10.312017.04.302017.05.30二、室外工工程1市政工程2017.04.302室外安裝工工程2017.04.303園建工程2017.04.30總進度計計劃網(wǎng)絡絡圖見見施工策策劃附件件。四、設計交交底、圖圖紙會審審策劃1、設計計交底、圖圖紙會審審工作計計劃見見施工策策劃附表表三。2、圖紙會會審分工工表見施施工策劃劃附表三-1。五、施工部部署策劃劃方案本工程依據(jù)據(jù)后澆帶帶劃分為為12個區(qū)段段，由一一家有資資質(zhì)的勞勞務公司司組織施施工，勞勞務公司司為XX建筑筑工程有有限公司司。 1、基基礎施工工階段：本工程主樓樓承臺布布置較密密、較深深，且現(xiàn)現(xiàn)場場地地標高已

19、已接近地地庫底板板面標高高，主樓樓采取大大開挖的的方式、裙裙樓及地地庫采用用挖基槽槽的方式式進行土土方開挖挖。 2、主主體施工工階段：主樓主體結結構按8天一層層進行施施工，待6層梁板板砼澆筑筑完后二二次結構構開始進進行施工工。主體體結構分分兩段進進行驗收收，分別別為1-111層、12-22層。裙樓主體結結構按17天一層層進行施施工，待待16年春節(jié)節(jié)后二次次結構開開始進行行施工。 3、裝飾階階段：、門窗施施工：二二次結構構施工完完成后在在門窗洞洞口做好好灰餅，灰灰餅檢查查合格后后進行門門窗框施施工。、機電施施工：機機電的開開槽、開開洞需在在抹灰前前進行施施工完畢畢。線盒盒安裝需需按灰餅餅進行面面

20、控制，按按標高線線進行高高度控制制。、內(nèi)墻抹抹灰：均均在主體體結構驗驗收后進進行施工工。、外墻抹抹灰：均均在主體體結構完完后從頂頂層吊通通線進行行外墻抹抹灰。、屋面工工程：在在主體結結構完成成后接著著施工。其其中屋面面二次結結構、抹抹灰需在在一具備備工作面面就進行行施工，抹抹灰完進進行找坡坡層施工工，然后后再行防防水、保保溫施工工，最近近進行剛剛防層施施工，如如屋面需需鋪貼地地磚待頂頂層外架架拆完進進行。、外墻保保溫：外外墻保溫溫材質(zhì)為為巖棉板板，外掛掛鋼絲網(wǎng)網(wǎng)片抹抗抗裂砂漿漿。、外墻干干掛石材材：同樣樣采用每每三層進進行工作作面移交交。外墻墻裝飾屬屬于最后后一道工工序必須須嚴把質(zhì)質(zhì)量關，移移

21、交關。、室內(nèi)裝裝飾：采采用每三三層進行行工作面面移交，在在室內(nèi)抹抹灰，機機電通管管后進行行。室內(nèi)裝飾先先頂面，再再墻面，最最后地面面的施工工順序。廚廚衛(wèi)間的的防水需需做為重重點項目目進行控控制，每每個衛(wèi)生生間必須須進行蓄蓄水試驗驗，特別別關注管管道吊洞洞位置。板板面防水水在側墻墻抹灰完完后進行行施工。公公共部位位裝修在在抹灰完完，機電電通管完完后進行行施工。、室內(nèi)電電梯：室室內(nèi)電梯梯在二次次結構完完成時進進行安裝裝，安裝裝同時進進行電梯梯專用供供電系統(tǒng)統(tǒng)施工。4、收尾階階段：市市政、管管網(wǎng)、園園林在各各棟號樓樓外架拆拆后進行行施工。六、施工區(qū)區(qū)平面布布置策劃劃1、布置44臺QTZZ63塔吊。1

22、#塔吊安安裝時間間： 220144.111.200 拆除時時間：20116.44.22#塔吊安安裝時間間： 220144.122.166 拆除時時間：20116.111.113#塔吊安安裝時間間： 220155.5.21 拆除時時間：20116.111.114#塔吊安安裝時間間： 220144.111.222 拆除時時間：20116.44.22、場內(nèi)設設置6間彩鋼鋼板庫房房、1間標養(yǎng)養(yǎng)室、2間廁所所，2個鋼筋筋加工棚棚，2個木工工加工棚棚。3、布置33臺SCDD2000/2000人貨電電梯，3個砂漿漿攪拌場場地。1#人貨電電梯安裝裝時間：20115.44.244 拆除時時間：20116.44.

23、1222#人貨電電梯安裝裝時間：20115.111.99 拆除時時間：20116.111.113#人貨電電梯安裝裝時間：20115.111.99 拆除時時間：20116.111.11基礎施工工階段分分區(qū)示意意圖見見施工策策劃附圖圖01基礎階段段現(xiàn)場平平面布置置圖見見施工策策劃附圖圖02主體階段段現(xiàn)場平平面布置置圖見見施工策策劃附圖圖03粗裝階段段現(xiàn)場平平面布置置圖見見施工策策劃附圖圖04緊前工作計計劃：施施工場地地接收工工作計劃劃見施施工策劃劃附表四四。施工區(qū)平平面布置置工作計計劃參參見現(xiàn)場場策劃中中臨建工工作計劃劃。七、主要施施工方案案選擇及及編制策策劃主要施工工方案編編制工作作計劃見見施工

24、策策劃附表表五 1、主主要施工工方法的的選擇、主樓采采用大開開挖、裙裙樓采用用挖基槽槽方式進進行土方方開挖。、承臺地地梁采用用磚胎模模方式。、砌體施施工方案案按江蘇蘇省地方方規(guī)范要要求進行行編制。八、模板架架料策劃劃模板架料料供應工工作計劃劃見施施工策劃劃附表六六 1、模板板項目采采購。根據(jù)整體施施工部署署，主樓樓配置兩兩套墻柱柱模板，三三套梁板板模板，裙裙樓配置置一套墻墻柱模板板，兩套套梁板模模板，待待主樓主主體結構構封頂后后拆除其其模板用用作地庫庫外墻及及頂板施施工。模板選型產(chǎn)品名稱規(guī)格型號備注木模板（黑黑色）光光面915*118300*1660.0000以上墻墻柱全部部采用此此模板木模板

25、（紅紅色）光光面915*118300*1440.0000以上梁梁板全部部采用此此模板木模板（紅紅色）光光面915*118300*1440.0000以下地地庫全部部采用此此模板木枋40*900模板配置棟號樓墻柱模板梁板模板模板面積約約46881000主樓2套（111層更換換）3套裙樓1套2套地庫使用主樓、裙裙樓主體體結構封封頂后拆拆除的模模板木枋總計約約11770599m。2、架管、扣扣件、外外架支撐撐工字鋼鋼采購方方式采用用為分包包模式，所所有架管管、扣件件、外架架支撐工工字鋼由由分包管管理。非非標準層層及地下下室采用用普通鋼鋼管，標標準層采采用承插插式腳手手架，該該架體優(yōu)優(yōu)勢是搭搭設簡便便、

26、便于于標化管管理，但但工人需需熟練。本工程主樓樓1F11FF、22F及裙樓樓層高為為4.55m，主樓12FF211F層高為4.22m；且主主樓、裙裙樓外立立面設有有錯層布布置的懸懸挑樹池池（或花花池）陽陽臺，其其中花池池懸挑長長度為1.00m，樹池池懸挑長長度為3.00m。主樓外腳手手架施工工方案1、落地架架地庫底板8F，搭設設高度為為36.75mm，其中中雙立桿桿為16.5m，立桿桿下端墊墊12#槽鋼。2、懸挑架架1）、第一一挑：9F12FF，搭設設高度為為17.7m；2）、第二二挑：13FF166F，搭設設高度為為16.8m；3）、第三三挑：17FF200F，搭設設高度為為16.8m；4）

27、、第四四挑：21FF屋面裝裝飾墻頂頂以上1.55m，搭設設高度為為14.7m。裙樓外腳手手架施工工方案1、落地架架地庫底板8F，搭設設高度為為36.75mm，其中中雙立桿桿為16.5m，立桿桿下端墊墊12#槽鋼。2、懸挑架架9F屋面面裝飾墻墻頂以上上1.55m，搭設設高度為為19.5m。所有外架必必須滿足足中建五五局標準準化要求求懸挑架架采用9m國標16#工字鋼鋼（轉角角等特殊殊部位采采用12m），國國標14#鋼絲繩繩，端部部采用一一個20圓鋼錨錨環(huán)、根根部采用用三個20圓鋼錨錨環(huán)。工工字鋼間間距為13220mmm，并采采用鋼絲絲繩、斜斜撐（國國標14#槽鋼）進進行卸載載、加固固。九、勞動力力

28、配置方方案根據(jù)主要節(jié)節(jié)點工期期對比分分析表，勞勞動力配配置計劃劃表如下下。勞動力配置置計劃表表碧桂園華東東總部大大樓總承承包工程程勞動力力進場計計劃序號工種名稱2014年年 2015年年2016年年11月12月一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1建筑 工 程木工2020130130270270200502002鋼筋工50508080150150100301003砼工20203030505040201004架子工003030303030302005砌體工303000808080802006抹灰工00005050505015107涂料工000000303020208小計1201202

29、70270630630530290115309安裝工程工人2020505050505040302010合計14014032032068068058033014550說明：本表表僅指建建筑、安安裝工人人，其他他工種如如電工、防防水工等等均未列列入。十、施工機機械、設設備配置置策劃施工機械械進場工工作計劃劃見施施工策劃劃附表七七十一、分供供方采購購方案策策劃 分分包方進進場工作作計劃見見施工策策劃附表表八十二 、物物資采購購方案策策劃物資采購購方案工工作計劃劃見施施工策劃劃附表九九 十三、監(jiān)測測設備配配置方案案監(jiān)測設備備配置工工作計劃劃見施施工策劃劃附表十十十四、項目目深化設設計策劃劃項目深化化設

30、計工工作計劃劃見施施工策劃劃附表十十一十五、項目目安全生生產(chǎn)策劃劃安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作計劃劃見施施工策劃劃附表十十二第四部分 施工策策劃附表表附表一 項目管管理目標標工作計計劃序號目標名稱管理目標責任人1工程質(zhì)量確保江蘇省省“揚子杯”，確保保局重點點工程檢檢查排名名前五，公公司季度度檢查排排名前三三，確保保碧桂園園集團綜綜合檢查查排名前前三，力力爭第一一。姚磊2進度及工期期滿足合同工工期，計計劃總工工期600天。王飛超3安全生產(chǎn)杜絕重傷、死死亡事故故，杜絕絕火災、機機械事故故，杜絕絕基坑坍坍塌事故故，月輕輕傷事故故發(fā)生率率控制在在0.4以內(nèi)。萬能4文明施工江蘇省安全全文明工工地，全全國AAA級

31、安全全文明工工地。王飛超萬能5科技管理3項省部級級工法，3項省部部級QC成果，1項國家家級專利利，3篇國家家級刊物物論文。姚磊附表二 項目部部管理團團隊工作作計劃（組組織機構構及崗位位職責）1、項目組組織機構構圖2、管理人人員及崗位位職責表表序號部門崗位名稱姓名工作時間1項目班子項目經(jīng)理李祖帥2技術負責人人姚磊3生產(chǎn)經(jīng)理王飛超4商務經(jīng)理姜影5技術質(zhì)量部部主力技術員員陽志丹6見習技術員員孫旭東7質(zhì)量主管秦毓兵8見習質(zhì)量員員胡順飛9試驗員向文斌10資料員楊靜11生產(chǎn)安全部部安全主管萬能12安全員于剛13主力施工員員王濤、劉春春強、曽曽憲杰14商務合約部部主力預算員員陳曉躍15主力預算員員侯海群16

32、合同管理員員敬書鋒17材料設備部部材料主管譚勁峰18庫管員郭建平19收料員郭英檑20財務資金部部財務代表（兼兼）張可佳21綜合辦公室室文員羅富洋說明：編制制23人，其中中兼職財財務1名。附表三 設計交交底、圖圖紙會審審工作計計劃序號會審圖紙內(nèi)內(nèi)容圖紙?zhí)峁r時間內(nèi)審時間會審時間責任人參加部門及及人員1基礎結構工工程2014.112014.112014.11姚磊技術、工程程、商務務（姚磊磊、王飛飛超、姜姜影等）2主體結構工工程2014.112014.112014.12姚磊技術、工程程、商務務（姚磊磊、王飛飛超、姜姜影等）3砌體及二次次結構工工程2014.112015.52015.5姚磊技術、工程程

33、、商務務、（姚姚磊、王王飛超、姜姜影等）4機電安裝、外外墻裝飾飾工程2014.112014.112014.11姚磊及分包包技術負負責人技術、工程程、商務務（姚磊磊、王飛飛超、姜姜影等）注：藍圖下下發(fā)后5日內(nèi)由由姚磊向向發(fā)包方方、監(jiān)理理提交本本計劃。附表三-11 圖紙會會審分工工表序號責任人重點工作內(nèi)內(nèi)容1李祖帥1、確保建建筑、結結構、機機電、裝裝飾等專專業(yè)之間間的科學學協(xié)調(diào)、經(jīng)經(jīng)濟合理理、安全全可靠，最最大限度度地滿足足使用功功能。2、在確保保結構安安全和滿滿足使用用功能的的前提下下，方便便施工和和資源組組織、縮縮短工期期、降本本增效。2姚磊1、確保結結構安全全、功能能滿足使使用要求求；重要要

34、施工工工藝和方方法在滿滿足質(zhì)量量的前提提下，方方便施工工和資源源組織、縮縮短工期期、降本本增效。2、積極推推廣四新新技術的的應用。3、為設計計優(yōu)化、深深化設計計做鋪墊墊和準備備工作。4、確保施施工圖符符合現(xiàn)行行施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范、技技術規(guī)范范規(guī)程、設設計規(guī)范范、有關關法律法法規(guī)文件件規(guī)定，不不得違反反國家強強制性規(guī)規(guī)范條文文等內(nèi)容容。3王飛超1、關于施施工可行行性方面面的問題題。如通通過設計計修改達達到降低低施工難難度、便便于施工工部署、提提高施工工質(zhì)量。2、四新技技術的應應用與施施工難度度、成本本、資源源組織、專專業(yè)配合合、進度度管理等等方面的的關系。3、與其他他專業(yè)配配合，通通過相關關專

35、業(yè)改改善/改變施施工工藝藝、方法法等措施施，方便便施工、降降低成本本。4、是否便便于組織織流水施施工。4姜影1、在確保保結構安安全和滿滿足使用用功能的的前提下下，通過過設計/技術變變更、材材料代換換等方式式，方便便施工、降降本增效效。2、便于工工程款回回收、降降低支付付壓力。5甲方獨立分分包技術術負責人人1、完善使使用功能能、便于于資源組組織、降降低施工工難度、配配合交圈圈、降本本增效。2、特殊性性、或地地域性、或或設計特特定參數(shù)數(shù)、廠家家、品牌牌的材料料、設備備的代換換工作，減減少采購購難度、降降低采購購成本。3、為設計計優(yōu)化做做鋪墊工工作。4、通過設設計/技術變變更、材材料及品品牌代換換等

36、方式式，降低低支付壓壓力。6陽志丹、曾曾憲杰、王王濤、劉劉春強等等1、施工做做法是否否具體， HYPERLINK /baike/detail.asp?t=節(jié)點節(jié)點大樣是否完善，設計深度是否達到有關規(guī)定。2、建筑圖圖與結構構圖二者者的軸線線、標高高、方法法等是否否一致。3、土建與與機電、裝裝飾等專專業(yè)預留留預埋是是否相互互銜接、交交圈。圖紙會審時時特別注注意與商商務的結結合：1、圖紙紙有，清清單無；2、清單單有，圖圖紙無；3、清單單有、圖圖紙有，分分析盈虧虧點。附表四 施工場場地接收收工作計計劃序號場地接收內(nèi)內(nèi)容具體要求（按按合同執(zhí)執(zhí)行）責任人移交完成時時間1控制點、水水準點交交接進場前提供供姚

37、磊2014.10.132紅線圖交接接進場前提供供姚磊2013.10.153方格網(wǎng)測量量樁基施工后后，甲方方移交王飛超2014.10.255水源宋向豹2014.10.206電源宋向豹2014.10.20注：項目部部組建后后5日內(nèi)由由姚磊向向發(fā)包方方、監(jiān)理理提交本本計劃。附表五 主要施施工方案案編制、審審核、交交底工作作計劃（施工過程程中進一一步完善善）分類序號施工方案名名稱編制責任人編制完成時時間審核責任人審核完成時時間交底時間交底責任人人備注專項技術方方案1檢測、試驗驗方案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹D類2施工測量施施工方案案陽志丹2014.11李祖帥2014.

38、112014.11陽志丹D類3磚胎模施工工方案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹D類4主體鋼筋施施工方案案陽志丹2014.12李祖帥2014.112014.11陽志丹D類5主體模板施施工方案案陽志丹2014.12李祖帥2014.122014.12陽志丹D類6主體混凝土土施工方方案陽志丹2014.12李祖帥2014.122014.12陽志丹D類7砌體施工方方案陽志丹2015.4李祖帥2015.42015.4陽志丹D類8外裝飾裝修修施工方方案陽志丹2015.11李祖帥2015.112015.11陽志丹D類9內(nèi)裝飾裝修修施工方方案陽志丹2015.6李祖帥2015.62015

39、.6陽志丹D類10屋面工程方方案陽志丹2015.9李祖帥2015.92015.9陽志丹D類11防水工程專專項方案案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹D類12冬季施工方方案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹D類分類序號施工方案名名稱編制責任人編制完成時時間審核責任人審核完成時時間交底時間交底責任人人備注專項安全施工方案1臨水、臨電電施工方方案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹B類2外腳手架施施工方案案專業(yè)分包2015.3李祖帥2015.32015.3陽志丹B類3群塔作業(yè)施施工方案案陽志丹2015.6李祖帥2015.62

40、015.6陽志丹C類4安全救援應應急預案案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹C類5安全防護方方案陽志丹2014.11李祖帥2014.112014.11陽志丹C類6塔吊基礎施施工方案案陽志丹2014.10李祖帥2014.102014.10陽志丹B 類7塔吊安拆施施工方案案專業(yè)分包2014.10李祖帥2014.102014.10陽志丹B 類8土方工程施施工方案案陽志丹2014.10李祖帥2014.102014.10陽志丹B 類9模板及支撐撐體系施施工方案案陽志丹2015.3李祖帥2015.32015.3陽志丹B類附表五-11 施工方方案審核核要求序號方案類型審核要求1A、

41、B、CC、D類所有施工方方案須經(jīng)經(jīng)項目部部論證審審核2D類由李祖帥審審核同意意后，報報監(jiān)理和和發(fā)包方方審核批批準3B、C類由企業(yè)組織織評審后后，報監(jiān)監(jiān)理和發(fā)發(fā)包方審審核批準準4A類由企業(yè)組織織專家論論證后，報報監(jiān)理和和發(fā)包方方審核批批準附表六 模板板架料供供應工作作計劃序號名稱規(guī)格型號物資采購單單位（打打）責任人甲供甲指采購租賃分包方1架管/扣件件譚勁峰2木模板譚勁峰3木方40*900譚勁峰4安全網(wǎng)譚勁峰附表七 表1 主要施施工設備備配置工工作計劃劃表序號機械設備名名稱規(guī)格型號配置數(shù)量進場時間退場時間責任人機械設備來來源（打打）公司自有公司采購外部租賃分包提供1塔吊QTZ633 臂長55mm4

42、臺2014.112016.11宋向豹3人貨電梯SCD2000/22003臺2015.42016.11宋向豹4攪拌機350L3臺2015.42016.8宋向豹5輸送泵HBT8003臺2015.52016.1宋向豹6污水泵7.5KWW4臺2014.112016.1宋向豹7清水泵1.5KWW4臺2014.112016.1宋向豹8鋼筋切斷機機2臺2014.112016.1宋向豹9鋼筋彎曲機機2臺2014.112016.1宋向豹10砂輪切割機機2臺2014.112016.1宋向豹11電焊機3臺2014.112016.1宋向豹12調(diào)直切斷機機3臺2014.112016.1宋向豹13木工圓盤鋸鋸2臺2014

43、.112016.1宋向豹14振動棒506臺2014.112016.1宋向豹15振動棒306臺2014.112016.1宋向豹16平板振動器器3臺2014.112016.1宋向豹17電動切割機機2臺2014.112016.1宋向豹18金屬鹵化物物燈14個2014.112016.11宋向豹19斗車402014.112016.8宋向豹20電渣壓力焊焊62015.12016.1宋向豹表2 分包方方主要施施工設備備配置工工作計劃劃序號機械設備名名稱規(guī)格/型號號配置數(shù)量進場時間退場時間責任人123注：分包合合同簽訂訂后5日內(nèi)完完成計劃劃編制工工作。附表八 分包方方進場工工作計劃劃表1 自行分分包工程程分包

44、方方案和進進場計劃劃表序號標段名稱及及工作內(nèi)內(nèi)容分包方式招標開始完成時間進場時間責任人備注一土建及裝飾飾工程1活動板房包工包料2014.102014.102014.10姜影2土方工程包工包機械械2014.102014.102014.10姜影回填3主體勞務包工包機械械2014.102014.102014.11姜影4腳手架包工包料2014.102014.102014.11姜影5防水工程包工包料2014.102014.102014.11姜影6涂料工程包工包料2015.92015.92015.10姜影7保溫工程包工包料2015.102015.102015.11姜影8欄桿包工包料2015.52015.5

45、2015.6姜影注：項目部部組建后后5日內(nèi)完完成計劃劃編制工工作。表2 甲指分分包工程程進場計計劃表序號專業(yè)項目名名稱最遲進場時時間最遲完成時時間竣工驗收完完成時間間責任人1室外給水工工程2017.32017.42017.5王飛超2室外消防工工程2017.32017.42017.5王飛超3室外電視、電電話、網(wǎng)網(wǎng)絡工程程2017.32017.42017.5王飛超4室外配電工工程2017.32017.42017.5王飛超5小區(qū)監(jiān)控系系統(tǒng)2017.32017.42017.5王飛超6綠化工程2017.32017.42017.5王飛超7園建工程2017.32017.42017.5王飛超8室外燃氣工工程2

46、017.32017.42017.5王飛超9路燈工程2017.32017.42017.5王飛超10電梯工程2015.122016.82017.5王飛超12機電安裝工工程2014.112017.42017.5王飛超13干掛石材工工程2016.112017.22017.5王飛超14室內(nèi)裝修工工程2015.82017.42017.5王飛超附表九 物資采采購方案案工作計計劃序號名稱規(guī)格型號物資采購單單位（打打）責任人甲供甲指采購租賃分包方1架管/扣件件譚勁峰2木模板譚勁峰3木方40*900譚勁峰4安全網(wǎng)譚勁峰5鋼筋級鋼筋譚勁峰級鋼筋6商品混凝土土譚勁峰7砌體材料灰砂磚譚勁峰加氣砼塊8 水泥譚勁峰9砂、碎

47、石譚勁峰10防水材料譚勁峰11保溫材料譚勁峰12隔音材料譚勁峰13冷撥絲譚勁峰14成品煙道譚勁峰附表十 監(jiān)測設設備配置置工作計計劃序號機械設備名名稱規(guī)格/型號號配置數(shù)量進場時間退場時間責任人機械設備來來源（打打）公司自有公司采購外部租賃分包提供1數(shù)字萬用表表2塊2014.112016.6宋向豹2接地搖表12014.112016.6宋向豹3全站儀12014.112016.6陽志丹4經(jīng)緯儀12014.112016.6陽志丹5水準儀DS312014.112016.6陽志丹6水準儀DS212014.112016.6陽志丹7激光鉛垂儀儀12014.112016.6陽志丹8砂漿試模102014.11201

48、6.6陽志丹附表十一 項目深深化設計計工作計計劃（施工過程程中進一一步完善善）序號施工圖深化化設計內(nèi)內(nèi)容開始時間完成時間審核完成時時間責任人1.主體結構深深化設計計1.1混凝土2014.102014.112014.11技術負責人人2.裝飾裝修深深化設計計2.1二次結構2015.42015.42015.4技術負責人人2.2精簡裝飾2015.82015.92015.9精裝分包2.3外墻裝飾2016.32016.42016.4技術負責人人3.機電安裝深深化設計計3.1綜合管網(wǎng)2014.112014.122014.12機電分包3.2桁架內(nèi)風管管及橋架架2015.62015.62015.6機電分包4.電

49、梯深化設設計2015.32015.42015.4電梯分包5.門窗深化設設計2015.32015.32015.3門窗分包6.消防深化設設計2015.62015.62015.6消防分包7.室外工程深深化設計計2016.92016.92016.9室外分包附表十二 安全生生產(chǎn)管理理工作計計劃（施工過程程中進一一步完善善）序號工作內(nèi)容鏈接文件1安全管理制制度樣表12安全管理措措施樣表2.11，2.223需專家論證證的危險險性較大大的安全全專項方方案控制制計劃樣表34應急預案編編制計劃劃樣表45危險源管理理樣表56項目安全生生產(chǎn)費用用投入計計劃表樣表6樣表1 安全管管理制度度序號制度名稱責任人完成時間1安

50、全生產(chǎn)責責任制度度萬能2014.112安全生產(chǎn)教教育培訓訓制度（包包括例會會制度）（附附培訓計計劃）萬能2014.113安全檢查制制度萬能2014.114安全專項方方案管理理制度萬能2014.115分包安全管管理制度度萬能2014.116安全技術交交底和危危險因素素告知制制度萬能2014.117持證上崗制制度（附附本項目目涉及的的特種作作業(yè)清單單）萬能2014.118設備管理制制度萬能2014.119驗收制度（附附本項目目需驗收收的材料料、設備備、工序序驗收時時間表）萬能2014.1110安全生產(chǎn)獎獎懲制度度萬能2014.11樣表2 安全管管理措施施2.1分部部分項工工程序號分項工程名名稱執(zhí)行

51、（編制制）的安安全作業(yè)業(yè)文件責任人1土方開挖工工程土方開挖方方案陽志丹2模板工程及及支撐體體系模板方案陽志丹3腳手架工程程腳手架方案案、安全全防護方方案陽志丹4現(xiàn)場臨時用用電工程程現(xiàn)場臨時用用電方案案陽志丹5季節(jié)性施工工及現(xiàn)場場防護措措施安全教育、安安全技術術交底、安安全防護護方案陽志丹6群塔作業(yè)塔吊基礎方方案、塔塔吊安拆拆方案陽志丹2.2設備備管理序號設備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行（編制制）的安安全作業(yè)業(yè)文件責任人1塔吊QTZ633/500臺4使用說明書書、操作作規(guī)程宋向豹2人貨電梯SCD2000臺3使用說明書書、操作作規(guī)程宋向豹3空壓機臺2宋向豹4木工圓盤鋸鋸臺2宋向豹5鋼筋切斷機機臺2宋向豹6

52、鋼筋彎曲機機臺2宋向豹7電焊機臺3宋向豹8切割機臺3宋向豹9攪拌機350L臺3宋向豹10電渣壓力焊焊3宋向豹樣表3 需專家家論證的的危險性性較大的的安全專專項方案案控制計計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時時間實施時間1外腳手架施施工方案案2015.3專業(yè)分包姚磊李祖帥2015.32015.32高支模施工工方案2015.3陽志丹姚磊李祖帥2015.32015.3注：當設計計、施工工方法或或外部環(huán)環(huán)境發(fā)生生變化時時，要及及時對計計劃進行行評審，在在分部分分項工程程開工前前完成方方案的修修訂。樣表4 應急預預案編制制計劃序號預案名稱編制時間編制人審核人交底時間演練時間備注1觸電應急

53、預預案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.122火宅應急預預案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.123高空墜物應應急預案案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.124物體打擊應應急預案案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.125機械傷害應應急預案案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.126施工塔吊應應急預案案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.127防臺防汛應應急預案案2015.6陽志丹姚磊2015.62015.68坍塌應急預預案2014.12陽志丹姚磊2014.122014.12樣表5 危險險源管理理序號工作內(nèi)容完成時間

54、責任人1危險源辨識識與風險險評價表表2014.11萬能2項目重大危危險源識識別表2014.11萬能3法律法規(guī)及及其他要要求清單單2014.11萬能樣表6 安全生生產(chǎn)費用用投入臺臺賬（樣樣表）序號項目計劃投入時時間合計百元2014年年2015年年2016年年11月12月一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1個人安全防防護用品品、用具具4010151515151010551402臨邊、洞口口安全防防護設施施12015070070070070030030030020041703臨時用電安安全防護護150100300300300300100100505017504腳手架安全全防護30012

55、00600060006000600030003000100010003350005機械設備安安全防護護設施50100200200200200100100505012506消防設施、器器材105151515151010551057施工現(xiàn)場文文明施工工措施費費101030303030202010102008安全教育培培訓5520202020101010101309安全標志、標標語等標標牌費用用151030303030151510519010安全評優(yōu)費費用55151515151515101012011專家論證費費用15015012與現(xiàn)場安全全隱患整整改有關關支出5510101010101010109

56、013季節(jié)性安全全費用5510101010101010109014施工現(xiàn)場急急救器材材及藥品品105151515151010101011515其他安全專專項活動動費用20102020202015151010160合計（百元元）745177073807380738073803625362514901385421600第五部分 施工策策劃附圖圖附圖一：總總進度計計劃網(wǎng)絡絡圖附圖二：施施工部署署布置圖圖附圖三：施施工平面面布置圖圖第六部分 項目后后續(xù)工作作計劃編編制任務務表序號工作內(nèi)容鏈接文件1總、分包 HYPERLINK （鏈接文件）/1.3%20項目管理交底工作計劃.doc管管理溝通通交底工工作

57、計劃劃樣表12甲指專業(yè)分分包工程程進度管管理工作作計劃樣表23項目月進度度管理工工作計劃劃樣表34項目周進度度管理工工作計劃劃樣表45 HYPERLINK （鏈接文件）/2.8土建提交機電、裝飾工程工作面計劃表.doc土建移交機機電工作作面計劃劃表樣表56 HYPERLINK （鏈接文件）/2.8土建提交機電、裝飾工程工作面計劃表.doc土建移交裝裝飾工作作面計劃劃表樣表67 HYPERLINK （鏈接文件）/2.8土建提交機電、裝飾工程工作面計劃表.doc機電移交裝裝飾工作作面計劃劃表樣表78工程專項驗驗收、中中間驗收收、竣工工驗收工工作計劃劃樣表89材料設備認認質(zhì)認價價工作計計劃樣表910

58、甲供材料設設備進場場工作計計劃 HYPERLINK （鏈接文件）/JH10.1%20%20項目質(zhì)量管理工作計劃.doc樣表1011 HYPERLINK （鏈接文件）/2.9%20項目會議管理工作計劃.doc項目協(xié)調(diào)管管理工作作計劃 HYPERLINK （鏈接文件）/JH10.1%20%20項目質(zhì)量管理工作計劃.doc樣表11樣表1 總、分分包管理理溝通交交底工作作計劃 交底內(nèi)容交底責任人人接收接受人人交底時間（填報具體體時間）總、分包管管理溝通通交底項目經(jīng)理總、分包管管理人員員分包方進場場后5日內(nèi)交底內(nèi)容說說明：（分分包方包包括甲指指分包方方、總包包自行分分包工程程的分包包方）1、總包方方向分

59、包包方介紹紹：施工工總平面面布置、施施工部署署、勞動動力計劃劃、進度度計劃、質(zhì)質(zhì)量及安安全管理理、施工工穿插配配合管理理、內(nèi)控控工作流流程、總總包方管管理人員員的分工工和合作作等內(nèi)容容。同時時，向分分包方就就分包方方式、分分包范圍圍及雙方方的責權權利等分分包合同同的主要要內(nèi)容進進行交底底。2、分包方方向總包包方介紹紹：管理理人員分分工、施施工部署署、勞動動力安排排、作業(yè)業(yè)班組組組成及來來源、作作業(yè)班組組分工、作作業(yè)班組組與勞務務公司之之間的組組織模式式、勞務務公司與與作業(yè)班班組的結結算及付付款方式式等內(nèi)容容。樣表2 甲指專專業(yè)分包包工程進進度計劃劃管理工工作計劃劃序號專業(yè)分包工工程進度度計劃名

60、名稱提交監(jiān)理審審批時間間監(jiān)理審批完完成時間間責任人1機電安裝工工程施工工進度計計劃2干掛石材工工程施工工進度計計劃3建筑智能化化施工進進度計劃劃4電梯安裝調(diào)調(diào)試進度度計劃5高低壓配電電安裝調(diào)調(diào)試進度度計劃6室內(nèi)裝修工工程施工工進度計計劃7室外園林綠綠化施工工進度計計劃8說明：開工工前5日內(nèi)提提交監(jiān)理理審批，開開工前2日內(nèi)監(jiān)監(jiān)理審批批完成。樣表3 項目月月進度管管理工作作計劃本表順序號號：第月月 項目名稱：報告期：年年月日年月一、本月工工作情況況匯報（上上月26號至本本月25號）序號本月工作計計劃實際完成情情況遲后原因分分析及措措施責任人1234二、次月工工作計劃劃（本月26號至下下月25號）序