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1、設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程圖設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程圖擬訂部門(mén):總經(jīng)辦擬訂日期:2017年3月2日為了理順企業(yè)各樣設(shè)施的養(yǎng)護(hù)及出現(xiàn)故障時(shí)的實(shí)時(shí)維修,規(guī)范設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程,提升設(shè)施運(yùn)作的有效率,明確各責(zé)任部門(mén)職責(zé)及故障辦理的實(shí)效性,特?cái)M訂本工作流程圖。接收部門(mén)生產(chǎn)部、采買(mǎi)部、業(yè)務(wù)部、物流部、品管部、技術(shù)部、綜合部申小修報(bào)生采業(yè)物品技綜時(shí)產(chǎn)購(gòu)務(wù)流管術(shù)合效中修部部部部部部部1小時(shí)設(shè)施使用部門(mén)申報(bào)內(nèi)大修(設(shè)施故障申報(bào)表)抄送總經(jīng)辦年度養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)批準(zhǔn)審查流程圖設(shè)施使用部門(mén)通知企業(yè)外聘4小時(shí)內(nèi)答復(fù)1、采買(mǎi)部電工,或本部門(mén)組強(qiáng)實(shí)行維修時(shí)長(zhǎng)2、設(shè)施管理小組沒(méi)法修復(fù)維修時(shí)長(zhǎng)實(shí)時(shí)通知申報(bào)部門(mén)通知1、采買(mǎi)部1、設(shè)施廠
2、商2、設(shè)施管理小組維修及設(shè)施異樣狀況登2、設(shè)施維修站時(shí)效2記小時(shí)內(nèi)3、抄送總經(jīng)辦企業(yè)存檔(設(shè)施使用部門(mén)一份,總經(jīng)辦一份)制表共4項(xiàng):1設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程圖備注:生產(chǎn)部、采買(mǎi)部、業(yè)務(wù)部、物流部、品管部、技術(shù)部、綜合部茲向你們公布設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程圖,請(qǐng)認(rèn)真參閱、確認(rèn)并履行此文件。(同時(shí)請(qǐng)?jiān)趯?shí)行過(guò)程中填寫(xiě)附錄1、2并存檔上交總經(jīng)辦)生產(chǎn)部采買(mǎi)部相關(guān)業(yè)務(wù)部部門(mén)物流部確認(rèn)/日期確認(rèn)/日期確認(rèn)/日期確認(rèn)/日期品管部確認(rèn)/日期技術(shù)部確認(rèn)/日期綜合部確認(rèn)/日期表格編號(hào):JS-QR/Z(版本A/0)共4項(xiàng):2設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程圖附錄1:設(shè)施維修申請(qǐng)表申請(qǐng)人/申請(qǐng)日期申請(qǐng)部門(mén)日期維修設(shè)施名稱(chēng)破壞原由部門(mén)主管署名確認(rèn)/部門(mén)主管建議日期接收部門(mén)采買(mǎi)部接收人/日期設(shè)施管理小組接收人/日期抄送部門(mén)接收人/日期表格編號(hào):JS-QW-01-20170302共4項(xiàng):3設(shè)施維修與養(yǎng)護(hù)管理流程圖附錄2:設(shè)施維修及養(yǎng)護(hù)登記表2017年度維修/養(yǎng)護(hù)解決方法/改換維修人部門(mén)(班維修/養(yǎng)護(hù)后設(shè)施長(zhǎng)/主管)序號(hào)設(shè)施名稱(chēng)故障/養(yǎng)護(hù)時(shí)間故障/養(yǎng)護(hù)原由配件維修廠商完
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